Yeni sahibi ile eski sahibi arasındaki 11 bilişsel farklılık, birçok insan onu okuduktan sonra ağlamak istiyor!
Tüm yıl boyunca seyahat ederken, en akılda kalan ve unutulmaz olan şey, aslında yol boyunca başkalarına yardım etmenin güzelliği ve sevinci değil, birçok yeni sahibin karşısındaki "zayıflık" tır.
Bu endüstrinin gözlemcileri, araştırmacıları ve uygulayıcıları olarak, birikmiş tecrübemizi özverili bir şekilde tüm yeni sahipler ve yarı sahiplerle paylaşmak istiyoruz, böylece herkes büyük çukurlardan kaçınabilsin ve sapmalardan kaçınabilsin.
Utanç verici ve sinir bozucu olan şey, birçok insanın bu önerilere yarı inanıp küçümsemesidir. Sonunda, aynı büyük çukura bakan malikanenin yolunda, birbiri ardına yeni mal sahipleri düştü.
"İnsanları yorulmadan eğitmek" değil, "yorulmadan öğrenmek" için, eski ve yeni sahipler arasındaki bilişsel farklılıkları sayarak yeniden "Xianglin'in karısı" olmak istiyoruz.
1. Bütçe hakkında
Yeni sahibi: Proje yapan arkadaşlarım var ve bir malikaneyi inşa etmenin ne kadara mal olacağını hesaplamak çok kolay. (Sonuç olarak, işin yarısında, aniden bütçenin yeterli olmadığını fark ettim)
Eski sahip: İnşaat maliyeti, genel bütçenin sadece küçük bir kısmını oluşturmaktadır.Arazi transferi, arazi tesviyesi, toprak işleme, yollar ve barajlar, kanalizasyon ve sel kontrolü, hidroelektrik ve iletişim vb. Gibi gizli maliyetler hiç tahmin edilemez. Zayıf ön değerlendirmeler nedeniyle defalarca yıkılması ve yeniden inşa edilmesi gereken birçok proje hala var.
Ek olarak, genel bütçenin% 40'ından fazlasını oluşturan çok büyük bir harcama, yani işletme giderleri vardır. Bu nedenle, tipik bir malikanenin gerçek bütçesi, mühendislik arkadaşınızın tahmin ettiğinin iki katından fazladır.
2. İçerik oluşturma hakkında
Yeni sahibi: İnsan akışının dolu olabilmesi için burada uzun süre kalmanın yanı sıra farklı yaş ve kimlikteki tüketicilerin ihtiyaçlarını da karşılayabilecek çok sayıda malikane projesi olmalıdır.
Eski sahip: Tüketicilerin kişiselleştirilmesi ve niş özellikleri artık çok açık ve her grubun kendine özgü tercihleri var. Herkesin "büyük ve eksiksiz" olanını ne kadar memnun etmek istersen, ondan o kadar çok nefret edersin. Aksine, "küçük ve güzel" temalı malikâne giderek daha popüler hale geliyor.
3. Peyzaj oluşturma hakkında
Yeni sahibi: Buraya gelen ziyaretçilerin iyi bir manzaraya sahip olması gerekir, bu nedenle yeşillendirme, ağaç dikme, göl kazma, küçük çiçekler, heykeller vb.Aksi takdirde, vahşi doğada oynamak isteyenler çok önemlidir.
Eski sahip: Doğuştan doğal bir peyzaj yoksa, yapay peyzaja güvenmek sadece maliyetli olmakla kalmaz, aynı zamanda özellikle kuzey ovalarında daha sonra bakımı da zordur.
Ayrıca, çiftlik iyi bir manzaraya sahip olsa bile, doğal alanla rekabet edemezsiniz, bunun yerine, deneyim aktivitelerinin tasarımı üzerinde daha çok çalışmanız gerekir. Günümüzde, çorak arazideki birçok çiftlik yalnızca sahne etkinliklerine güveniyor ve hala gelişen bir iş var.
