Huawei'nin üç büyük laboratuvarı bugün ilk kez halka açıldı! Zor zamanlarda, cesareti görün ve Huaweinin beş ana stratejisini yorumlayın
Mayıs 2016 sonunda Huawei'nin kurucusu Ren Zhengfei, Ulusal Bilim ve Teknoloji İnovasyon Konferansı raporunda Huawei'nin 80.000'den fazla Ar-Ge personeline sahip olduğunu belirtti.Yıllık Ar-Ge harcamasının yaklaşık% 20 ~% 30'u araştırma ve inovasyon için,% 70'i ürün geliştirme için kullanılıyor. . Şu anda dünyada her geçen yıl artan 26 yetkinlik merkezi kuran Huawei, tüm süreç boyunca şirkete rehberlik eden birinci sınıf bir grup seçkin bilim adamını bir araya getirdi. "Huawei yolculukta. Büyük yenilik, kimsenin olmadığı topraklarda hayatta kalma kuralıdır. Teorik atılımlar, teknolojik atılımlar ve büyük miktarda teknolojik birikim olmadan, patlayıcı yenilikler üretmek imkansızdır. Huawei yavaş yavaş insansız alana giriyor. Alan liderlik edecek kimsenin, yerleşik kuralların ve takip edilecek kimsenin çıkmazında. Huaweinin insanlarla yürüttüğü yüksek "oportünizm" hızı giderek yavaşlayacak ve yol gösterici bir teori yaratma sorumluluğu geldi. "
İki yıl sonra, geliri 2018'de 100 milyar ABD doları sınırını aşmak üzere olan Huawei, Ar-Ge yatırım ölçeği aslında daha önce beklenen 10 milyar ABD doları seviyesini aştı. 2017'de Huawei'nin Ar-Ge harcaması 86,99 milyar yuan'a ulaştı. Yaklaşık 13 milyar ABD dolarına eşit olan ve 2018'deki Ar-Ge harcamasının, zaten Intel ve Google gibi Amerikan şirketleriyle karşılaştırılabilir olan 15 milyar ABD doları işaretini daha da aşabileceği tahmin ediliyor.
O zamanki rapor, Ren Zhengfei'nin Huawei'nin gelecekteki Ar-Ge yatırım ölçeğinin birçok büyük uluslararası şirketin düzeyini geçerek 10 milyar ABD dolarına çıkarak 20 milyar ABD dolarına çıkacağını ilk açıklamasıydı ve Huawei'nin yalnızca gelir ve sevkiyat ölçeğiyle ilgili olmadığını gösteriyor. Büyük ölçekli küresel hegemonya hırsıyla Huawei, vakfın eğitiminde kaybetmeme kararlılığına sahip. Bundan daha açık ki, Huawei aslında kendisini yeniden konumlandırdı.
Bu dönemin kargaşasından önce, birçok insan Huawei hakkında güçlü ama belirsiz bir izlenime sahipti. Belki de çoğu insan bunun Çin'deki en güçlü uluslararası şirket olduğunu hatırlıyor, ancak neredeyse her zaman taşıyan tek şirkettir. Endişe duygusuyla kendine Bir sonraki düşecek mi Huawei diye anımsatan bir şirket.
Huaweinin "endişe farkındalığının" zaman zaman şirketin geçmişte çok gergin olduğu şeklinde şaka yapmak için kullanıldığı inkar edilemez. Ancak bu kargaşa ve kargaşa dönemini yaşadıktan sonra dış dünya, sayısız sıkıntı yaşayan Huawei'nin hiçbir zaman mantıksız bir şekilde endişelenmediğini anlamaya başladı. Günümüz ölçeğinde bile, barış zamanlarında tehlikeye hazırlıklı olmanın temel ilkelerini asla unutmadı. Gerçek eylemlerde, Huawei aslında Ben de her an gelebilecek krize hazırlıklıyım. Ve şimdi inceleme ve kabul için kritik an.
3 çok gizli laboratuvar ilk kez açığa çıktı, Huawei'nin bilimsel araştırma gücü envanterdir
24 Aralık 2018, Noel arifesinde, Avrupa ve Amerika ülkeleri bayram sezonunu kutlarken, Huawei, aralarında DT'nin de bulunduğu bir dizi medya muhabirini Huawei'nin genel merkezini ziyaret etmeye davet etti ve ilk kez, hiç ifşa edilmemiş üç önemli noktasını açıkladı. Laboratuvarlar Gelişmiş Yapısal Malzemeler Laboratuvarı, İleri Termal Teknoloji Laboratuvarı ve Nuh'un Gemisi Laboratuvarı'dır.
Şekil | Huawei Shenzhen Genel Merkezi (Kaynak: resmi web sitesi)
Bu üç büyük laboratuvar, Huawei'nin dahili teknolojisinin temel merkezleri olarak kabul ediliyor. Geçmişte hiç halka açıklanmamışlar ve hatta ilgili bilgiler dış dünya tarafından nadiren biliniyor. Ziyaretler yalnızca hükümet liderleri ve önemli müşteriler ziyaret ettiğinde düzenleniyor. Bununla birlikte, Huawei, Bay DT de dahil olmak üzere medya muhabirlerini dahili laboratuvarı ziyaret etmek üzere ilk kez ayarladı ve her laboratuvarın başkanları mevcut araştırma çalışmalarını açıkladı.
