Kırsal Kooperatif Federasyonu Yenilikçi Tarımsal Sosyalleşme Hizmetinin Ana Modeli, Mevcut Sorunları ve Önlemleri Üzerine Analiz
Çiftçi kooperatiflerine ve diğer modern tarımsal işletme birimlerine çözülemeyen, iyi çözülemeyen ve çözülmesi uygun maliyetli olmayan üst düzey tarımsal sosyalleştirme hizmetleri sağlamak bir gerçek haline geldi. Zhejiang Eyaletindeki Taizhou Şehri Tedarik ve Pazarlama Kooperatifi, "üçlü" çiftçilerin kooperatif ekonomik organizasyonunun reformunu derinleştirdi , Kırsal kooperatif birliğinin rolüne tam anlamıyla yer verin ve tarımsal sosyalleştirilmiş hizmet sisteminin iyileştirilmesi için yeni bir yol bulun.
Üretkenlikteki artış teknolojik ilerlemeye bağlıdır ve yeni teknolojilerin üretimi ve uygulanması sağlam bir sosyal hizmet sistemine bağlıdır. Gelişmiş ülkelerin (bölgelerin) toplumsallaştırılmış hizmet sisteminin tarımsal başarılarının önemli bir garantisi olduğu söylenebilir. Japonya, Güney Kore ve Çin'in Tayvan bölgesinde, Tarım Birliği çiftçilerin üretimi için kapsamlı sosyal hizmetler sağlamış ve bu da onların tarımsal kalkınmasını büyük ölçüde desteklemiştir. Dünyanın çeşitli ülkelerinde (bölgelerde) tarımsal modernizasyon geliştirme uygulaması, çiftçilerin kooperatif ekonomik organizasyonlarının tarımsal sosyalleştirilmiş hizmetlerin ana tedarik organı olduğunu tam olarak göstermiştir. Zhejiang Eyaleti, Taizhou Şehrindeki tedarik ve pazarlama kooperatifleri için, "üçü bir arada" çiftçi kooperatifi ekonomik organizasyonunun reformunu derinleştirmek, tarımsal sosyalleştirilmiş hizmet sistemini iyileştirmenin ana yoludur.
Kırsal kooperatif birliği, modern tarımsal sosyalleştirilmiş hizmet sistemi inşasının ana gövdesidir.
Birincisi, tarımsal sosyalleşme hizmetleri için pratik ihtiyaçlar vardır. Taizhou'nun modern tarımı yüksek bir gelişme düzeyine sahiptir. Çiftçi kooperatifleri, aile çiftlikleri ve tarımsal işletmeler gibi yeni işletme türleri, tarım toplumunun gelişiminde ana güç haline gelmiştir. "Yüksek değer, yeşil ve paylaşılan" tarımsal kalkınmanın ana kılavuzu haline gelmiştir. Bireysel olarak çözülemeyen, iyi çözülemeyen ve ekonomik olmayan bir şekilde çözülemeyen üst düzey tarımsal sosyalleşme hizmetleri sağlamak, işletmeler için gerçek bir ihtiyaç haline geldi.
İkincisi, kırsal kooperatif birliği reformunun amaçlarından biri, tarımsal sosyalleştirilmiş bir hizmet sistemi oluşturmaktır. "Üçü bir arada" kırsal kooperatif birliğinin inşası, Zhejiang'daki modern tarımın gerçek gelişimini birleştiren üst düzey bir tasarımdır. 2015 yılında, Çin Komünist Partisi Merkez Komitesi ve Devlet Konseyi, tedarik ve pazarlama kooperatiflerinin "kendilerini reforme etmelerini ve çiftçilere hizmet etmelerini" ve çiftçilerin kucağına geri dönmelerini gerektiren "Kapsamlı Tedarik ve Pazarlama Kooperatifleri Reformunu Derinleştirme Kararı" nı (Zhongfa No. 11) yayınladı. Zhejiang Eyaleti, reform pilotunda dört ilden biri olarak listelenmiştir. İl parti komitesi ve il hükümeti, kapsamlı tedarik ve pazarlama kooperatifleri reformunu "üç kırsal" yönetişim sisteminin reformu ve yeniliğine entegre etmeyi ve tarımsal yönetim sistemi reformunu, kırsal mali sistem reformunu ve tarımsal yönetim sistemini organik olarak entegre etmeyi önerdi ve "Derinleşme Hakkında" Tedarik ve Pazarlama Kooperatifleri Reformu ve "Üçlü" Bir Çiftçi Kooperatif Ekonomik Organizasyon Sistemi Kurmak için Tarımsal Üretim ve İşletme Yönetim Sistemi Üzerine Çeşitli Görüşler (Zhe Wei Fa No. 17). Çiftçi kooperatifi ekonomik örgütleri federasyonunun üretim, tedarik ve pazarlama işlevine dayalı, çiftçilerin üretimi ve yaşamına yönelik kapsamlı hizmetler sunan bir federasyonu kurulması ve üç boyutlu bir çiftçi aile yönetimi federasyonu, bağlantı olarak işbirliği ve ittifak ve destek olarak tarımsal sosyalleşme hizmet sistemi oluşturulması gerekmektedir. Entegre modern tarımsal yönetim sistemi, tarımsal modernizasyonu ve kentsel ve kırsal kalkınmanın entegrasyonunu destekler.
