Trilyon düzeyindeki yatırım fırsatlarını araştıran Çin'in ilk yeni tüketici yatırım ve finansman raporu (tam metinle) yayınlandı
Kaynak: Oylama Enstitüsü: Ulusal dalga Liu Jing Kun
Çin Yatırım Araştırma Enstitüsü ve Everbright Zhongying, profesyonel ve titiz araştırma tarzına ve profesyonelliğe bağlı kalarak her iki tarafın benzersiz avantajlarına tam anlamıyla oynamak için güçlerini birleştirdi ve yeni tüketimin özellikleri, yatırım mantığı, yeni tüketim yatırımı ve finansman koşulları ve tipik durumlar hakkında derinlemesine araştırma ve analizler yürüttü. Son olarak, Çin'in yeni tüketime odaklanan ilk yatırım ve finansman araştırma raporu "2017 Çin Yeni Tüketim Yatırım ve Finansmanı Araştırma Raporu" oluşturuldu. Bu araştırma raporunun, Çin'in yeni tüketici sektöründe yatırım ve finansmanın yönlendirilmesi ve teşvik edilmesi için değerli yardım ve referans sağlayacağını umuyoruz.
1. "Yeni tüketim" nedir
(1) "Yeni tüketim" tanımı
"Yeni tüketim" terimi ilk olarak Danıştay'ın 11 Kasım 2015'teki yürütme toplantısında önerildi. 23 Kasım 2015'te Danıştay, Çin'in tüketici talebinin sürekli büyümesine girdiğini, tüketim yapısının iyileştirilmesini hızlandırdığını ve ekonomiyi yönlendirmede tüketimin rolünü önemli ölçüde artırdığını belirten "Yeni Tüketim Öncü Rolüne Aktif Olarak Tam Oyun Verilmesi ve Yeni Arzın Yetiştirilmesi ve Oluşumunun Hızlandırılması Konusunda Yol Gösterici Görüşler" yayınladı. Önemli aşama. Geleneksel tüketimin kalitesinin iyileştirilmesine ve yükseltilmesine ve ortaya çıkan tüketimin kuvvetli yükselişine odaklanan yeni tüketim ve ilgili endüstrilerin, teknolojik inovasyonun, altyapı inşasının ve ortaya çıkardığı kamu hizmetlerinin geliştirilmesinde yeni yatırım ve yeni arz, büyük bir gelişme potansiyeline sahiptir ve Uzay. Danıştay'ın rehber dokümanı, özellikle tüketimin iyileştirilmesi için altı temel alan ve yön önermektedir: "hizmet tüketimi, bilgi tüketimi, yeşil tüketim, moda tüketimi, kaliteli tüketim ve kırsal tüketim".
Danıştayın resmi yeni tüketim tanımının görece makro olduğu düşünüldüğünde, mikro düzeyde tüketim yükseltmesinden yeni tüketimi daha da tanımladık.
Reform ve açılıştan sonraki tüketim geliştirme süreci açısından bakıldığında, iç tüketimin iyileştirilmesi dört aşamaya ayrılabilir (sonraki sayfa):
Dört aşamanın tüketim içeriğini karşılaştırarak, tüketim temasının kademeli olarak maddi tüketim ve ihtiyaç tüketiminden manevi tüketime, kişiselleştirilmiş tüketime ve hizmet tüketimine geçtiğini bulmak zor değil.Tüketiciler daha bağlantılı bir toplulukta öz-değer arıyorlar. Aynı zamanda, tüketicilerin ürün ve hizmetlere yönelik gereksinimleri giderek daha da rafine hale geliyor. Geçmişte tüketici ürünlerinin kategori zenginliği ve marka mirası artık yeni neslin tüketici ihtiyaçlarını karşılayamıyordu.Gelecekte tüketici ürünlerinin marka, kalite, lezzet ve hizmetten tüm boyutlarında yükseltilmesi ve aynı zamanda bireyselleştirilmiş ve kademeli tüketici ihtiyaçlarını karşılayabilmeleri gerekiyor. Tüketim yükseltmesinin dört aşamasına göre, yatırımcılar açısından, bu raporda yeni tüketimi şu şekilde tanımlıyoruz: Yeni tüketim, yeni teknolojilerin uygulanması ve yeni tüketim katılımcılarının öncülüğünde yeni tüketim konseptlerinin yönlendirilmesi anlamına gelir. Müşterilerin kalite ve bireyselleştirme taleplerini temel olarak karşılayan yeni bir tüketim modelini ortaklaşa teşvik edin. Bu tanımda "yeni", geçmişten farklı tüketim kalıplarını ve içeriğini tanımlamaktadır ve mevcut tarihsel aşamadaki tüketim artışlarının en son tezahürüdür.
Şekil 1 Önceki tüketim yükseltmelerinin içeriği ve özellikleri
(2) Yeni tüketim - yeni perakende
Yeni tüketimden farklı olarak "yeni perakende", farklı perakende biçimlerini ve senaryolarını tartışır. Yeni tüketim, tüketicilerin tüketim görünümündeki ve tüketim davranışındaki değişikliklere daha fazla önem veriyor. Yeni tüketimin çağrışımı ve uzantısı daha fazladır ve yeni perakende, yeni tüketimin somut tezahürüdür.
Spesifik olarak, yeni perakende satış verimliliğini ve teknoloji yükseltmelerini geliştirme gereksinimlerine dayalı olarak "insanlar, mallar ve pazarlar" ın üç unsuru arasındaki etkileşimli ilişkinin büyük bir yükseltmesidir. Çevrimdışı perakende, çevrimiçi perakende ve O2O gibi önceki perakende modellerinden farklı olarak, yeni perakende, çevrimiçi ve çevrimdışının sürekli entegrasyonunun ürünüdür.
Şekil 2 Yeni perakende unsurları arasındaki ilişki
Son 40 yılda Çin'in perakende sektörü hızlı bir gelişme yaşadı. Tıpkı ekonomi gibi perakende sektörü de kitlesel talebin tamamen serbest kaldığı bir dönemde kapsamlı birikimi tamamladı. Çevrimdışı perakende veya çevrimiçi perakende olmasına bakılmaksızın, çoğu tüccar önce toplu trafiğe giriş için rekabet eder ve promosyon yöntemlerinin desteğiyle pazar payını arttırır ve gelişme sağlar. Tüketicilerin ihtiyaçları çeşitlenmeye başladıkça ve seçimleri artmaya devam ettikçe, trafik temettülerinin getirdiği büyüme oranı yavaşladı. Satıcıların, daha yoğun rekabette rekabet edebilmek için malların veya hizmetlerin satış verimliliğini artırmak için farklı tüketicileri hassas bir şekilde belirlemesi ve yönetmesi gerekiyor. Hayatta kalın.
