Liang Haishan: İnternete dönüşen Haier, ekolojik bir marka yaratıyor
14 Mart'ta "Teknoloji Yeniden Yapılandırma ve Ekolojik Yeniden Yapılandırma" temalı "2019 Çin Ev Aletleri Geliştirme Zirvesi Forumu" nda Haier Grubu Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve İcra Kurulu Başkanı Liang Haishan "Haier Rendanheyi birleştiriyor" temasını gerçekleştirdi. "IoT Akıllı Evin Ekolojik Markasını Yaratmak" konulu açılış konuşması Küresel bir ev aletleri markası olarak Haier'in son yıllarda küresel düzenine bağlı kalarak akıllı evlerin genişlemesini hızlandırdığını söyledi. Şu anda, Haier yalnızca küresel marka yapısı düzenini temelde tamamlamakla kalmadı, daha da önemlisi, 2018'de dünyanın en büyük 500 kuruluşu WLB, ilk kez IoT ekolojik markası olarak Haier'e dahil edildi ve Haier'in İnternet markasına yüksek derecede tanınırlık kazandırdı, bu da Haier anlamına geliyor Ekolojik bir marka yaratmanın yeni bir aşamasına girdi.
Ekolojik marka, Nesnelerin İnterneti çağının en önemli sembolü ve aynı zamanda Nesnelerin İnterneti'nin patlayıp patlamadığını test etmek için de gerekli bir koşuldur. Liang Haishan'ın görüşüne göre, ürün markalaşma aşamasında, geleneksel endüstriyel çağın önemli sembolü, ürün markalaşmasının başlangıç noktasıdır. İnternet çağında, trafiğin gerçekleştirilmesine odaklanan ticaret platformları ana akım haline gelecektir. Liang Haishan, Nesnelerin İnterneti çağında, ev aletleri şirketlerinin ekolojik markaları hedeflemesi ve değer ortak yaratımı merkezli bir ekosistem inşa etmesi gerektiğine inanıyor. Bu nedenle Haier, ekolojik çemberin inşasına ve ekolojik markanın şekillenmesine çok erken başladı.
Haier'in ekolojik marka yapısı, akıllı ev stratejisine dayanmaktadır. Bu temelde, Haier, kullanıcılara rekabetçi ev aletleri sağlamaktan, yinelemeden kullanıcılara eksiksiz bir akıllı ev aletleri seti sağlamaya ve ardından kullanıcılara eksiksiz bir akıllı ev çözümleri seti sunmaya kadar yineleyerek bir ekoloji zinciri oluşturdu. Amaç, kullanıcılara özelleştirilebilir bir yaşam tarzı sağlamaktır. Liang Haishan, buna "Life XO" adını veriyor, özelleştirilebilen ve yinelenebilen bir yaşam tarzı. Dedi ki: "Haier'in tüketicilere getirmeyi umduğu çözümler, sürekli güncellenen güzel bir deneyimdir."
Akıllı ev çözümlerinin sürekli yinelemesini destekleyen çekirdek, Haier U + Cloud Brain'dir. Liang Haishan'a göre, U + Bulut Beyin, kullanıcının yaşam sahnesi etrafında Haier altındaki tüm cihazların akıllı ara bağlantısını destekleyebilir. Yerel bir kullanıcının ihtiyaç duyduğu bir yaşam sahnesi olsa bile, U + Cloud Brain, kullanıcılarla etkileşim kurarak kullanıcılara ihtiyaç duydukları yeni sahneleri sürekli olarak sağlayabilir ve kullanıcı deneyimini iyileştirip yineleyebilir. U + Cloud Brain'den türetilen çok önemli iki platform olduğunu belirtti.Birincisi, kullanıcıları birbirine bağlamaktan ve platform ile kullanıcılar arasındaki sıfır mesafe iletişimi ve etkileşimi desteklemekten sorumlu olan Haier Shunguang Platformu. Diğeri, kullanıcıların kişiselleştirilmiş özelleştirme ihtiyaçlarına zamanında yanıt verebilen ve kullanıcı deneyiminin yinelemeli yükseltmesini gerçekleştirebilen COSMOPLAT platformudur ve bu platform açıktır. Liang Haishan, "Haier, akıllı ev özelleştirilmiş çözümlerini başlangıç noktası olarak alıyor, hayatı birbirine bağlıyor, yaşamı özelleştiriyor, yaşam deneyimini yineliyor ve eksiksiz bir ekolojik katma değer paylaşımı oluşturuyor."