Pek çok kişi Huawei teknolojisinin çok güçlü olduğunu biliyor ve pek çok kişi Huawei ürünlerinin çok rekabetçi olduğunu düşünüyor, ancak nedenini söyleyemiyor. Ancak, bu üç büyük laboratuvara girme fırsatınız varsa, gerçekten anlayacaksınız. Ren Zhengfei, Huawei'nin bilim ve teknolojiye yaptığı yatırımın yönünü iki yıl önce ilk kez açıklamış olsa da, Huawei'nin bilim ve teknoloji araştırmalarına gerçek yatırımı 10 yıl veya daha önce başladı.
Huaweinin Gelişmiş Yapısal Malzemeler Laboratuvarı, Gelişmiş Termal Teknoloji Laboratuvarı ve Noahs Ark Laboratuvarına yaptığı bu ziyaret sırasında Bay DTnin en derin duygusu şuydu: Huaweinin teknolojik liderliği, ürün avantajları ve hatta maliyet rekabet gücü , Sadece kendi rekabet güçlerini sürdürmek için değil, neredeyse müşterilerin en kritik ihtiyaçlarını ve sıkıntılarını çözmek için.
Küresel operatörler için sermaye harcaması yatırımının (CAPEX) ve işletme giderlerinin (OPEX) etkinliği her zaman ekipman tedarikinin odak noktası olmuştur ve küresel telekom operatörleri karşı karşıya olduğu için giderek daha kritik faktörler haline gelmektedir. Gelir artışının trafik talebine ve ağ genişletme yatırımına ayak uydurmaktan uzak olduğu ikilemi ile karşı karşıya kalan aynı makas etkisi problemidir. 4G çağında, bu sorun o kadar ciddileşti ki, birçok telekom operatörünün finansal durumu kötüden daha kötüye gitti. 5G döneminde, henüz toparlanmak için zamanı olmayan 4G yatırımıyla karşı karşıya kaldıklarında, hemen 5G inşaatına daha yüksek miktarda yatırım ödemek zorunda kalacaklar ve neredeyse tüm telekom operasyonları gelir elde edecek. Dayanamıyorum
Bu sefer Huaweinin üç büyük laboratuvarında, Sayın DT, ister sermaye harcamalarının azaltılması, ister işletme giderlerindeki tasarruf olsun, telekom operatörlerinin taşınması ve hatta taşınması gereken bir dizi bilimsel ve teknolojik yenilik araştırma sonucunu gördü. Tümünün, telekom operatörlerinin en baş ağrısı bakımını ve hatta güç sorunlarını çözmeyi içeren çok önemli faydaları vardır.
Bunlar arasında Huawei Lab'den sorumlu kişi şunları söyledi: Amacımız müşterilerin ekipmanlarını "sıfır bakım" yapmaktır. Bu, tüm araştırma ve geliştirmeleri yaparken her zaman hatırladığımız hedeftir, bu nedenle 5G dış kabin faz değişim sıcaklığını geliştirdik Kontrol teknolojisi, eksi 40 derecelik düşük sıcaklığa dayanabilir ve daha da önemlisi, sıcaklık kontrolü için kullanılan sıvı 30 yıl boyunca değiştirilemez, çünkü boru hattının zamana bağlı mikro kayıp faktörünün tasarımını bile dikkate alıyoruz.
Noah's Ark Laboratuvarı'ndan başka bir bilim insanı şunları söyledi: Algoritmamızla kablosuz baz istasyonlarının akıllı kapatma sistemi, bir bölgede yılda 8 milyon kilovat-saat elektrik tasarrufu sağlayabilir. Bu sistemin mevcut tahmini Doğruluk ticari aşamaya ulaştı.
Aslında, 5G çağında, işletme giderlerini azaltmaya yönelik araştırma ve teknolojik atılımlara ek olarak, telekom operatörlerinin ağ dağıtım yatırımları da çok frekanslı ve çok modlu, yüksek güç ve düşük gecikmeyi içeren oldukça sıkı testlerle karşı karşıya. Farklı işlevsel gereksinimler için, 5G ekipmanındaki teknik standartlar geçmişte olduğundan daha katıdır.Isı dağıtımı, gürültü azaltma ve parazit önleme gereksinimleri çok aşılmıştır. Bu, yalnızca tek bir cihazın bulunduğu ortamı içermez. Bunun yerine, 5G ağının normal çalışması, farklı koşullar altında aşırı zorlu koşullar altında sürdürülmeli veya 5G ağının uygulama etkinliğini gerçekten uygulamak için uçtan uca eksiksiz çözüm düşünülmelidir.