Bu bağlamda perakende sektörü, ürün geliştirme, tedarik zinciri yönetimi, lojistik dağıtım, pazarlama, ödeme yöntemleri, veri toplama ve geri bildirim gibi tüm endüstri zincirini teknolojik olarak yükseltmiş ve tüketiciler farklı tüketim yerlerinden ihtiyaç duyduklarını elde edebilmektedir. Mallar ve hizmetler ve işletmeler, ürün ve hizmetleri ayarlamak için daha doğru tüketici portreleri elde edebilir ve tüketicilere yeni perakende sunulabilir.
Şekil 3 Yeni perakendenin mantıksal yapısı
Yeni tüketimin somut bir tezahürü olarak, yeni perakende teknik alanda benzerdir. Yeni perakendenin farklı biçim ve içerikler göstermesini destekleyen teknolojiler, daha geniş bir yeni tüketim alanına da uygulanabilir. Yeni perakende alanında birçok ilgili teknolojinin ilk uygulaması bağlamında, gelecekte yeni tüketimin sunduğu içerik daha renkli olacak ve trilyonlarca yatırım fırsatı içerecektir.
2. Yeni tüketimin temel faktörleri
Farklı tüketim ortamları / ekonomik temeller altında büyüyen gruplar, farklı tüketim kavramları oluşturacaklar.Sosyal refahtaki artış ve kişi başına harcanabilir gelirdeki artış, tüketicileri artık geçmişte tüketimin içeriği ve biçimleriyle sınırlandırmıyor. Ana akım tüketim kavramı önemli ölçüde değiştiğinde O zaman, toplumun belirli bir şeye bakışı da büyük bir değişime uğrayacak ve bu da geçmişten farklı bir taleple sonuçlanacak ve bu da yeni tüketimin özü haline gelecektir.
Aynı zamanda, teknolojik yükseltme yalnızca ürün ve hizmetlerin maliyetini düşürüp kalitesini iyileştirmekle kalmaz, aynı zamanda yeni ihtiyaçları karşılamak için yeni ürün ve hizmetler yaratır.Ayrıca tüketiciler, işletmeler, üreticiler ve diğer taraflar arasındaki bilgi alışverişini güçlendirebilir, böylece Mümkün olabilir. Teknoloji, tüketici gruplarının kendi ihtiyaçlarını karşılamaları için bir kaldıraç haline geldi ve yeni tüketim olasılığını büyük ölçüde artırdı.
Yukarıdaki analize dayanarak, Çin Yatırım Araştırma Enstitüsü, yeni tüketimin temel itici güçlerini tüketici grubu değişiklikleri ve teknolojik iyileştirme olarak ayırıyor. Bunlar arasında, tüketici gruplarının değişimi talebin özüdür ve teknolojik iyileştirme, gerçekleştirme aracıdır.
Şekil 4 Yeni tüketim faktörleri
(1) Tüketici grupları tarafından yönlendirilir
Yeni tüketimin temel itici gücü tüketici değişimlerinde yatmaktadır. 2016 yılında, sakinlerin ulusal kişi başına harcanabilir geliri 24.000 yuan'a yakındı ve bu, Dünya Bankası'nın üst-orta gelirli ekonomi tanımına yakındır. Çin'de bu hedef doğrultusunda büyüyen 90'lar ve hatta 2000'ler, tüketimin ana parçası olmaya başladı. Aynı zamanda, sosyal refahtaki önemli artış, yeni tüketicilerin yaşam ihtiyaçlarını artık geçmiş maddi düzey arayışlarıyla sınırlı kalmadı ve tüketim değerleri "ne kadar çok olursa o kadar iyi" den "idealler ve benlik arayışı" na doğru değişti.
Bu yeni nesil tüketiciler Hermes ve LV satın alabilirler ancak kendi yeni marka arayışları da vardır ve yeni markalara yönelik talepleri ve önerileri geçmişten tamamen farklıdır. Bazı orijinal lüks markalar büyük baskı görmeye başlarken, bazı yeni markalar, özellikle bazı genç moda markaları hızlı bir büyüme gördü.
Şekil 5 Tüketici gruplarının talep bölümü
Buna ek olarak, Çinli kentsel hanelerde Çin orta sınıfının oranı 2000'de% 4'ten 2012'de% 68'e çıkmıştır ve 2022'ye kadar bu oranın% 76'ya ulaşması beklenmektedir. O zamana kadar orta sınıf Çin'in toplam nüfusunun% 45'ini oluşturacak ve ölçeğin 630 milyon kişi olması bekleniyor. Hızla büyüyen orta sınıf tüketici grupları, deneyim ve maliyet etkinliği gibi faktörlere daha fazla önem verecek, değeri yüksek ve teknolojik anlamda ürünleri tercih edecek, hizmet satın alırken insan ihtiyaçlarını da vurgulayacak. Dahası, Çin'in orta sınıfı artık birinci ve ikinci kademe şehirlerle sınırlı kalmayacak, üçüncü ve dördüncü kademe şehirlere yayılmaya başlayacak. Bu aynı zamanda üçüncü ve dördüncü sınıf şehirlerdeki tüketici gücünün yükselişini de gösteriyor.
Örneğin, canlı yayın platformu Kuaishou'da, İnternet ünlüleri için ödeme yapan çoğu tüketici üçüncü ve dördüncü sınıf şehirlerden geliyor. Daha temsili bir örnek: Yeni bir tür aynı zamanda fenomen düzeyinde bir süt örtüsü çayıdır - merhaba çayı ve gündelik unlu mamuller alanında bir dev
Üç sincap, üçüncü ve dördüncü sınıf şehirlerde doğdu. Bu nedenle, üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerin tüketim etkisi küçümsenemez. Yalnızca birinci kademe şehirlere odaklanan marka operasyon stratejisi de gelecekte büyük değişikliklere uğrayacak.
Araştırma ve analiz yoluyla, Çin Yatırım Araştırma Enstitüsü, yukarıdaki yeni tüketici katılımcılarının tüketim konseptlerini dört ana hususa özetliyor: kişiselleştirme, rahatlık, sağlık ve ilerleme.
1. Kişiselleştirme
Yeni tüketimin kişiselleştirilmesi yalnızca ürün kategorilerinin çokluğundan değil, aynı zamanda hizmetlerin çeşitlendirilmesinden de gelir. Tüketiciler birden fazla seçenekle karşı karşıya kaldıklarında, kendi kendine uyumun başkalarıyla karşılaştırılması (diğerlerinden daha iyi) onları ortaklaşa seçim yapmaya sevk edecektir. Uzun kuyruk teorisinde bahsedildiği gibi, mobil internet çağı tüketicilerin bilgi edinme kanallarını büyük ölçüde genişletmiştir ve kendi kendine değer yönelimlerini yansıtabilecek her türlü mal veya hizmet tüketiciler tarafından kazılıp satın alınabilir. Bireyselleştirilmiş ihtiyaçlar, niş markaların hayatta kalmasını ve niş kültürün gelişmesini sağlar.
