2019, dokuz soru Lenovo He Zhiqiang
Lieyun.com Beijing 10 Ocak'ta bildirildi (Lin Hongyu, Lu Meng tarafından)
"O zamanlar neden Lenovo'ya katılmayı seçtim, çünkü karşılaştırmadan sonra daha yüksek maaş alabilirim." Bu soruya He Zhiqiang gülümsedikten hemen sonra cevap verdi. Kendisinin sadece "sıradan bir insan" olduğunu ve insanların sık sık düşündüğü şeyler hakkında düşündüğünü söyledi.
Lenovo'da 32 yıl geçirdikten sonra, bu onun ilk ve tek işi.
Görünüşte basit olan bu iş, Lenovo'nun girişimciliğinin iletişim odasından Hong Kong'da 10 yıllık sıkı çalışmaya, Çin'in küresel bir CTO olarak ilk akıllı telefonunu yapmaya ve son olarak da risk sermayesi çevresine kadar efsanevi bir hikaye içeriyor. Üç yıldan kısa bir süre içinde, 10'dan fazla tek boynuzlu at rol aldı ve akıllı İnternet alanında ortaya çıktılar.
16 yaşındaki çocuk, Pekin Posta ve Telekomünikasyon Üniversitesi'ne giderek bilimde her zaman bir numaraydı, okurken şiir ve psikolojiye takıntılıydı. 20 yaşında bütün sınıf arkadaşları yurt dışına çıktığında, birdenbire "ünlü değil, yurtdışına gitmiyorum" ilkesini fark etti. ; 30 yaşındaki "düşük anahtar", National Science and Technology Progress yarışmasında iki kez birincilik ödülünü kazandı ve CPU tarafından önerilen otomatik frekans ayarlama ve bellek yönetimi patentleri, PC'lerin temel patentleridir; 15 yıllık CTO dönüşümünden sonra 100'den fazla yatırım yaptı Bir şirket olarak aynı zamanda, Çin Bilimler Akademisi ve Beihang Üniversitesi'nin önde gelen doktora öğrencilerinin (muhtemelen yatırım döngüsünde nadir bulunan bir BT doktora danışmanı) sevincini yaşıyor.
Kendisine "sıradan insan" diyor ama alışılmadık bir hikayesi var: Bu, Lenovo Ventures Group'un başkanı, "Old He" olarak bilinen He Zhiqiang.
Lieyun.com bu röportajda yüze yakın soru hazırladı, bilmeden üç saatten fazla zaman geçti.Hiç anlatılmamış birçok hikaye tek tek sunuldu.
Bunları "insanlıktan" riske "," okumaktan "" yanlış görünüme "," değişim ve değişmeden "diyalektiğinden" bilim ile teknoloji ve iş dünyası arasındaki oyuna "kadar" Dokuz Soru "olarak özetledik. Onlarca yıldır teknoloji sektörünü deneyimlemiş bir kişinin düşüncelerini paylaşmak.
İlk soru: insan doğası hakkında
İkinci soru: Risk hakkında
Üçüncü soru: duygular hakkında
Dördüncü soru: Yanılsama hakkında
Beşinci soru: değişim ve değişmeyen hakkında
Soru 6: Teknoloji ve iş hakkında
Yedinci soru: okuma ve düşünme hakkında
Soru 8: Yatırım ve yönetimle ilgili olarak
Dokuzuncu soru: girişimcilik ve her zaman yeşil hakkında
İlk soru: "insanlık" hakkında
Yatırımla ilgili büyüleyici şeyin insanlığı en çok sınaması olduğunu sık sık söylerdi. "Alışkanlıklar, açgözlülük, endişe ve kör noktaların hepsi insan doğasıdır."
Ona göre, yatırımcılar esasen "İhtiyatlı ve iyimser", başarısızlığa kapılmayın, ancak deneyimi özetlemekte ve her eylemi doğru yapmakta iyi olun .
