İkinci çocuğu büyütmenin maliyetini anne ile kim paylaşacak?
Çin'deki iki çocuklu anneler için, ekonomik maliyetler, işgücü maliyetleri ya da işyerindeki fırsat maliyetleri olsun, "çocuklarına çocuk sağlama" yönündeki tüm baskı, yalnızca her aile tarafından karşılanabilir. Aslında, bu Çinli annelerin benzersiz ebeveynlik ikilemi değildir ve Avrupalı ve Amerikalı anneler benzer ebeveynlik bulmacaları yaşamış veya yaşamaktadır.
Pekin'deki bir erken eğitim kurumundaki çocuklar (fotoğraf, Ryetian Vision China)
Ekonomik maliyet: Bir tane daha olması ne anlama geliyor?
"İkinci bir çocuk vermek, bir ebeveynlik oyununa benzer. Seviyeyi bir kez oynadınız ve her seviyenin zorluklarını anladınız, ancak yine de her şeyi yeniden yapmaya hazırsınız." Shen Lu'nun ikinci çocuğa giden yolu kısa süre sonra ilkiyle karşılaştı. Yol kontrol noktası.
Sadece 10 günlük olan en küçük oğluna, hastanede topuk kanı alındığında şiddetli sarılık teşhisi kondu. Doktor, bunun çocuğun beyin gelişimini etkileyeceğinden endişelendi, bu yüzden çocuğun gözlem için hastaneye kaldırılmasını istedi. Yönetmeliğe göre, aile üyelerinin yatağa eşlik etmesine izin verilmiyor. Bu Shen Lu'yu endişelendirdi, bu kadar küçük bir çocukla, tek başına nasıl hastaneye kaldırılabilir?
Bir tıp doktoru ile mezun olan kuzen, Shen Lu'ya, çocuğun laboratuvar verilerinin kritik bir değere sahip olduğunu, ki bu gerçekten iyileştirilebilir ya da tedavi edilemez olduğunu söyledi. Sadece eve git ve güneşte güneşlen ve biraz ilaç al. Shen Lu, pipet alır gibi aceleyle en küçük oğlunu hastaneden çıkardı. Hastanede sadece iki gün ve 6000 yuan harcadı, çocuğun tıbbi masrafları pahalı değil. Ama Shen Lu'yu daha çok üzen şey, çocuğun hastaneden taburcu edildiğinde zayıf ve kirli olması ve karnında hala temizlenmemiş dışkı lekeleri olmasıydı. "Bunun nasıl halledileceğini düşünüyorsunuz?" Shen Lu dedi.
Shen Lu'nun ısrarı üzerine, hapishanedeki karısını hapis cezası süresince davet etti. "Pekin'de, bir hapishanenin ortalama fiyatı 10.000 ila 15.000 yuan arasındadır." 4 yıl önce en büyük kızını doğurduğunda, hapis sadece 6,000 yuan idi. İkinci çocuğu doğurmadan önce, erkenden bir arkadaşına bakmak zorunda kaldı ve özel bir iş bulmak için Pekin'e gelmek isteyen Shijiazhuang'dan bir hapishane eşini davet etti, 10,000 yuan teklif etti ve gidiş-dönüş ulaşım dahil. Shen Lu, bir aracı şirket aracılığıyla fiyatın yaklaşık% 30 artması gerektiğini söyledi.
Birçok insan, hapishaneye bu kadar çok para harcamaya değmeyeceğini düşünüyor. Ama Shen Lu kesin bir şekilde inanıyor: "Bırakın profesyonel insanlar profesyonel şeyler yapsın, yoksa acı çekersiniz." Bunu çok iyi anlıyor. İlk hapis döneminde, Shen Lu yeni kimliğinden son derece rahatsızdı ve hatta acı çekti. Hafif bir doğum sonrası depresyon geçirdi. " Psikolojik olarak perişan oldum, ancak yine de her gece emzirmem ve bezini değiştirmem gerekiyor, bu da fiziksel olarak acı veriyor. "Hapis cezasının yüksek olmasına rağmen, Shen Lu, ikinci çocuğunu doğurduğunda hapis cezası almakta ısrar etti." Anne veya kayınvalide beklemeyin. Aslında, yaşlı insanlar yenidoğana nasıl bakacaklarını çoktan unuttular. "Arkadaşlarının çoğu hapisten yardım istemedi, ancak doğumdan sonra depresyonları daha da kötüleşti.
Resim / Fotoğraf Ağı
"Pekin'in hayatı çok stresli. Eğer iki çocuk sahibi olmak istiyorsan, bunu maddi olarak dikkatlice tartmalısın. Paran yetebilir mi?" Shen Lu ve kocası, flaş bir evlilik içinde evlendiler. 2009'da üniversiteden mezun olduklarında bir sertifika aldılar. Onlar da aynı seviyeden sınıf arkadaşları. İlk evlenen ve çocuk sahibi olan. Ayrı iki çocuk politikası serbestleştirilirken, çift ikinci bir çocuk sahibi olmayı düşünmeye başladı. Bununla birlikte, tam da çocuk yetiştirme deneyimlerinden, çocuk yetiştirmenin maliyeti konusunda daha net bir düşünceye sahip olmaları ve çiftin yıllarca tereddüt etmesine neden olan finansal baskı konusundaki endişelerdi. "Her aile için ikinci bir çocuk sahibi olup olmamak, dikkatle düşünülen ve tartılan zor bir seçimdir."
