Huawei neden bu kadar iyi? Güven, finansal rapordadır

(Huawei Dönen Başkan Guo Ping)

29 Mart'ta Huawei'nin Shenzhen merkezi düzenli bir mali rapor konferansı düzenledi. Dünyanın en büyük iletişim ekipmanı tedarikçisi, mevcut karmaşık uluslararası durumda her harekette dikkatleri üzerine çekmiştir.

Mali rapor verilerinden, Huawei'nin 2018 performansı hala parlak: küresel satış geliri, yıllık% 19,5 artışla 721,2 milyar yuan; net kar ise yıllık% 25,1 artışla 59,3 milyar yuan oldu.

(Resim kaynağı: Huawei resmi resmi hesabı)

Faaliyet kar marjı% 10,2 olup, bu imalat şirketleri için iyidir.

Bu kez, Huawei'nin yıllık raporunun teması "Zorluklara Ulaşma ve Liderliği Takip Etme" dir. Daha önce olduğundan daha büyük olan konferansa dünyanın dört bir yanından yaklaşık 100 medya da geldi. Huawei ayrıca dış dünyaya ve ortaklarına daha fazla güven iletmek istiyor.

Daha önce, Huaweinin "vaftiz babası" Ren Zhengfei bir röportajda 2019'un Huawei'nin işi için zor bir yıl olduğunu söyledi. 2019 için gelir hedefi 125 milyar ABD doları ve büyüme oranı% 20'den az olacak.

Ancak bugün Huaweinin dönüşümlü başkanı Guo Ping müjdeli bir haber verdi ve 21Tech de dahil olmak üzere gazetecilere şunları söyledi: "2019'un ilk iki ayında gelir% 30'dan fazla artacak ve üç işletme çift haneli büyümeye sahip olacak. Operatörlerin 5G güdümlü yatırımlarının geri kazanılması, küresel endüstrilerde dijitalleşme fırsatları ve tüketici işi ihtiyaçlarıyla, bu yıl çift haneli büyüme elde edeceğiz. "

İş genişlemesine ek olarak, ağ ve ekipman güvenliği sorunları da toplantının odak noktası oldu.

Devam eden uluslararası zorluklara odaklanan Guo Ping, gülümseyerek şunları söyledi: "ABD bir" Tanrı'nın yardımcısıdır ". Dış baskı, özellikle de haksız ve haksız baskı bizi daha güçlü kılacaktır. ABD hükümetinin attığı adımlar, hepimiz Bunu herkes çok iyi biliyor. Çince'de yemek ve içmek tamamen alakasız ve bu beyler için üzülüyorum. "

5G dünyası açıldıkça Huawei gibi ICT şirketleri fırsatlar yaratacak. Şu anda, Huawei'nin 30'dan fazla 5G ticari sözleşmesi var ve toplam 45.0005G baz istasyonu sevk edildi.

Huawei tarafından bugün yayınlanan finansal verilerde üç ilginç husus var.

Durum 1: Tüketici iş geliri, ilk kez operatör işini geçti

Tüketici işinin yıllık satış geliri, yıllık% 45,1 artışla 348,9 milyar RMB oldu; operatör iş sektörünün satış geliri, 2017 yılındaki 297,8 milyar RMB'ye kıyasla yıllık% 1,3 düşüşle 294 milyar RMB oldu ve performans temelde aynıydı; İş alanlarından elde edilen gelir, yıllık% 23,8 artışla 74,4 milyar RMB oldu.

Bu hesaplamaya göre, tüketici işi, toplam gelirin yarısı olan ve yeni bir kilometre taşına ulaşan gelirin% 48,4'ünü oluşturdu.

Guo Ping, 2018'de Huawei (Honor dahil) akıllı telefonlarının 206 milyon ünite (2017'de 153 milyon ünite) ve 100 milyondan fazla cep olmayan telefonun sevk edildiğini söyledi. IDC'nin verilerine göre Samsung'un sevkiyatları 292 milyon, Apple'ın cep telefonları ise 209 milyon adet.Huawei ve Apple'ın verileri çok yakın.

