Senaryo yazarı "Flower Thousand Bones" ve "Havoc in Tianzhu" filminin yapımcısını "öldürdü"
Metin / Cao Lexi Editör / Li Xinrong
Bu makale ilk olarak yayınlandı: Entertainment Capital (yulezibenlun)
"Afedersiniz, XX şirketiyle işbirliğini tartışıyorum ve daha sonra cevaplayacağım." Bu, Paile Media Yönetim Kurulu Başkanı ve senarist Zhang Yongchen'in medyayı reddetmesi ve Mango Cultural ve Creative'in Seri A'nın 100 milyon yuan'dan fazla finansman sağlamasıdır. Daha sonra, sürekli medya akışı ve sermayenin B tur finansmanından pay alması beklenen günlük işi haline geldi.
Bir endüstri fenomeni sessizce gelişiyor: Bir zamanlar sektörde en az söz sahibi olan senarist şimdi sermaye rüzgârıyla yola çıkıyor. İlk senaryo yazımı talk show yarışmasında Shu Huan, Wang Hailin, Yu Fei ve Shi Hang, Shengwei Media Başkanı, Xedorui Media Başkanı, Leisure Film ve Televizyon Medyası Başkanı ve Jiazuo Media Başkanı olarak seçildi. Projenin erken aşama gelişimi, film ve televizyon yatırımı ve prodüksiyonuna da girerek binlerce yeni film ve televizyon şirketine üye oldu.
Sektörde biraz etkili olan senaryo stüdyoları veya şirketlerin dikkat etmesi gereken sermaye var. Geçen yıl, Tang De, Yu Fei'nin film ve televizyonunun en az% 51'ini satın aldığını duyurdu ve sermayesini 20 milyon yuan artırdı; Senaryo endüstrisinde "Whampoa Askeri Akademisi" olarak bilinen Ruxi ayrıca iki tur finansman ve bir tur sermaye artırımı tamamladı. Cheng Jiake "Detective Cases" filminin senaristi Cheng Yi Cultural Media, çıkarım IP'si ve senaryo yazımı kuluçka platformu "Reference PLUS" çevrimiçi olmadan önce Zhichu Capital liderliğindeki melek turu finansmanından 4 milyon yuan aldı.
"Havoc Tianzhu"
"Bu elbette bir mesele. Sektörde yavaş yavaş yapmaya başladığınızda, büyük şirketlerin aslında işe yaramaz olduğunu göreceksiniz. Örneğin, Guanghua Huayi de önce senaristi, sonra yönetmeni ve oyuncuları ve iletişimin maliyetini bul. Bahsetmiyorum bile, bazen program bir araya gelemiyor. En korkulan şey, bir grup liderin senaryoyu tartışıyor olması. Shu Huan, Entertainment Capital'e şunları söyledi:" Artık yaratımın başından itibaren işbirliği ile aynı fikirlere sahip oyuncular ve yönetmenler arıyoruz. Ortaklar, sonra fon bulun. "
Ancak, bunun gerçekleştiğini gören herkes mutlu değil. Aslında, sermaye tarafından coşkuyla övülen birçok senaryo yazarı, büyük harf kullanımı işlemleri konusunda hala tetikte. Senaristlerin pazarlanması genellikle ekip oluşturma veya kurumsal operasyonları içerir. Yu Fei, bir ortak bulma sürecinin, evlenecek bir ortak bulmaktan daha zor olduğuna inanır. Bir şirketin kurulmasından sonra, yaratıcı prosedürleri, yönetim yöntemlerini, yasal sorunları standartlaştırmayı içerir. Sermaye operasyonu gibi birçok konu, kendilerini yaratmaya adayan yazarlar için neredeyse imkansız görevlerdir.
Senaristler yapımcı konumunda durup senaryoları düşünmeye başladıklarında ya da geliştirme projelerini finansman aracı olarak kullandıklarında, kaçınılmaz olarak sermayeden ödün verecekler ve izleyiciyi memnun eden ya da izleyiciyi küçümseyen bir grup insan olacaklar. Senarist ve sermaye arasındaki ilişkiyle nasıl başa çıkılır? Vahşice büyüyen bir pazarda, senaristlerin sanayileşmesi nasıl olmalı?