Shen Lu, bebeklik döneminde süt tozu ve tamamlayıcı gıdaların maliyetinin en yüksek olduğunu hissetti. Sütü yetersizdir ve en küçük oğul dolunaydan sonra süt içmeye başlar. "Bir kutu ithal süt tozu yaklaşık 360 yuan, ayda yaklaşık 5 kutu, sadece bu ürün ayda 1.800 yuan." Ve Shen Lu'nun en büyük kızı 4 yaşında ve her gün çocuk sütünü içmesi ve diğer besinleri yemesi gerekiyor. İki çocuğun yemesi ayda yaklaşık 3,000 yuan'e mal oluyor. Çocuk bezleri de "para yakıyor". "İthal bebek bezleri artık parça başına yaklaşık 2 ila 3 yuan ve daha ucuz olanların fiyatı 1 ila 1.5 yuan iken, bebekler hemen hemen her gün 5 ila 7 çocuk bezi kullanıyor."
Süt tozu ve çocuk bezlerinin yanı sıra çocukların da birçok oyuncağı ve kıyafeti vardır. "Özellikle ilk çocuğu doğururken, ebeveynlerim ona her zaman daha iyisini vermek istediğinde, çocuğu bir bebek kadar değerli görüyorlardı ve ona daha düşük bir sınıf vermek istemiyorlardı." En büyük kız bir yaşını doldurduğunda, Shen Lu ayrıca çocuğu erken eğitim sınıflarına kaydettirdi. "Her hafta bir ders var, her 45 dakika, 60 ders toplam 15.000 yuan'a mal oluyor. Ortalama olarak, ayda 1.000 yuan'dan fazla."
En küçük oğula gelince, giyim ve oyuncakların maliyeti "küçülür." Shen Lu, çocukken kızının eşyalarını çıkardı ve ayrıca yetiştirme maliyetlerinden tasarruf etmek için akrabalarından çok sayıda atıl malzeme topladı. "Küçük bir oğul getirmedeki en büyük fark, büyük bir kızı getirmek kadar dikkatli olmamasıdır." Ona göre ikinci yaş, yaşlılıktan daha uygun maliyetli olabilir. Şaka yaptı: "Marjinal faydalar azalıyor ve çocuklar Yemek yeme ve giyinme konusunda o kadar titiz değil. Artık erken eğitim sınıfındaki küçük oğluna" Etkinin çok büyük olmadığını hissediyorum "diye rapor vermeyecek.
Ama sonuçta bir çocuk daha büyüdü ve mali baskı hala var. "Sadece bir bebek büyüttüğümde, para hakkında pek bir şey hissetmedim. Bu sadece birkaç kıyafet satın alma meselesiydi. Ancak küçük bir oğlum olduktan sonra, masraflar neredeyse ikiye katlandı. Açıkçası, akan su gibi para harcamak gibi geliyor." Shen Lu'nun gözünde maliyet, yeterince doldurulmamış dipsiz bir delik gibiydi, onu tatlı ve ağır hissettiriyordu.
Gelecekte iki çocuğun eğitim maliyeti, yiyecek ve giyecek maliyeti kadar "tasarruf" olmayacak. Shen Lu'nun en büyük kızı bu yıl toplumdaki özel anaokuluna anaokuluna gitti ve aylık eğitim 3,500 yuan. "O zamanlar çok pahalı olduğunu düşünmüştüm. Sonuçta, halka açık anaokulları sadece 600 yuan, ancak halka açık anaokullarına girmek çok zor. Önemli değil, temelde imkansız." Aslında, Pekin'de, anaokulları için ücretlerde büyük bir boşluk var. Shen Lunun evi üst düzey bir topluluğun bitişiğinde ve alt katta Eaton International Kindergarten var. Özellikle aylık 10.000 yuan öğrenim ücretini sordu. Bu Shen Luyu suskun kıldı: "Karşılaştırma yoksa gerçekten bir zararı yok. Yılda 10.000 yuan. "
Resim / Fotoğraf Ağı
Shen Lu'nun bir arkadaşı, çocuklarını anaokulundan en iyi eğitimi alacaklarını umarak yan taraftaki uluslararası anaokuluna gönderdi. Ama arkadaşım geri döndükten sonra topluluktaki annelerle iç çekti: "Bu gerçekten diğerleriyle aynı dünya değil -" Örneğin, kısa bir tatilin ardından çocuklar geri gelip sohbet ettiler, bazıları oynamak için Amerika Birleşik Devletleri'ne, bazıları Japonya'ya gittiklerini söyledi. Eğlenceli. Pekin'in varoşlarına gittiğimiz gibi insanlar ülkeye gidebilir. Bu kıyaslanamaz. "
Shen Lu çok fazla karşılaştırma yapmak istemiyordu ama aynı zamanda endişeli de hissediyordu. Geçen yıldan beri kızının ilgi alanlarına göre dans derslerine kaydoldu ve kızı 5 yaşındayken İngilizce derslerine ve piyano derslerine kaydolmayı planladı. "Şimdi özel bir sınıfa kaydolun ve bir yıl için 10.000 yuan'a mal olacak." Shen Lu'nun ilk fikri, çocukların hiçbir şey öğrenmesine izin vermemek, sadece akışı serbest bırakmak ve mutlu olmaktı. Ama çevresindeki çocukların İngilizce ve diğer uzmanlık alanlarında yetkin olabileceğini keşfettiğinde, Shen Lu, bu çağdaki çocukların gereksinimlerinin farklı olduğunu fark etti - "Öğrenmezsen, ayak uyduramazsın."
