Sermayenin yeni gözdesi olarak bile, Çin, idol sonrası güçlü altın emilimi dönemini başlatacak mı?
İQiyinin "Idol Trainee" si kısa süre önce telif hakkı sorunları nedeniyle Güney Kore tarafından sorgulanmasına rağmen, yine de ısının geri kalanını etkilemedi. Gösterinin ilk erkek grubu Percent'in reklamı yumuşadı ve konser ve diğer takip programları doluydu. 300 milyon yatırım, yaklaşık 3 milyar görüntüleme ve Weibo konularının yüksek popülaritesi, kısa vadeli idol yetiştiriciliğinin arkasındaki devasa pazarı doğruluyor.
Tesadüfen, başka bir platform olan Tencent tarafından üretilen "Creation 101" yakında yayınlanacak ve pilot videolar dizisi 50 milyon kez izlendi. "Yarının Çocukları 2" ye ek olarak, bu tür bir yıldız yapımı programının bu yıl bir patlama göstermesi çok muhtemel.
Baidu idol kursiyerleri endeksi (yaklaşık üç ay)
101 Baidu Endeksi oluşturuldu (yaklaşık bir hafta)
İdol kültür endüstrisi, hızla gelişen ve endüstri zincirinin gerçekleştirilmesini hızla gerçekleştirebilen popüler bir içerik endüstrisidir. Yavaşlayan ekonomik büyüme ve güçlü bir çekiş gösteren üçüncül endüstri bağlamında, idol kültür endüstrisindeki pazar boşluğu, "yeni idol kültürü" için büyük bir talebi tetikledi.
Geleneksel idol ekonomisi, yüksek eşikler, yüksek cezalar ve yüksek maruz kalma ile karakterize edilir.Sıradan insanların günlük yaşamlarından büyük davranış farklılıkları ve gelir boşlukları vardır ve gün geçtikçe zayıflamaktadır. Yeni idolün satış noktası, kitleleri çekmek için erken aşamada büyüme duygusu, düşük eşik, yüksek maruz kalma ve düşük maliyetli yatırımdır. Daha sonraki aşamada, pazar değişikliklerine uyum sağlar ve zayıf ekonomik büyüme çağında tüketici gruplarının zihinsel tercihine uyan hayran yapışkan pazarlamayı kullanır. Ruhsal ihtiyaçları karşılama sürecine bir katılım duygusu biriktirin.
Çıkarların yönlendirdiği sermaye piyasaları, idol kültür endüstrisi zincirinin kilit halkası olan "sanatçı aracılık" şirketlerine zeytin dalları attı. İlgili raporlara göre, yalnızca 2017 yılında, Çin'de yeni kurulan 3.036 "sanatçı komisyonculuğu" ile ilgili şirket vardı. Aynı zamanda idol kültür endüstrisinin pazar büyüklüğünün önümüzdeki birkaç yıl içinde 100 milyar seviyesine ulaşması beklenirken, on milyarlarca ağır sıklet aracı kurum da öne çıkıp "üç sütun" benzeri bir durum oluşturma fırsatına sahip olacak.
Gelişmiş komisyonculuk uzun bir geçmişe sahip ve yerli yeni nesil gitmeye hazır
"İdol Kursiyerleri" programı yanıyor: Biri ana gövde olarak izleyicilerin yetiştirilmesi, diğeri ise her ajansın kursiyerlerinin özelliklerinin zenginliği. Aslında, kültürlü eğlenceler eğlence endüstrisine çoktan girmiş, özellikle stajyerlik sisteminin ortaya çıktığı Güney Kore, onu aşırı derecede rafine etmiştir. Bu, bazılarının şakayla "idollerin seri üretiminin açlık oyunu" olarak adlandırdığı olgun ve eksiksiz bir idol endüstri sistemi ile sonuçlandı.
Sistemdeki üç dev SM, YG ve JYP, stajyerler için farklı seçim standartları ve eğitim yöntemlerine sahiptir. Örneğin, yurtdışında tanınmış grupları neredeyse tekelleştiren HOT, Super Junior, Girls 'Generation, EXO vb. SM şirketleri, her yıl düzenli olarak "En İyi Gençlik" düzenler. Seçim toplantısı ". SM, küçük yaştaki kursiyerleri seçer, daha sonra kapsamlı ve titiz bir eğitim verir ve ardından kaynakları özelliklerine göre tahsis eder ve son olarak çeşitli pazarlara girmek için farklı tüketici gruplarının çeşitlendirilmiş bir kombinasyonunu oluşturur. Ana özellikleri çok yönlü sanatçılar, yenilikçi stratejiler ve en iyi kaynaklardır; YG, müzik markalarına odaklanır ve sanatçıların kişiliğine saygı duyar; JYP, pazar duyarlılığına ve çeşitliliğine daha fazla önem verir.