Şekil 6 Tüketici kişiselleştirilmiş ihtiyaçları
2. Kolaylaştırma
Yeni tüketimin kolaylaştırılması, yaşamın hızlanan temposundan ve insanların "tembel psikolojisinden" gelir. Çevrimiçi tüketim deneyimi diğer tüketim kanallarının deneyimlerinden daha iyi olduğunda (verimlilik, kategori ve bulunabilirlik vb. Dahil), tüketiciler tüketim sürecini çevrimiçi olarak tamamlamaya daha meyilli olacaktır. Kolaylaştırma ihtiyacı, e-ticaret platformlarını, paket servis platformlarını, paylaşım platformlarını vb. Doğurdu, lojistik, dağıtım ve diğer endüstrilerin gelişimini teşvik etti ve hatta insansız raflar gibi perakende senaryoları yarattı.
Şekil 7 Tüketici kolaylaştırma ihtiyaçları
3. Sağlık
Yeni tüketimin sağlığı, hayatta kalma ihtiyaçlarının karşılanmasından gelir ve yaşam ihtiyaçları ortaya çıkmaya başlar. Özellikle yukarıda bahsedilen talep modeliyle yakından ilgilidir. Yeni tüketici grupları sadece kendi ihtiyaçlarının karşılanmasına odaklanmakla kalmıyor, aynı zamanda ürünler ile bireyler, aileler ve çevre arasındaki ilişkiye daha fazla önem veriyor ve sağlıklı tüketim konseptleri peşinde koşuyor. Sağlık talebi, ürün kalitesinin iyileştirilmesini, çevre dostu teknolojilerin benimsenmesini ve sağlık ürünlerinin satışını teşvik etmiştir.
Şekil 8 Tüketici sağlık ihtiyaçları
4. İlerleme
Yeni tüketimin gelişmesi, tüketici deneklerin büyüme ortamındaki farklılıklardan, gelir beklentilerinden ve bireysel bilinç uyanışından kaynaklanmaktadır. Ekonomideki cırcır etkisine benzer şekilde, tüketici büyümesi için ortam kademeli olarak iyileştirildiğinde, yeni nesil tüketiciler yaşam kalitelerini iyileştirmeye devam etme eğiliminde olacaklar.Gelir seviyesi, önceki nesil tüketicilerin zirvesine ulaşmadığında, erken tüketim talebi devam edecektir. Heyecanlanmak. Şu anda, tüketiciler gelecekteki gelir beklentileri konusunda iyimser kalırsa ve grup yaşamından çok bireysel yaşama daha fazla önem verirse, ilerleme talebi ortaya çıkacaktır. Artan tüketici talebi, çeşitli finansal ürünlerin doğuşunu daha da teşvik etti.
(2) Teknoloji yükseltme sürücüsü
Yeni tüketimin iki temel itici gücü arasında, teknolojik iyileştirme vazgeçilmez bir araçtır. Farklı teknolojilerin birleşik etkisi altında tüketiciler, farklı bilgi edinme kanalları aracılığıyla ve farklı senaryolarda mal veya hizmet satın alabilirler. Yatırım Araştırma Enstitüsü, yeni tüketimi tetikleyen teknik faktörlerin esas olarak ürün teknolojisi, kanal teknolojisi ve ödeme teknolojisi olarak ikiye ayrılabileceğine inanmaktadır.Bu üç tür teknoloji, müşterilere yönelik ortaklaşa ve kapalı bir döngü oluşturmak için tüm tüketim karar verme sürecinden geçmektedir.
Şekil 9 Teknoloji sürücülerinin dökümü
1. Ürün Teknolojisi
Ürün teknolojisi yükseltmeleri, ürün kalitesini iyileştirebilir veya performansı artırabilir veya geleneksel ürünlerin uygulanabilirliğini geliştirebilir veya yeni ürünleri mümkün kılabilir. Ürün teknolojisi "organik", "elektrik", "akıllı" ve "özelleştirilmiş" unsurları temel alır ve tüketicilerin yaşamlarını, işlerini ve eğitimlerini giyim, gıda, barınma, ulaşım, kullanım, sağlık ve eğitim yoluyla etkiler. Yeni tüketimle ilgili farklı deneyimler.
Şekil 10 Ürün teknolojisi sürücü dökümü
2. Kanal Teknolojisi
Tüketiciler ve pazarlar, tüketiciler ve ürünler ve tüketiciler ve üreticiler sorunsuz bir şekilde birbirine bağlı değildir, ancak çeşitli kanallar aracılığıyla "diyalog" halindedirler. "Diyalog" kanalının engelinin kaldırılıp kaldırılmadığı, maliyetin karşılanabilir olup olmadığı, bilginin doğru bir şekilde teslim edilip edilmediği ve diğer faktörler gibi çeşitli faktörler tüketicilerin seçimlerini etkiler. Teknolojik iyileştirmenin etkisi altında, tüketiciler "diyaloğu" daha iyi tamamlayabilir ve bilgi asimetrisini azaltabilir. "Küçük dünya ağı" teorisi perspektifinden, eğer kanal (ağ bağlantısı) önemli ölçüde kısaltılabilirse, tüketim modeli ve içeriği (ağ performansı) büyük ölçüde değişecektir.
China Investment Research Institute, kanal teknolojisini üç bölüme ayırır: promosyon, işlem ve geri bildirim. Teknolojinin yönlendirdiği üç unsur arasındaki etkileşim gibi, promosyon, işlem ve geri bildirim, kapalı bir döngü oluşturan tüketici "diyaloğunun" farklı aşamalarında hareket eder.
Şekil 11 Kanal teknolojisi sürücü arızası
Tanıtım açısından, İnternet ve mobil İnternet ile ilgili teknolojilerin etkisi altında, Weibo, WeChat, topluluklar ve hayran grupları gibi bilgi alışverişi taşıyıcıları yaygın bir şekilde ortaya çıkmıştır.Konuşma hakkının bir kısmı geleneksel medyadan yeni medyaya aktarılmış ve bireyler medya nitelikleri kazanmıştır. Aynı zamanda, tüketiciler kendi tanımladıkları sosyal çevrelerinde (veya topluluklarında) yetki bulmaya ve fikir ve önerilerini karar vermede referans olarak kullanmaya isteklidir ve kişisel medya özellikleri daha da büyütülebilir, bu da mal ve hizmetlerin tanıtım kanallarında değişikliklere neden olabilir.
İşlemler açısından, işlem tamamlama süreci, teknolojinin yönlendirdiği büyük değişikliklere uğradı. Birincisi, işlem taşıyıcılarının uygulamalara büyük ölçekli dönüşümü, parçalı alışverişi mümkün kıldı ve ani tüketim olasılığını artırdı; ikincisi, lojistik sisteminin kademeli olarak iyileştirilmesi, yalnızca emtia dağıtımının verimliliğini artırmakla kalmadı, aynı zamanda soğuk zincir lojistiğinin kapsamını da büyük ölçüde genişletti; son olarak Bilgi teknolojisi, çevrimiçi ve çevrimdışı arasındaki boşluğu ortadan kaldırarak çeşitli kapıdan kapıya hizmetleri daha rahat ve doğru hale getirdi.
