Hema sahayı kurtarmak için "askerleri ödünç aldı", "ortak çalışanlar" fırsatları ve zorlukları bir arada var
Salgından sonra seyahat kısıtlamaları ve diğer salgın önleme ve kontrol önlemlerinden etkilenen yaşamın her kesiminin statükosu karma bir gerçeklik olarak tanımlanabilir. Bir yanda işin askıya alınmasından sonra çok sayıda çalışanın iş beklediği yemek sektörü, diğeri ise işgücü sıkıntısı çeken taze gıda e-ticaret ve dağıtım sektörü var. Kısa süre sonra, iki taraf bunu yaptı ve iki yönlü talebi etkili bir şekilde çözebilecek "paylaşılan çalışanlar" modeli ortaya çıktı.
Hema sahayı kurtarmak için askerleri ödünç aldı
Salgından etkilenen taze gıda e-ticaret çevrimiçi siparişleri hızla arttı.Hema, insan gücünü acilen konuşlandırmasına ve tatilleri iptal etmesine rağmen, hala yüksek çevrimiçi talebi karşılayamıyor. Hema tahminlerine göre, Hema için ülke çapındaki mevcut iş açığı yaklaşık 10.000'dir.
Sonuç olarak Hema, 12 Şubat'ta yeni bir işe alım planları turuna başlayacağını duyurdu, merkez satın alma, teknoloji, operasyonlar vb. Dahil olmak üzere 30.000 pozisyon ve teslimatın en acil olduğu birinci sınıf mağazalardaki ikinci kademe mağazalar. Hema için teslimat personelinde büyük bir boşluk var ve "asker ödünç almak" şüphesiz en uygun ve hızlı müdahale stratejisidir. "Paylaşılan çalışanların" Hemanın yeni işe alım sürecinde önemli bir rol oynayacağı öngörülebilir.
Aslında, Hema "ortak çalışanlar" ölçeğini ve kapsamını sürekli genişletiyor. İlk başta sadece Yunhai Cuisine, Xibei, Tanyu ve Youth Restaurant gibi catering şirketleriyle çalışanları paylaştı. Daha sonra catering, oteller, sinemalar, mağazalar, AVM, kiralama, araç kiralama gibi çeşitli sektörlerden 32 firma katıldı. 10 Şubat itibarıyla 1.800'den fazla çalışan Hema'ya katıldı ve resmi olarak işlerine başladı.
Ödünç alınmış bir çalışan olduğu için bir dönüş günü olması gerekir. Aynı zamanda "paylaşılan çalışanlar" modeli, şirket tarafından zatürre salgınının özel döneminde alınan bir kendi kendine yardım önlemidir.Kısa vadede kayda değer sonuçlar elde etmiştir.Salgın yatıştıktan sonra Hema'nın sipariş hacmi normal seviyeye dönmekte, insan gücü talebi düşmektedir. Kurtarma alanına gelen çalışanlar ne yapmalıdır?
Hema'nın ortak çalışanlarının akışını tartışmadan önce, hema'nın kimlerin farklı kaynaklardan dolayı "asker ödünç aldığı" olduğunu ve beraberindeki risklerin de farklı olduğunu açıklamamız gerekiyor.
1919 Hema'ya yardım et
9 Şubat'ta Hema Xiansheng ve 1919 ulusal bir işçi işbirliğine ulaştı. Şu anda, 1919'da, yaklaşık 200 deneyimli teslimat personeli Hema'ya katıldı. Hema, büyük şirketlerden çok sayıda asker ödünç almasına rağmen, 1919'daki iki yüz kişiye "mükemmel" denebilir.
Salgın, Bahar Şenliği tatilinde meydana geldi.Ülkedeki Hema mağazalarında çalışanların yalnızca% 70'i görevdeydi.Ayrıca, çevrimiçi siparişlere olan talep normalden çok daha fazlaydı ve dağıtım büyük ölçüde etkilendi. 1919'dan itibaren dağıtım personeli doğrudan çalışabiliyordu.
"E-Ticaret Haberleri", hem 1919 hem de Hema'nın Alibaba grubuna ait olduğunu belirtti.Salgına karşı mücadelenin kritik noktasında, Alibaba grubunun üyeleri arasındaki karşılıklı yardım ilişkisi, "dışarıdakilerden" çok daha güçlü olacak. Daha pratik.
Alibaba'nın güçlenmesiyle birlikte 1919 mağazanın "19 dakikada teslimat" ile verimli teslimat kabiliyeti sektörde bir model haline geldi.Teslimat personelinin kalitesi olağanüstü, bu da Hema sipariş teslimatının zamanında ve hizmet kalitesini garanti etmek için çok önemli. Hema'nın istihdamı üzerindeki baskıyı hızla azaltabilir.
Sadece bu da değil, 1919 platformundan ödünç alınan çalışanlar için Hema, diğer tarafın onları iade etmeleri için teşvik edeceğinden endişelenmeyebilir. Ali kampına ait oldukları için, iki işletme birbirine bağlanabilir ve çalışanlar doğal olarak "birbirlerini kesebilirler".