Oğlum henüz genç olduğuna göre, bu eğitim masrafları şimdilik dahil değil, ama büyüdüğünde o da kurtaramaz, tüm bunları aile üstlenir. Shen Lu çaresiz hissetti, ama kaçınılmaz olarak bunun içinde sıkışıp kaldı. Sadece şaka yaparak kendini rahatlatabilir: "Neyse ki, iki oğul değil, aksi takdirde iki set hazırlamalısın!"
İşgücü maliyeti: aşk "demeti"
Shen Lu'nun görüşüne göre, ekonomik hesaplamalarla karşılaştırıldığında, ikinci bir çocuk sahibi olup olmama konusunda daha kritik belirleyici faktör, evdeki yaşlıların çocuklarınıza yardım edip edemeyeceğidir. Shen Lu erken evlendi ve çocukları oldu ve ebeveynleri bu yıl 60 yaşın altında ve sağlıkları iyi. Bir torunu olduktan sonra yaşlı adam başka bir torunu çağırdı. Ebeveynler her zaman, henüz küçükken çocukları getirebileceklerini ve ikinci bir çocuk sahibi olmama izin verebileceklerini söylüyorlar. "Hatta Shen Lu'nun ikinci çocuğunun dileklerinin yaşlılar tarafından" teşvik edildiği "bile söylenebilir -" Ebeveynlerin çocukları getirmesine yardım et. , Gerçekten endişelerimizi çözdü. "
Yaşlıların bakım becerilerinin yeniden kullanılması, Çin'deki birçok iki çocuklu ailenin karşı karşıya olduğu gerçek bir durumdur. Hatta Shen Lu açıkça şunu söyledi: "Ailede çocuğa yardım edecek yaşlı kimse yoksa, o zaman ikinci çocuk hiç dikkate alınmayacaktır." Ancak kayınpederinin ikinci bir çocuk sahibi olma konusundaki tutumu daha incedir. "Kayınbirader bizi tekrar düşünmeye ikna edecek. İkinci bir çocuğa sahip olmak ekonomik baskı ve yaşam kalitesi üzerinde çok fazla etkiye sahip." Shen Lu yaşlıların zorluklarını da anlayabiliyor. Onlar için başka bir çocuk getirmek gerçekten zor. . "Kayınvalideler daha yaşlı, enerjileri ve fiziksel güçleri gerçekten sınırlı. Bir çocuk getirmek zaten çok yorucu. Gençken, onu her zaman tutmak zorundasın ve büyüdüğünde onu korumalısın. Ona çarpmayın. Yaşlı kadınlar için, eğilin. Bel, diz çökmek ve çömelmek gerçekten zor. "
Resim / Fotoğraf Ağı
Daha da sıkıntılı olan, torunun bir hata yapacağı ve çocuklara açıklayamayacağı korkusuyla zihinsel baskıdır. "Yaşlıların yaşlılıklarının tadını çıkarması gerekiyordu, ancak çocuklarına ve çocuklarına yardım etmek için hayatlarından tamamen vazgeçtiler." Shen Lu'nun kayınvalidesi kültürel aktiviteleri sever ama çocuklarına yardım ettiğinden beri dışarı çıkıp dans etmedi. . Shen Lu, kayınvalidesinin kendini adaması için çok minnettar.Her hafta sonu, o ve kocası çocukları alıyor ya da doğum günündeki ailesine götürüyor ve bir nefes alması için mümkün olduğunca kayınvalidesi vermeye çalışıyor. Shen Lu'nun babası bu yıl 60 yaşında emekli olduğunda, yaşlılar sırayla çocuklarına bakabilecek ve baskı daha az olacak.
İkinci bir çocuk doğurma kararı nihayet her iki tarafın da yaşlıları tarafından desteklendi ve Shen Lu şüphesiz şanslıydı. Yaşadığı toplumda eğitim düzeyi yüksek çok sayıda tam zamanlı anne var.Evinde yaşlılardan yardım gelmediği ve çocuklarını dadıya bırakma endişesi olduğu için evde çocuklara bakmak için kariyerinden vazgeçmek zorunda kalıyor.