Geri bildirim açısından, veri yakalama, madencilik ve analiz gibi bilgi teknolojileri kademeli olarak kanaldaki çeşitli alanlara uygulandığından, üreticiler, tüccarlar veya diğer hizmet sağlayıcılar tüketici portrelerini canlandırmak, ürün konumlandırmasını ayarlamak ve yalın yönetimi vb. İçin yağış verilerini kullanabilir. .
3. Ödeme Teknolojisi
Ödeme teknolojisi tarafından yönlendirilen ödeme yöntemleri muazzam değişikliklere uğradı. İlk nakit ödemeden banka kartı ödemesine, İnternet tarafından desteklenen dijital ödemeye ve son olarak 4G / 5G ağı tarafından desteklenen mobil ödemeye. Ödeme teknolojisinin yükseltilmesi yalnızca tüketiciler ve tüccarlar arasındaki anlaşmaya yansımadı, aynı zamanda insansız perakende modellerinin inovasyonunu, çeşitli seyahat hizmetlerinin yaratılmasını ve finansal ürünlerin inovasyonunu teşvik etti ve hatta bilgi ödemesi ve tedarik zinciri verimliliğinin iyileştirilmesi için önemli bir kanal haline geldi. Ve anlamı.
Şekil 12 Ödeme teknolojisi faktörlerinin dökümü
Şekil 132013-2016 mobil ödeme ve banka kartı tüketim tutarı karşılaştırması
3. Yeni tüketici yatırım ve finansman analizi
(1) Yeni tüketici yatırımı ve finansmanının genel durumu
Genel olarak, yeni tüketici projelerinin yatırımı ve finansmanı dört ana özelliğe sahiptir:
1. Son 5 yılda, yeni tüketici projeleri sermaye lehine oldu ve öz sermaye yatırım işlemleri dalgalı bir şekilde yükseldi;
2. Yeni tüketici projelerinin yatırımı ve finansmanı temelde birleşme ve satın alma işlemleridir;
3. Yeni tüketici birleşme ve devralma projelerinin ortalama finansman miktarı önemli ölçüde artmıştır;
4. Yeni tüketici birleşme ve satın alma projeleri bir bütün olarak uyum dönemine girmiştir.
China Investment Information Data Terminal CVSource'un verilerine göre 2013'ten 2017'ye kadar toplam 11.168 yeni tüketici projesi finanse edildi; bunların 7.377'si M&A projesiydi; bu projelerin% 66'sını oluşturdu; yukarıdaki projelere birleşme ve devralmalar dahil olmak üzere toplam 638.585 milyar ABD doları yatırım yapıldı. Bu tür projelerde yer alan miktar 469.355 milyar ABD doları olup% 73'ünü oluşturmaktadır. Birleşme ve satın alma projeleri, hem proje sayısı hem de işlem miktarı açısından çoğunluğu oluşturmaktadır. Yıllar itibarıyla finansman miktarı açısından bakıldığında hem M&A projeleri hem de VC / PE projeleri önemli ölçüde artmıştır.Bunlardan 2015 yılında M&A projelerinin finansman tutarı% 76 artarak 146,09 milyar ABD dolarına ulaşmıştır; VC / PE projelerinin finansman tutarı % 127'lik bir artış. Aynı zamanda, yeni tüketici projelerinin sürekli gelişimi ile projelerin ortalama finansman miktarı büyük ölçüde iyileştirilmiştir. 2013 yılında 57,96 milyon ABD doları olan M&A projelerinin ortalama finansman tutarı 2017 yılında 63,44 milyon ABD dolarına yükselmiştir. VC / PE projelerinin ortalama finansmanı Tutar 2013 yılında 43,28 milyon ABD doları iken 2017 yılında 51,79 milyon ABD dolarına yükselmiştir. Ayrıca, 2015'teki zirveye kıyasla, birleşme ve satın alma finansmanı 2017'nin ilk üç çeyreğinde geriledi ve ortalama proje finansmanı miktarı da 75,19 milyon ABD Doları'ndan 63,44 milyon ABD Doları'na geriledi.Yeni tüketici projeleri doruk sonrası ayarlama dönemini başlattı.
Şekil 142013-2017 yeni tüketici yatırımı ve finansmanı
(2) Yeni tüketici alt sektörlerinde yatırım ve finansman analizi
1. Kıyafet (kıyafet, bagaj vb. İle ilgili)
Giyim açısından, yeni tüketici katılımcıları, güçlü satın alma gücüne sahip olup olmadıklarına bakılmaksızın, giyim konusunda daha yüksek talepler ortaya koymaktadır. Yatırımın bilgi veri terminali CVSource'un verilerine göre giyim yatırımı ağırlıklı olarak giyim özelleştirmesi, yeni marka oluşturma, geleneksel marka edinimi ve giyim paylaşımına odaklanıyor. Tüketiciler kıyafetlerin modaya uygun, bireysel ve modaya uygun olmasını istemekle kalmaz, aynı zamanda rahat ve uygun şekilde eşleştirilmelidir. Bu nedenle giyim projelerinin yatırımı ve finansmanı her zaman yüksek konumunu korumuştur.Özellikle olgun bir endüstri olarak, çeşitli moda grupları alt markaların geliştirilmesiyle işlerini büyütmüşlerdir.M&A projeleri için finansman sayısı ve miktarı VC'den daha yüksektir / PE projeleri. Örneğin, GGV'nin yatırdığı yüksek topuklu 73 saat, İnternet lüks markasına aittir. Kesin konumlandırması nedeniyle, bağımsız, ekonomik temelli ve büyük isimlere takıntılı olmayan yaşam kalitesi arayışına güçlü bir çekicidir; ve Legend Capital IDG ile yatırım yapılan Evo Tailor, takım elbiselerin topluma uygun hale getirilmesini teşvik eden, mağaza ölçüsü, fabrika üretimi ve online satış ile kullanıcılar tarafından tercih edilen bir markadır.
Şekil 152013-2017 yeni tüketim yatırımı ve finansmanı (giyim)
Tablo 1 Yeni tüketimin bazı yatırım durumları (giyim)
2. Yiyecek
Gıda açısından, bilgi veri terminali CVSource'tan alınan verilere göre, proje finansmanı ağırlıklı olarak soğuk zincir teknolojisi ve altyapısı, yüksek kaliteli gıda, yeni perakende senaryoları ve catering platformlarına odaklanıyor. Temel gıda güvenliğini karşılama öncülüğünde, tüketiciler ayrıca yeşil, organik, taze ve zevkli ikram gereksinimleri önermektedir. Yiyecek tüketimi yalnızca tüketicilerin hayatta kalma ihtiyaçlarını karşılamanın bir yolu değil, aynı zamanda yaşam kalitesini iyileştirmenin bir yoludur. Örneğin, Tiger Global ve diğer kurumlar tarafından yatırım yapılan Daily Youxian, tüketicilere taze ve yüksek kaliteli malzemeler sağlamak için "şehir ayırma merkezi + topluluk dağıtım merkezini" kullanıyor; Aynısı Sequoia China liderliğindeki lezzetli yaşam için de geçerli. Beyaz yakalı çalışanların sağlık ihtiyaçlarını karşılamak için taze gıda tedarikine odaklanır.
