Kendi binasını satmamış bir teknoloji şirketi iyi bir süper şirket değildir
Tony geçtiğimiz iki gün içinde şöyle bir haber gördü: LG, Pekin'deki Gemini genel merkez binasını yetersiz kurumsal fon (parasızlık) nedeniyle sattı.
İki binanın inşa edildiklerinde 3,28 milyar yuan'a mal olduğu ve şimdi yaklaşık 2,5 katına 8.046 milyar yuan fiyatla başarıyla satıldığı söyleniyor.
Büyük kaşları ve gözleri iri olan LG, Sony'den de öğrenmiş ve kendi binasını satmaya mı başlamış?
Hiç değil. Bahsetmişken, mülklerin satışı teknoloji devleri arasında oldukça yaygın. Sözde: Üçüncü sınıf şirketler ürün satıyor, ikinci sınıf şirketler hizmet satıyor, birinci sınıf şirketler konsept satıyor ve süper şirketler bina satıyor. Tony, bu sefer LG'yi teknoloji endüstrisindeki bu mucizevi fenomenden bahsetmek için örnek aldı.
Tony, LG ismini ilk kez okuldayken duymuştu. Bir süredir LG'nin cep telefonları özellikle popülerdi. Çikolata, lolipop, dondurma, Gerçekten iyi görünüyor.
Canlandırıcı tasarım eşleşmeleri "Kore Dalgası geliyor" Nimetleriyle, LG cep telefonu anında sınıftaki kızların hayalini kurduğu cep telefonu stili haline geldi (aynı zamanda Sharp da vardı) Tony'ye ilk kez çevir ve kaydır telefonların doğal iş anlayışından da kurtulabileceğini bildirdiler. Siyah, beyaz ve gri cep telefonları arasında özellikle göz alıcı.
Daha sonra akıllı telefon doğduğunda, pazar payı en başından itibaren LG ve HTC tarafından sıkıca işgal edilmişti.O zamanlar, cep telefonunun endüstriyel tasarımı basitçe oynanmıştı.LG'nin de G Flex gibi bir lider piyasaya sürdüğünü hayal etmek zor. Esnek ekranlı cep telefonunun versiyonu.
Daha sonra gerçekten daha az benzer gösteri operasyonu olmasına rağmen, cesur girişimler her zaman vardı ve iki yıl önce piyasaya sürülen LG G5'te hala görülebiliyordu.
Çıkarılamaz pillere sahip cep telefonları popüler hale gelirken ve herkes gövdenin kalınlığının ve bütünlüğünün peşinde koşarken, LG tam tersini yaptı ve beklenmedik bir şekilde ff0000, çıkarılabilir pillere sahip modüler bir cep telefonu geliştirdi.
Hi-Res ses modülünü ve kamera modülünü değiştirebilir.
Daha sonra bunun ana akım geliştirme yönü olmadığı piyasa tarafından teyit edilse bile, LG ve Motorola tarafından da böyle bir girişimde bulunuldu. . Maliyet etkinliğine sahip yerli cep telefonlarının sayısının artmasıyla LG, çoğu eski marka gibi, giderek insanların gözünden kayboldu. Sonunda Çin'deki cep telefonu işini kapatmak zorunda kaldı.
Elbette LGnin geleneksel güçlü yönleri LCD panel alanı TV'ler ve monitörler ana ürün kazanç noktalarıdır, tıpkı yüksek yenileme hızına sahip bir oyun ekranı satın aldığınızda olduğu gibi, diğer ürünleri aşağı yukarı dikkate alacaksınız.
Appleın Pro Display XDR monitörünün ortaya çıkmasından önce bile, bir Mac Pro veya Mac Mini satın alırken, Appleın resmi önerisi bu LGnin 5K monitörüydü.
Ek olarak, LG'nin bambu tuzu diş macunu etkileyici. . .