Üçüncüsü, kırsal kooperatif örgütleri, modern tarım hizmet sisteminin hem "toplumsallaşması" hem de "sistematik" doğal özelliklerine sahiptir. Tarımsal toplumsallaştırılmış hizmet sistemi, hane halkı sözleşmesi yönetimi temelinde, teslimat öncesinde, sırasında ve sonrasında tarımsal üretimin çeşitli bağlantılarına hizmet veren çeşitli kurum ve kişiler tarafından oluşturulan bir ağdır. İki temel anlamı vardır: Biri hizmetlerin toplumsallaşmasıdır. Yani tarım, sosyal ve ekonomik yeniden üretimin temel bir halkasıdır ve yeniden üretim süreci, bireysel tarım operatörleri tarafından tamamlanmamakta, diğer sanayi sektörlerinin hizmet faaliyetlerine bağlıdır. İkincisi, organizasyonun sistematik doğasıdır. Hizmet içeriklerine ve hizmet yöntemlerine göre, çeşitli endüstriyel departmanlar, ilgili organizasyonel taşıyıcıları inşa eder ve tarımsal yeniden üretimin her bir halkası etrafında organik olarak entegre ve karşılıklı olarak tamamlayıcı bir organizasyon sistemi oluşturur, tarım için kapsamlı destek hizmetleri sağlar ve tarımsal üretim ve işletme faaliyetlerinin bilimsel ve teknolojik entegrasyonunu gerçekleştirir. Verimli.
Özetle, kırsal kooperatif birliği, modern bir tarımsal toplumsallaştırılmış hizmet sistemi kurmanın doğal avantajlarına sahiptir.Bir hizmet sisteminin inşası, yalnızca tarımsal kalkınmanın fiili talebi değil, aynı zamanda tarım kooperatifleri birliği reformunun en büyük önemlerinden biridir.Tarım kooperatifleri birliği, bir tarım toplumu olmak için tam nitelikli olmalıdır. Hizmetin ana gövdesi.
Mevcut kırsal kooperatif birliğinin modern tarıma yenilikçi hizmetinin ana modu ve etkinliği
"Trinity" kırsal kooperatif birliğinin reformundan bu yana, Taizhou, şehrin büyük ölçekli, rafine ve yabancı yatırımlı tarımsal kalkınmasına dayanan yerel koşullara göre reformları derinleştirdi ve 1 belediye düzeyinde tarım kooperatifleri birliği, 9 il düzeyinde tarım kooperatifleri birliği kurdu, İlçelerde 96 kırsal kooperatif birliği. Her seviyedeki tedarik ve pazarlama kooperatifleri, kırsal kooperatif birliğine aktif bir şekilde entegre olur, üretim, tedarik ve pazarlama ve kredinin kapsamlı işbirliğini derinleştirir ve temel olarak, tarımsal malzeme temini, tarımsal teknoloji teşviki ve birleşik savunma ile iş hizmetleriyle desteklenen ana yapı olarak bir kamu refahı hizmeti oluşturur. Yönetişim, tarımsal ekonomi yönetimi, tarım makineleri hizmetleri, pestisit atık geri dönüşümü, tarımsal ürün sirkülasyonu, tarımsal ürün kalite standardizasyonu, kırsal finans, tarım sigortası vb. Konulara odaklanan çok seviyeli, çok biçimli, çok konulu ve çeşitlendirilmiş bir tarımsal sosyal hizmet sistemi.
Farklı hizmet nesnelerine, hizmet konularına, hizmet içeriğine, hizmet yöntemlerine vb. Göre Taizhou'nun yenilikçi modern tarım hizmetlerinin temel olarak 4 ana modeli vardır:
İlk olarak, federasyon üye self servisini geliştirir. Çiftçi kooperatifleri modern tarımsal faaliyetlerin temel dayanaklarından biridir Kooperatifler, kaynak entegrasyonu, ortak işbirliği ve self servis gerçekleştirmek için endüstriyel zincirin kalkınma ihtiyaçlarına göre ortaklaşa bir federasyon kurarlar. Şu anda, şehrin kırsal kooperatiflerinin 7.817 üyesi ve 28 kooperatifi var.Şehirdeki daha büyük ve daha standart çiftçi kooperatifleri, kooperatifleri ve sanayi birlikleri tarım kooperatiflerine katıldı.
