Bay Tarım Makinaları, Çin Tarım Makinaları Endüstrisi Derneği'nden (bundan sonra Sanayi Derneği olarak anılacaktır), endüstri birliğinin 273 tarım makinesi imalat şirketinin iş ve üretimine yeniden başlaması üzerine telefon, WeChat ve anketler aracılığıyla sürekli bir takip anketi yaptığını öğrendi. 26 Şubat itibariyle, 15 Şubat'a göre 33,1 puan artışla% 85,35 yeniden başlama oranıyla 233 şirket işe yeniden başladı; 15 Şubat'a göre 11,3 puanlık tarım makineleri işletmelerinde çalışanların yeniden başlama oranı% 68,91'e ulaştı.
Industry Association'ın anket raporu, altı önemli tarım makinesi üretim ili arasında, Zhejiang ve Shandong'un sırasıyla% 96,55 ve% 94,03'e ulaşan tarım makineleri işletmelerinin en yüksek yeniden başlama oranlarına sahip olduğunu gösteriyor; Henan ve Hebei'deki tarım makineleri işletmelerinin yeniden başlaması sırasıyla 73,68 ile biraz daha kötü. % Ve% 69.57.
Tarım makineleri üreticilerinin yeniden başlama oranı
Tarım makineleri üreten işletmelerde çalışanların yeniden başlama oranı
Tarım makineleri üretiminin ana illerindeki tarım makinesi işletmelerinin yeniden başlama oranı
Raporun analizi, tarım makineleri şirketlerinin yeniden başlama oranının artmaya devam etmesine rağmen, şirketin kapasite kullanım oranının genel olarak düşük olduğuna ve ortalama kapasite kullanım oranının sadece% 42 olduğuna işaret edildi. Asıl nedeni, yeni taç pnömoni salgınının etkisiyle lojistik ve taşımacılığın, özellikle iller arası lojistik, temelde askıya alınmış olmasıdır. Üretim faaliyetleri üzerinde önemli bir etkiye sahip.
Bir yandan üretimin garanti edilmesini zorlaştıran hammadde, yedek parça ve dış kaynak parçalarının yetersiz taşınmasında kendini gösterirken, diğer yandan satılan ürünleri teslim etmenin zorluğu ve ekipman hata ayıklama ve kurulum personelinin sahada çalışmasının zorluğu kendini gösterir.
Anket raporu ayrıca tarım makineleri şirketlerinin işe yeniden başladıktan sonra karşılaştıkları temel sorunları da analiz etti.
Birincisi, trafik kısıtlamalarının neden olduğu lojistik ve ulaşım zorluğu. Salgından sonra, lojistik ve nakliye, özellikle iller arası lojistik, temelde askıya alındı.Özellikle, Hubei Eyaletinden gelen hammadde ve yedek parçaların temelde sevk edilememesi, tarım makinelerine ev sahipliği yapan işletmelerin üretimi üzerinde önemli bir etkiye sahipti.
İkincisi, endüstriyel zincirin yukarı ve aşağı akışı arasındaki zayıf bağlantı ve tedarik zincirinin garanti edilmesi zordur. Farklı bölgelerdeki farklı salgınlar ve üretime yeniden başlama için tutarsız son tarihler nedeniyle, üretim ve tedarikin yukarı ve aşağı yönlü işletmeler arasında eşleştirilmesi daha zor hale geldi ve daha kırılgan endüstriyel ekolojinin bir kısmını yok etti.
Üçüncüsü, işletmeler çoklu baskı altındadır ve sermaye zinciri sıkıdır. Salgından etkilenen piyasa ve üretim uzun süredir durgunlaşarak sipariş kaybına ve sermaye getirilerinin azalmasına neden olsa da, şirketlerin yine de çalışan ücretleri, sosyal güvenlik ve diğer masrafları ödemesi ve daha ağır işçilik maliyetlerini karşılaması gerekiyor.
Aynı zamanda, üretim durgunluğu nedeniyle, siparişleri teslim etmek ve sözleşmeleri yürütmek zordur ve işletmeler, artan temerrüt maliyetlerinin baskısı altındadır. Ayrıca kredi faizi ve sabit giderler gibi harcamalar da işletmeler üzerinde önemli finansal baskı yaratmıştır.
Dördüncüsü, dış ticaret ihracatı üzerindeki etki büyük ilgiyi hak ediyor. Dünya Sağlık Örgütü, yeni koronavirüs pnömoni salgınının uluslararası önemi haiz bir halk sağlığı acil durumu oluşturduğunu açıkladı. Bundan etkilenen bazı makine firmaları teslimatın geciktiğine dair bildirimler aldı ve bazı firmalar iptal siparişleri aldı.
Bu tür olaylar şu anda yaygın olmasa da, takip eğilimlerinin yakından izlenmesi gerekmektedir, özellikle endüstriyel zincir yoluyla bulaşmanın etkisini tahmin etmek zordur.
Beşincisi, taban çalışanlarının işe geri dönmesi zordur. Salgının yayılmasını kontrol etmek için, tüm yerel geri dönenlerin temelde 14 gün boyunca kendilerini evlerinde karantinaya almaları isteniyor.Bazı bölgelerde topluluklar, köy komiteleri ve hatta başka yerlerden dönenlerin karantinaya alınması; ayrıca bazı yerlerde geçiş kartı çıkarmak, giriş ve çıkışı kaydetmek gibi katı yöntemler benimsiyor. Personel giriş ve çıkış sayısı sınırlıdır ve normal sakinlerin giriş ve çıkışları da sınırlandırılmıştır, bu da tabandan çalışanların işe dönmesini zorlaştırmaktadır.
Altıncı olarak, salgın önleme materyallerinin tedarikinde bir boşluk var. Tarım makineleri şirketleri, üretim sürecinde güçlü bir işbirliğine ve nispeten yoğun işgücüne sahiptir.İşine devam eden ve üretime devam eden şirketler, her gün büyük miktarda maske ve dezenfektan gibi anti-salgın malzeme tüketmek zorundadır. Bununla birlikte, bu malzemelerin pazar arzında hala büyük bir boşluk vardır ve yeterli arzın sağlanması zordur.