Senarist ve yapımcının doğuşu: kendi "kod bürosu" büyük şirketlerden daha verimlidir
Senarist ve sermaye arasındaki ilişki, proje sözleşmesinden derin bağlayıcılığa ve ardından bağımsız çalışmaya doğru bir evrim geçirdi. İlk yıllarda hem senaristler hem de yönetmenler projelerle uygun insanları arayan film ve televizyon şirketleri iken, daha sonra bazı şirketler yakın bir işbirliği ile senaristlere imza atıyor ve onları öz sermaye yatırımı ile bağlıyorlardı. Şu anda, çok sayıda senaryo yazım stüdyosu ortaya çıktı, ancak bunların çoğu vergiden kaçınma hususları dışında.
Sanayileşmeyi bilinçli bir şekilde destekleyen ilk senarist, aslında sektörde oldukça tartışmalıydı. Yu Zheng, 2008 yılında senaryo yazarlığını tanıtmak için kendi stüdyosunu kurarken aynı zamanda sanatçı yönetimi, film ve televizyon prodüksiyonu ve diğer işlerle uğraştı. 2012'de, Huanyu Film ve Televizyonu kurdu ve bir film ve televizyon şirketine dönüştü.
"Flower Thousand Bones" fotoğrafları
Günümüzde film ve televizyon projelerinin artmasıyla birlikte birçok senaryo yazarı ekip oluşturma ya da kurumsal operasyon moduna geçmiştir.Bazıları yöneticiler olmak için film şirketlerine katılmıştır, örneğin "The Flower Thousand Bones" senaryo yazarı Rao Jun ve yapımcı Tang Lijun, bazıları ise senaristler tarafından kullanılmaktadır. Film ve televizyon projeleri için ayrı şirketler kurmak için kişisel kaynaklar. Örneğin, Shu Huan ve Wang Baoqiang "Making Tianzhu" çalışmaları için Lehua Film and Television'ı kurdular. Şirketin hissedarları Wang Baoqiangdan Bao Yirong Pictures ve Shu Huanın kendi Shengwei Media. "Havoc Tianzhu" projesinin ana yatırımcısı olarak% 50'den fazlasını oluşturdu.
İş açısından, senarist şirketler de yavaş yavaş büyük film ve televizyon şirketlerine senaryo sağlamaktan "senaryo + katılım" veya "senaryo + ana yatırım ve kontrol" iş modelini geliştirdiler. Zhang Yongchen, Entertainment Capital'e şu anda, projeksiyon video projelerine yapılan ana yatırımın ve katılımın Pile'ın en büyük kâr kanalı haline geldiğini söyledi. Aynı zamanda Pile, film ve televizyon prodüksiyonu ve dağıtımı, sanatçı yönetimi vb. Alanlarında da faaliyet gösteriyor ve kademeli olarak kapsamlı bir dizi oluşturdu. Endüstriyel zincirin iş modeli.
Hezhong Ruike'nin kurucusu Ying Luojia, Entertainment Capital'e şunları söyledi: Şirket olarak çalışan senaristlerin çoğunun aslında iki ana amacı var. Biri kendi işinizi korumak ve yaratımınızda profesyonel olmayan sermaye tarafından katledilmek istemiyorsunuz; Diğeri, kendi çalışmanızın gelecekteki faydalarını paylaşabilmektir. "Bir benzetme yaptı," Bir çocuk gibi, doğumdan sonra götürülmek yerine baştan sona onunla büyüyebilirsin. "
"Mevcut piyasa ortamında, para var, ancak hikayeler ve insan kaynakları eksik." Shu Huan'a göre, projenin kaynağına hakim olan senarist, aslında projenin sözde "kod bürosunda" belirli bir avantaj. "Daha önce bazı büyük şirketlerle çalıştım ve bir sorun, senaryo yazıldıktan sonra yönetmenin veya oyuncunun bulunamamasıydı. Xu Zheng ile işbirliği bana ilham verdi. Geliştirme projesinin başlangıcından itibaren doğrudan yıldızlarla iletişim kurabiliyorum. Hadi birlikte bir film yapalım. "
"Dedektif Çin Mahallesi" fotoğrafları
Sektördeki en ünlü komedi senaristi Shu Huan'ın doğal olarak yıldız kaynakları sıkıntısı yok. "Genelde Baoqiang, Shen Teng ve Dapeng gibi yönetmen olabilecek aktörler arıyoruz. Onlara projemden bahsedeceğim. Hikaye veya fikir hakkında iyimser oldukları sürece, önce bir levha koyabiliriz. Yatırım yapın. Senarist + yıldız şirket modeli, her iki sorunu da aynı anda çözdüğüm anlamına geliyor, bu da önceki yöntemlerden daha etkili. "
"(Film) şirketleriyle iş yapıyorlar. Tartışmanın odak noktası nasıl daha fazla para satılacağıdır, ancak bu şeyin para kaybetmemesini ve kendi arayışlarımızdan bazılarına ulaşmak için daha fazlasını sağlamayı umuyoruz." Shu Huan bir süre düşündü, "Aslında sanatsal bir uğraş olmak zorunda değil. Bazen reklam filmlerinde oluyor. Daha fazla keşif yapmak ve biraz özgürlüğe sahip olmak istiyoruz."