İkinci çocuğu doğurduktan sonra, Shen Lu, açıkça, evdeki personelin daha gergin olduğunu hissetti. İkinci bir çocuk yetiştirmek, gıda, giyim, barınma, eğitim ve tıbbi bakımın doğrudan ekonomik maliyetlerine ek olarak, işgücü maliyetleri iki katına çıkar. Shen Lu ikinci çocuğuna hamile kaldığında özel bir durumla karşılaştı: annesi ve kayınpederi hem hastaydı hem de hastaneye kaldırıldı. Bu süre zarfında aile acelesi vardı. Ama Shen Lu'yu ikinci bir çocuk sahibi olma konusunda daha kararlı hale getiren bu "kriz" idi: Tek çocuk büyüdüğünde dört yaşlıyla karşı karşıyadır, onlara yardım edecek kardeş yoksa yorulmalıdır. Kızının ya da oğlunun bu kadar izole ve çaresiz olarak büyümesine dayanamadı.
Yaşlıların yardımıyla bile, Shen Lu'nun kendisi ikinci çocuğu yetiştirmek için iki kat zaman ve enerji harcamak zorundadır.Çocukların psikolojik duygularının ve eğitim sorunlarının yaşlılara bırakılması imkansızdır. "En büyük kızının psikolojik değişiklikleri çok açık ve dış dünyadan etkilenmiş olabilir. Bir keresinde küçük kardeşlerini istemediğini söyledi." Shen Lunun ikinci hamileliği sırasında kızıyla iletişim kurdu. Küçük kardeşlerini istemezse, bebek doğana kadar beklerdi. Başkalarına verin. Kızı duyunca ağladı. O zamandan beri kızının tutumu aniden değişti ve küçük erkek kardeşi doğduktan sonra, şimdi Shen Lu'nun küçük erkek kardeşine bakmasına yardım edebilir. Shen Lu rahatladığında, çocuklarının psikolojik ihtiyaçlarına daha fazla ilgi gösterecek.
Resim / Fotoğraf Ağı
Ek olarak, çocuklar büyüdükçe, nesiller arası ebeveynlik sorunları giderek daha belirgin hale geldi. "Çocuklar yaşlılara teslim ediliyor. Temelde çocukların eğitimini ve öğrenimini kontrol edemiyorlar. Çocukların evde televizyon izlemesine izin verebiliyorlar." Shen Lu da çaresiz. Yaşlılar çocuklara yardım edebiliyor. Onlara minnettarım. Yaşlıların eğitimine daha çok dahil oldum. Onu daha da endişelendiren, çocuk ilkokula başladığında ne yapması gerektiğidir? "İlkokul öğleden sonra saat 3: 30'da, anaokulundan çok daha erken, öğleden sonra saat 5'te bitiyor. Yaşlılar çocukları alıp bırakabiliyorlar, ancak ev ödevlerinde çocuklara yardım edemiyorlar." Toplumdaki bazı anneler çocuklarını ana sınıfına veriyor. Her ilkokul okulu bitiriyor. O sırada velayet sınıfının öğretmeni çocukları almak için küçük bir bayrak tuttu ve ekip çok güçlüydü. Ancak gerçek koçluk etkisine gelince, bilinmemektedir.
Shen Lu, çocuklara daha kişisel olarak eşlik etmek için her gece ve hafta sonları yalnızca zamanı yakalayabilir. Şimdi her gece, Shen Lu, aynı anda iki çocuğa bakan "iki ile bir". Büyük kızını sabah 7: 30'da kişisel olarak anaokuluna göndermeye, küçük oğlunun yiyecek ve içeceklerine bakmaya ve sonra işe koşmaya çalışıyor. Akşam saat 7'de işten eve döndükten sonra, kayınpederi çocuğu bir günlüğüne almasına yardım etmiş ve çok yorgundu ve eve girer girmez çocuğa bakmak doğal olarak Shen Lu'ya teslim edildi.
"Ama artık fazla mesai yapmayan birimler yok. İzin istemek çoğu zaman zor. Bazen fazla mesai sonrası saat 21: 00'de eve geldiğinizde çocuklar zaten uyuyorlar. Ertesi sabah erken ayrılıyorlar ve çocuklar hala uyuyor. "Uzun vadede, Shen Lu istifa etmeyi ve çocuklara bakmak için eve gitmeyi düşündü. Ama Shen Lu'nun annesi çok kızmıştı. "Torununun anaokulunda olduğunu düşünüyor ve sen dışarı çıkmak üzeresin. Neden istifa etmek istiyorsun?" Shen Lu, annesinin öfkesini anladı. "Daha eski nesillerin gözünde, çok çalışkan kız sana göre değil Ev hanımı olmak için eve gidin. Çocuk anaokuluna gittiğinde başkaları tarafından alınabilir. "Ancak Shen Lu'nun görüşüne göre, bir çocuğun büyümesi sadece birkaç yaşında ve ebeveynlerin çocuğa eşlik etmesi çok önemlidir. "Çocuğunuzun büyüdüğü anı hep özlüyorsanız, dışarıda sıkı çalışmanın ne anlamı var?"