Sendika Hizmet Modeli
Endüstriyel zincirin farklı halkalarındaki konular dikey olarak işbirliği yapar. Tarımsal işletmelerin ihtiyaçları, üretimden yaşama, doğum öncesi, ön-orta ve üretim sonrası olmak üzere çok seviyeli ve çeşitlidir. Çiftçi kooperatifleri, endüstriyel zincirin yukarı ve aşağı akışını ortak işbirliği yoluyla birbirine bağlar ve ana yapı için eksiksiz bir hizmet yelpazesi sunar. Örneğin, Tayvan Birliği Dokuz Canlı Domuz Birliği, standartlaştırılmış domuz kooperatifleri ve yetiştirme işletmeleri tarafından Taizhou'daki 9 ilçede (şehirler, ilçeler) ortaklaşa kurulmuştur ve 221 üyesi ve 65 hissedar üyesi vardır. Bunların arasında, eyalette yılda 150.000 ticari domuz üreten 7 standart domuz yetiştirme işletmesi bulunmaktadır. Birliğin yukarı akışı, tek tip yem sağlamak için 50.000 ton sınıfında bir yem işleme tesisi inşa etmek için yatırım yaptı ve işbirliği yaptı; Taizhou'daki üyelere bölgeler ve endüstriler arasında finansal destek sağlamak için destekleyici bir karşılıklı fonu birliği kuruldu. Hisse temettü ve indirim mekanizmasının kurulması yoluyla, yıllık hisse temettü ve ikincil iade, 2016 yılında 1,3 milyon yuan idi. Bu önlemler, üyeler arasında fayda ve risklerin paylaşımını etkili bir şekilde gerçekleştirdi ve Taizhou'daki canlı domuz endüstrisinin gelişimini stabilize etti.
Endüstri zinciri, bağlantılardaki ana oyuncularla yatay olarak işbirliği yapar. Aynı sektörde homojen rekabeti önlemek için, aynı sektördeki kooperatifler, örgütlenme derecesini ve hizmet işlevlerini kapsamlı bir şekilde iyileştirmek ve pazar pazarlığı gücü ve kaynak paylaşımı için mücadele açısından bir çıkar ittifakı oluşturmak için bir birlik kurmuşlardır. Tiantai İlçesindeki 14 tahıl kooperatifi, pirinç ve buğday gibi yaklaşık 7.000 mu tahıl mahsulünü birbirine bağlayan Hehe Gıda İhtisas Kooperatif Birliği'ni ortaklaşa kurdu. Federasyon, kooperatifin ölçek etkisini ve pazar rekabetçiliğini artırmakla kalmayıp, aynı zamanda ülkenin tarımsal üretimine "gübre ve ilaç" da etkin bir şekilde hizmet eden birleşik fide ekimi, birleşik kontrol, birleşik paketleme, birleşik satış, mali sübvansiyonların birleşik dağıtımı, bilgi alışverişi gibi hizmetler sağlar. kontrol". Yedi Linhai kooperatifleri, 3528 üyeyi emen ve kasabanın tahıl ekim alanının% 90'ından fazlasını oluşturan Xiaozhi Yongtai Tahıl Kooperatif Birliği'ni ortaklaşa kurdu ve büyük ölçekli ekimin faydaları açıktı.
Entegre tedarik ve pazarlama kooperatif sistemi hizmet modeli
İkincisi, tedarik ve pazarlama işbirliği sisteminin ağ hizmetlerini entegre edin. Her seviyedeki tedarik ve pazarlama kooperatifleri, kırsal kooperatif birliğine aktif olarak entegre olur, sosyal girişimlerin işletme avantajlarından yararlanır ve küçük çiftçileri ve büyük pazarları etkili bir şekilde çözmek için yönlendirmek için orijinal tarım malzemeleri, günlük ihtiyaçlar, tarım ürünleri, yenilenebilir kaynaklar, e-ticaret ve diğer önde gelen işletmeleri kullanır. Yerleştirme, tarımsal üretime ve çiftçilerin hayatına hizmet ediyor.
Teknoloji ve malzemenin birleşimi yeşil tarımsal üretime hizmet eder. Tarımsal malzemeler ve uygulamaları tarımsal üretimde ilk halkadır.İnsanların güvenli ve yeşil gıda talebi arttıkça, tarımsal malzemelerin yeşil önlenmesi ve kontrolü ve "gübre ve ilaçların ikili kontrolü" özellikle önemlidir. Taizhou Kırsal Kooperatif Federasyonu, tedarik ve pazarlama kooperatiflerinin tarımsal kaynaklarının geleneksel işletme avantajlarına tam anlamıyla hakim olur ve yukarı, orta ve aşağı akış zincir düzeniyle tarımsal üretime hizmet eder. Upstream: Mineral kaynakların, bitki kaynaklarının, mikrobiyal pestisitlerin ve fonksiyonel, suda çözünür gübrelerin ve diğer yüksek verimli, düşük toksisiteli ve kalıntı içermeyen çevre dostu tarım ürünlerinin kontrolü ve kaliteyi kaynağından kavrayın. Midstream: akıllı tarımsal malzeme hizmetleri geliştirin. 1.002 "standart aşan" tarımsal malzeme zinciri satış noktası oluşturun ve "beş birleştirme" hizmetini uygulayın. Konsültasyonlar, ziyaretler ve konsültasyonlar gerçekleştiren 19 çevrimiçi ve çevrimdışı mahsul hastanesi kurun. Aşağı akış: Hizmetleri izlemek ve pestisit ambalaj atığı geri dönüşümünü uygulamak için mahsul özel mağazaları açmak için mahsul toplama alanlarına veya daha büyük çiftçi kooperatiflerine ve birliğine gidin. Örneğin, Taizhou Tarım Malzemeleri Şirketi, Hainan, Guangdong, Yunnan ve diğer yerlerde 50'den fazla karpuz mahsulü özel mağazası açtı ve ülke genelinde 10.000'den fazla kavun çiftçisine hizmet vererek 200.000 mu'den fazla alanı kapladı.