Sermaye dalgası altında senaryo yazarlığı endüstrisi:
Senarist yapımcılığa dönüştü, ekip çalışması popüler bir model oldu
Senaristler ve sermaye arasındaki ilişki, sektörde her zaman normal bir tartışma konusu olmuştur. Çoğu durumda, film yapmak yaratıcılık odaklı değildir, oyun kurtarmaktır. "Konuştuğumuzda, oyunu değiştirmemiz gerektiğini söyleyeceğiz. Para kazanılır ". Yu Fei bir keresinde açıkça mevcut sermaye operasyonundan ve sözde büyük IP konseptinden çok tiksindiğini söyledi. "Senaristlerimiz ve işverenlerimiz işbirliği yapıyor ve en çok korktuğumuz şey yapmamız gerekeni yapmanıza ve yapmamamız gerekeni yapmanıza izin vermemektir."
"Kendimi her zaman profesyonel bir senarist olarak konumlandırdım ve işle ilgili konuları ilgilenmesi için temsilcime bırakacağım ve odak noktam hala yaratım." Shu Huan şirketin stratejisini ve konumunu vurguladı, "I Bu strateji pahalı değil ve küçük ve orta maliyetli komedi yapma eğiliminde.Şirket genel olarak sadece 20 kişiden oluşuyor, çoğu genç ve yaratıcı senaristler, film yapabilen 5 veya 6 grup var. , Biraz daha dizi yapıyorum. Yılda en az 2-3 film, bir veya iki dizi çekmeyi umuyorum, şimdi hazmettiğimiz şey bu. "
Stüdyodan şirkete, en büyük değişikliğin tüm endüstri zincirini düşünmeye başlamak olduğuna inanıyor, "Yavaş yavaş yapımcı oldum" diye haykırdı, "Eskiden bir şeyler yazardım ve diğerleri sizden sormanızı istedi. Hikayenin sorumlusu. Şimdi oyuncuların karışımını, bütçeyi, çekim detaylarını ve hatta reklamı düşünmem gerekiyor. Örneğin, "Breaking Up in the Sky" ın yapımcısıyım, senaryoyu yazarken de bilinçli olarak prodüksiyonu dikkate alacağım. "
Zhang Yongchen'e göre Play Media, 100'den fazla olgun senaristle 23 senaryo yazım stüdyosuna imza attı Senaristlerle işbirliği modeli, senaryo projeleri üstlenmek için Playwriting platformuna dayanıyor ve bir baş senarist yaklaşık üç senaristten oluşan bir ekibe liderlik ediyor. Savaşta, ana hatlar yazmak, bilgi toplamak ve karakterlerin dizileriyle olay örgüsünün rollerini bölmek, bir senaryo projesini tamamlamak ortalama altı aydan bir yıla kadar sürer.
Zhang Yongchen
Zhang Yongchen, "Başkentin senaryolara olan büyük talebi ve endüstrinin hızlı gelişimi, pazar ortamında hızlı değişikliklere ve hızlı başarıya neden oldu. Senaristlerin yaratım ekolojisi de değişti ve yaratmak için iki ila üç yıl olması pek olası değil." , "Senaristlerin acilen ekip çalışmasına ihtiyacı var ve gelecekte bölgeler arası sorunları çözmek için İnternet'e güvenmek zorunda kalabilirler."
Ona göre, kendi büyüme tecrübesi ve tecrübesine göre, bir yapımcı ya da yönetici yapımcının çalışmasına senarist olarak katılmak, senaristin kendi kendine büyümesi için çok iyi bir şey. Bu süreçte senaryo yazarları, film ve televizyon projelerinin yapım sürecini daha iyi anlayabilir ve ayrıca pazarı daha iyi anlayabilir ve sonraki yapımlarda daha ileriye dönük olabilirler.