Aslında, 21 Mart 2019, 1919 ve Hema Xiansheng, Chengdu'da yeni bir perakende stratejik işbirliği anlaşması imzaladı.İki taraf, şarap tedarik zinciri ve yeni perakende alanında derinlemesine işbirliği yapacaklarını açıkladı. Geçen yıl, 1919 dağıtım personelinin her iki tarafın işlerine aşina olması gerekirdi ve bu, onların Hema sistemine mümkün olan en kısa sürede entegre olmaları ve ilgili işleri hızla yürütmeleri için temel oluşturdu.
"Paylaşılan çalışanlar" fırsatları ve riskleri bir arada var olur
Hemanın "paylaşılan çalışanlarından" bazıları 1919 kardeşin platformundan gelse de, çoğu dış dünyadan geliyordu. Bu çalışanlar, Hema kurtarma alanına koşarken, bazı olası sorunları da beraberinde getirdiler. Hema "ortak çalışanlar" "Ağ ne kadar büyükse, o kadar fazla risk olabilir.
Elbette kısa vadede, "ortak çalışanlar" gerçekten de ülke ve halk için faydalıdır. Çalışanların kiracısı olarak Hema, salgının yayıldığı özel dönemde kendi sosyal sorumluluğunu ve sorumluluklarını kışkırtarak, sadece evde iş beklemekle kalmayıp aynı zamanda ipotek ve araç kredilerini geri ödemesi gereken binlerce kişiye iş imkanı sağladı. Anti-salgın dönemdeki normal operasyonlarının yanı sıra, halkın kalbini de belli bir ölçüde stabilize etmiş ve salgını yenmede halkın güvenini güçlendirmiştir.
Çalışanlarını Hema'ya ödünç veren birçok şirket için bu, mali baskılarını büyük ölçüde hafifletebilir, çünkü işten çıkarılma süresi boyunca çalışanların maaşlarının da ödenmesi gerekir. Xibei Başkanı Jia Guolong bir keresinde, salgın kısa bir süre içinde etkili bir şekilde kontrol edilemezse, Xibei'nin hesabındaki paranın üç ay sürmeyeceğini itiraf etti.
Kısa vadede, "ortak çalışanlar" işletmelerin acil ihtiyaçlarını gerçekten çözebilir, ancak uzun vadede bu modelin getirdiği potansiyel sorunlar işletmelerin ve toplumun da dikkatini çekmelidir.
"Paylaşılan çalışanlar" Hema'ya geldikten sonra buranın yepyeni bir alan olduğunu görebilirler, her sıra dağ gibi Rol değişikliğinin kısa sürede başarılı bir şekilde gerçekleştirilip gerçekleştirilemeyeceği hala soru işareti gerektiriyor. Dahası, özel bir dönemde salgın önleme konusunu hala düşünmemiz gerekiyor.
Hema, Ali tarafından yaratılan yeni bir perakende ölçütüdür ve çalışma ortamında ve refah faydalarında herhangi bir sorun olmayacaktır. Bu "ortak çalışanlar", Bir süre Hema için çalıştıktan sonra Hema'nın tedavisinin her açıdan daha iyi olduğunu görürlerse, doğal olarak Hema'da kalabilir ve orijinal şirkette işe dönmeyebilirler. Sonuç olarak, Hema'ya "asker ödünç veren" şirketlerde bir personel açığı olacak.Salgın sona erdiğinde, şirketin yeniden çalışmaya başlaması kaçınılmaz olarak şirketin normal işleyişini etkileyecek ve yeniden işe alım için bir maliyet gerekecektir.
Şu anda Hema ile "ortak çalışanlar" arasında imzalanan sözleşmelerin hepsi kısa vadeli.Salgın bittikten sonra aralarındaki iş ilişkisi sona erecek. "Paylaşılan çalışanlar" Hema'da kalmak istemezse, Hema da çok sayıda kısa vadeli ile karşı karşıya kalacak. Aynı çalışanların kaybının zararlı etkisi küçümsenemez.
Hema'nın imzaladığı kısa vadeli sözleşmeden ve "ortak çalışanlar" dan yola çıkarsak, iki taraf arasındaki iş ilişkisi aslında sadece geçicidir.Çalışanların Hema'ya hizmet verdiği dönemde, iş kazası gibi bir kaza olması durumunda ilgili sorumluluğun nasıl belirleneceği de Hema ve ödünç verilen çalışanı gerektirir. Şirketler bu konuları birlikte ele alıyor.
Genel olarak, çalışanların kısa vadede paylaşılması, kısa vadede ailelerini destekleyen atıl çalışan sorununu çözmek için henüz işe başlamamış pek çok firmaya yardımcı olmakla kalmıyor, aynı zamanda bir taşla iki kuşun öldürülmesi olarak nitelendirilebilecek Hema gibi taze gıda e-ticaret şirketlerinin işgücü sıkıntısını büyük ölçüde azaltıyor.
Uzun vadeli bir perspektiften bakıldığında, "paylaşılan çalışanlar" her şeyden önce yeni bir şey ve olgun bir model haline gelip gelemeyeceğini test etmek için zaman gerekiyor.En büyük öncelik, zorlukların üstesinden gelmek ve salgının üstesinden gelmektir. "Paylaşılan çalışanların" yapması gereken, kendilerini "salgınla" savaşmaya adamaktır ve Hema'nın yapması gereken, "ortak çalışanları" korumaktır.
Yazar: Electric Daily Yunhe