4. Duygular hakkında
Yeni sahibi: Şehrin karmaşasından bıkmış, laik karışıklıklardan bıkmış. Sonra şehirden uzak durun, güzel bir yer seçin, bir bahçe yapın ve dünyadan uzak durun ve doğaya dönün. Şaşkınlık içinde olabilir, misafir ve liderleri kabul edebilir, yaşlı olabilir, boş vakit geçirebilir ...
Eski sahip: Bir grup liderin ve arkadaşın yiyip içmesi dışında, devasa bahçede yılda az sayıda turist var ve tek başına bakım harcamaları yılda birkaç milyon. Burada her gün yemek ve içmek zorundayım ve bahçeye baktığımda sinirleniyorum.
5. Hizmet liderliği hakkında
Yeni sahibi: Proje resmi olarak başlamadan önce, bazıları yemek odası ve bazıları konaklama olarak birkaç ahşap ev yapmak zorunda kaldım. Her seviyedeki liderler bize çok önem veriyorlar, işi denetlemeye ve yönlendirmeye geldiklerinde her zaman yemek yiyorlar ve eğer bir içki içiyorsanız dinlenecek bir yeriniz olmalı. Bu yüz binlerin hala harcanması gerekiyor.
Eski sahip: Özel oda lideri bunu yılda birkaç kez kullanmadı, ancak inşaat maliyeti artı destekleme maliyeti, şehirdeki bir restorana gitme maliyetini çok aştı. Bunlardan bahsetmiyorum bile, liderler hala özel odaların ve yemeklerin kalitesinden memnun değiller. Aynı zamanda, bu konaklama yerleri geceleri ortamın kasvetli olmasından dolayı neredeyse yararsızdır.
6. Catering hakkında
Yeni sahibi: İkram, çiftliğin en doğrudan gelir modelidir. Bu nedenle, bir çiftlik yapmak için önce yemek yapmalısınız.Diğer öğeler destekleyici tesislerdir ve yavaş yapılabilir.Kurutma para kazandığı sürece, çiftlik bir bütün olarak iyi durumda olacaktır.
Catering nasıl yapılır? En önemli şey zevktir, bu yüzden ne pahasına olursa olsun birkaç harika aşçı davet etmeli ve bazı özel yemekler hazırlamalısınız.
Eski sahip: Yoğun sezonda yemek geliri iyidir, ancak kuzeyde iş kasvetli ve hatta kışın kapalıdır.Yıl boyunca, karı-koca modelinin çiftlik evi dışında, biraz daha büyük malikane fazla kar sağlamaz.
Bu nedenle, ikramın değeri sadece yemek satmak olamaz, aksi takdirde ciro oranı ne kadar yüksek olursa olsun, yıllık gelir sınırlı olacaktır. Catering, bir ürün markasını çekmek ve üç sektörün entegrasyonunu oluşturmak için bir destek noktası olmalıdır.
Nasıl catering yapılacağına gelince, çiftlik bir şefle rekabet etmemeli, yemek pişirmeye gitmeli ve çiftliğin teması ve özellikleriyle birleştirerek sahne odaklı bir catering yaratmalıdır.
7. İlk doğum hakkında
Yeni sahibi: Çiftlik yapmak, iş yapmaktır, maliyet etkinliğine ve sermayenin getiri oranına dikkat etmeliyiz. Bir üretim için çiftçilik ve ıslah mı? Aptalca yap. Doğrudan bazı eğlence ve eğlence projelerine gitmek daha iyidir, böylece paranın hızlı bir şekilde gelmesi sağlanır!
Eski sahip: En iyi boş zaman ve eğlence projeleri nasıl başlatılırsa başlatılsın, belirli bir taze döngüye sahipler ve sonradan gelenler tarafından taklit edilmeleri ve intihal edilmesi son derece kolaydır. Rekabete gerçek bir engel oluşturmak ve operasyon tavanını kırmak istiyorsanız, destek olarak bir mülkünüzün olması gerekir. Anakaradaki mevcut iyi çiftliklere bakın ve ardından Tayvan ve Japonya'daki çiftliklere bakın.