Fırsat maliyeti: çalışan anneler için "görünmez eşik"
İkinci çocuğunu henüz açtığında, Lin Manshunun lideri şakayla karışık bir şekilde sordu: İkinci bir çocuk sahibi olmak hakkında bir fikriniz var mı? Lin Manshu sessizce ve baştan savma bir tavırla, bunun büyük olasılıkla bir baştan çıkarma olduğunu yüreğinde biliyordu.
Aslında ikinci çocuğunu doğurmadan önce kalbinin içine girmişti, en önemli nokta işyerindeki baskı idi. "Ekim ayı hamileliği, her zamanki gibi çok çalışmak zor. Doğum yaptıktan sonra, kaybedilen zamanı yakalamak için diğerlerinden daha çok çalışmalısınız." Dahası, çocuk ne kadar çok, o kadar çok enerji tüketir ki bu da liderliği etkilemeye mahkumdur. Kadınların işe bağlılık derecesine ilişkin yargı. "Geliştirme çalışması yapmak veya ikinci bir çocuk yetiştirmek için bu bana tek bir soru gibi görünüyor." Ancak Lin Manshu gibi işyerinde gittikçe daha fazla kadın çatlaklarda çifte seçim yapmaya çalışıyor.
Shenzhen şehrinde yaşayan Lin Manshu çok stresli. Barınma ve yetiştirmenin ağır baskısını taşıyarak, sanki hiç durmayan kırmızı dans ayakkabıları giyiyormuş gibi, iş yerinde gevşemeye ya da gerilemeye cesaret edemedi. "Her gün gözlerimi açtığımda, aklımda birkaç rakam beliriyor: aylık 18.000 yuan ipotek, 6.000 yuan araba kredisi ve bir çiftin 40.000 yuan aylık geliri. Çocuğun yetiştirilmesi ve ebeveynlerin yaşam masraflarını ödemek zorundalar. Negatif eşitlik durumuna yaklaşıyor. "Lin Manshu, sadece kocasının gelirine güvenerek işini kaybederse, bu şehirdeki bir ailenin geçim ve yükselme maliyetlerini karşılayamayacağını çok iyi biliyor.
Resim / Fotoğraf Ağı
Liderin doğum nedeniyle işini etkilemediğini görmesini sağlamak için Lin Manshu diğerlerinden daha çok çalışacak ve telafi etmek için daha fazla enerji harcayacaktır. İlk çocuğunu doğurduğunda henüz ikinci çocuğunu açmamıştı. Şirket yönetmeliklerine göre 128 günlük doğum iznine ek olarak 45 günlük tek çocuk izni de alabilirsiniz, ancak Lin Manshu başvurmadı, bunun yerine doğum iznini aldıktan hemen sonra işe döndü. "Seni kovalayan her zaman çok şey vardır." Kendine engel olamadı ve daha uzun tatiller yapmaya cesaret edemedi.
İkinci çocuğunu bıraktıktan sonra, Lin Man kalbiyle mücadele etti, ikinci çocuğun iş terfisine karşı direncini biliyordu ve çocuğunun geleceği için gerçekten üzülüyordu. "Bir çocuğun kardeşi yoksa, gelecekte bu şehirde ne kadar yalnız ve çaresiz kalacaktır." Dahası, Lin Manshu kardeşleriyle büyüyen çocukların karakterlerinin sağlıklı büyümesi için daha faydalı olduğuna inanıyor. Dişlerini gıcırdattıktan ve ikinci çocuğunu doğurduktan sonra Lin Manshu, ebeveynleri ve kayınpederi sayesinde çocuklara bakmasına yardımcı olmak için çabucak işe geri döndü. Şu anda, iki çocuğu olduğu için daha fazla baskı altında, sadece daha çok çalışmak ve gelişmek için daha fazla alanı olmasını istiyor. İşyerinde eğitim almıştır ve her zaman bir kriz duygusu vardır: "Şirket sizi bekleyemez, her zaman sizin yerinize geçebilecek başka bir kişi vardır."
Emzirme döneminde Lin Manshu gündüz işe gitti ve geceleri bebeği getirdi ve yaklaşık bir buçuk yıl şiddetli fiziksel yorgunluk yaşadı. Çocukların annelerine bağımlılığı doğuştan gelir, özellikle geceleri uyumakta zorlandıklarında, Lin Manshu çocuğa sarılmak için gelmelidir ve hiç kimse yardım edemez. "Bazen sabahın iki veya üçünde, bir kucaklama çocuğu uyumaya ikna etmek için bir saattir, o zamanlar gerçekten çaresizdir." Ve gündüz işi her zamanki gibi, uyuması veya dinlenmesi için zaman yok. "Sıradan insanlar gibi çok çalışmalısınız. Çok çok yorgun."