Tarım ürünlerinin çevrimiçi ve çevrimdışı satışlarını artırın. Son yıllarda tarım ürünlerinin "satılması zor" ve "pahalı" sorunları zaman zaman ortaya çıkmıştır. Tedarik ve pazarlama kooperatifinin tarımsal ürün alım ve satım ağı, diğer yanda üretim ve pazarı birbirine bağlayarak, tarımsal ürünlerin alım ve satımını etkin bir şekilde teşvik eder. Şu anda, şehrin tedarik ve pazarlama kooperatif sistemi, 7 tarımsal ürün teşhir ve satış merkezi kurmuştur ve okul ve kantin dağıtımını güçlendirerek, çeşitli tarım fuarları düzenleyerek (katılarak) ve tarım ürünlerinin satışını genişletmiştir. Çin'in Tarımsal Liman Şehri'nde, karantina ve test, soğuk zincir, e-ticaret, depolama, sergi ve satışları vb. Entegre ederek, 2 milyar yuan genel işlem hacmiyle, şehrin tarımsal ürün fiyatlarını% 10-% 15 oranında düşüren birinci seviye bir tarımsal ürün toptan pazarı oluşturmak. Çevrimiçi tarım ürünlerinin 100'den fazla amiral gemisi mağazasını, "Özel Çin · Baiguan Wandian" ın 4 yerel pavyonunu, 75 kırsal e-ticaret servis istasyonunu ve kendi kendine inşa edilen "Sizin için yapın", "Wenling Yunhe" ve "Yuhuan Nonghui" yi açtı "Sanmen Tedarik ve Pazarlama" ve diğer e-ticaret platformları. 2016 yılında, tarımsal ürünlerin satışı 1.747 milyar yuan'a ulaştı. Bunların arasında, çevrimiçi satışlar 753 milyon yuan olarak gerçekleşti.
Bir günlük ihtiyaçlar zinciri çiftçilerin hayatına hizmet eder. Tarımsal sosyalleştirme hizmetleri, yalnızca üretim öncesi, ortası ve sonrası değil, aynı zamanda çiftçilerin üretimi ve yaşamı da dahil olmak üzere çok çeşitli hizmetleri kapsamaktadır. Tedarik ve pazarlama kooperatifinin günlük ihtiyaç zinciri ağı, günlük ihtiyaçların aşağı doğru hareketini gerçekleştirirken, çiftçilerin az miktarda para çekme ve emeklilik ödemeleri gibi uygun faaliyetleri de yürütmektedir. Örneğin, Hualian ve Hualian Tedarik ve Pazarlama liderliğindeki Taizhou, şehirde 2.321 canlı malzeme zinciri geliştirdi. Kentsel ve yerel mağazalar, günlük ihtiyaçları, taze yiyecekleri ve diğer tam kategorideki işlemleri gerçekleştirir ve kırsal marketler, kırsal kesim için günlük ihtiyaçlar, tarımsal destek için uygun para çekme, emeklilik ödemesi ve yeniden doldurma gibi çeşitli uygun aktiviteler gerçekleştirir. Linhai Kırsal Kooperatif Birliği, çevrimiçi satın alma, lojistik ekspres teslimat, doktor ziyaretleri ve avantajlar gerçekleştirirken kırsal bölgelere giden günlük ihtiyaçları gerçekleştirmek için 19 ilçe süpermarketi, 11 ilçe ticari kompleksi ve 980 köy düzeyinde marketten oluşan günlük tüketim malları hizmet ağını kullanıyor. Çiftçilerin rahatlığı için ödeme ve emekli maaşlarının ödenmesi ve temizlik hizmetleri gibi düzinelerce kamu hizmeti ve temizlik hizmetleri, çiftçi hizmetlerinin "son kilometre" sorununu çözdü.
Servis merkezi modeli
Üçüncüsü, kırsal kooperatif birliğinin hizmet merkezi tam hizmet sağlar. İlçe ve ilçe hizmet merkezlerinin kurulması yoluyla tek elden hizmet geliştirin. İlçe ve ilçe kırsal kooperatif birliklerinin teknik avantajlarına dayanarak, tek elden hizmet elde etmek için tarımsal malzeme temini, mahsul hastaneleri, bilgi teknolojisi danışmanlığı, tarım makineleri operasyonları, tahıl kurutma ve hastalıkların ve böcek zararlılarının entegre önlenmesi ve kontrolü gibi birçok işlevi olan bir hizmet merkezi kurulacaktır.
İlçe düzeyinde kırsal kooperatif sendika hizmet merkezi. İlçe düzeyindeki hizmet merkezleri kapsamlılığı vurgular. Linhai, Jiaojiang, Yuhuan ve Wenling Kırsal Kooperatif Birliği, tarım departmanlarının operasyonel ve hizmet işlevlerini yoğunlaştırmak için kırsal kooperatif ekonomik hizmet merkezleri kurdu ve çiftçilerle bağlantı kurmak için üretim hizmetleri, tedarik ve pazarlama hizmetleri, kredi hizmetleri, uzman hizmetleri ve bilgi hizmetleri için birden çok pencere açtı. Kooperatiflerin ve aile çiftliklerinin çeşitli işletme birimleri kapsamlı hizmetler sunar.