Projeye bakarken, bazen konferans salonundaki herkes aynı fikirde, ancak He Zhiqiang hiçbir şey söylemedi. Bu sırada "sürü etkisine" karşı çok dikkatli ve temkinli olacaktır. Herkes iyimserdi ama bunun yerine bir daha düşünmek istedi. Herkesin aynı fikirde olmadığı sahneler de var, Zhiqiang kendi kendine anlayıp anlamadığımızı soracak.
Arkadaşlar, He Zhiqiang'ın "iyi bir yaşlı adam" olduğunu ve kimseyle yüzünü kızarmadığını söyledi. Ancak bunun yerine, ekibin proje hakkındaki hararetli tartışmasını memnuniyetle karşılıyor. "Fırsatlar genellikle tartışmanın özellikle yoğun olduğu yerlerdedir. Ne kadar yoğun tartışırsanız, proje o kadar iyi veya kötü olur. Şu anda, anlaşmazlık olduğunda fiyata yer vardır." Yatırım deneyimini özetledi ve araştırmasına benziyordu. Ortaya çıkan anti-insan mekanizma.
İkinci soru: "Risk" hakkında
Bir keresinde pil fabrikasını incelemek için haftada iki kez Fujian'a uçtu ve Ningde çağına bahse girmekten çekinmedi; Weilai'ye yatırım yaptığında Li Bin'in ofisinde yalnızca bir motor ve iki pil vardı. Bu süre zarfında, He Zhiqiang sık sık Li Bin ve Qin Lihong ile sohbet etti, ideallerden bahsetmedi ve PPT'yi izlemedi. Li Bin ile en çok tartıştığım şey, bir araba inşa etmenin her şeyden önce ağır imalat olduğudur.Ekip, toplamda 20 milyar ile arabayı önce gruplar halinde yapabilir mi?
İş hayatında, güzel görünen uzak yerler hakkında konuşmayın, sorunların temelini ve özünü düşünün. .
Son olarak Lenovo Ventures, Weilai finansman listesindeki, aslında Li Binin arkadaş çevresi olmayan ilk yatırım kurumu oldu.
Kambriyen örneğini ele alırsak, bu proje "çıkar çıkmaz çok pahalı." Uzun yıllar ön saflarda teknik çalışma geçmişine sahip olan Zhiqiang, bu teknolojik dalgalarda altın kimin, kum ve taşın kim olduğunu çok iyi biliyor. Fiyat etiketi çok yüksek olmasına rağmen, Lenovo Ventures hala iki tur yükseltti.
"Çin projeleri hala pahalı, hatta bazen Amerika Birleşik Devletleri ve İsrail'dekilerden bile daha pahalı. Birçoğu aslında balon." Zhiqiang bir zamanlar İsrail pazarını uzun süre inceledi. "Ancak bu baloncuğa objektif olarak bakıldığında, balon bazen kör bir göz. Önümüzdeki birkaç yıl içinde, değerlemenin büyümesi veya azalması bilinmemektedir, ancak temel teknolojiye sahip olup olmadığı, özü görmek için kılavuz olmalıdır. "
On yıldır gelişmekte olan bir teknoloji şirketi olan Cambrian, derin öğrenmeyi işlemci komut setleriyle birleştiren ilk ekiptir. Kurucular Chen Tianshi ve Chen Yunji, bu yapay zeka çipinin tasarımıyla ilgili dünyadaki ilk iki makaleyi yayınladılar. Bu sessiz bilimsel araştırma ekibinin bir üyesi, dünyanın ilk olan Google'ın en önemli "AI işlemcisi" TPU'nun tasarımcısı oldu. Ticari bir derin öğrenmeye adanmış işlemci ve başarıyla bantlanmış ve olgun ürünlere sahip dünyanın ilk akıllı çip şirketi.
Başkent kışı yaklaşırken, Kambriyenin değeri şu anda 16 milyar yuan'a kadar yükselmeye devam ediyor.
Tüm yatırım kuruluşları risk kontrolünü yükseltir. Ancak He Zhiqiang, risklere denetim perspektifinden bakacak.