Tüketici BG'nin CEO'su Yu Chengdong, Moments'ta tüketici işinin oranının önümüzdeki yıl hızla artmaya devam edeceğini söyledi.

Huawei çalışanları 21Tech'e, gelecekte tüketici işinin üçte ikisine ulaşabileceğini ve büyüme için hala çok yer olduğunu söyledi.

Guo Ping, biraz azalan operatör işi ile ilgili olarak şunları söyledi: "Operatörün işi döngüsel olarak etkileniyor ve performans yönetimin beklentileri dahilinde. 5G'nin inşasından sonra performansta bir artış olacağına inanıyorum. 4G insanları ve insanları çözüyor. 5G, insanlar ve nesneler, nesneler ve şeyler arasındaki bağlantıdır. Bu dönemde büyük fırsatlar olacak. "

Aynı zamanda Guo Ping, "Tüketici BG'si en karlı iştir, ancak en karlı iş olduğunu söylemez. Operatör BG'nin tavana ulaştığını düşünmüyoruz ve 5G, tıpkı 100 yıldan daha uzun bir süre önce olduğu gibi, sonsuz olanaklar sunuyor. ICT endüstrisi de bu tür fırsatlarla karşı karşıya. "

Şebekenin elektrik ve su kadar yeterli ve karşılanabilir hale gelmesi durumunda, trafiğin ekolojik maliyetinin ve destekleyici sosyal üretim maliyetlerinin düşeceğini ve bunun da genel halkın ve endüstrinin hayatını büyük ölçüde değiştireceğini hayal edin.

Durum 2: Yurtiçi gelirin oranı daha da artmıştır

Dikkate değer ikinci husus, iç ve dış pazarların oranı açısından, yerli gelir oranının daha da artmasıdır.

2017'de, Huaweinin Çin pazarından elde ettiği gelirin uluslararası pazarı 2005 yılından bu yana ilk kez aşarak% 50,5e ulaştığına dair önemli bir sinyal vardı. 2018 yılında, Çin pazarının geliri 372,2 milyar yuan oldu ve 2017'ye göre hafif bir artışla% 51,6'ya tekabül etti.

(Resim kaynağı: Huawei resmi resmi hesabı)

Bu, Huawei'nin uluslararası pazara ticari bağımlılığının azaldığı anlamına geliyor.

Özellikle 5G'nin gelmesinden sonra Çin'in en büyük uygulama pazarı olacağı öngörülebilir.Huawei'in rotasyon başkanı Xu Zhijun, yabancı medyaya verdiği röportajda Yeni Zelanda'daki 5G pazarının memleketi Yiyang kadar iyi olmadığını ve Avustralya'daki pazarın Guangzhou kadar iyi olmadığını söyledi.

Bu nedenle, Huawei'nin bir sonraki 5G iş büyümesi için kendi planları var. Aynı zamanda dış çevrenin belirsizliği ile baş edebilmek için Huawei de önceden bazı tedarikçilerden satın alarak envanteri artırdı.

Durum 3: Ar-Ge kotası artmaya devam ediyor

Üçüncü nokta, araştırma ve geliştirme kotalarının sürekli artmasıdır. 2018'de Huawei'nin Ar-Ge giderleri 101,5 milyar yuan'a ulaştı ve yatırım, satış gelirinin% 14,1'ini oluşturdu.

Huawei, son on yılda araştırma ve geliştirme harcamalarına 480 milyar yuan'dan fazla yatırım yaptı.

(Resim kaynağı: Huawei resmi resmi hesabı)

Avrupa Komisyonu tarafından yayınlanan "2018 AB Endüstriyel Ar-Ge Yatırım Sıralaması" na göre Huaweiin 11.334 milyar avroluk Ar-Ge yatırımı beşinci sırada yer alırken, ilk dördü Samsung (13.437 milyar euro), Google (13.388 milyar euro) ve Volkswagen (13.135 milyar euro) oldu. ) Ve Microsoft (12.279 milyar euro).