Township Kapsamlı Hizmet Merkezi. Sektöre özgü hizmetleri vurgulayın ve bölgesel özelliklere göre 84 kırsal kapsamlı hizmet merkezi kurun. Linhai Yongquan Kırsal Kooperatif Birliği Hizmet Merkezi, endüstrilere odaklanır ve sergi ve satış, karşılıklı mali yardım, e-ticaret hizmetleri, tarımsal süpermarketler, narenciye üretim sonrası işleme ve çiftçi eğitimi gibi hizmetler sağlar. Yuhuan, sınır savunma belgeleri, bilgi platformları, finansal hizmetler, balıkçılık sigortası, kapsamlı hizmetler ve belge işleme için 6 tip pencereye sahip Kanmen Balıkçılık Kapsamlı Hizmet Merkezi'ni kurdu; Qinggang Wendan Kapsamlı Hizmet Merkezi kuruldu, pestisit kalıntı testi, toprak testi, gübre vb. Tarımsal malzeme satışı ve e-ticaret hizmetleri gibi işlevler. Jiaojiang, kırsal kredi garantileri, tarımsal malzeme temini, tarım teknolojisi hizmetleri ve çiftçi eğitimi gibi hizmetleri doğrudan sağlamak için Dachen ve Qian'da kapsamlı bir hizmet merkezi kurdu.
Dördüncüsü, çeşitli finansal kuruluşlar için finansal hizmetleri desteklemek. Taizhou, ülke çapında küçük ve mikro finans reformu ve yeniliği için öncü bir bölgedir.Tedarik ve pazarlama kooperatifleri, "zor krediler ve pahalı krediler", "daha fazla risk ve daha az güvenlik" gibi modern tarımsal üretim ve işletme sorunlarını etkin bir şekilde hafifletmek için iç ve dış çevresel avantajlardan yararlanır ve iç ve dış mali kuruluşları entegre eder. Tarımsal üretime eşlik etmek için.
İttifak tarzı kırsal kredi garantileri uygulanmaktadır. Yerel finans ve tedarik ve pazarlama kooperatifleri, Jiaojiang ve Wenling de dahil olmak üzere beş kırsal kredi garanti şirketinin kurulmasını ortaklaşa finanse ettiler. Küçük ve düşük ücretler konusunda ısrar ettiler ve kesinlikle tarım kredileri kapsamında. Geçen yılın sonuna kadar, çiftçilerin kredilerini kolaylaştıran çiftçiler için finansman garantilerinde 1.087 milyar yuan'dan fazla biriktirdiler. Zor garantiler ve yüksek primlerle ilgili sorunlar.
Kapalı uçlu finansman karşılıklı yardım. Zhejiang, kooperatifin eyaletteki ilk çiftçilerin karşılıklı yardım kooperatifini kurduğunu unutamaz.Geçen yılın sonu itibariyle, toplam 15.093 tarım mevduatı 732 milyon yuan ve 1.341 kredi 208 milyon yuan'a ulaştı. Yuhuan Jiushan Çiftçilerin Finansman Karşılıklı Yardım Derneği, bir çiftçinin profesyonel kooperatif birliğini kurmak, 1.350 üye geliştirmek, üretim üslerini bağlamak ve kırsal krediyi etkin bir şekilde "gerçekleştirmek" ve "zayıf endüstriler" ve "güçlü başkentler" yapmak için yeni süpermarketler kurmak için fonları bir bağlantı olarak kullanıyor Yerleştirme. Pilot Karşılıklı Yardım Dernekleri (Dernekler), dahili karşılıklı yardıma ulaşmak için "üyelik, kapalılık, dış mevduat ve kredi yok ve sabit getiri yok" ilkesini izler.
Finansal hizmet modeli
Ortaklaşa kapsayıcı finansman oluşturun. Özel finansal ürünleri özelleştirmek için China Construction Bank ve diğerleri ile stratejik bir işbirliği anlaşmasına varıldı. Linhai Şehri Tedarik ve Pazarlama Kooperatifi ve Kırsal Kredi Kooperatifi kapsamlı finansmanı başlattı.Şehirde 5 kredi kasabası, 497 kredi köyü ve 258.000 kredi kullanıcısı belirledi. 67.000 hasat mikro kredi kartı çıkardı ve Sunshine Credit işletmesi 903 köyü kapsıyor. Kredi miktarı 7.347 milyar yuan'a ulaştı. 2016 yılında, 270 milyon yuan tutarında 2.508 kredi ve 200 milyon yuan'dan fazla miktarda 1.858 kredi veren bir dizi mali ürün "Huilian Kredisi" geliştirdik.
Özel finansal ürünleri özelleştirin. Taizhou Agricultural Materials Co., Ltd., Çin Ziraat Bankası ve Çin Bankası ile ortaklaşa, sırasıyla özelleştirilmiş "Nongyifen" taksitli ödemesiz krediler ve Tainong, çiftçileri önceki yılki kredi durumlarına ve mevcut ekim ölçeğine göre sınıflandıracak ve derecelendirecek ve kredi limitini belirleyecektir. Çiftçiler tarafından toplam 50 milyon yuan'den fazla finanse edildi ve çiftçiler için 1 milyon yuan'den fazla faiz paylaşıldı.