Burada konuştuktan sonra sorunu buldunuz mu? LG çok Yenilik, teknoloji ve siyah teknoloji konusunda tutkulu Tabii ki, şirketin para kazanması iyidir, ancak yapıp yapamayacağın önemli değil. Anahtar, benim başkalarına sahip olmamam, bu yüzden bazı benzersiz şeyler geliştirmem gerekiyor. (Dürüst olmak gerekirse, yerli teknoloji şirketleri bu noktada oldukça sönük durumda)
Bu yol gösterici ideoloji altında, LG'nin ürün araştırma ve geliştirme harcamaları doğal olarak artmıştır Son olarak, ürün entegre edildiğinde, maliyetin bu kısmı doğal olarak tüketicilere tahsis edilecektir.
Bu mükemmel bir döngü oluşturur: Ürünüm benzersiz - faturayı ödeyen daha az kişi - yeni ürünlerle ilgili araştırmaları yoğunlaştırıyor.
Zamanla para kazanmada hayaletler olacak. . .
Bu operasyon dalgası, Sony'nin bina sattığı zamanki ile tamamen aynı. Amca (Kazuo Hirai) işi devralmadan önce, Sony'nin işlerinin neredeyse hiçbiri karlı değildi. Herkes kendini ürün geliştirmeye adadı ve birbiriyle rekabet edecek kadar ciddiydi. ayağa kalk.
Tıpkı iPad ilk çıktığında olduğu gibi, Sony'nin aynı anda tablet geliştiren N departmanı vardı. . .
Cep telefonu departmanı şöyle düşünüyor: Bu bir mobil cihaz, liderlik etmem gerekmiyor mu?
Dizüstü bilgisayar departmanı şöyle düşünüyor: Bu bir tablet bilgisayar, "bilgisayar" kelimesinin başında ben olmam gerekmiyor mu?
Ev eğlencesi departmanı şöyle düşünüyor: Bu gerçekten bir oyun cihazı, oyuna liderlik eden ben olmam gerekmez mi?
Müzik departmanı şöyle düşünüyor: Bu bir BRIC haline getirilebilirse, Sony'nin lideri olmam gerekmez mi?
Böylelikle çeşitli departmanlar kendi küçük hesaplamalarını yaptılar ve kimse satılabilecek bir ürün üretmedi ve çok para harcandı.
Amcamın tehlikede olması emredildi ve göreve geldiğinde şok oldu, şirket üst üste 4 yıldır para kaybediyor, değil mi? Bu nasıl işleyebilir? Çabuk düşünün ve çocuğu kurtarın.
Birkaç departmanınızla uğraşmayın, hepsi aileye ait değil mi, şu andan itibaren yalnızca bir Sony (Bir Sony) var, bu yüzden hepsini yapabilirim! Kim benden memnun değil?
Söylentiye göre defter bölümü bu şekilde kesildi. . .
Parasızlık mı? Huh, bu varlıkta hala birkaç bina var mı? Önce satalım. . .
2013'ten 2014'e kadar bir yıldan biraz daha uzun bir süre içinde Sony, New York ve Tokyo'da şirketin kârlılığının çok üzerinde toplam 2.607 milyar ABD Doları değerinde dört bina ve bazı gayrimenkuller sattı.
Sony sadece bina satmakla kalmadı, binaları da yıktı. 2017'de Ginza'daki eski Sony genel merkez binasını yıktılar ve orijinal siteyi yeniden bir park haline getirdiler.
Ayrıca binanın dış duvarındaki panjurları da titizlikle kesip el işi olarak Suo Fan'a sattı.Bir hazinenin fiyatı 389 RMB.
Evlerin yıkılmasında bir hayranın cüzdanını sıkıştırmaktan daha insancıl bir duygu var mı?
Sektördeki bir diğer tanınmış emlak satıcısı, bir tarım işletmesi olan AMD'dir.Japon ve Koreli şirketlerle karşılaştırıldığında AMD, mülkleri sebze satmak kadar hızlı satmaktadır.
Hepimizin bildiği gibi AMD yongalarla uğraşıyor ve en vazgeçilmezi gofretler (entegre devrelerin üretiminde kullanılan hammaddeler). AMDnin kurucusu Jerry Sanders da bir keresinde şunları söyledi: "Kendi ustası olan bir adam."
Ancak yarı iletken yatırım pastası büyüdükçe ve büyüdükçe, grafik kartı şirketi ATI'nin satın alınmasından sonraki eksiklik zamanında kapatılamadı. AMD için, eldeki fab, nakde çevrilebilecek bir çek.