Şekil 162013-2017 Yeni Tüketici Yatırım ve Finansmanı (Gıda)
Tablo 2 Yeni tüketimin bazı yatırım durumları (gıda)
3. Konaklama
Konaklama açısından, CVSource veri terminaline göre, proje finansmanı esas olarak oteller, pansiyonlar, topluluklar, özel ev mobilyaları ve finans alanında yoğunlaşmaktadır; bunlardan otel ve aile yanında konaklamalar nispeten yüksek oranda vaka ve miktar içerir. Konaklama projelerinin çoğu ağır varlık özelliklerine sahip olduğundan ve platform projelerinin başlangıçtaki tanıtım ve sübvansiyon maliyetleri yüksek olduğundan, finansman miktarı artmaya devam etti. Yatırım kurumlarının / şirketlerinin finansman tutarları genellikle düşük olan konaklama işletmeciliği projelerine geçişi ile ilgili olan konaklama projeleri 2017 yılında düşük bir yatırım ve finansman dönemini başlatmıştır. Örneğin, AVIC Trust, Warburg Pincus tarafından yatırım yapılan Rubik Küp Dairesi ve Saifu Fund ve Newson Venture Capital tarafından yatırılan Qingke Apartmanı, kentsel beyaz yakalı işçiler için inşa edilmiş yüksek kaliteli topluluklardır.
Şekil 172013-2017 Yeni tüketici yatırımı ve finansmanı (konaklama)
Tablo 3 Bazı yeni tüketim yatırım durumları (konaklama)
4. Ulaşım (lojistik ve yolcu akışı dahil)
CVSource veri terminaline göre seyahat açısından proje finansmanı esas olarak tedarik zinciri ve tüketici seyahatinin iki yönüne odaklanır.Projelerin çoğu zamandan tasarruf etmeye ve verimliliği artırmaya hizmet eder. Taşımacılığın tedarik zincirine temel katkısı, yalnızca lojistik ağın inşasını, kapasitenin kullanılmasını ve eşleştirilmesini değil, aynı zamanda dağıtımın zamanlamasını ve esnekliğini de içeren lojistik verimliliğin iyileştirilmesinde yatmaktadır; ulaşımın tüketicilerin kişisel seyahatine katkısı seyahat rahatlığının iyileştirilmesinde yatmaktadır. , Son kilometre problemini ve araç tüketimini çözün. VC / PE veya M&A işlemleri olsun, ulaşım projelerine yapılan yıllık yatırım genel olarak artıyor. Yeni tüketim derinlemesine gelişmeye devam ettikçe, kanal yapımının önemli bir parçası olan ulaşım sermaye çekmeye devam edecek. Örneğin, CDH Investments ve diğer kurumlar tarafından yatırım yapılan Fengchao Technology, son kilometre teslimat sorununu çözmek için self servis kutuları kullanır; China Life Insurance tarafından yatırım yapılan Didi Chuxing, tüketiciler için uygun araba seçenekleri sunar; Guangkong Zhongying tarafından yatırım yapılan Uxin, vb. İkinci el arabalar, ikinci el araçların alım satımını daha şeffaf ve daha verimli hale getirir.
Şekil 182013-2017 Yeni Tüketici Yatırım ve Finansmanı (Taşımacılık)
Tablo 4 Yeni tüketimin bazı yatırım durumları (nakliye)
5. Sarf Malzemeleri
CVSource veri terminaline göre, tedarik açısından proje finansmanı ağırlıklı olarak yüksek teknolojili ürün projelerini, akıllı ürün projelerini ve yeni marka projelerini kapsıyor. Yüksek teknolojili ürünler ve akıllı ürünler çoğunlukla yeni teknolojilerle yaratılan yeni tüketici ürünleridir, yeni markalar ise farklı tasarım, pazar konumu ve satış fiyatları ile mevcut kullanıcıları kazanmaktadır. Tedarik sektöründeki girişimcilik projeleri genellikle belirli bir segmente odaklandığından, yatırım ve finansman ölçeği genellikle düşüktür ve yeni markalar geleneksel marka pazarını kısa sürede tam olarak etkilemeyecektir ve M&A işlemleri nispeten pasiftir. Örneğin, Maixing'in ilk yatırıma yatırım yaptığı DJI Innovation, başarılı bir şekilde özel dronları tüketici düzeyinde pazara getirdi ve tüketici düzeyinde dronlar alanında dünyanın lider üreticisi haline geldi.
Şekil 192013-2017 Yeni Tüketici Yatırım ve Finansman Durumu (Makaleler)
Tablo 5 Yeni tüketimin bazı yatırım durumları (tedarikler)
6. Eğitim
Eğitim açısından, yatırım bilgi veri terminali CVSource'tan alınan verilere göre proje finansmanı her geçen yıl artış eğilimi gösteriyor ve proje bebeklerden yetişkinlere kadar tüm öğrenme süreçlerini kapsıyor. Yerli devlet okulu kaynaklarının kıtlığı ve özel okulların düşük kalitesi, eğitim ve öğretim kurumlarının gelişim için geniş bir alana sahip olmasını sağlar; dahası, tüketiciler öz değerinin farkına varmaya çalışırken, algısal ve entelektüel içeriğin göreceli eksikliği, bilgi ödemesi için büyük bir hayatta kalma sağlar. toprak. Örneğin Capital Today'in yatırım yaptığı Zhihu, mesleki bilgi ve deneyim için bir iletişim platformu sağlar.Tencent, Sequoia China ve diğer yatırımlarla birlikte bilgi ödemesi için önemli bir kanal haline geldi.
Şekil 202013-2017 Yeni Tüketim Yatırım ve Finansmanı (Eğitim)
Tablo 6 Bazı yeni tüketim yatırım durumları (eğitim)
7. Sağlık
Sağlık açısından, China Investment Information Data Terminal CVSource'dan alınan verilere göre proje finansmanı biyotıp, tıbbi ekipman ve tıbbi hizmetler alanlarında dağıtılıyor ve birleşme ve satın alma finansmanı miktarı 2017'de azaldı. Yaşlanan nüfus, çevresel sorunların etkisi ve zor ve çeşitli hastalıkların teşhis ve tedavi ihtiyacı gibi faktörlerle karşı karşıya kalan sağlık yönetimi projelerine yatırım ve finansman, sermayeden büyük ilgi görmeye devam edecektir. Aynı zamanda, sağlık projelerinin daha uzun yatırım döngüsü ve daha yüksek eşikler nedeniyle, iç talep daha güçlü olacak ve gelecekteki birleşme ve devralmalar, yüksek insidans dönemine girecektir. Örneğin, Tencent ve Sequoia China tarafından ortaklaşa yatırım yapılan Voxel Technology, doktorlara tanı koymada güçlü yardım sağlayacak ve hasta konsültasyonunun verimliliğini artıracak olan görüntü tanımayı gerçekleştirmek için yapay zeka kullanıyor.