Çalışan annelerin üzüntüsü burada bitmiyor, çocuklarının tayınları uğruna "emziren anne" oldu. Her gün sütten tasarruf etmek için iş dışında vakit geçiriyorum ve şirkette emzirme için özel bir yer yok, bu yüzden banyoda sadece kötü hava ile saklanabiliyorum. İş baskısı nedeniyle Lin Manshu'nun fazla sütü yok, ancak yine de her gün eve gitmek için "süt taşımada" ısrar ediyor ve çocuk bir yudum daha içebiliyor Bu onun bir anne olarak çok çalışması ve ısrarı. Aslında şirket, emziren kadın çalışanların günde bir saat emzirme izni olduğunu, ancak Lin Manshu'nun fazla almadığını, işe karıştığını ve erken ayrılamayacağını öngörüyor.
Ancak, emzirme izni veya ebeveyn izni uzatılsa bile, Lin Manshu izin almaya cesaret edemez - izin ne kadar uzun olursa, daha az fırsat olabilir. "Bu aynı zamanda işyerinde görünmez bir fırsat maliyetidir. Şirkete yetişmeleri için insanları işe almak istiyorsanız, tatilden geri dönmenizi beklemek imkansızdır çünkü ikinci doğan bir annesiniz." Lin Manshu her zaman tekrar tekrar vurguladı, "İşletmeler sizi beklemeyecek. Bir dahaki sefere ne zaman olacağını bilmiyorum. "
Lin Manshu'nun bir kadın meslektaşı, ikinci çocuğuna hamile olduğu için kariyerine ağır bir darbe aldı. "Doğum iznini yeni bitirdi ve 4 aydan kısa bir süre içinde yanlışlıkla ikinci bir çocuğa hamile kaldı. Bu aynı zamanda iki veya üç yıl üst üste iş yoğunluğuna, işine bile uyum sağlayamadığı anlamına geliyor. Belki de bitirmesine yardımcı olmak için başkalarına teslim edilmeleri gerekiyor. Bu, liderin zihninde büyük ölçüde azalacak. "Yıl sonunda, bu kadın meslektaş da düşük performans nedeniyle rütbesi düştü. Ayrıca ikinci doğan bir anne olarak, Lin Manshu ölümden iç çekiyor: "Gerçek çok acımasız, yapamazsan diğerleri gidecek."
Bu nedenle, lider Lin Manshu'ya şirketin 20 günlük bir denizaşırı teftiş projesi olduğunu sorduğunda, gitmeye istekliydi, Lin Manshu kararlı bir şekilde kabul etti. Şu anda, çocuğu sadece 7 aylık olmasına rağmen hala emziriyor. Lin Manshu'nun işi tasarımcı olarak, eğer iş için seyahat etmezse ve sahneyi gözlemleyip anlamazsa, projede konuşma hakkını kaybedecektir. İş gezisinin olduğu gün, göğüs pompasını da valizin içine doldurdu ve uçağa yetişmekle buluşma arasındaki boşlukta çocuk için erzak sıktı. Daha sonra liderle sohbet ederken, o sırada hafif bir tereddüt gösterirse, doğrudan bu projeden çıkarılacağını biliyordu. Bunun için ödediği bedel, eve döndükten sonra otomatik olarak sütten kesilmesiydi.
Resim / Fotoğraf Ağı
Lin Manshu iki çocuk sahibi olduktan sonra iş ve ebeveynlik arasında bir denge kurmak için daha çok çalıştı. "Her gece eve saat 8'den fazla gelirim, çocukları telafi etmek için her saniye para vermek istiyorum. Onlara hikayeler anlatın, resimli kitaplar okuyun ve uykuya dalın." Şu anki Lin Manshu iş ve çocuklar dışında hiçbir şeye ait değil. Kendi zamanım, hatta arkadaşlarımla bir araya gelmek bile bir lüks haline geldi. Ara sıra istifa etmeyi düşündü, ancak ağır mali yük karşısında bu sadece bir yanılsamaydı, ancak kendini tutunmaya ve tekrar tutunmaya zorlayabilirdi. Kalbinin derinliklerinde, tam zamanlı bir ev hanımı olmaya ve bağımsızlığını kaybetmeye isteksizdir. "Ama işyeri ile ebeveynlik arasında bir denge bulmak nasıl bu kadar zor olabilir?" Sık sık içini çekti.
Diğer dağlardan gelen taşlar: Yükseltme maliyeti nasıl paylaşılır?
Çin'deki iki çocuklu anneler için, ekonomik maliyetler, işgücü maliyetleri ya da işyerindeki fırsat maliyetleri olsun, "çocuklarına çocuk sağlama" yönündeki tüm baskı, yalnızca her aile tarafından karşılanabilir. Sert gerçeklerin baskısı altında Çinli iki çocuklu anneler ancak kendilerini daha güçlü hale getirebilirler. Aslında, bu Çinli annelerin benzersiz ebeveynlik ikilemi değildir ve Avrupalı ve Amerikalı anneler benzer ebeveynlik bulmacaları yaşamış veya yaşamaktadır.