AMD, 2008'deki küresel mali krizin doruğunda hayatta kalabilmek için 8.4 milyar dolarlık fabrikasını satmak zorunda kaldı, üretim hattını tamamen kesti ve gofret sürecini dökümhaneye devretti.
Neden ikna edici, çünkü AMD Silikon Vadisi'ndeki ofis binasını bundan önce 95 milyon dolara satmış ve ofis alanını satış ve kiralama şeklinde tutmuştu.
Yeterince sefil görünüyor. . .
Neyse ki AMDnin nefesi şimdi rahatladı ve şimdi CPU ve grafik kartları gelişti, Intel'i yumrukladı ve Nvidia'yı tekmeledi, Ofis binasına gelmek istediğimde onu hemen geri alabilirim.
Yavaşlayanlar var ve doğal olarak yavaşlamayanlar var. Nokia ile HTC Her ikisi de bir süredir cep telefonu pazarında lider olan ikincisine ait.
Aslında binayı satmak zorunda kalmalarının ürünlerin geliştirilmesiyle hiçbir ilgisi yok, bir çift kral bombası ve oyun kağıdı tutma operasyonudur. Arkadaşların yükselişini, her zaman bir neslin arkasında olacak ürün tasarımını, mantıksız gizem ve kendinden emin yüksek fiyatlandırmayı küçümsemek, Görünüşe göre üçü birden, herhangi bir noktada sönük kalıyorlar.
Ama gerçekten var mı diyorsun Para kazanmak için mülk sat , Bu iyi teknoloji şirketine güvenerek, Lenovo Tek olarak sayılabilir.
Edinilen IBM Dizüstü bilgisayar işi ve Motorola Lenovo, cep telefonu işinden sonra, yerleşik donanım üreticilerinden yükselmek için yararlanmadı, bunun yerine pazar lideri konumunu kaybetti.
Para harcanıyor ama yine de kaybediyor Bana yatırım yapanlara nasıl anlatabilirim? Evet, evet, mülkü sat!
2016'dan 2017'ye kadar altı aydan az bir sürede, emlak işlemlerinden 18 milyar yuan'dan fazla gelir elde ettiler İşten çıkarmalar ve çalışanlara sağlanan sosyal yardımlardaki kesintilerle birleştiğinde, mali rapor hemen daha iyi hale geldi.
Başkalarının evleri gerçekten parasız ve mülkü satmaya gidiyor. Bu adam: "Bir mülk satmak, mal satmaktan daha kârlıdır ve daha kolaydır. Kolay para kazanmazsanız, aptal mıyım?"
Bunun gibi "Lenovo" Bir süre sonra para gelecek, ürünler de öyle mi? yok. . .
Bazıları satılıyor ve doğal olarak bazıları ev sahibi. USB flash sürücünün icat şirketi olan Netac, bir zamanlar Shenzhen'de bir bina inşa etmek için 200 milyon yuan harcadı. Netac, USB flash sürücü için patent ücretleriyle dolu olmasına rağmen, işi genişlemedi. Bu nedenle, bu binanın birçok katında Boş.
Tencentin genel merkezi Netacın hemen yanında. Lao Manın ailesi büyük ve çok işi var ve kendi binası yeterli değil, ancak inşaat mühendisliği inşa etmek istemiyor. Bunun ana nedeni kolaylık için açgözlü olmasıdır. Ofisler 2. ve 15. katlar arasındadır.
Ve 30 milyon yuan'lık yıllık kira geliri, neredeyse Netac'ın patent ücretlerine denk geliyor. . .
Kısacası, teknoloji şirketlerine bina satmanın amacının kendine has faydaları var.Kurumsal varlıkların büyük bir kısmı olan gayrimenkul, sadece günlük üretim ve ofis yeri olarak kullanılamaz, aynı zamanda çocuklukta tekel oynamak, alış ve satış gibi, fon eksikliğini gidermek için de zamanında gerçekleştirilebilir. Daha normal olamaz.
Para olmadan geri dönüş yapmak gerçekten zor.