Şekil 212013-2017 Yeni Tüketim Yatırım ve Finansmanı (Sağlıklı)
Tablo 7 Bazı yeni tüketime ilişkin yatırım durumları (sağlık)
4. Yeni tüketici yatırım eğilimleri ve özellikleri
(1) Teknoloji odaklı önemli bir yatırım kılavuzudur
Giyim, gıda, barınma ve ulaşım gibi çeşitli alanlarda tüketici gereksinimlerinin sürekli iyileştirilmesi, ürün kalitesinin iyileştirilmesi, tedarik verimliliğinin artırılması, tüketicilerin farklı ihtiyaçlarını anlama ve hedef müşterilere hizmet verme doğruluğunun iyileştirilmesi ile üretici ve işletmelerin karşılaştığı ortak sorunlar haline gelmiştir. Teknoloji yükseltmeleri, bu sorunları çözmenin anahtarı haline geldi. Çin Yatırım Araştırma Enstitüsü, teknoloji odaklı şirketlerin yeni tüketici alanında önemli yatırım değerine sahip olacağına inanıyor. Örnek olarak yapay zekayı ele alalım. Çeşitli sektörlerde bilişim dönüşümünün hızlanması ve makine öğreniminin sürekli yinelenmesiyle, tüketici ürünleri ve hizmetleri gelecekte kullanıcı portrelerini doğru bir şekilde tasvir edebilecek, ürün ve hizmetlerin "bin yüzünü" gerçekleştirebilecek ve tüketicilerin bireysel ihtiyaçlarını karşılayabilecektir. .
(2) Ürün kalitesi ve lezzeti, yatırımın kilit noktalarıdır
Tüketiciler en çok dikkatini giyim, yiyecek ve sarf malzemelerindeki ürün kalitesine ve tadına verirler ve kaliteyi ve lezzeti iyileştirmek için para ödemeye isteklidirler. Yatırım Araştırma Enstitüsü, ilgili alanlardaki yatırım sürecinde proje ürünlerinin "tasarım anlayışı", "konfor", "çevre koruma" ve "tazelik" özelliklerine sahip olmaması durumunda tüketiciler tarafından beğenilmeyeceğine inanmaktadır. Ek olarak, giyim, gıda ve sarf malzemeleri geleneksel üreticilerin şiddetli rekabetine ait olduğundan, yalnızca alt gruplara ayrılmış grupların ihtiyaçlarını doğru bir şekilde tespit edebilen ve ürün tasarımını ve fiyatlandırmasını tamamlayabilen projeler geliştirme potansiyeline sahiptir.
(3) Kanal verimliliği yatırımın odak noktasıdır
Ulaşım, yeni tüketimde tüccarlardan müşterilere mal ve hizmetlerin aktarıldığı kanaldır ve tüketiciler, tüccarlar ve üreticiler arasındaki bilgi iletişimi kanalların bir başka tezahürüdür. China Investment Research Institute, tüketici talebi artmaya devam ettikçe, yeni tüketime dahil olan sektörlerin hacminin artmaya devam ettiğine ve iletişim mesafesini kısaltan ve iletişim verimliliğini artıran model ve teknolojilerin proje yatırımının değerini artıracağına inanıyor. Kanaldaki teknolojik yenilik ve altyapı inşası, yatırım ve finansmanın odak noktası olacaktır. Yukarıda bahsedildiği gibi, kanallar iletim rolünü üstlenirler.Kapalı bir iletim döngüsü oluşturulabilirse, projenin değerini maksimize etmeye yardımcı olacaktır.
(4) Marka ve hizmet yatırımın temelidir
Giyim, malzeme, eğitim ve sağlık, tüketicilerin ve yatırımcıların markalara ve hizmetlere dikkat etmeleri için kilit alanlardır. Yatırım Araştırma Enstitüsü, geleneksel emtia sağlayıcılarının veya hizmet sağlayıcılarının bir araya geldiği alanda, "büyük ve eksiksiz" yerine "küçük ve uzmanlaşmış" bir marka konumlandırmasına sahip olmanın, projenin öne çıkmasına yardımcı olacağına ve aynı zamanda kişisel medya özellikleriyle de inanmaktadır. Sürekli güçlenerek, ürün markalarına kişisel markalarla aşılanmış bir tüketici kültürü ortaya çıkacaktır. Hizmetler açısından, üreticiler ve tüketiciler arasındaki daha akıcı iletişim kanalları, üreticilerin tüketicileri daha iyi anlamalarını, böylece tüketicilere daha fazla hizmet sunabilmelerini ve böylece tüketicilerin ürün ve hizmet deneyimlerini geliştirmelerini sağlar. Gelecekte, markaların ve hizmetlerin birbirini tamamladığı ve birlikte geliştiği bir model yavaş yavaş şekillenecek ve ikisini birbirine bağlayabilecek projeler büyük yatırım değerine sahip olacak. Örneğin, her ikisi de doğrudan satış sistemini benimseyen Tesla ve NIO, bir tüketici test sürüşü ile başlar ve hizmet döngüsünü ürünün tüm ömrü boyunca uzatır.
5. Yeni tüketim durumu analizi
Çin Yatırım Araştırma Enstitüsü, yeni tüketici sektörünün yatırım ve finansman durumunu gözlemlemeye devam ederek, birçok yıldız kurumun bu alana uzun vadeli ilgi gösterdiğini tespit etti. Sosyal refahın büyümesi ve tüketici talebinin artması, yeni tüketim alanındaki yatırım kurumlarının yerleşimini verimli kılmıştır. Bunlar arasında, daha üstün performansa sahip kurumlar arasında, bunlarla sınırlı olmamak üzere şunlar bulunur: Sequoia China, Jiuding Investment, Everbright Zhongying, Jiyuan Capital, Maixing Investment, Softbank China Capital, CDH Investment, Huachuang Capital, Huaying Capital, vb.
Yatırım vakası perspektifinden bakıldığında, Sequoia China tarafından yatırım yapılan pamuk dönemi, tüketicilere "pamuğun" getirdiği yüksek kaliteli deneyimi sunmak için çekirdek teknoloji taşıyıcısı olarak orijinal "patentli pamuklu spunlace dokunmamış kumaşı" kullanıyor; Jiyuan Capital Ulusal inşaat artışını patlatmak için başlangıç noktası olarak mobil topluma yatırım yapmaya devam edin.
Çin Yatırım Araştırma Enstitüsü, kendi araştırmasına dayanarak, yeni tüketim alanının arkasındaki yatırım mantığını anlamak için yatırım durumlarının derinlemesine analizini yapacak 3 kurum seçti.