Üçüncü soru: "duygular" hakkında
"Bizim neslimizin idealist olması zor." İşinin gerçekliğini inkar etmek için acele etmiyor, ancak Weibo'yla ilgili bir paragrafı yeniden yayınladı, "İyi yatırımcılar Sosyal sermaye, genel sosyal faydaları iyileştiren ve sosyal değer yaratan şirketlere ve liderlere yöneliktir. "
Birisi He Zhiqiang'a duygularına oy verip vermeyeceğini sordu. O Zhiqiang çok ciddi bir şekilde itiraf etti. Sonra bir, iki, üçü listeleyin ve kendi ödünleşimlerinizden bahsedin.
"Bir iş geçmişinden geldiğim için, yatırımım için yalnızca üç temel rehber ideoloji var. Birincisi, gelecekte yüksek büyüme potansiyeli olanlara yatırım yapın, çünkü iyi finansal getirilere sahip olmak için tüm fona ihtiyacım var; ikincisi, teknolojinin geleceğine yatırım yapıyoruz , Bu da Lenovonun ekosistemine yatırım yapabileceğimi umduğumuz anlamına geliyor; üçüncüsü, fil düzeyinde bir şirkete yatırım yapmayı umuyoruz. Bence duyguların bir kısmı burada yoğunlaşıyor. "
Lenovo Ventures, 2017 yılında Çin Bilimler Akademisi Otomasyon Enstitüsü'nde doğan Zhongke Huiyuan'a yatırım yaptı.
"Cam endüstrisinin denetimi küçük siyah bir odada. İşçiler, kabarcıklar veya aşınma olup olmadığını görmek için onlara tek tek mavi ışıkla bakıyor. Mavi ışık özellikle işçilerin gözlerine zararlı ve her üç ayda bir bir grup işçi değiştiriliyor. "O Zhiqiang dedi.
Lenovo Venture Capitalden Zhongke Huiyuan, Çin Bilimler Akademisi Otomasyon Enstitüsünün güçlü yapay zeka makine öğrenimi algoritmasını kullanarak, cam kapak endüstrisinde kontrol edilmesi en zor olan en yüksek renkli baskı sürecindeki kaçak tespit oranının ve ayna gümüş baskı işleminin tam kalitesini elde ediyor. % 1'in altında sıkı bir şekilde kontrol edilir ve aşırı denetim oranı% 2'nin altında kontrol edilir; bu, genellikle manuel tam denetim altında% 5'ten daha yüksek olan yanlış pozitif oranından çok daha düşüktür.
Şu anda, Zhongke Huiyuan'ın ekipmanı, Apple için Lens Teknolojisi üretim hattı tarafından dokunmatik ekranlı cam paneller tarafından kullanılıyor. 8 saniyede bir dilimi ek manuel işlem olmadan algılayabilir. Hem algılama verimliliği hem de doğruluk büyük ölçüde geliştirildi.
Ama başkalarının gözünde Lao O zaten çok duygusal bir yatırımcı. "Zamanın arkadaşı olmak", duygu ve inançları olmayan bir insan nasıl zamanın dostu olabilir?
Dördüncü soru: "Yanlış görünüm" hakkında
"Size başka bir söz vereceğim, yanılsama." O Zhiqiang öne doğru eğildi. "Örneğin, insanlar onu övmek için çok fazla röportaj yapar ve çok fazla medya dinlerse, terfi ettikleri yol olduklarını düşünme eğiliminde olacaklardır. İnsanlar. Bu konsantrasyona sahip değilseniz, sıradan bir insan olmak daha iyidir. "
He Zhiqiang uzun süredir yalanlara karşı temkinli davranıyor ve medyaya derinliğini ve yeteneğini göstermiyor gibi görünüyor.
16 yaşındayken, Shanxi'de küçük bir kasabadan, bir ilkokuldan genişletilmiş "Dai Mao Ortaokulu" na genişledi. Shanxi Eyaletindeki yüksek puanları ile Pekin Posta ve Telekomünikasyon Üniversitesi'ne kabul edildi. Sınıftaki en küçük öğrenciydi ama her zaman en iyisiydi. Karşı tarafta çapraz olarak oturan meslektaşı, "Yaşlı O" nun bu tür şeyler hakkında konuştuğunu hiç duymadığını söylemekten kendini alamadı. Zhiqiang elini salladı, "Ben bununla övünmedim. Sadece bir arkadaşımla özel olarak içerken söyledim."