SM Aile Konseri
Üç büyük Koreli eğlence şirketinin sanatçı stilleri çok farklı olsa da, kâr modeli neredeyse tamamı, plak, çevre ürünleri ve hasat reklamları, konserler ve filmler satmak için sanatçıları yetiştirerek, paketleyerek ve lanse ederek maddi olmayan varlıklarının değerini yükseltmektir. Gelir için bekleyin. Aracı şirket, düşük maliyetli stajyer kaynaklarını yorulmadan emer ve eğitim tamamlandıktan ve pazarlandıktan sonra yüksek getiri elde eder. Daha önce piyasaya sürülen kombinasyonlar popülaritesini yitirse bile, yeni idol "ürünleri" üretmek için hala çok sayıda "yedek ordu" stajyerine sahipler. Bazı kursiyerler için, normal kanallardan çıkışlarını yapamasalar bile, eğitim için iyi bir ajansa girmek, popülerlik kazanmanın ve "Produce 101" ve "Idol School" gibi programlarla çıkış yapmanın bir kestirme yol olduğu anlamına gelir.
Kore stajyer sistemine ek olarak, Japon idol yetiştirme kültürü de çok zengin.
Örneğin, Yasushi Akimoto tarafından oluşturulan 48G ve 46 imparatorluk serileri ve Takuya Kimura ve Tomohisa Yamashita tarafından temsil edilen Jennis firması da okyanus boyunca seyahat ederek Çin'in sanatçı ajansı modelini etkiledi ve kültürlü ajansı yavaş yavaş yerelleştirdi. Ve referans ve entegrasyon temelinde kök alın ve geliştirin.
"Idol Trainees" sahnesi, sadece yüksek markalı Lehua Entertainment'ı, Wang Sicong tarafından desteklenen Banana Entertainment'ı, iQiyi Holdings'in gerçek gökyüzünü ve güçlü sermayeli Huayi Brothers'ı görmemize izin vermekle kalmadı, aynı zamanda Star Entertainment gibi tanıkları da görmemizi sağladı. Kunyin Entertainment, Mai Rui Entertainment ve diğer yükselen sanatçı komisyonculuk şirketleri ortaya çıktı; yaklaşan "Creation 101" de, festivalin mevcut döneminde bahsedilen sıcak el kültürü (Sunshine kombinasyonu), Emperor Entertainment, Huayan International ve Universal hariç Müzik, Jet United ve Juxing Jiayi gibi şirketler stajyerlerin seçimi için rekabet ediyor.
Aşağıda, gelecekteki eğilimlerini keşfetmek için birkaç yerel temsilci şirketi kısaca inceleyeceğiz.
Lehua Eğlence
Çin Halk Cumhuriyeti'ndeki sanatçı ajansının temsilcisi olan Leroy, büyük miktarda sermayeye sahiptir. Lehua, Hong Kong, Makao ve Tayvan'a kıyasla geç başlamasına rağmen, izcilerin güçlü keşifleri ve Kore eğlencesiyle iyi iş ilişkileri sayesinde benzersiz bir avantaj elde etti.
Han Geng gibi denizaşırı sahne sanatları deneyimine sahip sanatçıların yanı sıra Lehua, Çin ve Güney Koreli Cosmic Girls grubunu başlatmak için büyük bir Koreli eğlence şirketi olan Loen ile işbirliği yaptı ve iki taraf arasında iyi niyetli bir stratejik işbirliği ve kaynak paylaşımı var: Lehua, Loen altındaki sanatçıların varlığından sorumludur. Çin sahne sanatları faaliyetlerinden elde edilen gelir sözleşmeye göre bölünür; Loen, Lehua için belirli aracılık desteği sağlar ve aynı zamanda Lehua'dan yüksek kaliteli Çinli stajyer kaynakları alır ve Çin ve Güney Kore'nin kalkınması için koşullar yaratır. Habere göre, Lehua'nın UNIQ grubu Lehua için yılda 20-30 milyon kazanabilir ve toplam sayı küçümsenmemelidir. Leroy'un kursiyerlerinin kalitesinin ve rezervinin garanti edildiği ve eğitim programına katılımın da bunun için halkın bilinçlenmesini sağladığı söylenebilir, ancak sonraki gelişme, pazarlama stratejilerinde daha fazla araştırma gerektirmektedir.