Senarist ajanı "taşları hissederek nehri geçti",
Çaylak eğitiminden şirket açılışına kadar tam hizmet
Shu Huan, senaristlerin konuşma hakkının genel olarak arttığına inansa da, açık bir şekilde basit bir senaristin hala konuşma hakkı olmadığını, "yapımcının veya yapımcının kimliğiyle birleştirilmesi gerektiğini" söyledi. Ancak ileriye baktığımızda, gerçekten kişisel bir marka oluşturabilecek ve bağımsız sermaye işletebilecek çok az senaryo yazarı var. Binlerce olgun ama bilinmeyen senarist ve tabandan gelen olgunlaşmamış senaryo yazarları bu endüstrinin temelini oluşturuyor.
Film ve televizyon endüstrisindeki senaryo yazarlarına olan büyük talep ve piyasadaki senaryo komisyonculuğu işindeki boşluk Sidore ve Hezhong Ruike gibi şirketlerin ortaya çıkmasına neden oldu. "Film ve televizyon şirketleri odaklarının ne olduğuna bakıyor. Bazıları yeniden yayınlanıyor, bazıları çekirdeğe yönelik ve bazı patronlar yapımcı. Hezhong Ruike ön uç geliştirmeyi tercih ediyor. Konumlandırmamız, motor olarak senarist olan bir film ve televizyon. Senaristler ve çeşitli işverenlerle işbirliği yapan prodüksiyon şirketlerine veya platform şirketlerine yatırım. "
Ying Luojia'ya göre, Hezhong Ruikenin üç ana iş bölümü, proje geliştirme ve film ve televizyon yatırımı prodüksiyonu genel film ve televizyon şirketlerinde ortaktır ve daha özel olanı, senaryo yazarlarının tam bir dizi senaryo yazımı aracıları gibi farklı aşamalardaki taleplerine göre senaryo yazma hizmetleri sağlamaktır. Hizmetler, ajans hizmetleri, belirli senaryo yazarlarının işleyişinden sorumlu, senaryo yazarlarının bir ekip oluşturmalarına yardımcı oluyor ve hatta yapım planlaması ve genç senaryo yazarlarının yetiştirilmesini sağlıyor. Komisyonculuk işi CAA (Innovative Elite Culture Brokerage Co., Ltd.) standartlarına uygun olacak ve senaristlerin toplam ücretinin% 10'unu aracılık ücreti olarak alacak.
Ying Luojia
"Genç senaristler için en önemli şey onu projede kimin öne çıkarabileceğidir; deneyimi olan ancak çalışmalarını henüz temsil etmemiş senaristler için, yönetimin anlayabilmesi için daha uygun projelere aşılanmasına yardımcı olmayı umuyor ve Senaristlere güvenin; Zaten bir markası olan senaristler için birçok davetiye arasından en uygun projeyi seçmelerine yardım etmeleri veya bir ekip kurmasına, işverenle iletişim kurmasına, stüdyoyu işletmesine, finansal yönetimi ve hatta proje finansmanı gibi iş görüşmelerini yürütmesine yardım etmeleri gerekir. Bekle."
Hezhong Ruike, senaristin kariyer gelişim planı için de bazı önerilerde bulunacak. Örneğin, stüdyo veya şirket açan çok sayıda senaristten bahsederken Ying Luojia, "Senaristin markasının belirli bir popülerliğe sahip olduğuna inanıyor. Kendi senaryo yaratımına ek olarak, onun yeteneğini veya deneyimini gerektiren çok sayıda proje olacak. Umarım o Genç bir senaristin tamamlamasını sağlayabilir ve o da liderlik yapabilir; veya özellikle güçlü bir özgünlük yeteneğine sahiptir; yukarıdaki iki nokta yoksa, bir senaryo stüdyosu veya şirketi kurmaya değil, kendime gereksiz sıkıntılar eklemeye gerek olduğunu düşünüyorum. "
Tüm pazar henüz olgunlaşmamış olduğundan Ying Luojia, taşları bir senaryo yazarı olarak hissederek nehri de geçtiğini açıkçası itiraf etti. "Ana kâr modelimiz hala geleneksel film ve televizyon şirketlerininkine benziyor. Tek başına senarist komisyonculuğu bölümü olmak çok stresli olacak. Bazı aracı kurumlar, sanatçı ve yönetmenlerin yanı sıra senarist komisyonculuğu da yapıyor, ancak çok değil. Piyasanın senaristlere çok fazla talebi var. Artık senaryo yazarlarının seçiminde ve konumlandırılmasında her şirket pek tutarlı değil. Şu anda bu sektörde çok fazla rekabet yok. "
Operasyonlardan yararlanmak için yeteneği veya enerjisi olmayan senaristler için olgun ve eksiksiz bir eğitim mekanizmasının nasıl kurulacağı özellikle önemlidir. Şu anda, Çin'deki birçok şirket, Xingyihe tarafından düzenlenen Star Gravity Senaryo Projesi, Senarist Çetesi tarafından düzenlenen düzenli çevrimiçi ve çevrimdışı eğitim ve YunLywu'da devam eden Çin Yeni Senaryo Yarışması gibi ilgili işler yapıyor. Bazıları senaristlerin durumunu gösterecek ve sektörde bir ölçüt belirleyecek. Örneğin, senarist ücretine ek olarak, bir defaya mahsus 1 milyon yuan'lık bir bonusla ödüllendirilecek; bazıları film şirketleriyle daha iyi iletişim kuracak ve Çin çevrimiçi "kalp senaryosu + yeni senaryo" gibi yetenekleri hızla eşleştirecek. Tanıtım toplantısı.