Bu nedenle, Sayın DT, Huawei Gelişmiş Yapısal Malzemeler Laboratuvarı'na girdiğinde, suya batırılmış iki ekipman modülü gördü. Etiketten, 4 yıldan fazla bir süredir suya batırıldıkları görülebilir: bunlardan biri şuna benziyor Yeni, diğeri orijinal görünümünü tanımayacak kadar paslanmış. Huawei Laboratuarlarından bilim adamları, Bay DT'ye bu iki ekipman modülünde ıslatılan suyun sıradan su değil, belirli bir Avrupa ülkesinin sokaklarından getirilen suya dayanan Huawei personeli olduğunu anlattılar.Analizlerin ardından suyun paslı olması için özel olarak formüle edildi. Hızlandırılmış deneysel su. Bu suda yerel sokakların su kalitesini simüle eden tuz ve diğer aşındırıcı bileşenler vardır. Bu modüllerin suya batırılmasının gerekmesinin nedeni, bu modüllerin kanalizasyona takılması gerekebileceği ve böyle bir bileşimle kanalizasyon ile temas edecek olmalarıdır.Böyle bir ortamda, ekipman modülünün metal ve kaplaması korozyonu önleyecek kadar güçlü olmalıdır. Bu ıslatma deneyi, gerçek uygulama senaryolarının daha doğru bir şekilde geri yüklenmesi için uzun vadeli güvenilirlik teknolojisi araştırmalarının örneklerinden biridir. Paslı modül, endüstri çapında alaşımlar ve kaplamalar kullanan simüle edilmiş bir prototiptir ve 4 yıldır bozulmamış olan modül, Huawei'nin patentli alaşım ve anti-korozyon teknolojisi ile gerçekleştirilen bir ürün prototipidir.
Huawei laboratuvarı personeli DT Jun'a, bu deneyin telekom operatörü müşterilerinin özel 5G ekipman gereksinimlerini karşılamak için yapıldığını ve bunu yapmanın 4 yıl sürdüğünü söyledi. Mevcut ilerlemeden yola çıkarak, Huawei'nin metal malzeme geliştirme ve kalıp döküm teknolojisi zaten mevcut. Müşteri ihtiyaçlarını tam olarak karşılayın.
Şekil | Mobile World Congress 2018'deki Huawei 5G standı (Kaynak: resmi web sitesi)
5G baz istasyonuyla ilgili ekipmanlara ek olarak Huawei, 2019'da 5G cep telefonları da dahil olmak üzere cep telefonlarını piyasaya sürmeyi planlıyor ve ayrıca ısı yayma teknolojisinde önemli atılımlar var. Bunlar arasında, cep telefonunun içine yerleştirilen ısı borusu, özel olarak tasarlanmış dahili vakum, kılcal etki, film buharlaştırma ve diğer prensiplerin yanı sıra iki boyutlu düzlemsel ısı yayma teknolojileri aracılığıyla cep telefonu ısı dağılımı sorununu daha da çözebilir. Isı borusu açısından şu anda 0,4 mm'ye ulaşabilir ve gelecekte daha da ince olması beklenmektedir, bu da cep telefonu ısı dağılımı ve tasarım ihtiyaçlarını daha iyi karşılayabilir.
Ayrıca, dış dünya tarafından Huaweinin gizemli AI beyninin yeri olarak kabul edilen Noahs Ark Laboratuvarı, 2018 NeurIPS konferansında süper araştırma gücünü gösterdi. Toplam 9 makale seçildi ve bunlardan biri bu yıl olarak derecelendirildi En iyi makale, araştırma konusu resmi olarak Huawei'nin en iyi olduğu dağıtılmış ağdır.
Huawei Noah's Ark Lab şu anda bilgisayar görüşü, doğal dil işleme, arama önerisi, karar muhakemesi, insan-bilgisayar etkileşimi ve AI teorisi dahil olmak üzere 6 ana araştırma konusuna sahiptir. Noah's Ark laboratuvarı bilim adamlarının DT'ye söylediklerine göre, Huawei'nin mevcut işletmesinin çok sayıda sahnesi var ve bu, Noah's Ark laboratuvarı için en iyi aşama ve Noah's Ark laboratuvarının yapay zeka araştırmasının çeşitli farklı senaryolarda uygulanmasına izin veriyor. Şu anda, telekomünikasyon ağı kısmına ek olarak, kablosuz baz istasyonunun akıllı kapatma çözümünün uygulama testi çoktan başlamıştır. Cep telefonu kısmında, Noah's Ark'ın yapay zeka teknolojilerinin birçoğu, fotoğraf çekme gibi görüntü işleme kısmında lider işletme tarafından da kullanılmıştır. Arama önerisi kısmı, Noah's Ark Lab'ın mevcut sektör oyuncularıyla karşılaştırılabilir bir başka AI teknolojisi başarısıdır.
Huawei'nin bu kez üç büyük laboratuvarı açmasının temel amacının, özellikle Huawei'nin bilim ve teknoloji araştırmalarına yaptığı yatırım için, dış dünyanın Huawei'yi daha iyi anlamasını sağlamak olduğunu belirtmekte fayda var. Çünkü, küresel pazarın bu kaotik durumunda Huawei, öngörülemeyen değişkenlere karşı mücadelesinin anahtar özünün yalnızca gerçek çekirdek teknolojik gücün olduğunu açıkça biliyor.
Zor zamanlarda ilerleme, Huawei'nin 5 stratejik yönünü yorumlama
Mart 2018'de Huawei'nin başkanlığını devralan Liang Hua, 25 Aralık'ta ilk kez bir Çin medyası yuvarlak masa toplantısı düzenledi. Toplantının başında Liang Hua, bazı zorluklar olsa da, Huawei'nin bir dizi dahili yanıt oluşturduğunu özellikle belirtti. Bu nedenle, Huaweinin 2019daki iş gelişiminden hâlâ eminiz.