(1) Everbright Zhongying: Capital + Industry Alliance
Everbright Zhongying Capital, Everbright Holdings ve Focus Media tarafından ortaklaşa başlatılan ve kurulan bir fon yönetim kurumudur. Everbright, Everbright Group'un en büyük denizaşırı sınır ötesi varlık yönetimi ve yatırım platformudur. 2017 Haziran sonu itibariyle, Everbright toplam 38 fonu yönetmiştir.
Kaynak geliştirme ölçeği 106.6 milyar Hong Kong doları olarak tamamlandı ve varlık yönetimi ölçeği 250 milyar Hong Kong dolarını aştı. Focus Media, yeni tüketimle uyumlu kapsamlı kaynaklara sahip Çin'in önde gelen dijital medya grubudur. İki taraf, "endüstri + sermaye" nin ayırt edici özelliklerine sahip, gelişmekte olan bir endüstri yatırım fonu oluşturmak amacıyla tüketici hizmet yükseltmelerine, kültürel eğlenceye, İnternet finansmanına, teknolojiye ve kurumsal hizmetlere odaklanarak ekipleri ve kaynakları ortaklaşa ihraç etmek için kendi güçlerini kullanıyor.
Guangkong Zhongying, kategori, kalite, markadan zevke kadar tüketici talebinin mantığına bağlı kalarak, esas olarak 3 tür şirkete yatırım yapmaktadır: teknoloji odaklı şirketler, kalite + marka + lezzet + hizmetin genel gelişimine odaklanan şirketler ve içerik odaklı şirketler. Everbright Zhongying, bir yıldan daha uzun bir süre önce kuruluşundan bu yana, yeni tüketimin birçok yönünü içeren ondan fazla projeye yatırım yaptı.
Guangkong Zhongying'in temsili projeleri aşağıdaki gibidir:
1. Uxin Grubu
Uxin Group, ikinci el araç elektronik ihale hizmetlerinin profesyonel bir sağlayıcısıdır. Asıl işi, ihale müzayedelerini, araç denetimlerini, güvenli ödemeleri, lojistik taşımacılığı ve satış sonrası hizmet acentelerini entegre eden ikinci el araba çevrimiçi açık artırma platformudur. Şu anda birkaç büyük iş sektörü var: (1) B2B iş Uxin açık artırması; (2) B2C işi Uxin ikinci el otomobil ve Uxin finans işi; (3) C2B işi.
Proje yatırım mantığı:
(1) Pazar büyüme potansiyeli:
Çin'in yeni otomobil pazarı 2009'da patlayıcı bir büyüme göstermeye başladı. 2015 sonu itibarıyla Çin'in otomobil sahipliği 170 milyona ulaştı. Araç değiştirme döngüsü genel olarak 7-8 yıl içerisinde olduğu için ikinci el araç tedariği 2018-19'da patlayıcı bir döneme girecek. Aynı zamanda, tüketicilerin 2C platformunda eğitimi ve otomobil tüketici finansmanının yaygınlaşması, tüketicilerin araba satın alma alışkanlıklarını yavaş yavaş geliştirmiştir. Çin'in otomobil sahipliği yıldan yıla artmaya devam ederken, ikinci el otomobillerin arz ve talebi giderek artıyor.Gelecekte, ikinci el otomobil ticareti pazarı, on milyarlarca dolardan fazla değerleme ile birkaç şirket doğurabilir.
(2) B2B lider konumu:
Uxinpai, B2B müzayede modelinin 5 yıl boyunca derinlemesine geliştirilmesiyle Çin'in en büyük B2B kullanılmış araba müzayede platformu haline geldi. Yıllık işlem hacmi 200.000 aracı aşıyor, yıllık işlem hacmi 10 milyar yuan'ı aşıyor ve karlılık elde etti. İkinci el araba ticaret platformunun ilk yurt içi listesi olma fırsatına sahiptir.
(3) B2C ölçeği avantajı:
Uxin'in ikinci el otomobil B2C işi şu anda 100.000 birimden fazla yıllık işlem hacmine sahip ve işlem ölçeği ikinci el araba 2C ticaret platformunun ilk kademesine girdi ve pazarın büyüme için çok büyük bir alanı var.
2. i.am +
i.am +, 2012'den beri Beats ve Hit Pop müzik kralı will.i.am'ın kurucularından biri olan akıllı bir donanım şirketidir. İ.am + 'ın temel konsepti, kulaklıkları, saatleri, Bluetooth hoparlörleri ve yapay zekayı birleştiren giyilebilir bir cihaz yaratmaktır.Müzik, yapay zeka teknolojisini sahneye çıkarmak ve kişileştirmek ve modaya teknolojinin soğukluğunu vermek için bir giriş noktası olarak kullanır. Çağrışım ve yaşam odaklı ürünler.
Proje yatırım mantığı:
(1) Çin kulaklık pazarı yıllık% 30 büyüme oranını koruyor.Şu anki 2,6 milyar ABD doları olan pazar büyüklüğü, 7 milyar ABD doları olan pazar büyüklüğüne kıyasla hala çok büyük bir potansiyele sahip. Aynı zamanda, Çin pazarındaki rekabet görece bölünmüş durumda ve bu da i.am + markasının girişine elverişli.
(2) Yapay zeka endüstrisinin potansiyel ölçeği 50 milyar yuan'ı aşıyor ve büyüme oranı% 50'yi aşacak. i.am + 'ın yakında çıkacak olan Buttons kulaklığı yapay zeka asistanı AneedA ile donatılacak. AneedA, akıllı kulaklıklar ile akıllı saatler ve kullanıcılar arasında kolay ses etkileşimi sağlamakla kalmaz, aynı zamanda rakip ürünleri yenerek Deutsche Telekom'un yapay zeka müşteri hizmeti olarak belirledi.
(3) Kurucu will.i.am'in pek çok hayranı ve güçlü pazar çekiciliği vardır ve Beats markasını başarıyla kurmuştur; i.am + 'ın marka sözcülerine süper model Jin Xiaomei, Naomi Campbell, vb. De dahildir. Süper yıldız etkisi i.am + için pazarı hızla açacak.
(4) Şirket, marka pazarlaması konusunda deneyimli, mükemmel bir ekibe ve AI alanındaki bilim adamlarını da içeren güçlü bir teknoloji araştırma ve geliştirme ekibine sahiptir.
3. Gerekli alışveriş merkezi
Necessary Mall, müşteriden fabrikaya bir e-ticaret platformudur. Bu modda, tüketiciler ve tanınmış marka dökümhaneleri platform üzerinden düz bir hatta bağlanır Online bir sipariş verildikten sonra dökümhaneler üretime başlar ve 7-15 gün içinde tüketiciye gönderilir. Gerekli alışveriş merkezleri hafif modda ve sıfır envanterde çalışır ve tüccar komisyonları alarak gelir elde eder.
