Cep telefonu işi karşı saldırıları, Huawei bu yıl Apple'ı geçebilir mi?
Bu makale 36 kriptondan yeniden üretilmiştir; yazar Li Zhenliang
Huawei'nin tüketici işletmesinin CEO'su Yu Chengdong, 10 Nisan'daki Huawei P30 serisi konferansının ardından medyaya verdiği röportajda, "Huawei, en geç gelecek yıl küresel cep telefonu pazarında bir numara olacağından emin" dedi.
2018'de, Huawei'nin tüketici işi geliri ilk kez geleneksel operatör işini geride bıraktı ve Huawei'nin iş dünyasında giderek daha önemli bir rol oynadı.Aynı zamanda, büyümesi ve hayal gücü operatör işinden daha üstün ve hatta Huawei için karlı. Katkılar da ilerlemeyi sağlayacaktır.
Huawei, geleneksel bir iletişim ekipmanı şirketinden bir tüketici elektroniği şirketine dönüşüyor gibi görünüyor.
Önümüzdeki iki yıl içinde cep telefonu sevkiyatlarının Samsung ve Apple'ı geçmesi bekleniyor
Son beş yılda, Huawei'nin tüketici işi istikrarlı ve hızlı büyümeyi sürdürdü. Daha önce 36Kr, Huawei'nin Huami OV arasında çevrimiçi ve çevrimdışı olarak Çin ve yurtdışında en dengeli yerleşim düzenine sahip şirket olduğunu analiz etmişti. Yalnızca sevkiyat hacmi açısından Huawei, 2012'den beri dünyada üçüncü sırada yer alıyor ve 2017'den beri Çin pazarında birinci sırada yer alıyor.
OV ve Xiaomi ile karşılaştırıldığında Huawei, cep telefonu gönderilerinin tüm yönlerinde, marka imajında ve Ar-Ge gücünde bir avantaja sahip ve açık bir liderliğe sahip. Bu nedenle, çekirdek olarak cep telefonlarının olduğu tüketici işinde, Huawei'nin hedef rakipleri Samsung ve Apple'a daha meyillidir ve amiral gemisi makine lansman konferansları genellikle Apple ve Samsung'un aynı dişli modellerini standartlaştıracaktır.
Genel güç açısından, Huawei'nin cep telefonu işi hala Samsung ve Apple ile büyük bir boşluğa sahip.Apple teknoloji, ürün, marka ve kârlılıkta liderdir.Samsung'un lider avantajı esas olarak temel bileşenlerin (ekran, Bellek), Huawei'nin kısa vadede yetişmesi zor. Ancak Yu Chengdong'a göre, Huawei'nin cep telefonu araştırma ve geliştirme yatırımı yılda 6 milyar ABD dolarına ulaştı.
Sevkiyat açısından Huawei'nin önümüzdeki iki yıl içinde Apple ve Samsung'u geride bırakması bekleniyor.
IDC verilerine göre, Huaweinin 2018 yılında küresel cep telefonu gönderileri 206 milyon adetti ve Appleın 208.8 milyon adet olduğu neredeyse aynı.
Shanghai AWE 2019 konferansından önce Yu Chengdong, Huawei'nin 2019 satış hedefinin 250-260 milyon adet (yıllık% 21-% 26 artış) olduğunu ve dünyanın bir numarasına ya da ona yaklaştığını söyledi. Huawei'nin büyüme oranı% 15'e düşse bile (2018'de% 33,6), Huawei'nin yıllık gönderileri 236,9 milyon adede ulaşacak ve bu da Apple tarafından 2015'te belirlenen en yüksek değeri (231,5 milyon adet) aşacak.
Apple'ın 2018 cep telefonu pazarının zayıf tepkisi nedeniyle, iPhone sevkiyatının 2019'da büyüme olasılığı çok düşük ve Huawei, Apple'ı kolayca geçebilir.