Şekil | Liang Hua (Kaynak: Huawei)
Liang Hua, Huawei'nin 2018'deki iş performansının çok iyi olduğunu söyledi. Müşterilere güvenleri ve takdirleri için teşekkür etti ve ortak çabaları için ortaklara ve çalışanlara da teşekkür etti.Geleceğin dünyası gerçekten belirsizliklerle dolu ve uluslararası ortam zorluklarla dolu, ancak Huawei bu yüzden pes etmeyecek. Yerleşik misyon ve vizyonun peşinden gitmek, dijital dünyayı her aileye ve her kuruluşa taşımaktır.
Son zamanlarda sürekli gündeme gelen güvenlik sorunlarıyla ilgili olarak Liang Hua, 25'inde özel bir röportajda Huawei'nin yüksek güvenlikli ve akıllı ürün çözümlerinin inşasına 2 milyar ABD doları yatırım yapacağını ve eksiksiz araştırma ve geliştirme, tedarik ve üretim yapacağını duyurdu. Aslında, Huawei zaten akıllı güvenlik çözümlerinin inşası için bir sisteme sahip, ancak bu 2 milyar ABD doları tutarındaki yatırım, özellikle istihbarat ve dijitalleşme karşısında Huaweinin genel akıllı güvenlik sistemi çözümlerini daha da tamamlayacak. Huawei, yüksek güvenlik ve güvenilirliğe sahip eksiksiz bir ürün çözümleri seti oluşturmak için yatırımı artıracak.
Liang Hua, gelecekteki dünyanın belirsizliklerle karşı karşıya olmasına ve uluslararası ortamın zorluklarla dolu olmasına rağmen, Huawei'nin karmaşık ortam nedeniyle, yani dijital dünyayı her aileye ve her kuruma getirmek için mevcut misyon ve vizyonunu sürdürmekten vazgeçmeyeceğini söyledi. Bu, Huawei'nin sürekli çabalarına ilham veren iddialı bir görevdir. Böyle bir misyona ulaşmak için hem yıldızlara bakmalı hem de toprağa dokunmalısınız. Dijitalleşme ve otomasyonun ortaya çıkmasıyla, küresel BİT endüstrisi hala heyecan verici ve umutlu. Sektörde Huawei müşterilerine iyi hizmet vermeye devam edecek ve aynı zamanda Ar-Ge yatırımını artıracak.Geçmiş bunca yıldır Huawei her zaman rasyonel bir seviyeyi korumuştur. Bir sonraki yol rasyonel bir şekilde ilerlemeye devam edecek.İç becerilerimizi her zaman olduğu gibi değişen ortamda uygulamaya devam edeceğiz. Hayatta kalabilmek, aynı zamanda maliyet rekabetçiliğini sağlamak, tedarik zinciri ile etkileşim ve işbirliği sağlamak, tüm sistemi yenilikçi bir şekilde inşa etmek ve açık ve şeffaf olmak, böylece Huawei'nin çözümleri müşteriler için güvenli ve güvenilir olsun.
Huawei'nin son zamanlarda karşılaştığı zorluklarla ilgili olarak 25'inde bir röportajda Liang Hua'ya bu soru defalarca soruldu, özellikle Huawei'nin karşılaştığı en büyük zorluk buysa.
Ancak Liang Hua'nın tüm röportajda defalarca vurguladığı beş kilit noktadan Huawei'nin bu sefer de dahil olmak üzere karşılaştığı hiçbir zorluğu asla hafife almadığı görülebildiği için Huawei içeride iyi bir iş çıkardı. Acil durum için beş büyük stratejik hazırlık şunları içerir:
1. Stratejik odak. Müşteriler için değer yaratmak için ICT endüstrisine ve akıllı terminallere odaklanın. Belirsizlik karşısında Huawei, stratejik olmayan fırsatlarda stratejik rekabet gücünü tüketmemek ve avantajlı alanlarda stratejik bir lider oluşturmak için stratejiye yatırım yapmaya devam ediyor;
2. Sürekli yenilik. İki tekerlekten çekiş sistemi olarak müşteri talebi ve teknolojik yenilikle gelişimi teşvik edin, Ar-Ge yatırımını, çok yollu, çok kademeli ve çok senaryoları artırmaya devam edin ve özellikle temel araştırmaları ve en son teknoloji yatırımlarını güçlendirin. Üniversiteleri akıllı toplum için bir işaret haline getirmek ve bilim ve teknolojinin gelişmesini ve insan toplumunun ilerlemesini teşvik etmek için üniversiteler ve araştırma yapılarıyla işbirliğini artırmak;
3. Uyum operasyonu. Uluslararası siyasetin belirsizliğine yasal uygunluğun kesinliği ile yanıt vermek. Birleşmiş Milletler, Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa Birliği için geçerli olan ihracat denetimi ve yaptırım yasaları ve düzenlemeleri dahil, işletmenin bulunduğu ülkelerde geçerli tüm yasa ve düzenlemelere harfiyen uymak;
4. Açık işbirliği. Kazan-kazan işbirliğinde ısrar edin ve endüstri zinciri boyunca ekolojik ortaklarla faydaları paylaşın. Şirket ile işbirliği ilişkisini değiştirmeyecek, birbirlerine güvenmeyecek, onur ve utanç paylaşmayacak;
5. İç becerileri iyi uygulayın. Operasyon kalitesini iyileştirmek, organizasyonu harekete geçirmek ve canlılık dolu hale getirmek için hem organizasyon hem de çalışanları, daha fazla gıda üretme ve toprak verimliliğini artırma yönünde ve süreçleri basitleştirme ve organizasyonları düzene sokma yönünde hareket ederek iç becerilerini uygulamak için çok çalışmalıdır.