8. Malikane konumlandırma hakkında
Yeni sahibi: Boş zaman köşkü, şehirdeki insanların hafta sonları dinlenebileceği bir yerdir, bu nedenle malikanenin tanımı, boş zamanlarında yemek yeme, barınma, eğlence ve alışveriş sorunlarını çözmektir.
Eski sahip: Modern tüketicilerin ihtiyaç duyduğu şey, kapsamlı bir deneyim alanı ve atmosferi, yemek, eğlence veya boş zaman ne olursa olsun, destekleyici tesislerden sadece bir tanesidir. Çiftliğimizin özü, modern kentsel gruplar için eksiksiz bir doğal ve modaya uygun yaşam alanı sağlamaktır.
9. Drenaj hakkında
Yeni sahibi: İnsanlar gelip oynamaya istekli, "yeni, tuhaf ve özel" bir şeyler yaratmaktan başka bir şey değil, bu yüzden malikane benzersiz projeler yaratmalı, ne kadar roman olursa o kadar iyi.
Eski sahip: Garip yeni projeler yalnızca geçici sorunları çözebilir, ancak yine de malikanedeki hafta sonu ve sezon dışı kış sorununu çözemez. Bu nedenle, malikanenin drenajı tek bir projeye değil, doğa eğitimi gibi kendi fikri mülkiyetine sahip bir endüstriye dayanmaktadır.
10. Planlama hakkında
Yeni sahibi: Tecrübem yok ve malikaneyi anlamıyorum.Araziyi aldım ve planlamayı yapacak bir planlama şirketi buldum.
Eski sahip: Planlama şirketleri insanları öldürüyor, sadece alan planlamasını ve bir şeyleri nereye koyacaklarını biliyorlar ama benim istediğim, nasıl kar elde edileceğidir. Nasıl konumlandırılmalı, hangi projeleri hayata geçirmeli, hangi endüstrileri yapmalı ve endüstrileri nasıl entegre etmeli Hiçbir operasyon yapmadıkları için hiçbir fikirleri yok. İstediğim şey üst düzey iş planlaması!
11. Üst düzey tasarım hakkında
Yeni sahibi: Uzun yıllardır işin içindeyim ve pek çok malikaneyi teftiş ettim, anlayamasam da, kalbimde bu malikaneyi nasıl yapacağımı biliyorum ve gerisi para ve insan bulmak.
Eski sahip: Taramalı bir dağ gibidir, eğer birisi en üst düzey tasarımı yapacak olsaydı, şimdi en az milyonlarca daha az harcayacaktır. Sektör çok derin. Her şeyi içgüdülerime göre yapmak zorundayım.Sonuç her yerde çukurlar. Tekrarlanan inşaatların sapmaları ve israfı birkaç kez profesyonel bir şirket bulmam için yeterli.
Yazar: Cattle Shili (bkz. Suzerain, Leisure Manor Top Tasarım ve Araştırma Enstitüsü / Baş Strateji Uzmanı)
Kaynak: sahibini gör
Zhuangyouhui: Üst düzey ve hassas bir rekreasyonel tarım ve kırsal turizm gerçek savaş topluluğu. Üyeler birinci sınıf malikane ve aile yanında konaklama sahiplerinden gelir. Yalnızca işletme sahibi, sahibini daha iyi anlar, bilgi paylaşımını, karşılıklı yardımı ve ticari işbirliğini gerçekleştirmek için el ele verelim.
Bize Ulaşın
Ticari işbirliği, iletişim danışmanlığı ve Zhuangyouhui üyeliği için lütfen kişisel WeChat ekleyin: cjzz-001
E-posta: elgx@qq.com