Uzun süre yatırım yapmak da yanılsamalar üretecektir. Büyük miktarda para genellikle küçük bir sayıya dönüşür. O buna "dijital illüzyon" diyor.
Bu yanılsamayla mücadele etmek için, yatırım yaparken bir "ağırlık" sürdürmek için kendini eğitti ve bu "ağırlık", bahis oynamadan önce riskleri ve koşulları anlamak için daha fazla zaman harcamasına izin verdi. Arada bir, kendisi ve ekibi derinlemesine endüstri analizi yapacaklar.Bu alışkanlık, CTO olduğundan beri devam ediyor. "Temel beceriler özellikle önemlidir ve yerinde olmaları gerekir."
Günaha ve fırsatın aynı güzel görünüme sahip olması - burada yatırım zordur ve cazibe de burada . He Zhiqiang ve ekibi çoğu zaman ellerinde gümüş bir iğne tuttu ve önlerindeki şeylerin dibinin kabarcıklar mı yoksa meyveler mi olduğunu görmeye çalıştı.
AR'nin zirvede olduğu yıllarda, He Zhiqiang ve ekibi bir düzine proje izlediler, ancak sonuncusu için oy vermediler. Herkesin AR ve VR'den uzak durduğu 2016 yılında He Zhiqiang bu alandaki fırsatlardan medya ile defalarca bahsetti.
Yanılsamalara karşı, halüsinasyonlara karşı temkinli.
Beşinci soru: "değişim ve değişmedi" hakkında
Otuz yıldır ileri sürülen hikaye, yükselen bir dalga ve bir gelgit düşüşünden başka bir şey değildir. Lenovo, 1998 mali tsunamisinde kargaşa içindeydi ve 2001'de İnternet baloncuğu tarafından ezilen ve ayaklar altına alınan 2003 SARS'a, paniğe ve 2008 mali krizine tanık oldu. Bir göz açıp kapayıncaya kadar BAT ve TMD, Yüz Alayın deliliği ve hayal kırıklığı, O2O ve paylaşım ekonomisine öncülük ediyor, yapay zeka yükseliyor.
Bir zamanlar Lenovo'nun baş teknoloji sorumlusu olan He Zhiqiang, Lenovo anakartlar, Lenovo dizüstü bilgisayarlar, akıllı telefonlar ve büyük veri platformları dahil olmak üzere birbiri ardına Lenovo çekirdek projesine liderlik etti. 2010 yılında He Zhiqiang, Çin'de bir ilk olan Lephone'nin lansmanına öncülük etti. Akıllı telefonlar, Android ekosistemi henüz şekillenmemişti ve QQ ve Sina'nın bile Android sürümleri yoktu. Bu yüzden Tencent'in başkan yardımcısı Liu Chengmin ve Sina'nın başkanı Cao Guowei ile onları uygulamanın Android sürümünü yayınlamaya ikna etmek için konuşmaya gitti.
Bu yeterli değil. 11 yılda mobil İnternet Android ekosistemine yatırım yapmak için bir melek fonu kurdu. Güvenlik laboratuvarını çizen Song Chunyu, ilk günlerde en fazla dört veya beş kişiden oluşan bir "Le Fund" ekibi kurdu ve Ledu Games ve Megvii Technology gibi yıldız projelere yatırım yaptı.
Orijinal Lenovo Müzik Fonu uygulamalı bir uygulamadan başka bir şey değilse, artık "tüm yöneticiler risk sermayesinin Lenovo'nun gelecekteki stratejisinin son derece önemli bir parçası olduğunu biliyor."
Kimliği değişti ve He Zhiqiang, Lenovo'nun Teknolojiden Sorumlu Başkanlığından Lenovo'nun Risk Sermayesi Başkanlığına geçti. Çoğu zaman, günde dört veya beş takımla iletişim kurar, ancak bu, sabah 6: 30'da yüzmeye kalkmasını etkilemez.
Bu alışkanlık 1993 yılında başladı ve bugüne kadar devam etti.