Karşılıklı sigorta yapın. PICC P&C, China Life, China United gibi ticari sigorta şirketleri ve diğer ticari sigorta şirketleri ile kırsal kooperatif ekonomik organizasyonları için ortak bir sigorta hizmeti topluluğu oluşturmak için stratejik işbirliği anlaşmaları imzaladı. Şu anda sera üzümlerinde ve hava endeksinde denenmiştir.
Kırsal kooperatif birliğinin mevcut reformundaki sorunlar
Taizhou Kırsal Kooperatif Federasyonu reformda belirli sonuçlar elde etti ve modern bir tarım hizmeti sistemi inşa etme konusunda belirli deneyimler edindi. Bununla birlikte, sağlam olmayan hizmet organizasyonu, düzgün olmayan operasyon, hizmet fonksiyonları ve kabiliyetleri ile çiftçilerin ihtiyaçları arasındaki büyük boşluk ve üretim faktörlerinin mantıksız tahsisi gibi çelişkiler ve sorunlar hala mevcuttur. Bazı sorunlar yerel ve bölgeseldir ve bazıları her yerde yaygındır. Var:
Birincisi, tarımsal kooperatif organizasyon sistemi sorunsuz işlemiyor. Kırsal kooperatif teşkilatının temel çerçevesinin kurulmasından sonra ilk soru, esas operasyonun nasıl gerçekleştirileceğidir. Şu anda, rehberlik düzeyindeki tarım kooperatiflerinin il ve belediye düzeyleri tam olarak oluşturulmamış veya önemli ölçüde işletilmemiştir; ilçe ve ilçe düzeylerindeki kırsal kooperatiflerin operasyonel düzeyleri hala sorunsuz bir şekilde işlememektedir. Kurumların aşağıdan yukarıya örgütlenmesi ile işlevlerin yukarıdan aşağı bütünleşmesi arasındaki çelişki hala belirgindir. İlçe düzeyinde kırsal kooperatif birlikleri, çiftçilere hizmet etmenin sınırları olarak, yerel tarımsal kamu hizmeti merkezlerinin üyelerini, taban kooperatiflerini, daha büyük kooperatifleri ve diğer üyeleri kırsal kooperatif birliklerinin hizmetine katılmaları için etkili bir şekilde çekmektedir. Bazı kasaba kırsal kooperatif birlikleri, endüstriyel kalkınmanın ihtiyaçlarına dayanmayan idari bölgelere göre örgütlenmiştir ve gelişimleri canlılıktan yoksundur; bazılarının birden fazla yönetimi vardır, bu da tatmin edici olmayan sistemler ve sürdürülemez mekanizmalarla sonuçlanır; bazı tarım teknolojisi hizmet yetenekleri istikrarsızdır ve hizmet yöntemleri geri kalmıştır.
İkincisi, üyelerin self servis yetenekleri yetersizdir. Çiftçi kooperatifleri, kırsal kooperatif birliklerinin önemli bir bileşeni ve modern tarımsal kalkınmanın temel dayanağıdır. Belli sayıda standartlaştırılmış kooperatif olmadan, kırsal kooperatif birliği gökyüzündeki bir şato gibidir. Şu anda, birçok kooperatifin gevşek iç mülkiyet hakları, tek hizmet işlevleri, zayıf rekabet gücü ve zayıf çıkarlar bağlantısı vardır. Köylü üyelerin önemli katılımı olmayan boş kabuk topluluklar, üretim ve iş faaliyetleri olmayan hareketsiz toplumlar, düzensiz mülkiyet hakları olan bireysel toplumlar ve üyeleri çoğunlukla yakın aile üyeleri olan aile toplulukları vardır.Üyelerin self servis yeteneği, Risklere direnme yeteneği zayıftır.
Üçüncüsü, çiftçilere hizmet etme işlevi mükemmel değildir. Genel olarak, Kırsal Kooperatif Birliğinin mevcut tarımsal sosyalleştirme hizmeti yetenekleri, tarımsal işletmelerin çoğunluğunun ihtiyaçlarını hala karşılayamamaktadır. Modern tarımın geliştirilmesi için gerekli olan üretim öncesi ve orta üretim hizmetleri ve tarımsal ürünlerin korunması, depolanması, işlenmesi, pazarlanması ve lojistik gibi üretim sonrası hizmetlerin eksikliği; tarımsal ürün markalaması, kalite denetimi, kalite ve güvenlik izlenebilirlik mekanizmaları hala eksiktir; kırsal finansman Hizmet ve hizmet yöntemlerinin kapsamı yeterince geniş değildir ve çeşitlendirilmemiştir ve kırsal finansal darboğaz sorunu temelden çözülmemiştir; çiftçi işbirliği fonunun işlevi, varlık yönetimi şirketinin liderliği ve çeşitlendirilmiş sermaye işbirliği henüz etkili bir çalışma modeli araştırmamıştır; tarım sektörü faaliyet göstermektedir, Hizmet fonksiyonlarının transferi yerinde değildir ve çeşitli hizmet kaynaklarının entegrasyonu kapsamlı değildir.