Proje yatırım mantığı:
(1) Üretim tarafındaki arz tarafı reformları ile tüketici talebi yükseltmeleri birleştirildiğinde, pazarın kendisi büyük bir potansiyele sahiptir
Ulusal politika, B2B e-ticareti üst düzey imalat ve hizmet endüstrilerinin gelişimine yeni bir ivme kazandırmaya teşvik ederken, endüstriyel zincirin yeniden yapılandırılmasını ve tedarik zincirinin talep tarafına kaymasını destekleyerek "arz tarafı reformu" na yönelmiştir. Son yıllarda, Çin'de işgücü maliyetlerinin hızla artmasıyla birlikte, temel rekabet gücü kaybedildiği için düşük maliyetli işçiliğin avantajı, üretimlerini Vietnam ve Kamboçya gibi Güneydoğu Asya ülkelerine kaydırmıştır. Bu nedenle, Çin üretimi için, yurt içi satışlara ihracat baskısı artıyor ve şirketlerin acilen yeni satış noktaları bulması gerekiyor. Aynı zamanda, birçok büyük OEM'in halihazırda iyi üretim, kalite kontrol ve yönetim yetenekleri vardır, ancak marka oluşturma ve perakende deneyiminin eksikliğinden dolayı bağımsız olarak satış yapamazlar. Bu nedenle, büyük üreticilerin platform aracılığıyla tüketicilere doğrudan ürün sağlama ihtiyacı vardır.
(2) C2M modeli, endüstri verimliliğini artırır ve yüksek girdi-çıktı oranıyla hafif platform çalışmasını benimser
Geleneksel perakende üreticileri, marka sahipleri, distribütörler ve diğer çok seviyeli ara bağlantılar, yüksek işletme maliyetlerine ve stokların kaldırılması için yüksek baskıya yol açmıştır.Aynı zamanda, pazarlama maliyetleri ve çeşitli vergi seviyeleri, kar marjlarını daha da daraltmakta ve ürün fiyatlarını büyük ölçüde artırmaktadır. C2M modeli, tüketicilerin üreticilerle doğrudan bağlantı kurmasına olanak tanır. Tüketiciler, siparişleri doğrudan gerekli alışveriş merkezleri aracılığıyla verir ve üreticiler doğrudan üretim yapar. Bu, iş operasyonlarını ve envanter maliyetlerini etkin bir şekilde azaltırken kaliteyi sağlarken, ürün fiyatlarını büyük ölçüde düşürür, sonuçta tüketicilere fayda sağlar ve iyileştirir Sektör verimliliğini artırın. Necessary Mall herhangi bir lojistik, üretim tasarımı, envanter, iade ve diğer maliyetleri karşılamaz.Tüccarları ve kullanıcıları güçlendirirken, platformun kendisi sadece trafik ithalatı, teknik destek ve hizmetlerin maliyetini taşır.Varlığa göre hafif bir operasyon modelidir ve başlangıç sermayesine yatırım yapar. Daha küçük. Büyük ölçekte genişleyebilirse, daha yüksek bir girdi-çıktı oranı elde edecektir.
(3) Tedarik zincirinin entegrasyonu tamamlaması dört yıl sürdü, bu da ilk sonuçlara ulaştı ve ilk hamle avantajı oluşturdu
Necessity Mall ekibi, 2014 yılından bu yana sektördeki binlerce birinci kademe üreticiyle temas halindedir. Yerleşik işletmelerin aşağıdaki koşulları karşılamasını gerektirir: 1 lüks mal veya uluslararası üst marka üretim işletmesi; Tüm ağda 2 özel yeni marka işbirliği; 3 bağımsız geliştirme ve tasarım yeteneği; 4 esnek tedarik zinciri ve bağımsız elektrik İş operasyonları ve müşteri hizmetleri ekipleri 3-6 ay önceden sezonluk ürün planları hazırlar; 5 Hattaki ürünlerin kalitesi% 1'i aşarsa veya iade oranı% 5'i (giyim% 10) aşarsa, raflardan otomatik olarak çıkarılır. Büyük tedarikçilerle yaklaşık dört yıllık derinlemesine temasın ardından, Necessity Mall sektörde belirli avantajlara sahiptir.
(2) Maixing Investment: Algısal tüketimi rasyonel yatırımla şekillendirme
2004
1.
2006100
Yatırım mantığı:
1++Mavic
2PhantomPhantom GPSMavic
3
2.
1003000
Yatırım mantığı:
1
2
3CRMERP
4
5
3.
2001270400201610
1
2
3
41VRAR2344
ONE700BikeWish1
1.
910+
12010200%
2+
3
2.
SMZDM.COM
1
2
3.
KLOOK1203KLOOK AppApp StoreGoogle PlayApp
1
2Klook .
3Klook300Klook
4Klook
yu.ai@everbright.com
vincent.guo@chinaventure.com.cn
yang.gao@ebfcapital.com
edward.liu@chinaventure.com.cn
Yatırım Araştırma Enstitüsü Hakkında
China Investment Research Institute, Çin sermaye araştırması, endüstriyel araştırma, yatırım danışmanlığı ve Çin hisse senedi yatırım piyasasındaki diğer işleri yürütmeye kendini adamış olan China Investment Information'a bağlıdır. Kesin veri madenciliği ve derinlemesine endüstri içgörüleri aracılığıyla, müşterilere en değerli tek noktadan araştırma desteği sağlar Ve danışmanlık hizmetleri.
Yatırım bilgileri hakkında [stok kodu: 835562]
20052008 On yıldan fazla derinlemesine araştırma ve profesyonel alanlarda kapsamlı işbirliği sayesinde China Investment Information, derin bir teknik temel ve yetenek avantajları biriktirmiş ve mükemmel profesyonel yeteneklere sahip Çin özel sermaye fonu yöneticilerinin uzun vadeli güvenini kazanmıştır.Sektörde çok sayıda şirket bulunmaktadır. Veri envanteri ve müşteri kaynakları.
Telif Hakkı Bildirimi:
1. Bu makale Touzhong.com tarafından orijinaldir ve izinsiz çoğaltılamaz. Lütfen yeniden basımın kaynağını ve yazarını belirtin. Suçlular araştırılmalıdır.
2. WeChat platformunda yeniden yazdırmak için lütfen Touzhong.com resmi hesabıyla bağlantı kurun.
China Investment Network, PE / VC çemberinde günlük olarak, PE / VC endüstrisinin sıcak noktaları, son dakika haberleri, yatırım ve finansman etkinlikleri, en son rakamlar, girişimcilik eğilimleri vb. Gibi sektördeki en son bilgileri kapsayan ağır haberleri paylaşıyor. Hisse senedi yatırım endüstrisi hakkında ilk kez yeni bilgiler ve derinlemesine iş analizi almak için, yatırımın günlük önemli anlarını görmek için lütfen WeChat resmi hesabınızda [Invest.com] veya [ID: China-Venture] araması yapın.