Kelebeği kendim öğrendim. "Öğrenmesi gerçekten zor, çünkü sadece kelebek hareketleri ayıramaz."
"Kelebek yüzmeyi kitap okuyarak öğrendim." Bu noktada yüzünde çok nadiren muzaffer bir bakış belirdi. Rotayı değiştiren Zhiqiang, yeni bir yüzme stilini öğrenmek gibiydi.
"Birçok kişi bana 30 yıldan fazla bir süredir bir şirkette çalışıyor muyum, sıkılır mıyım diye soruyor Hayır, işimi seven bir insanım. Lenovo bana pek çok benzersiz fırsat ve deneyim sundu ve bunu yapabildiğim için gerçekten şanslı hissediyorum Bay Liu, Bay Ni ve daha sonra Yuan Qing ile birlikte çalışarak, hepsi çağın en iyi liderleri. "
Soru 6: "Teknoloji ve İş" hakkında
Bu aşamada Lenovo Ventures 100'den fazla şirkete yatırım yapmıştır. Bu şirketlerin belirgin özellikleri vardır: en iyi teknoloji, endüstri gücü.
Questyle, 2012'de Face ++ olarak da adlandırıldı ve kurucusu Yin Qi, Tsinghua Üniversitesi Yao Qizhi Deneysel Sınıfından yeni mezun oldu.
O zamanlar, yüz tanıma ve makine görme teknolojisi kalacak bir yer bulamamıştı. Yin Qi, He Zhiqiang'a mobil bir oyun gösterdi - "kullanıcının yüzünü korkuluğa çevirin, kullanıcının kafası hareket eder ve korkuluk onu takip eder."
Bebek yüzlü çocuğu ciddi bir yüzle gören He Zhiqiang, yardım edemedi, ancak şaka yaptı, "Bu ürünün tek işlevi servikal spondilozu tedavi etmek olabilir."
Alay konusu alay konusu. Melek yatırımcısı olduktan sadece 6 yıl sonra Megvii, Kamu Güvenliği Bakanlığı, CITIC Group, Ping An Group, Alibaba ve Neusoft Group dahil olmak üzere akıllı şehirlere ve akıllı lojistiğe odaklanan bir yapay zeka ana şirketi haline geldi. , Vanke, Didi Chuxing vb. Akıllı veri hizmetleri sağlar.
Aynısı Aibee için de geçerli. 2017 yılının sonunda Lin Yuanqing'in Baidu'dan ayrıldığı haberi geldi ve Zhiqiang ve meslektaşları hemen onunla temasa geçerek bir buluşma saati belirlediler.
Zhiqiang, aradığı kişinin bu olduğunu hissetti. "Yapmak istediği şey, benim yapmak istediğim şeyle çok tutarlı. Şu anda sık sık atıfta bulunulan" endüstriyel İnternet "fikri olan yapay zeka ve endüstrinin birleşimidir. Hala en iyi bilim adamı ve çekici bir güce sahip olduğundan bahsetmiyorum bile. , Bunu yapmak için çok sayıda seçkin yapay zeka yeteneğini kendine çekebilir. "
2018'de Aibee büyük ölçekli bir ticari iniş gerçekleştirdi.K11'in kurucusu Zheng Zhigang'dan 100 milyon yuan stratejik yatırım aldı ve ardından Kasım ayında Red Star Macalline ve Sequoia Capital China Fund liderliğindeki 60 milyon ABD doları aldı. En hızlı büyüyen yapay zeka girişimlerinden biri.
Yapay zeka ve sektör dokusunun derin entegrasyonu gerçek fırsattır ve Lenovo Venture Capital ekibinin bir fikir birliği vardır. Lenovo'nun kendi sistematik düşüncesi ve düzeni vardır. Düzende, bu yatırım kurumunun ataleti nasıl kırdığını görebilirsiniz.
Diğerleri alışveriş noktasından başlar, Lenovo düzeni çeker. Aslında, Lenovo Ventures'ın birkaç vakası başlangıçta AI perspektifinden görülmedi.