Dördüncüsü, kırsal kooperatif sendika sisteminin inşası yerinde değildir. Çiftçilerin kooperatif fonları ve varlık yönetimi şirketlerinin iki önemli sistemi tam olarak uygulanmamıştır. Çiftçi işbirliği fonları, tarımsal hizmet harcamaları, tarım endüstrisi desteği ve kredi riski tazminatı için garantiler sağlamak için kullanılmalıdır. Şu anda, fonun niteliği ve kullanım kapsamı konusunda bir anlayış ve uygulama eksikliği vardır. Bazı varlık yönetimi şirketleri kurulmamıştır veya etkili işlem yöntemleri bulamamıştır. Aynı zamanda, Kırsal Kooperatif Federasyonu üyeleri için standartlaştırılmış standartlar, kredi raporlama standartları ve erişim ve çıkış mekanizmaları gibi iç yönetim sistemlerinin oluşturulması ve iyileştirilmesi gerekmektedir.
Üç boyutlu bir kompozit modern tarım hizmeti sisteminin oluşumunu hızlandırın
Yazar, kırsal kooperatif birliği reformundaki mevcut sorunlara yanıt olarak, bir sonraki adımda, tarımsal kooperatif birliğinin inşasını derinleştirmenin ana görevi ve tarım kooperatif birliğinin rolünü tam olarak oynamanın ana başlangıç noktası olarak tarım hizmetini her zaman derinleştirmemiz gerektiğine ve modernleşmeyi hızlandıracağına inanıyor. Tarımsal hizmet sisteminin inşası, tarımsal hizmet sistemi için tarım kooperatifleri birliğinin stratejik odak noktasıdır. Tarımsal operasyon reformunu, kırsal finansmanı ve tarımla ilgili yönetimi ortaklaşa teşvik edin, hizmet kaynaklarını entegre edin, hizmet işlevlerini geliştirin, hizmet varlıkları yaratın, hizmet mekanizmalarını iyileştirin ve modern tarımın gereksinimlerini karşılayan modern bir tarım hizmet sisteminin inşasını hızlandırın. Tarımla ilgili tüm departmanlar ortak bir güç oluşturmalı ve tüm tedarik ve pazarlama kooperatifleri, "üçü bir arada" reformun "üçü bir arada" reformun "üç kırsal" çalışma ile ilgili büyük bir reform olduğunu tam olarak anlamalı ve tam anlamıyla kavramalıdır. Kırsal kooperatif birliği yeni bir şeydir ve fikir birliğine varmıştır, keşfetme cesaretine sahiptir ve uygulamaya devam etmektedir. Keşfedin ve geliştirin.
İlk olarak, piyasalaşma yönüne bağlı kalın ve ilçe ve ilçe kırsal kooperatiflerinin temelini sağlamlaştırın. Kırsal kooperatif birliklerinin il ve ilçe seviyeleri, çiftçilere hizmet veren ön cephedir. Çiftçilerin ihtiyaçlarına, endüstriyel kalkınmaya ve kapsamlı tedarik ve pazarlama kooperatiflerinin ihtiyaçlarına odaklanmalı ve kasaba tarım kooperatiflerinin, taban tedarik ve pazarlama kooperatiflerinin, çiftçi kooperatiflerinin, önde gelen işletmelerin ve diğer üyelerin tanıtımını koordine etmelidirler. Modern tarım hizmet merkezlerinin, mahsul hastanelerinin ve profesyonel hizmet organizasyonlarının inşasına katılmaları için onlara rehberlik edin. Tarımla ilgili departmanların işlevlerinin dönüşümünü ve işletmeler ve kurumların reformunu istikrarlı bir şekilde ilerleteceğiz ve operasyonel hizmet işlevlerinin devri ve kamu hizmetlerinin emanet olarak satın alınması için etkili yollar keşfedeceğiz.
İkincisi, yol gösterme konusunda ısrar edin ve hizmet liderlerini yetiştirip genişletmek. Kırsal kooperatif birliğine katılmak ve kırsal kooperatif birliği ile uzun vadeli bir stratejik işbirliği ilişkisi kurmak için sistem hizmeti işlevlerine veya güçlü hizmet işlevlerine sahip işletmeleri veya kuruluşları yönlendirin. Önde gelen işletmeler ve çiftçiler arasındaki fayda bağlantı mekanizmasını optimize edin ve radyasyonu tahrik etme yeteneğini artırmak için kümelenmede önde gelen kuruluşların avantajlarından yararlanarak kaynak unsurlarının kullanımını entegre edin. Önde gelen çiftçi kooperatiflerini iyileştirin ve geliştirin. Çiftçi kooperatiflerinin standart ve demonstrasyon kooperatiflerinin inşasını gerçekleştirmek, kooperatiflerin iç yönetişim yapısını, fayda dağıtım mekanizmasını ve demokratik karar alma sistemini zenginleştirmek ve iyileştirmek ve çiftçileri pazar rekabetine katılmaya yönlendiren önde gelen tarımsal operasyonlar haline getirmek için bir dizi model oluşturmak.