Lehua Entertainment önemli miktarda finansman elde etti (Tianyancha)
Lehua yönetimindeki sanatçılar
Muz Projesi Muz projesine ilk olarak Wang Sicong yüzünden dikkat edildi, ancak TRAINEE18'in programdaki mükemmel performansı, insanların Banana Entertainment'ın özel çalışma modunu merak etmeye başlamasına neden oldu.
Bu bağlamda, Banana Entertainment CEO'su Gao Xiang bir keresinde şöyle demişti: "YG Entertainment ile en uyumlu olanı, Asya müzik ekosistemini değiştiren, müzik kombinasyonu kavramını alt üst eden ve önde gelen konseptlere sahip bir kurucu olan Bay Yang Xianshuo. Öğrenmeye değer." Gao Xiang, esasen YG'nin konumlandırmasına yaklaşma isteğinin yanı sıra, müziğe ek olarak dramalar, filmler, çeşitli şovlar ve reklamcılık işleri geliştirmek için sanatçıları eğitmeyi umuyor. Müzik piyasasındaki gelir eksikliğini telafi etmek için müzik temelli, özel bir yönetim ve çeşitlendirilmiş bir iş sistemi oluşturma bakış açısıyla.
Banana Entertainment altındaki sanatçılar
Diğer büyük şirketlerin sahip olduğu sermaye birikimi ve deneyimiyle karşılaştırıldığında Kunyin Entertainment'ın "Idol Stajyerleri" aracılığıyla ortaya çıkan yeni bir nesil olduğu söylenebilir. Kurucu Qin Zhouyi'nin başlangıç sermayesi yalnızca 4,8 milyon yuan'dır, ancak programa katıldıktan sonra Kunyin, Fengrui Capital'den 30 milyon melek turu finansmanı aldı ve şirketin mevcut değeri 300 milyonu aştı.
Kunyin Entertainment, sanatçı seçiminde benzersiz bir vizyona sahip, benzersiz bir mizaca değer veriyor ve hızlandırmak ve değer katmak için yatırım yapmaya devam ediyor. Diaojiao Entertainment Investment'ın röportaj raporuna göre, Qin Zhouyi açıkçası "% 70'inin eğitime harcandığını" itiraf etti. "Idol Trainee" tarafından sağlanan tesadüfi fırsat muhtemelen Kunyin'i on milyonlarca promosyon maliyetinden kurtardı ve çok sayıda temel hayran ve trafik biriktirdi. Tabii Kunyin'in dört oğlunun varlığı da programın izleyiciliğini artırıyor, bu bir kazan-kazan işi. Şimdiye kadar, birkaç marka, Kunyin'in onaylamak için dört oğlunu bulmak istedi, ancak Kunyin, akışı gerçekleştirmeye hala istekli olmadığını, ancak hızlanmaya ve en iyi sanatçıların sarayına götürmeye devam ettiğini söyledi.
Kunyin'in sanatçıları
İdol geliştirme ve yıldız yapma programlarının satış noktaları nelerdir?
Bir bakıma, sanatçı ajansı pazarındaki son patlama ve birçok modern ajansın yükselişi, "Idol Trainees" ve "Creation 101" gibi programların tanıtımıyla yakından ilgilidir. Temel satış noktalarından biri zihinsel pazarlamadır. Hayranların zihinsel yasalarını kavrayarak, hayranlar benzersiz hikaye arka planına katılabilir ve böylece akıllarını ürünlerin pazarlama amacına ulaşmak için satın alma güdülerine dönüştürebilir.
Örneğin, stajyerlerin ilgisini çektikten sonra, hayranlar ilk kez sahneye çıkmasına yardımcı olmak için güçlü bir istek duyuyor ve oy hakkı elde etmek için ürün satın almanın tüketim davranışı açıklanıyor. Buna ek olarak, iki taraf arasındaki bağ daha da derinleşecek. Hayranlar, programda stajyerin "kaderine" hakim olacak, kursiyerlerin büyümesini teşvik edecek ve yüksek derecede hayran viskozitesi ve idol kimliği oluşturacak.
Buna ek olarak, yüzlerce kursiyerden oluşan geniş bir grup yalnızca güçlü görsel efektler yaratmakla kalmaz, aynı zamanda uzun kuyruk efektinin gizemini de ima eder.