Apple'ın listede olmadığını göreceksiniz, aslında Huawei ve Apple'ın Ar-Ge konusunda farklı yaklaşımları var. Ağır Ar-Ge yatırımının rotasını almak için Huawei fonlar açısından cimri değil; Apple'ın çekirdeği, düşük Ar-Ge yatırımını ve yüksek verimliliğini tanıtan ve ekosistemdeki üçüncü taraf geliştiricilerin yatırım ve bakımına daha fazla önem veren iOS sistemidir. Şirketin satın almaları ve yatırımları daha da "cimri" ve paraya çok değer veriyorlar.

Huawei'ye tekrar baktığımızda, Ar-Ge'si esas olarak geleceğe yönelik araştırma ve inovasyon ve ürün geliştirme yatırımını destekleme olarak ayrılıyor. Bunların arasında, araştırma ve geliştirme harcamalarının% 15'inden fazlası geleceğe yönelik temel araştırmalara yatırılmaktadır. Asıl taşıyıcı, şu anda 20.000'den fazla çalışanı olan Huawei 2012 laboratuvarıdır. 2012 yılında, Merkez Araştırma Enstitüsü, Merkezi Yazılım Enstitüsü, Merkezi Donanım Enstitüsü ve HiSilicon Semiconductor gibi ikincil bölümlerin yanı sıra çeşitli Ar-Ge merkezlerinde dağıtılan 2012 alt laboratuvarları bulunmaktadır. Şu anda dünya çapında 14 araştırma enstitüsü / enstitüsü bulunmaktadır.

Örneğin, araştırma ve geliştirme derinliği açısından Huawei, kendi çiplerini çok erken tasarlamaya ve benimsemeye başladı; bu, Huawei ürünlerinin genel maliyetinin düşürülmesi ve ürünlerin kendi özellikleriyle farklılaşması için çok önemlidir. Huawei'in yonga geliştirme süreci 1991 yılında başladı, kendi yonga tasarımını benimsedi ve ardından erken aşamada doğrudan yonga şirketlerinden satın alınan yongaları değiştirmek için yonga üreticilerinin işlenmesini dış kaynak olarak kullandı. Huawei'in ürünleri ölçeklendirilebildiği sürece, Huawei'nin kendi çipleri maliyetleri düşürmede çok etkili olacaktır.

Ren Zhengfei, temel araştırmaya yapılan yatırımla ilgili olarak 2018'deki bir toplantıda şunları söyledi: Temel araştırma harcamalarının daha fazlasını toplam yıllık 15-20 milyar ABD doları olan araştırma ve geliştirme harcamasından ayırmayı umarak temel araştırmaya yapılan yatırımı güçlendirmemiz gerekiyor. Örneğin,% 20 ila% 30, böylece her yıl temel araştırmalara yaklaşık 3 ila 4 milyar ABD doları yatırılır. "

Yüz Milyarlarca ve Güvenlik Fırtınası

Huawei, 31 yılda 100 milyar ABD Doları değerindeki kulübe girdi. Bu aynı zamanda Huawei için yeni bir dönüm noktası. Aslında, Huawei'nin muhafazakar planına göre, 100 milyar ABD doları gelir 2020 için hedefti. Şimdi, Huawei iki yıl erken bitirdi.

Aksine, ICT kampında Samsung'un geliri 2007'de 100 milyar ABD dolarını aştı ve Apple bu değere 2011'de ulaştı. Bugün Huawei, boyut olarak Apple ve Samsung'a daha yakın. Gelir, temel teknoloji ve uç ürünlerden bağımsız olarak, üç gücün atmosferi daha da şiddetli.

Ancak, daha şiddetli olan şey şu anda Huawei'nin karşı karşıya olduğu güvenlik fırtınası.

Özetle, Çin-ABD ticaret oyunu Huawei ve diğer ekipman satıcılarını işletme baskılarıyla karşı karşıya bıraktı ve ABD hükümeti müttefiklerini güvenlik sorunları gerekçesiyle Huawei'nin 5G ürünlerini yasaklamaya ikna ediyor. Bir veri aktarım hattı olarak, iletişim ekipmanı doğası gereği çok hassastır ve bu, Amerika Birleşik Devletleri'nin Huawei hakkında ilk soruşturma başlatması değil.