Bu beş noktadan hareketle Huawei'nin önümüzdeki birkaç yıl içinde karşılaşabileceği değişkenleri net bir şekilde kavradığı görülüyor, karşısına çıkacak uzun vadeli bir direniş savaşı ama Huawei zaten hazırlıklı. Medyadan gelen bir soruya yanıt olarak: "Huaweinin en kötü durum tahmini?", Liang Hua, bu karmaşık durum için Huawei'nin değerlendireceğini ve karşı önlemlerle nasıl başa çıkacağını düşüneceğini söyledi. Ortam, iş sürekliliğinden Pazar geliştirme stratejisi perspektifinden bakıldığında, Huawei hayatta kalabileceğinden ve büyümeye devam edebileceğinden emin ve Huawei'nin Ar-Ge harcamaları 15 milyar ABD Doları ile 20 milyar ABD Doları arasında kalacak.
5G çağındaki Huawei hala 12 ila 16 aylık bir lider açığına sahip
Liang Hua'nın Huawei'nin 2019 veya sonrasında faaliyetlerinin büyümesine ilişkin beklentileri sadece iyimser beklentiler değil, aynı zamanda envanter değerlendirmesinden sonraki sonuçlar gibi.
Huawei'nin küresel 5G pazarındaki gelişim trendiyle ilgili olarak Liang Hua, müşterilerin bazı operatörlerin Huawei'nin mevcut 5G teknolojisi ve ekipman geliştirmesine dayanarak diğer rakiplerden 12 ila 16 ay önde olduğunu açıkça belirttiklerini söyledi. Aslında Huawei kendisi de 5G alanındaki düzenini 10 yıl kadar erken başlattı.Terminallerden sistem ekipmanına kadar ticari kullanıma girme aşamasına geldi.Bu nedenle Huawei, 2019'da 5G pazarının gelişimine hala güveniyor. Şu anda Huawei 5G kontratlarının sayısı 26'ya ulaştı.
Liang Hua, 5G alanında rekabet gücü oluşturmaya devam edeceğini belirtti.Huawei, 5G uçtan-uca çözümlere ulaşabilen dünyadaki tek tedarikçi ... Teknik ve ticari açıdan Huawei'nin şu anda 1.600'den fazla 5G patenti bulunuyor. Bunun oluşturduğu temel rekabet avantajı çok açıktır ve telekom operatörlerinin genel ağ maliyeti (TCO) açısından Huawei aynı zamanda güçlü bir rekabet gücüne sahiptir ve Huawei ayrıca ağ güvenliğini ve gizlilik korumasını en yüksek program ilkesi olarak kabul edecektir. .
Geçtiğimiz dönemde İngiltere, Almanya, Yeni Zelanda, Japonya ve hatta Çek Cumhuriyeti de dahil olmak üzere artık Huawei Telekom ağ ekipmanı kullanmayacaklarını duyuran medya raporları olmasına rağmen, sansasyonel manşetlerin arkasında çok az insan olabileceğini belirtmek gerekir. Bu mesajların gerçek durumuna dikkat edin. Örneğin, birçok medya British Telecom'un Huawei ekipmanını tamamen kaldıracağını ve artık 5G'de Huawei ekipmanını kullanmayacağını duyurduğunu, ancak çok az kişi telekomünikasyon ağ ekipmanının kaldırılmasının inşaatla aynı olduğunu fark etti. Büyük bir proje. British Telecom, Huaweinin 4G ekipmanını çıkaracağını ve değiştireceğini duyursa da, gerçek uygulama süresi 18 ay kadar uzundu. Olası değişiklikler ve müteakip büyük maliyet artışı mümkündür. Bu görünüşte sansasyonel haberi yapan şey, aslında uygulanmasında zorluk ve değişkenlere sahiptir.
Şekil | Huawei UK (Kaynak: resmi web sitesi)
Benzer şekilde, Japonya'nın SoftBank SoftBank Mobile'ın artık Huawei 5G ekipmanını kullanmayacağına dair daha önce basında çıkan haberler vardı.Rapora göre Japon medyası, bu olayın ilgili Japon hükümet kurumunun Huawei ekipmanlarının güvenliği konusunda şüpheleri olduğu için olduğuna dikkat çekti. Ancak basında çıkan haberlere rağmen, ilgili taraf SoftBank'ın böyle bir plan olmadığını belirttiğini belirtmekte fayda var. Almanya'da son 5G spektrum müzayedelerinde de benzer bir durum ortaya çıktı.Medya, spektrum ihalesinde Huawei ile ilgili ekipmanların kullanımının yasak olduğunu bildirmesine rağmen, Alman yetkili makamı öne çıkarak ihalenin teklif verenler için geçerli olmadığını belirtti. Ekipman, ilgili güvenlik yönetmeliklerinin gereksinimlerini karşılar.
İlgili son bilgilerle ilgili olarak Huawei, Almanya'daki işinin normal olduğunu ve Fransa'daki operatörlerin 5G inşasına aktif olarak katıldığını, Japonya'da ise operatörlerin 5G teklif yanıtlarına ve deneysel büro testlerine aktif olarak katıldığını belirtti. Yeni Zelanda'da, hükümetin operatörün 5G planı hakkında farklı görüşleri var, ancak düzenleme süreci henüz tamamlanmadı. Müşteri, hükümetle iletişim kurmaya devam edeceğini ve Huawei ile işbirliğinin değişmediğini söyledi; genel 5G gelişimi açısından, 5G güvenliği teknik tartışmalara dönmelidir , Şirketin objektif değerlendirmesine geri dönün.