Tmall'de Nongfu Spring'deki amiral mağazasındaki son satışların listesi ("Ou Lian" adı)
Tmall Nongfu Spring amiral gemisi mağaza satış oranı Mart ayında (fonksiyonel içecekler oy hakkına sahip ürünlerdir)
Uzun kuyruk teorisine göre, kanallar yeterince geniş olduğunda, düşük talep ve satışa sahip ürünlerin işgal ettiği pazar payı, yüksek talep ve satışa sahip bazı ana akım ürünlerin kapladığı pazar payına eşit veya hatta daha büyük olabilir. Örneğin "Idol Stajyerleri" finalde oy aldı.Cai Xukun, Yusanjia'yı dışladıktan sonra bilet havuzunu mutlak bir avantajla yönetmesine rağmen, 4-20'lik toplam oy oranı bir öncekinden neredeyse daha yüksek. Ek olarak, "Creation 101" ve diğer modlarda yüzlerce stajyer var ve birleşik efekt daha da etkileyici olacak. Bu aynı zamanda eCast CEO'su Van Adib'in ortaya koyduğu "98 kuralı" ile uyumludur.Popüler olmayan koleksiyonda gizli büyük bir pazar var.
"Idol Trainee" Finalleri Bilet Havuzu Dağıtımı
Trafiğin kral olduğu bir çağda, bir şov insanların dikkatini çekebilir ve uygun bir konu seviyesi oluşturmak çok önemlidir. "Idol Trainee" de toplanan zengin çocukların etiketi veya "Creation 101" deki güneş ışığı kombinasyonunun hilesi olsun, gösterinin konusunu büyük ölçüde genişletiyor.
"Creation 101" (çoktan seçmeli) lansmanını bekleyen 57 izleyici anketi örneğini rastgele topladık: Bunlardan 34'ü güncellik nedeniyle gösteriye dikkat etmeyi seçti; 49 kişi kursiyerlerin tanıtım materyallerinde görünmesine dikkat edecekti (ön izlenimler) Program; 21, şarkı söyleme, dans etme gibi güçlü yönlerinden dolayı programa ilgi duydukları için oyuncular hakkında aktif olarak bilgi toplayacak; katılımcı ajanslar nedeniyle sadece 5'i programı takip edecek. İzleyici için görece önemli çekici unsurların görünüş, güncellik ve oyuncu gücü olduğu görülebilir ve mükemmel sanatçılara sahip aracı kurumlar, büyüklükleri ne olursa olsun, programda parlamak için daha eşit bir fırsata ve hatta düşük derecelere sahiptirler. Saldırı.
"Creation 101" in izleyicileri şovla ilgilenmeye hazırlamasının nedeni
"Creation 101" şu anda popülerler listesinde oy kullandı
Güçlü altının idol sonrası dönemi ne kadar çekebilir?
"Idol Stajyerleri" ve "Creation 101" gibi yeni program formlarının yerli izleyicilere ferahlatıcı duygular getirdiği ve birçok aracı kurumun çok para kazandırdığı doğrudur. Ama aslında, yeni bir idol çağında hiç bulunmadık. Bir zamanlar popüler olan "Süper Adam", "Süper Kız", "Hızlı Adam" ve "Hızlı Kız", idollere oy verme konusunda son on yılda insanların ilk izlenimlerini anlatıyor. Şimdilerde, dizideki birçok yüz piyasa değişikliklerinin tozunda sessiz kaldı, bu da bizi meraklandırıyor, bu güçlü altın emiliminin ardından idol dönemi ne kadar ileri gidebilir?
Sermaye, idolleri ihraç etmek ve kar elde etmek için her zaman daha yeni ve daha iyi modeller bulabilir, çünkü idol endüstrisinin kendisi nispeten kısa bir yaşam döngüsüne sahiptir. Sonsuza dek sürebilecek idol ekibi çok nadirdir ve genellikle kısa ömürlü, "zorlu askerler" dir. Yeni ortaya çıkan bir ajans uzun süredir bir yer edinmeye çalışıyorsa, sanatçı kaynaklarının ve yenilikçi stratejilerin istikrarlı ve yüksek kaliteli bir girdisini sürdürmek son derece önemlidir.
Tüm pazar için, kısa vadede "Idol Trainees" ve "Creation 101" benzeri modellerin patlattığı idol çılgınlığı bir süre daha devam edebilecek ve yatırım kuruluşları, tapu dağıtıcıları, yayın platformları gibi kâr amaçlı oyunların ortaya çıkması da zor olacak. Dur. Ancak değişmez bir sistem kaçınılmaz olarak görsel yorgunluk getirecektir Belki de hayranların her zaman idollere bir talebi olacaktır, ancak temel iş fırsatları her zaman sürekli kazı ve yenilikte var olacaktır. Güçlü altının idol sonrası dönemi ne kadar çekebilir? Son nesnel olarak görülebilir, ancak ancak insan yapımı her şey mümkün olabilir.
Daha heyecan verici içerik için Titanium Media WeChat ID'yi (ID: taimeiti) takip edin veya Titanium Media Uygulamasını indirin