Samsung, 2018'de 292,3 milyon adet sevk etti. Önümüzdeki iki yıl içinde, Huawei'nin gönderileri% 20'lik bir bileşik büyüme oranını sürdürürse (örneğin: 2019'da% 25 büyüme, 2020'de% 15 büyüme), 2020'de 2,97'ye ulaşacak. Milyar birim sevk edildi. Samsung'un 2020'deki gönderileri 2018 seviyesinde kalırsa, Huawei dünyanın en büyük üreticisi olmak için Samsung'u geçecek.
Tüketici işinin büyümesi daha iyi
İki büyük işletmeyi karşılaştırdığımızda, Huaweinin tüketici işi hala daha yüksek tavanlar ve daha büyük hayal gücüyle hızlı bir büyüme dönemindedir.
2014'ten 2018'e gelir artışı oranı karşılaştırıldığında, tüketici işinin yıllık büyüme oranının bir bütün olarak Huawei Grubu'nunkinden daha yüksek olduğu, taşıyıcı işinin ise tam tersi olduğu görülmektedir.
2017'den başlayarak, operatörün işinin büyümesi durgunlaşırken, tüketici işi% 30'un üzerinde bir büyüme kaydetti ve operatörün işinin yerini Huawei'nin ana büyüme motoru haline getirdi.
Veri açısından bakıldığında, operatör işi 2014'te toplam gelirin üçte ikisine katkıda bulundu ve 2018'de yaklaşık% 40'a düştü. Tüketici işi, 2014 yılında toplam gelire yalnızca dörtte bir katkıda bulundu ve 2018'de% 50'ye yakındı. Operatör işini Huaweinin birincil gelir ayağı olarak geride bıraktı ve bu yıl Huaweinin gelirinin yarısından fazlasını oluşturması bekleniyor.
İkinci olarak, iki büyük iş piyasasında rekabet şiddetli olmasına rağmen, tüketici işinin tavanı daha yüksektir.
Tüketici cihazlarının güncelleme hızı daha hızlıdır ve 5G ağlarının popülaritesi de yeni bir cihaz değişimi dalgası doğuracaktır. Nesnelerin İnterneti ve AI çağında, cep telefonları hala tüketici düzeyinde en önemli temel giriş ve iş, ev ve dış mekan gibi çeşitli senaryolarda en önemli ön uç cihazlardır. Operatör hizmetleri tarafından sağlanan baz istasyonları ve BT ekipmanı, daha çok destekleyici bir altyapıdır.
Kısa bir süre önce, Huawei'nin tüketici işi tarihindeki en büyük değişikliği yaşadı: Ordu operasyonları ve bağımsız reform. Aynı zamanda, tüketici işi 3 yılda 100 milyar ABD doları gelire ve 5 yıl içinde 150 milyar ABD dolarına ulaşma iş hedefi belirlemiştir ve yıllık vergi öncesi kar oranı önceden belirlenen hedef değerin altında değildir.
Yu Chengdong, 10 Nisan'da yaptığı röportajda, "Ren'in hedefi giderek yükseliyor ve zıpladığında ona ulaşamıyor, ancak çabalarımızla imkansızı mümkün kılmak hala mümkün," dedi. Açıktır ki, ister pazar rekabeti ister grup stratejisi düzeyinde olsun, tüketici işi büyümeye ulaşmalıdır.
Bununla birlikte Yu Chengdong, akıllı evler ve giyilebilir cihazlar gibi diğer işletmelerden en az 50 milyar ABD doları gelir elde etmeyi ve hatta% 40'ının cep telefonları dışındaki diğer işletmelerden geleceğini umduğunu da belirtti.
İki büyük işletme arasındaki kar katkı farkı daralmaktadır
Huawei gerekli verileri ifşa etmediği için iki büyük işletmenin brüt kar marjlarını doğru tahmin etmek zordur.ZTE ve Huawei'nin ana iş yapılarının benzer olduğunu ve aynı zamanda telekomünikasyon ve cep telefonları üzerinde çalıştıklarını düşünürsek, analojiye bakabilirsiniz.
ZTE, 2018'de ABD Ticaret Bakanlığı tarafından onaylandığından, bu yıla ait veriler çok az referans niteliğinde. 2014'ten 2017'ye kadar, Huawei ve ZTE'nin iş ortamında, operatör ve tüketici işi toplam gelirin yaklaşık% 90'ına katkıda bulundu, operatör işi yarısı veya daha fazlasını oluşturdu ve tüketici işi yaklaşık% 30'unu oluşturdu.