Buradan anlaşılacağı gibi, dış dünya 5G pazarında Huawei üzerindeki baskı hakkında çok fazla tartışmaya sahip olsa da, Amerika Birleşik Devletleri ve diğer ülkelerin Huawei'ye müdahale etmek için nispeten sert önlemler aldıkları doğrudur, ancak gerçek iş dünyasındaki telekom operatörleri için Bununla birlikte, farklı hususlar vardır: 5G teknoloji liderliği ile genel ağ inşaat maliyeti arasındaki fark, telekom operatörlerinin odak noktasıdır.
Aslında, küresel telekom ağı ekipman tedarikçileri için son iki yıl kolay olmadı. 2018'in ilk yarısındaki işletim performansı açısından, dünyanın en büyük üç telekomünikasyon ağ ekipmanı üreticisi arasında, yalnızca Huawei gelirlerini ve karlarını artırmaya devam etti.Ericsson ve Nokia yalnızca sürekli düşüş değil, aynı zamanda kayıpları sürdürdü.
Aslında, telekom operatörlerinin toplam sermaye harcamaları hala büyük bir pasta gibi görünmektedir, ancak gerçekte küçülmeye devam etmektedir, çünkü telekom operatörleri son birkaç yılda trafik ve gelir artışıyla ters orantılı bir bataklığa saplanmış durumdalar ve yine de kendilerini kurtaramıyorlar. Bu aynı zamanda 5G dahil yeni yatırımlar karşısında telekom operatörlerinin daha temkinli ve muhafazakar bir yatırım zihniyetine yol açmıştır.Bu koşullar altında, bu pazardaki işlerin kesinlikle iyi olmadığı düşünülebilir. Başka bir bakış açısına göre, Huaweinin birçok farklı ülkenin pazarlarına müdahalesi hiçbir zaman kesintiye uğramadı, ancak bu koşullar altında bile Huawei bu önemli telekom ekipmanı pazarlarında büyümeye devam edebilir.
Rekabet için bir sonraki sıcak nokta şüphesiz 5G. 5G ağları için ticari inşaat sözleşmesi siparişleri açısından, Ericsson daha önce küresel olarak ticarileştirilen 175G ağı arasında 7 ağ sözleşmesi siparişi kazandığını duyurdu ve Nokia, Japonya'nın NTT DoCoMo ile mevcut bir sözleşme imzaladığını duyurdu. Dünyanın en büyük 5G ağı inşaat sözleşmesi. Huawei ise 26 adet 5G ağ inşaatı sözleşmesi kazandı ve 10.000'den fazla 5G baz istasyonu sevk etti.
Mobil iletişim teknolojisinin gelişimi açısından bakıldığında, 2G, 3G ve 4G dönemiyle karşılaştırıldığında 5G teknolojisi, iletişim teknolojisi tarihindeki en büyük devrimi ve yıkımı etkileyecek ve insandan daha fazlasını etkileyecektir. İletişim yeteneği, tüm dünyanın bağlı olduğu operasyonel yetenek olabilir.
5G teknolojisi ile geçmiş mobil iletişim teknolojileri arasındaki en büyük farklardan biri, 5G için uygulanabilir frekans bantlarının, düşük frekanslı 600MHz'den yüksek frekanslı 3.5GHz'e ve hatta milimetre dalga iletişimi için 28GHz ve 60GHz frekans bantlarına kadar çok çeşitleneceği gerçeğinden kaynaklanmaktadır. Bunun arkasındaki sebep, 5G teknolojisinin uygulama aralığının çok geniş olması ve uygulama senaryolarının çok çeşitli olmasıdır.Farklı senaryoların gerçek ihtiyaçlarını karşılamak için tek tip frekans bandı yeterli olmayacaktır.
Geçmişte, mobil iletişim ağları hakkında konuştuğumuzda, her şey operatörler hakkındaydı, ancak gelecekte 5G ağları artık telekom operatörleriyle sınırlı olmayacak.Hükümetler, endüstriler, işletmeler ve belirli tesislerin inşası için bir dizi özel ağ planı olabilir. Basitçe söylemek gerekirse, 5G ağı, geçmişte açıkça ayrılmış olan bir dizi farklı alanı kapsayacak ve içindeki ağ altyapısı sağlayıcılarının kapsamı daha da genişleyecektir. Sadece telekomünikasyon operatörleri, ödemeli TV operatörleri ve geniş bant ağ hizmeti operatörleri değil, aynı zamanda gelecekte otomobil endüstrisi, imalat ve ağır sanayi dahil olmak üzere çeşitli endüstrilerin tümü mevcut telekomünikasyon ağ ekipmanı satıcılarının müşterileri haline gelecektir.
Örneğin, birçok kişi akıllı şehirler ve akıllı seyahat hakkında konuşuyor. Anahtar altyapı inşasında önemli rol oynayan V2X uygulamaları, çok güçlü ve istikrarlı bir 5G ağ altyapısı ile desteklenmelidir. Aksi takdirde, arabalar ve arabalar, arabalar ve yollar Trafik sinyallerinin veya sensörlerin bağlanmasında ve etkileşiminde sorunlar olacaktır ve söz konusu sorunlar sadece telefonda net bir şekilde duyulamayan önemsiz konular değil, can ve mal güvenliği ile ilgili önemli konulardır. Ve bu, 5G teknolojisinin gelecekteki uygulamasının sadece küçük bir kısmı.