Bu tür bir yönlendirmeli eğitim mekanizmasının gerçekten yetenek yaratıp yaratmayacağı sektörde tutarlı değildir.Bazı insanlar senaryo yazmanın beslemeden çok yeteneğe bağlı olduğunu düşünür ve bazıları bu tür sistematik eğitimin senaryo yazımı endüstrileşmesinin gerekli bir parçası olduğunu düşünür. Ancak, risk sermayesi tanıtım turlarına benzer şekilde gittikçe daha fazla senaryo yazımı faaliyetinin senaryo yazarlarını perde arkasından öne ittiği ve sektörle daha fazla ses fırsatı ve iletişim kanalına sahip olduğu inkar edilemez.
Senaristlerin sanayileşmesi: sermayenin olgunlaşması, kuralların olmaması ama zorunlu
Tüm film ve televizyon endüstrisinin kademeli olgunlaşmasıyla birlikte, endüstriyel zincirin özellikle kritik bir parçası olarak senaryo yazımı, kaçınılmaz olarak küçük atölyelerden kurumsal ve pazar odaklı operasyonlara dönüşümle karşı karşıya kalacaktır. Senaristler ve yatırımcıların önünde birkaç önemli konu var:
Birincisi, sermaye senaryo yazarlığı endüstrisine ne gibi değişiklikler getirdi? Shu Huan, "En bariz senarist, herkesin parasının eksik olmamasıdır." Dedi, "Şimdi bir proje hakkında konuştuğumuzda, herkes paranın sorun olmadığını söylüyor." Ardından, sektörde kıt bir kaynak olan senaristlere para ödeniyor. Promosyon. Eğlence Sermayesi Teorisine göre, sektördeki ünlü senaristlerin on milyonlarca yıllık gelir elde etmesi yaygın bir fenomendir.Olgun ancak başyapıtları olmayan senaryo yazarlarının yıllık gelir olarak 1.8 milyon kazanması normaldir.
Song Fangjin
Bununla birlikte, sermaye aynı zamanda senaryo oluşturmanın dramatik hızlanması gibi birçok tartışmalı fenomeni de doğurdu, bu da senaryo yazarlarının projenin önünde tavizler vermesine yol açtı ve hikaye anlatıcıları sabırsız Cheng Yaojin oldu. Shu Huan, daha az film üreten ancak "en iyisi" olan DreamWorks gibi şirketleri de kıskandığını açıkça itiraf etti. Bununla birlikte, mevcut pazar ortamında, "Zhou Xingchi ve Wang Jing'i görünce, daha fazla yatırımcı Wang'ı seçebilir" Jing, yılda üç eseri olduğu için, Zhou Xingchi beş yılda bir tane yapabilir ki bu sermaye için çok yavaş. "
Bir diğer fenomen ise, senaristlerin ürün yöneticisi düşünmeye başlaması ve hatta bazı şirketlerin bunu katı bir gereklilik olarak görmesidir.