O Zhiqiang ve ekibi, yapay zekayı akıllı İnternet'in temel unsurlarından biri olarak görüyor, ancak tek değil. Devlet Konseyi tarafından elektrik, ulaşım, elektronik, otomobil, perakende vb. Sektörlerin bölünmesine dayanan raporu incelediler ve ardından IoT, uç bilgi işlem, bulut, büyük veri ve yapay zeka artı endüstri hatlarına baktılar.
sonra, Akıllı şehirlerde, akıllı endüstride, akıllı ulaşımda ve akıllı tıbbi bakımda Lenovo Ventures, önümüzdeki 5 ila 10 yıl içinde etkileşim ve birlikte çalışmak amacıyla yapay zeka ile en yakından ilgili alanlara ve önceden "çukurun işgaline" büyük yatırımlar yaptı. .
Örneğin, akıllı şehirler alanında Lenovo Ventures, büyük veri ve yapay zeka yoluyla kamu güvenliğine güvenlik desteği sağlamak için Zhongao Teknolojisine yatırım yaptı; akıllı ulaşım alanında, yalnızca Weilai ve Ningde Times'a yatırım yapmakla kalmadı, aynı zamanda Shenzhen Akıllı Taşımaya çok az yatırım yaptı. Kentsel ana arter yollarının tıkanıklık sorununu çözme maliyeti; akıllı tıbbi bakım alanında, Lenovo Ventures yalnızca Lenovo Smart Medical'i dahili olarak kuluçkaya yatırmakla kalmadı, aynı zamanda Bo Nao Medical, Chuanggan Technology, Hututa ve Maibu Robot'a yatırım yaptı. Tıp alanındaki en iyi uluslararası girişimci ekip, ve bu Lenovo Ventures'ın akıllı İnternet düzeninin "buzdağının görünen kısmı".
Soru 7: "Okuma ve Düşünme" hakkında
Her yere uçtuğu günlerde, He Zhiqiang her seferinde bilgisayara bir kitap getirirdi Muhtemelen yılda yüz kitap satın alır ve 20'den fazla yoğun bir şekilde okurdu. Şu anda insan doğası ve ekonomik yasalar hakkında "Hayvan Ruhu" adlı bir kitap okuyor.
Lieyun.com ona meraklı biri olup olmadığını ve anısının ne olduğunu sorduğunda. O Zhiqiang, "Her türlü şeye ve her türlü ayrıntıya herhangi bir zamanda merak olarak bakarsanız, bu tür bir insan olmamalıyım. Merakım, bir konunun özü hakkında düşünüyor olabilir." Dedi.
Tüm görüşme sürecinde olduğu gibi, oylama komitesinin oylama mekanizmasından bahsederken, birkaç kez ve "neden" diye sordu - -
"Neden bir oylama sistemi var?"
"Neden veto var?"
"Azınlığın çoğunluğa itaat etmesi doğru mu?"
Bunlar muhabirlere yönelttiği sorular değil, genellikle kendisine yönelttiği önermelerdir.
Sonra yavaş yavaş mevcut oylama sistemini neden onaylamadığından bahsetti ve biraz heyecanla Lenovo'nun gelecek yıl yeni tasarladığı oylama programını kullanacağını söyledi.
"Akıllı olmak istiyorsanız, sormaya devam etmeniz gereken soru" neden, neden, neden "", "Zavallı Charlie Koleksiyonu" ndan bir cümle.
Bu aynı zamanda He Zhiqiang'ın defalarca okuduğu eski bir kitap ve medyaya defalarca bahsetti. Farklı şeylerin temel yasalarını anlarsanız, aralarındaki gizli bağlantıları görebilirsiniz. .
Bu noktada, He Zhiqiang'ın grafik veritabanı projesini aramasının üzerinden iki yıl geçti. "Büyük veri çağında, ilişkisel veritabanları kesinlikle sınırlamalara sahiptir, bu nedenle yeni veritabanı teknolojilerine ihtiyaç vardır. İki yıldır arıyoruz ve favori bir proje bulamadık. Grafik veritabanları akademide çalışıldı, ancak kimse gerçekten yapamıyor Ürünleştirildi. "
Konuşmasında birçok felsefi düşünce görülebilir.