5G teknolojisi, yüksek iletim hızı, düşük gecikme, büyük kapasite, büyük cihaz bağlantıları ve esnek uygulama değiştirme ile büyük miktarlarda uygulandığında, mevcut dünyanın görünümünün tamamen farklı olacağı düşünülebilir. Öte yandan, telekom ağ ekipmanı satıcılarının kilit konumu da yeniden tanımlanacak.
Bundan bahsetmişken, 5G'nin geldiği bu noktada, 3G ve 4G dönemine kıyasla neden son birkaç yıldır sahada liderliğini sürdüren Huawei'nin neden özel ilgi gördüğünü anlamak daha kolay olabilir. Ve bu soruna daha yakından bakarsak, yalnızca Huawei yeterince büyük olduğu için değil, aynı zamanda Huawei'nin terminalden buluta, AI'dan 5G'ye kadar yeterince hızlı olması nedeniyle birçok kişinin sorusu daha da fazla olabilir: "Bir dahaki sefere nereye bakacağız? Huawei'ye mi? "
Huawei'nin 100 milyar dolarlık gelirinin ardındaki anlam
Huawei'in dönüşümlü başkanı Hu Houkun, uluslararası medyaya verdiği röportajda Huawei'nin 2018'deki toplam gelirinin 100 milyar doları aşacağını resmen açıkladı.
Resim | Hu Houkun (Kaynak: resmi web sitesi)
Hu Houkun'un dediği gibi, sadece birkaç gün içinde Huawei, 100 milyar ABD dolarını aşan cirosuyla dünyanın altıncı teknoloji şirketi ve yıllık 100 milyar ABD doları cirosuyla ilk telekomünikasyon ve ağ iletişim şirketi olacak. Ekipman şirketi. Dünyanın her yerinden şirketlere baktığımızda, yıllık 100 milyar dolar gelir kavramı nedir?
İstatistiklere göre, dünyada 100 milyar ABD doları geliri olan toplam 54 şirket var ve bunların% 90'ından fazlası finans, enerji, otomobil endüstrisi ve telekom operatörleri gibi geleneksel ticari veya franchise sektörlerinden. Yalnızca 5 teknoloji şirketi var: Apple, Amazon, Google, Samsung ve Foxconn. Bir ülke için, 100 milyar ABD doları gelir düzeyine sahip bir şirket, ülkenin endüstriyel gücünün bir göstergesidir. Bir şirket için 100 milyar ABD doları gelire ulaşmanın önemi, bu şirketin yalnızca bu sektörde lider değil, aynı zamanda lider olmasıdır. Küresel endüstride çok önemli ve dinamik olan enerjiye sahip olun.
Telekomünikasyon ağ iletişim ekipmanı alanında, Marconi, Nortel, Lucent, Motorola, Nokia, Ericsson ve hatta hala kurumsal ağın lideri olan Cisco'dan asırlık endüstri geliştirme tarihinde birçok şirket ortaya çıktı. Herhangi bir şirket yıllık gelirde 100 milyar ABD dolarının zirvesine tırmanabilir, ancak Huawei bunu başardı. Bunun arkasındaki önem sadece Huaweinin kendi çalışma gücündeki veya sektör payındaki değişiklik değil, aynı zamanda küresel telekomünikasyon ve ağ iletişim endüstrisinin zirvesinde olduğu anlamına geliyor.
Bu, geçmişte kimsenin ulaşamadığı bir yüksekliktir. Bazı insanlar, Huawei'nin 100 milyar dolarlık gelirini destekleyen şeyin yalnızca telekomünikasyon ağ ekipmanı olmadığını, aynı zamanda cep telefonlarının büyük satışları nedeniyle de olduğunu söylüyor, ancak belki de Motorola, Ericsson, Alcatel, Nokia, her biri bunu unutmuştur. Huawei'nin emsalleri bir zamanlar cep telefonu pazarına hakim oldular, ancak hepsi tek tek çekildi ve piyasada ortadan kayboldu. O zamanlar, bu büyük üreticilerin cep telefonu işini terk edip satmasının nedenleri, ekosistem ve iş modelinin farklı olmasıydı. Cep telefonu işi, telekom ağ ekipmanı işiyle bir arada var olmamaya mahkum edildi.
Ancak Huawei'nin cep telefonu tüketici terminali iş birimi bir zamanlar iyimser olmasa ve hatta alay konusu olsa bile, Huawei'nin seçimi öyle değil. Bununla birlikte, Huawei'nin "bulut, yönetim ve terminal" stratejisi altında, Huawei'nin cep telefonu işi şu anda dünyanın en büyük ikinci konumuna ulaştı.
Şimdi geriye dönüp baktığımızda, mobil terminali olmayan Ericsson ve Nokia orijinal seçimi yanlış mı yoksa doğru mu yaptı? O zamanlar, kararlı adam kolunu kırmış gibi görünüyordu, ama şimdi daha çok dar görüşlü ve dar görüşlü bir adam gibi hayatta kalıyor.Belki zaman ve mekandaki farkı seçiyor, ancak kurumsal strateji seçimi daha çok uzun vadeli sürdürülebilir operasyon vizyonuyla ilgili. Başkaları görmedi mi? Veya sonrasındaki tüm farklılıklar, müdürlerin düşünceleri arasındaki farktır.