Geleneksel toplumda çocuklar özel mal olarak kabul edilir ve çocuk yetiştirmenin maliyeti de ailenin ve ebeveynlerin sorumluluğu olarak kabul edilir. Kamu gücünü temsil eden hükümet, ancak aile başarısız olduğunda veya ebeveynler yokken ihtiyatlı bir şekilde müdahale edecektir. 20. yüzyılın ortalarına kadar, sanayileşme ve kentleşmenin ortaya çıkmasıyla, giderek daha fazla genç çift "çocuklarını yetiştirme" sorumluluğunu üstlenmeyi reddetmeye başladı ve gelişmiş batı ülkelerindeki nüfusun doğurganlık düzeyi düşmeye devam etti. Sonuç olarak, ebeveynlik masraflarının paylaşılması sorunu, giderek birçok Avrupa ve Amerika ülkesinin dikkatini çekmiştir: Çocuk yetiştirmenin meyveleri tüm toplum tarafından paylaşıldığı için, çocuk yetiştirmenin bedeli de tüm toplum tarafından paylaşılmalıdır; ebeveynin emeği bir kamu hizmeti olduğundan, çocuk yetiştirme ücreti de devlet tarafından sağlanmalıdır; tüm toplum çocuklara ve gelecekteki çocuklara bakar. Toplumdaki insanlara bir bütün olarak bakabilir.
Özel mallardan gelen çocuklara yarı kamusal mallar olarak bakıldığında, modern toplumun giderek daha fazla fikir birliği haline geldiği için çocuklara yatırım yapmak geleceğe yapılan bir yatırımdır. Aslında, çocuk yetiştirmenin maliyeti, doğrudan maliyetleri ve dolaylı maliyetleri içerir: doğrudan maliyetler, çocukların giyimi, yemeği, barınması, eğitimi ve tıbbi bakımı için yapılan harcamalardır; dolaylı maliyetler, ebeveynlerin çocuk yetiştirmesi için azaltılmış eğitim fırsatları ve çalışma geliri gibi fırsatlar ve zaman maliyetleridir. . Batı refahı ülkelerinde, yukarıda belirtilen ebeveynlik maliyetlerinin paylaşımı kurumsallaştırılmış ve hükümet, piyasa ve aile tarafından desteklenmiştir.
Resim / Fotoğraf Ağı
Örnek olarak "çocuk cenneti" olarak bilinen İskandinav refah devletinin temsilcisi olan İsveç, çocuklara, annelere ve tüm aileye "beşikten mezara" kapsamlı bir koruma sağlıyor. Tüm aileler için "ekonomik destek" vardır: doğum öncesi ve sonrası bakım ve ücretsiz doğum, doğumdan 180 ila 270 gün önce doğum ödeneği, çeşitli doğum izni ödenekleri, çocuk ödenekleri, ebeveyn ödenekleri ve ücretsiz tıbbi bakım. Ayrıca cömert tatil avantajları da vardır: Erkekleri çocuk bakımına katılmaya zorlamak için 60 günü babanın kotası olan ve anneye devredilemeyen, Avrupa ülkelerinde en yüksek olan 480 günlük ücretli ebeveyn izni. Ebeveynler, ebeveyn iznini eşit olarak kullandıklarında, onlar da bir "cinsiyet eşitliği ödülü" alacaklardır. Buna ek olarak, İsveç aynı zamanda en eksiksiz kamu çocuk bakım hizmeti sistemine sahiptir: 1-6 yaş arası tüm çocuklara yüksek kaliteli çocuk bakımı ve okul öncesi eğitim sağlamak için tek koşul, ebeveynlerden en az birinin bir işi veya işsiz bir ebeveyni olmasıdır. Yeniden istihdam eğitimine katılın.
İsveç, diğer Avrupa ülkeleri gibi, işgücü kıtlığı sorunuyla karşı karşıyadır.Bu nedenle, İsveç aile politikasının önemli amacı cinsiyet eşitliğini teşvik etmek ve tam istihdamı teşvik etmektir. Bu ödenekler, çocuk bakımı ve tatil politikaları, kadınların aileye bağımlılığını en aza indiriyor, kadınların çocuklara bakarken işgücü piyasasına girmesini sağlıyor ve kadınlara en büyük seçim özgürlüğünü veriyor. Bu aile politikası, İsveç'in toplam doğurganlık oranını 2013'te 1,9'da tuttu ve 15-64 yaş arası annelerin istihdam oranı% 83,1'e kadar yükselirken, aynı zamanda OECD (Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü) ülkelerinin ortalama değeri aynı dönemde sadece% 66,8 idi. .
Avrupa'da doğurganlıkta düşüş yaşayan ilk ülke olan Fransa, aynı zamanda çocuk yetiştirme maliyetlerinin paylaşılmasını teşvik eden ilk ülkelerden biriydi. Devlet, 1976'dan bu yana çoğu Fransız ailesine fayda sağlayan ailelere cömert nakit ödenekleri sağlıyor. Fransız ailelerde çocuk yetiştirmenin maliyetini karşılamaktadırlar ve ayrıca çalışan kadınlara piyasadan gerekli bakım hizmetlerini satın alma imkanı sağlamaktadırlar. Aslında ekonomik destek politikaları, devlet ve ailelerin ebeveynlik maliyetlerini paylaşmaları için giderek artan bir şekilde ortak bir politika aracı haline geldi.