"Birisi bir grafik veritabanı oluşturabilirse, o zaman platform düzeyinde bir şirket olma olasılığı çok yüksektir. Bence Çin'de, önümüzdeki 15 yıl içinde, platform düzeyinde çekirdek teknolojilere sahip şirketlerin çok umut verici olacağını düşünüyorum. IoT alanında, çip şirketleri çok umut verici. Ekibimiz onu arıyor, ancak ilerleme çok sınırlı. O Zhiqiang, doğada son derece nadir görülen muhteşem bir manzarayı bekliyormuş gibi bir bekleme tonu kullandı.
Bu tür bir bekleme, The Poor Charlie Collection'da şöyle anlatılıyor: "Başarılı bir yatırım için temel faktörlerden biri iyi bir kişiliğe sahip olmaktır - çoğu insan her zaman geri çekilemez ya da her zaman aşırılık konusunda endişelenir. Başarı, çok sabırlı olmanız gerektiği anlamına gelir. , Ve yine de harekete geçmeniz gerektiğini bildiğiniz zaman inisiyatif alabileceksiniz ... Kişilik tek başına yeterli değil. Uzun, çok uzun bir süre için çok fazla merakınız olması gerekiyor. "
Beklemeye ek olarak, o taze ve parlak yeni yıldızları izlemek ve yakalamak için çok zaman harcadı.
Soru 8: "Yatırım ve Yönetim" hakkında
He Zhiqiang, 2017'de kolej ve üniversiteleri ziyaret etti. Lenovo tarafından düzenlenen "Lenovo University AI Elite Challenge", ülke çapında 200'den fazla üniversitede ve 8 büyük rekabet alanında yüzlerce seçkin AI projesini bir araya getirdi; Hong Kong'da, Lenovo ile olan ilişkiden bahsetmeye bile gerek yok, tüm en iyi üniversitelerle yakın bağlar kurdu. Çin Bilimler Akademisi derin köklere sahip.
He Zhiqiang, temas kurduğu genç gruplarını değerlendirirken çok alçakgönüllüydü: "Herkes daha önce bizden daha iyi, çok zeki."
Belirleyici bahisler ve iyi bir çıkış yoluyla, Lenovo Ventures, Lenovo Grubunun en yeni teknolojiler ve trendler hakkındaki görüşlerinin yalnızca "gözlem kulesi" haline gelmekle kalmadı, aynı zamanda iyi finansal getiri elde etti.
Zhiqiang her zaman takıma şöyle der: Hiçbir şirket başkalarını taklit ederek başarılı olamaz. Kendi oyun tarzlarını bulmak için benzersiz avantajlarına ve kaynaklarına dayanan bir grup insan olmalıdır. . Bu yüzden Lenovo Girişim Sermayesi, zihninde "akıllı İnternet" alanını ele geçirmek, temel teknolojilere yatırım yapmakta ısrar etmek ve aynı zamanda Lenovo'nun "Kurumsal Risk Sermayesi" (CVC) avantajlarına oynamaktır. Bağımsız düşünme, teknoloji trendleri üzerine ileriye dönük araştırmalar yürütmek için Lenovo Araştırma Enstitüsü'nün yöntemleriyle birleştirilen eğilimi, sağlam araştırmayı takip etmez.
Giderek daha fazla projeye yatırım yapıldıkça, yatırım sonrası yönetim giderek daha önemli hale geliyor.Zhiqiang dört temel unsuru özetledi:
Öncelikle, girişimci ekibin "dediğini yapıp yapmadığını" görün . Esas olarak, ekibin belirlenen operasyonel ve mali hedefleri son 18 ayda tamamlayıp tamamlamadığına bağlıdır;
İkincisi, nakit akışına bakın . Şirketin nakit akışı sağlıklı bir şekilde artıyor mu? Sağlıklı büyüme iki açıdan yansıtılır: Bir yönü işletme nakit akışı ve ikinci yönü para finansmanıdır;
Üçüncüsü, sektördeki rekabet ortamındaki değişikliklere bakın . Şirketin genel strateji, pazar ve rekabet ortamındaki konumu değişmiş olsun, bu, şirketin büyüme aşamasını ve gelişme durumunu gözlemlemek için çok önemli bir göstergedir;
Dördüncüsü, çekirdek ekibin değişip değişmediğini görün . Bu, tüm ekibin, özellikle de çekirdek üyelerin iyi bir yönde mi geliştiğine veya yokuş aşağı mı gittiğine bağlıdır.