Ericsson ve Nokia, 10 yıl önceki bulut bilişim döneminden 10 yıl sonraki yapay zeka rönesans dönemine kadar, uzun süredir küresel teknoloji manzarasının sınırlarına çekildi. Bununla birlikte, Huawei hala mevcut teknoloji manzarasının temel sıcak noktalarında Amazon ile rekabet etme şansına sahip. , Google belirli alanlarda rekabet etmektedir.
Huawei, 10 Ekim 2018'deki Huawei Full Connect Konferansında, genel buluttan, özel buluttan, uç bilişimden, Nesnelerin İnterneti'nden tüketicilere tam yığın, tam senaryo çözümleri oluşturmayı içeren AI stratejisini resmen açıkladı. Çiplerden, yonga hizmetlerinden, donanım aygıtlarından eğitim ve çıkarım çerçevesi uygulamalarına yönelik tam yığın çözümlere kadar terminalin tüm senaryoları.
Aynı zamanda Huawei de ilk kez AI yonga ürün serisini duyurdu ve tek seferde iki yongayı piyasaya sürdü.Alcı yongalardan biri olan Ascend 910, dünyada piyasaya sürülen en büyük tek yonga bilgi işlem yoğunluğu olan 256 TFOPS işlem gücüne sahip. AI çipi. Basında çıkan haberlere göre, Shengteng 910'un bilgi işlem gücü, Shengteng 910'a en yakın olan NVIDIA V100'e kıyasla neredeyse iki katına çıktı. 1024 Shengteng 910 birbirine bağlanırsa, inşa edilen AI bilgisayar kümesi olacak Şimdiye kadar dünyanın en büyük dağıtılmış eğitim sistemi olacak ve son derece karmaşık modellerin süper yüksek hızda eğitimini sağlayabilecek. Ve bu eğitim sistemi HUAWEI CLOUD'a dahil edilecek ve HUAWEI CLOUD'un yüksek hızlı AI eğitim hesaplama gücü sağlaması için önemli bir hizmet haline gelecektir.
Aslında, Google'ın buluttan genişlettiği AI hakimiyeti ile karşılaştırıldığında, Huawei, terminal AI'ya yatırım yapan ilk üreticidir.Veri merkezleri gibi diğer bölümlerde Huawei, yalnızca standart mimariyi kullanarak değil, aynı zamanda kalıcı terminal AI konseptini de sürdürmektedir. Önemli ayarlamalar ve optimizasyonlardan sonra, temelde Huawei'nin yalnızca yüksek verimlilik elde edebileceği özel bir donanım tasarımı haline geldi. Huawei için amaç yalnızca tek bir hizmet sunmak değil, evrensel bir hizmet platformu haline gelmektir. Bu, yapay zekanın telekom baz istasyonları, bulut veri merkezleri, akıllı telefonlar, gözetim kameraları vb. Dahil tüm Huawei ürün ve hizmetlerine dahil edilmesini içerir. Ve veri merkezleri için yeni AI çipleri geliştirin, böylece ses tanıma ve görüntü tanıma gibi uygulamalar bulutta vb. Kullanılabilir.
Huaweinin rakibinin Ericsson, Nokia, hatta Apple, Samsung olduğunu düşünen pek çok kişi olabilir, ancak aslında Huawei küresel teknoloji ortamında başka bir sıcak bölgeye girdi ve rakipleri artık bununla sınırlı değil.
Bulutta ve yapay zeka alanında umutsuzca konuşlandırılan diğer Çinli devlerle karşılaştırıldığında, tıpkı Huawei'nin uluslararasılaşmayı tamamlayan ve denizaşırı iş gelirlerinin% 50'sini aşan ilk Çinli özel şirketi olması gibi, iç pazarda hala birbirleriyle rekabet ediyorlar. Bu kez, geçtiğimiz yıllarda küresel telekomünikasyon ağı pazarında biriken derin temele güvenerek, Huawei daha önce olduğu gibi liderliği ele geçirdi ve bir kez daha küresel teknoloji endüstrisinin ön saflarında yer aldı.
Geçmişte Huawei, asırlık bir telekomünikasyon ekipmanı devini yumrukla devirmeyi başardı. Bugün Huawei, bir grup yeni rakiple değişen bir rekabetle karşı karşıya. Buna Amazon ve farklı alanlardaki diğer birçok oyuncu da dahil. Rakipler. Ren Zhengfei'nin iki yıl önce yaptığı konuşmada bahsettiği "oportünizm" geçtiğimiz birkaç yıl içinde yavaş yavaş yok oldu.Nortel, Motorola ve Alcatel-Lucent sahnede birer birer ortadan kaybolduğunda Nokia bir zamanlar ateş yakan teçhizatın üzerindeydi. , Ericsson iç çatışmada patlak verdi, geçtiğimiz birkaç yıl içinde Huawei için tüm hazırlıklar, yolun bir sonraki bölümü olan üstlenmek, rehberlik etmek ve ilerlemek için yapıldı.
"Yıllık gelir olarak 100 milyar ABD doları" Huawei için bir dönüm noktası ve bir başlangıç noktasıdır.Huawei'nin mevcut durumu da aynı.