Resim / Fotoğraf Ağı
Fransa, birçok kadının karşılaştığı iş-ebeveynlik dengesi ikilemiyle ilgili olarak, farklı çalışma saatleri ve farklı çalışma doğası olan annelere daha fazla seçenek sunarak çeşitlendirilmiş çocuk bakımı modelleri de sunmaktadır. Örneğin, hükümet tarafından annelerin evde çocuklara bakmalarına yardım etme yetkisine sahip bir "anne yardımcısı" ve aynı anda 4 küçük çocuğa bakan bir "bebek dadı" ve farklı çalışma programlarına uyan ebeveynlere yanıt vermek için kötü koşullara sahip bir mahallede inşa edilmiş Acil durumlarda ve diğer birçok şekilde çocuk bakımı ihtiyaçları için "City Hope" kreşleri. Hükümet ayrıca, çeşitlendirilmiş çocuk bakım modellerini teşvik etmek ve ilgili sübvansiyonlar sağlamak için çeşitli politikalar yayınladı. 2013 yılı verilerine göre Fransa'da 0-2 yaş arası çocukların okullaşma oranı% 49,7 ve 3 ile 5 yaş arası çocukların kayıt oranı% 99,6 ile OECD ülkeleri arasında ön sıralarda yer almaktadır.
Ayrıca Fransa, işverenleri küçük çocuklu çalışanlara dostça işyerleri yaratmaya teşvik etmekte ve çalışanların iş ve aile yaşamı arasında bir denge kurmalarına yardımcı olmanın kurumsal faydalar sağlayacağına inanmaktadır. Fransa, 2008 yılından bu yana, "şirketlerde ebeveyn olan çalışanların durumunu gözlemleme" yıllık anketini uygulamaya başladı. 2012 yılına kadar, yaklaşık 400 şirket ebeveyn-çalışan dostu düzenlemeler imzaladı. Bu şirketler, çalışanlar, özellikle de kadın çalışanlar için esnek çalışma saatleri ve günde 4 saatten az asgari çalışma süresi belirleme, çalışanların kendi çalışma saatlerini ayarlamalarına izin verme ve işkolik bir kurumsal kültüre karşı çıkma sözü veriyor. Fransa, ebeveynlerin, özellikle de annelerin işgücü piyasasındaki konumunu güçlendirmek için iş ve aile arasındaki dengeyi teşvik etmektedir. Bu aile politikalarının uygulanması, Fransa'nın ortalama doğurganlık düzeyini OECD ülkelerinden çok daha yüksek tutmasına izin verdi ve 2013'te toplam doğurganlık hızı 2,0 oldu.
İsveç ve Fransa farklı ebeveynlik maliyetlerini paylaşsalar da, politika araçlarının kullanımında önemli ölçüde örtüşme ve benzerlikleri vardır ve her birinin kendine has özellikleri vardır. İsveç'in ebeveyn iznindeki "baba kotası" babaları ebeveynlik faaliyetlerine katılmaya teşvik etmeye odaklanırken, Fransa'nın çeşitlendirilmiş çocuk bakımı modeli ve şirketler tarafından oluşturulan aile dostu ortam, kadınların iş ve ebeveynlik arasında bir denge kurmasına yardımcı oluyor. Bu politika araçlarının tümü, çocukları "yetiştirmenin" ve "yetiştirmenin" farklı maliyetlerini paylaşır ve ebeveynlerin ve çocukların farklı ihtiyaçlarına yanıt verir. Bu, kendi başlarına büyütme maliyetini hala üstlenen Çinli aileler için önemli bir referans değerine sahiptir.
(Referans: "İsveç ve Fransız Aile Politikalarından Aydınlanma", Ma Chunhua; "Devlet ve Genç Aileler Arasındaki Sözleşmenin Yeniden Yapılandırılması: Çocuk Yetiştirme Sorumluluklarının Toplu Paylaşımı", Ma Chunhua; "Aile Sorunları ve Devlet Sorumlulukları", Tang Can, Zhang İnşa Edilmiş, Sosyal Bilimler Literatür Basını)
(Bu makale "Sanlian Life Weekly" 2017 Sayı 13'te yayınlandı)
Herkes bunları izliyor
Makalenin telif hakkı "Sanlian Life Weekly" e aittir, Arkadaş çevrenize hoş geldiniz , Lütfen yeniden yazdırmak için arka planla iletişime geçin .
Aşağıdaki kapak resmine tıklayın
Tek tıkla sipariş "Çinlilerin ne tür antikanser ilaçlara ihtiyacı var?"
Bugün orijinal metni okumak için tıklayın Yaşam pazarı , Daha iyi bul Bir şeyler.