Dokuzuncu Soru: "Girişimcilik ve Evergreen" Hakkında
Yang Yuanqing Mayıs 2016'da Lenovo Ventures kurulduğunda, "PC aracılığıyla dağın tepesine tırmandık ve şimdi başka bir zirveye tırmanmamız gerekiyor. Ancak kestirme yolumuz yok. Başka bir dağa ulaşmak için dağın eteğine inmemiz gerekiyor." Dedi. Dış dünyanın söylediği buydu.
2018 mali yılı ara sonuçlarında, Lenovo Group'un vergi öncesi geliri, geçen yılın aynı dönemine göre% 16 artışla 25.293 milyar ABD dolarına ulaştı ve 30 Eylül 2018 itibarıyla üç aylık gelir, dört yılın en yüksek gelirine ulaştı.
Lenovo Ventures, Lenovo'nun 10 seçkin yan kuruluşunu ve yenilikçi şirketini kuluçkaya yatırdı. Patlıcan Kuaichuan'ın dünya çapında 500 milyon aylık ömrü var ve Hindistan'ın "WeChat" i haline geldi; Lenovo Smart Healthcare, Ping An'ın büyük bir hissesini ve daha fazlasını tamamladı Lenovo'nun hiper yakınsaması, Lenovo'nun büyük verileri ve çeşitli akıllı tıbbi uygulamalarla bağlantılıdır; 30'dan fazla yatırım şirketi, akıllı İnternet çözümlerini ortaklaşa tanıtmak için Lenovo ile işbirliği yaptı.
Sadece bu değil, Lao O da bu girişimlerin Lenovo'yu kültürel olarak etkileyeceğini umuyor.
He Zhiqiang, "güncelleştirme" ve "kültürel yinelemenin hızı", bu sözleri defalarca söyledi. Bir hikayeyi beğendi - ilk nesil iPhone çıktı, Nokia bir keresinde "bu en pahalı cep telefonu ve klavye yok" yorumunu yaptı. Böylelikle bir nesil, kendi yavaşlıklarıyla batıyor.
Muhabir, devlerin dönüşümü ve çıkmazını sorduğunda, He Zhiqiang çekinmedi.
"Büyük şirketlerin bazı ortak yönleri vardır ve büyüdüklerinde kesinlikle bu sorunla karşılaşacaklar."
He Zhiqiang Lenovo'ya girdiğinde sadece yüz kişi vardı ve grubun kademeli olarak 50.000'den fazla çalışanı olan uluslararası bir şirkete dönüşmesini izledi. "Bu, döngüyü nasıl aşacağımızla ilgili bir mesele, ancak Lenovo'yu sorgulayanların bu sorunu tekrar gözden geçirmek için 30 yıl çalışana kadar beklemeleri önerilir."
Yavaş yavaş büyük şirketlerin içinde bulundukları kötü durum hakkında konuşmaya başladı.
"Her şeyden önce, şirketin liderliği güncellendiğinde, şirket sahibi için aday yok. Bu çok ciddi ve aynı zamanda Buffett'ın en çok nefret ettiği sorun. İkincisi, büyük şirketler için ilk on beş yılda bir girişimci ruh var. Girişimcilik profesyonellik haline gelir; üçüncü olarak, çekirdek yönetimin düşünce ataletini kırması kolay değildir.
"Şirket dokuz kişinin ölümüne kadar büyüyor." Hastalıkları analiz ettikten sonra herkes konuşmadı. Asistandan bir pencere açmasını ve kolayca bir cümle eklemesini istedi, "Bu yüzden toplantı odasına dışarıdaki rüzgarı üflemeliyiz."