Senarist Song Fangjin iç geçirdi: "Diğer yukarı ve aşağı hareketlerle karşılaştırıldığında, senaryo yazarları eylemde güçlü değiller ve temelde pasifler. Son yıllarda senaristlerden Transformers olmaları isteniyor ve yazdıklarınızı yazmanız gerekiyor. , Tek kelimeyle, her şeye gücü yeten cennete ve dünyaya gitmeliyiz. "
"Bir ürün yöneticisinin düşünmesi senaryo yazımı için iyidir, ancak bu yüzden kendi yaratımınızı sınırlayamazsınız. Hollywood senaryo yazarları yaratırken maliyeti düşünmezler. En önemli şey senaryoyu nasıl iyi yazacağınızdır. Sen bir yönetmen ya da yapımcı değilsin. İnsanlar. Birisi senaryo yazarlığı endüstrisinin utancını söyledi: Film ve televizyon endüstrisi zincirinde herkes ne yaptığını biliyor ve senaristler bir tür iş olarak sürekli olarak yapımcı olmak ve ürün üretmek için kendi konumlarını arıyorlar. Kod sözcükleri işleyen insanlar, başkentin kalbine önem veriyorlar.
İkincisi, senaristler birbiri ardına film ve televizyon şirketleri kurdular, bu iyi bir iş mi? Entertainment Capital perspektifinden, başarılı bir şekilde bir yapımcı ve şirket patronuna dönüşebilecek yalnızca bir avuç yerli senaryo yazarı var. Ma Zhongjunun Ciwen Media olumlu bir örnek olabilir. Bir senaryo yazarını bir film ve televizyon şirketine dönüştürmenin avantajı, patronun kendisinin içeriği daha iyi anlamasıdır. .
Bununla birlikte, senaristin kendisi hala güçlü bir yaratım dönemindeyse, etrafta kimse operasyonla ilgilenmiyorsa ve senarist olmak ama aynı zamanda sermaye işlemleri yapmak istiyorsa, gerçekten dikkatli olmalısınız.Şirket kurmak senarist için çok zaman ve enerji gerektirir, hatta bazen Ortaklarla mutsuz olacak. "Aslında senaristlerin iş zekasına sahip olmasından oldukça korkuyorum." Shu Huan, bir senarist için en önemli şeyin yaratıcı dünyaya dalmak olduğuna inanıyor. Eğer bir iş zekanız varsa, bir yapımcı olmak için dönüşebilir ve pazarı ve yaratımı hesaba katabilirsiniz. Kapasite çok büyük ve ne istediğimi açıkça düşünüyorum. "
Üçüncüsü, senaristlerin sanayileşmesi için ne kadar gitmemiz gerekiyor? Çin filmleri şu anda müreffeh ama barbarca bir büyüme dönemindeler. Hayatın her kesiminden "sanayileşme" ve "piyasalaşma" yı hedefleri olarak görüyor, ancak senaristlerin sanayileşmesi sadece senaristler ve sermaye yaklaşıyor mu?
"Endüstri ve pazardan bir şey bahsediyor, her şeyden önce, endüstri kuralları olmalı." Ying Luojia'nın görüşüne göre, Çin'de hiçbir endüstri birliği olmadığından, TV drama senaristleri komitesi ve film edebiyatı dernekleri ve diğer endüstri kuruluşları, sektördeki senaryo yazarlarının durumunda çok önemli bir rol oynadılar. Harika bir rol, ancak gerçekten bir endüstri standardı yapmak istiyorsanız, haklarını savunmak için bir gruba sahip olan sadece senaristler değil, aynı zamanda tüm film ve televizyon endüstrisinde bir fikir birliği.
Shu Huan
Senaryo yazarı Zhang Ke ile Ying Bainian Films arasında bir süre önce meydana gelen mutsuzluk tipik bir durum olabilir. Zhang Ke, film ve televizyon şirketinin, bir sözleşme imzalamadan bir senaryo toplantısı için birden fazla senaristle röportaj yaptığına ve senaristten bir sözleşme imzalamadan bir taslak sunmasını istediğine inanıyor. Bu, senaryo yazımı endüstrisi için bir saygısızlık eylemidir ve film ve televizyon şirketi kendisini bir seçenek olarak görmemektedir. "Bozuk kurallar" yerine.
Ying Luojia, "Yabancı WGA (Amerikan Senaristler Derneği) gibi, senaristlerin maaşı, telif hakkı imzası, depozito ödemesi ve gişe bölümü gibi konularda açık düzenlemeler vardır ve bu kurallar aynı zamanda WGA ile sözleşmeli tüm film ve televizyon şirketleri tarafından da kabul edilmektedir." Entertainment Capital, "Senaristlerin haklarına ve kısıtlamalarına gelince, bu set piyasalaşma tartışılmadan önce net bir şekilde çözülmelidir. Şu anda, Çin'deki herkes son söz hakkına sahiptir ve senaristler çoğunlukla küçük tüccarlar ve yalnız savaşan seyyar satıcılardır."