Aşağıdaki şekilde gösterildiği gibi, 2014'ten 2017'ye kadar, ZTE'nin operatör işi brüt kârı yaklaşık% 40 ve tüketici işi brüt kârı yaklaşık% 15 idi.
Huawei daha güçlü olmasına ve daha büyük bir plakaya sahip olmasına rağmen, iki operatörün genel işi nispeten benzerdir.ZTE'nin brüt kar marjına bakabilirsiniz.
Tüketici sektöründe, Huawei ve ZTE'nin iki belirgin farkı vardır:
Birincisi, Huawei'nin üst düzey makineleri açıkça daha güçlüdür ve üst düzey makineler daha yüksek brüt kar elde etme eğilimindedir. İkincisi, Huawei'nin üst düzey modellerinin çoğu, tamamen sahip olduğu yan kuruluşu HiSilicon'ın çiplerini kullanırken, ZTE'nin kendi çipleri yok. Çekirdek işlemci, bir cep telefonunun maliyetinin yaklaşık% 15'ini oluşturuyor ve brüt kâr nispeten yüksek. Huawei, çipin kendi kendine yeterliliği sayesinde maliyetlerden tasarruf edebilir.
China Business News'ten alınan bir habere göre, Huawei'nin dönüşümlü CEO'su ve mevcut başkanı Xu Zhijun 2016 mali raporunu yorumladığında, "Terminalin brüt karı% 30'u ve To B'nin işinin brüt karı% 40'ı aştı" dedi. Ana iş, operatörün işi.
Huawei'nin 2018 yıllık raporuna göre, Huawei'nin genel brüt kar marjı, tüketici iş gelirinin% 45,1 arttığı ve taşıyıcı işinin% 1,3 düştüğü varsayımıyla yalnızca% 39,5'ten% 38,6'ya (0,9 puan) düştü. İhracat tüketici işinin brüt kar marjı da nispeten yüksek bir seviyede tutulur.
Özetle, ihtiyatlı tahminler, tüketici işinin brüt kar marjının% 20'nin üzerinde olduğunu göstermektedir.
Huawei'nin% 20'lik tüketici işi brüt kar marjı ve% 40 operatör işi ile hesaplandığında, aşağıdaki veriler elde edilebilir:
2014 yılında, tüketici işinin brüt kârı, operatörün işinin yalnızca% 20'sine eşitti ve 2018'de% 60'a yakındı. İkisi arasındaki kâr katkı farkı sürekli daralmaktadır.
Şu anda, operatörlerin işi temelde zirveye ulaşırken, tüketici işi hızla büyümüş ve cep telefonlarının ortalama fiyatı da yıldan yıla artmıştır. Önümüzdeki üç yıl içinde, tüketici işletme geliri% 20 bileşik büyüme oranını sürdürürse (tüketici iş geliri artışı son beş yılda% 30'un üzerindeydi ve ortalama yıllık bileşik büyüme oranı% 47 idi) ve operatör iş geliri 2018'dekiyle aynıysa Benzer şekilde, tüketici işi 2021'de operatör işini geçebilir ve Huawei'nin birincil kâr kaynağı olabilir.
Son iki yılda, tüketici işi, gelir açısından operatör işini geride bıraktı ve ikincisini Huaweinin ana büyüme motoru olarak değiştirdi. Önümüzdeki birkaç yıl içinde, kâr katkısının da sollama olasılığı yüksek olacak. 5G'nin gelmesinden önce, operatörlerin işindeki büyüme, tüketici işinden önemli ölçüde daha zayıftı. En önemli şey, cep telefonlarının hala AI ve Nesnelerin İnterneti çağının ana senaryolarında temel bir rol oynaması ve hayal gücü alanının operatörlerinkinden çok daha büyük olmasıdır.
Ancak, Huawei'nin bir cep telefonu şirketi olup olmayacağı sorulduğunda Yu Chengdong bu açıklamayı reddetti. Ona göre Huawei, her zaman çok işli bir büyüme modeli olacak.