Liang Haishan, tüm ekolojiyle ilgili olarak, Giysilerin İnternetini bir örnek olarak aldı: "Giysilerin İnternetinin özü kullanıcıdır. Hepimizin bildiği gibi, çamaşır makinelerinin işlevi yalnızca çamaşır yıkamaktır. Ama aslında, kullanıcıların asıl talebi sadece çamaşırları yıkamak değil, aynı zamanda birçok ihtiyaçtır. Haier, kullanıcıların ihtiyaçlarına göre giyim, eşleştirme, yönetim, tedarik, temizlik, karşılıklı fayda vb. İçin Kıyafet İnternetini kurmuştur. Bu ortamda çamaşır makineleri sadece çamaşır yıkama işlevine sahip olmakla kalmaz, aynı zamanda akıllıca birbirine bağlanabilir ve giysi tasarlayabilir. Bilgi çamaşır makinelerine ve giyim üreticilerine bağlanabilir, bu nedenle böyle bir sistem altında tuvalet ve giyim firmaları bu ekosisteme girebilir.Haier artık binlerce giyim firmasını birbirine bağlamış ve bu ittifakı kurmuştur , Kullanıcılara kıyafet satın alma, giyme, kıyafet seçme, çamaşır yıkama ve kıyafet bakımına kadar eksiksiz bir hizmet seti sunmak. "
COSMOPLAT, endüstriyel İnternet platformunun markasıdır ve ondan türetilen ürünler aslında Haier'in son on yıldaki büyük ölçekli üretimden büyük ölçekli özelleştirmeye kadar dönüşüm sonuçlarına ve deneyimine dayanmaktadır. Liang Haishan şunları söyledi: "Haier'in toplu özelleştirme modelini özetledik ve bu modeli, kurumsal bilgilendirme ve dijital sistemin yanı sıra kullanıcı etkileşimi, Ar-Ge ve üretimden tedarik ve lojistiğe kadar tüm süreç dahil olmak üzere yükselttik. Haier ayrıca COSMOPLAT adında bir platform oluşturan tüm sürecin yedi modülüne bilgi tabanlı ve bulut tabanlı sahiptir.Daha da önemlisi, bu platform diğer işletmeleri de destekleyebilir ve küçük ve orta ölçekli işletmelerin akıllı üretim veya akıllı lojistik gerçekleştirmesine yardımcı olabilir. . "
COSMOPLAT platformu yalnızca farklı işletmeleri desteklemekle kalmaz, aynı zamanda farklı endüstriler için hizmetler de sağlayabilir. Liang Haishan, Bu anlamda, Giyim İnterneti hazır giyim endüstrisinin bir alt platformu iken, Haier ev aletleri endüstrisi için bir platformu temsil ediyor. Şu anda, bu platformu 15 sektöre ve 60'tan fazla detaya uyguladık. Alt alan. "
Haier'in ekolojik marka yapısının özü akıllı ev çözümleri ise, Rendanheyi, Haier'in IoT ekolojik yeniliğinin temel itici gücüdür. Liang Haishan, Rendanheyi'nin temel içeriğinin katma değerli paylaşım ve deneyim yinelemesi olduğunu söyledi. İnsanlar, tüm stratejiler insana dayanır. Bu kuruluşlar, kullanıcı deneyiminde değişikliklere nasıl ulaşabilir, kullanıcı ihtiyaçlarına ayak uydurabilir ve yinelemeye devam edebilir. En önemli şey, değer yaratmak ve paylaşmadan önce katma değer elde etmektir. Amaç, başarmaktır. Yinelemeyi deneyimleyin. Örnek olarak COSMOPLAT ve Yiwang'dan alıntı yaptı: "Her türden işletme bu platforma yoğunlaşıyor. Eğer katma değer elde edemiyorlarsa, bu anlamsız. Katma değer nereden geliyor, kullanıcı deneyimi yinelemeli mi, kullanıcı deneyimi iyi mi, değilse, her şey Bu sadece boş bir konuşma. "Bu nedenle Liang Haishan, Nesnelerin İnterneti dönemi için en uygun yönetim modelinin Rendanheyi modeli olması gerektiğine inanıyor.