Üçüncüsü, kooperatif inşasına bağlı kalın ve bir kooperatif hizmet sistemi oluşturun. Bir kooperatif ekonomisi biçiminde modern tarımsal hizmet birimleri ve hizmet sistemleri inşa etmek, tarımsal modernizasyonun inşası ve paylaşılması yolunun önemli bir yönüdür. Varlıkların kooperatifleşmesini şiddetle teşvik edin, çiftçi kooperatifleri kurmaları için daha fazla hizmet birimine rehberlik edin ve hizmet sağlayıcıları ile hizmet alıcılarından oluşan bir çıkarlar topluluğu oluşturun; sistem işbirliğini kuvvetli bir şekilde teşvik edin ve çiftçi kooperatiflerinin tüm hizmet zincirinin faydalarını paylaşması için gereksinimlere uygun olarak hizmet zincirlerini aktif olarak oluşturun Bağlantılardaki ana taraflar arasındaki işbirliği mekanizması, tüm hizmet zincirinde bir çıkarlar topluluğu oluşturur; yatırım işbirliğini teşvik eder. Kırsal kooperatif birliği varlık yönetimi şirketinin lider ve lider rolüne tam anlamıyla yer verin, modern tarım hizmetleri alanında daha iyi beklentileri ve istikrarlı faydaları olan bir grup proje seçin, kırsal kooperatif birliği üye kooperatiflerine ve üye şirketlere ortak olarak yatırıma katılmaları için rehberlik edin ve bir kooperatif hizmet organı oluşturun Ve taşıyıcı.
Dördüncüsü, standartlaştırılmış operasyonlara bağlı kalın ve kırsal kooperatif kooperatif sisteminin inşasını hızlandırın. Tüm mahalleler, kırsal kooperatif fonlarının ve varlık yönetimi şirketlerinin kuruluş işletme yöntemlerinin araştırılmasını hızlandırmış ve il genelinde özet ve tanıtımı güçlendirmiştir. Tarımsal ürünlerin kalitesi, e-ticaret hizmetleri ve tarımsal malzeme yönetimi için endüstri standartlarının formülasyonunu güçlendirin ve endüstri (endüstri) ortak kuruluşlarına dayalı özel bir endüstri hizmet sistemi veya endüstri hizmet sistemi oluşturun. Mümkün olan en kısa sürede, kırsal kooperatif birliği üyeleri için temel kuralları, kredi raporlama standartlarını formüle edin ve ilan edin ve eksiksiz bir işletim sistemi kurun.
Beşincisi, işbirliğine dayalı paylaşıma bağlı kalın ve finansal hizmet ekosistemini iyileştirmeye devam edin. Kırsal kredi garanti hizmeti kurumlarının iyileştirilmesi ve kırsal kredi garanti birliğine dayalı kırsal bir kredi garanti hizmet sistemi kurulması. Çiftçilerin kooperatif gösteri kooperatiflerine, dahili ve kooperatifler arası karşılıklı fon yardımını yürütmeleri, çiftçilerin karşılıklı fonu derneklerini istikrarlı bir şekilde geliştirmeleri ve kırsal kredi kurumları tarafından çiftçilerin karşılıklı fonu derneklerinin "hesap ayrımı" için bir hizmet mekanizması oluşturmaları için rehberlik edin ve destekleyin. Kırsal kooperatif birliği ve sigorta şirketleri arasındaki işbirliği mekanizmasını keşfedin, çiftçiler için karşılıklı sigorta kapsamı geliştirin ve genişletin ve kalkınma için bir güvenlik duvarı oluşturun. Üye kredi durumu değerlendirmesi gerçekleştirin, kırsal kooperatif üyeleri için kredi hizmetlerinin tam kapsamını uygulayın ve kırsal kooperatif üyeleri için kapsayıcı finansın kapsamını genişletin.
Bir sonraki adımda, tarımsal hizmetlerin derinleştirilmesini her zaman tarım kooperatiflerinin inşasını derinleştirmenin ana görevi ve tarım kooperatiflerinin rolünü tam olarak yerine getirmek için ana başlangıç noktası olarak almalı ve tarım kooperatiflerinin hizmet sistemi olarak modern tarım hizmet sisteminin inşasını hızlandırmalıyız. Stratejik odak. Tarımsal operasyon reformunu, kırsal finansmanı ve tarımla ilgili yönetimi ortaklaşa teşvik edin, hizmet kaynaklarını entegre edin, hizmet işlevlerini geliştirin, hizmet varlıkları yaratın, hizmet mekanizmalarını iyileştirin ve modern tarımın gereksinimlerini karşılayan modern bir tarım hizmeti sisteminin inşasını hızlandırın.
Yazar: Wu Chao Shen Ling
Orijinal başlık: Tarımsal sanayileşmeyi teşvik etmek için tarımsal kooperatif birlikleri geliştirmek ve hizmetleri entegre etmek - tarım kooperatifleri tarafından yenilikçi tarımsal sosyalleştirilmiş hizmetlerin ana modelleri, mevcut sorunları ve karşı önlemleri
Kaynak: China Cooperative Economy Issue 09, 2017