Dış ortam değiştikçe Huawei'nin kurucusu Ren Zhengfei, resepsiyona hiç bu kadar yoğun bir şekilde yürümedi. Son seyahat programından:

  • 18 Şubat'ta Ren Zhengfei, British Broadcasting Corporation BBC ile yaptığı röportajı kabul etti;

  • 19 Şubat'ta Ren Zhengfei, CBS ile bir röportajı kabul etti;

  • 28 Şubat ve 1 Mart'ta Ren Zhengfei, Rusya'daki bilim adamlarıyla diyalog kurdu;

  • 13 Mart'ta Ren Zhengfei, CNN ile bir röportajı kabul etti.

Hiç şüphe yok ki Ren Zhengfei'nin görünüşü şirketin güvenini artırıyor ve aynı zamanda aktif olarak sinyaller veriyor. Ancak daha fazlası, pazar düzeyinde güveni artırmak, Avrupa'daki ve diğer bölgelerdeki ortaklarımıza bu konularla başa çıkmak için hala çok güçlü olduğumuzu ve bunlar nedeniyle işbirliğine müdahale etmeyeceğimizi ve ürünlerin güvenlik açısından güvenli olabileceğini göstermektir.

Bugünkü basın toplantısında Guo Ping, muhabirin Birleşik Krallık pazarındaki son OB raporuna güvenlik açıklarından bahseden yanıta yanıt verdi: "OB raporu, Huaweinin ürünlerinin arka kapısı olmadığını ve ayrıca ön kapıyı açıp kaynak kodunu gerçekleştirdiklerini belirtti. Sektördeki Huawei üzerinde en sıkı testleri yaptılar. OB raporuna göre, Birleşik Krallık'ın ağı geçen yıla göre daha savunmasız değil. Birleşik Krallık tarafından belirlenen daha yüksek gereksinimlere yanıt olarak, Huawei'nin yönetim kurulu geçen yıl bir karar verdi. İyileştirmek için 2 milyar ABD doları tutarında yatırım yapmak yalnızca güvenilir bir sonuç değil, aynı zamanda daha güvenilir bir süreçtir. "

"Huawei'in ürünleri, kalitesi ve güvenliği gelişmeye devam edecek ve diğer şirketlerin de endüstri düzeyini iyileştirmek için testler yapacağını umuyoruz. Güvenilir ürün geliştirme için üst düzey tasarımlara şimdiden başladık. Beş yıl sonra Huawei, güvenilir gelişim için yeni bir kriter oluşturacak. Sonuçların ve sürecin güvenilirliği konusunda yeni bir standart oluşturuldu. "Dedi. Guo Ping ayrıca.

Daha fazla açıklık ve şeffaflığa ek olarak, Huawei de yasal düzeyde karşı saldırılara başvurmaya başladı. Mart ayı başlarında Guo Ping, ABD hükümetinin yargılanmasına katılan bir basın toplantısına başkanlık etti.

On yıldan daha uzun bir süre önce, Cisco'nun Huawei aleyhine açtığı dava sırasında, Guo Ping şahsen ABD'nin komutasını aldı ve o sırada çevrede prestij kurdu. Şimdi, orduya yeniden liderlik etmek için birçok savaş yaşadı. Bu zorluk, Huawei'yi daha yüksek bir seviyeye getirebilir.

Huawei neden yine? 5G neden?

Hain uluslararası iş savaşıyla yüzleşen herkes neden tekrar Huawei olduğunu merak ediyor mu? Huawei ne kadar zorlukla karşılaşacak?

Ren Zhengfei'nin "Bir sonraki düşüşte Huawei mi olacak" kitabına göre, Ren Zhengfei'nin "dünyanın iletişim üretim endüstrisinin dünyanın üçte biri olacağı, Huawei olmalı" şeklindeki tahmini gerçek oldu. Şimdi düşündüğü şey şudur: Uluslararası iş ekolojik ortamı nasıl dengelenir? Huawei'nin küresel genişlemedeki barışçıl yükselişini nasıl gerçekleştirebilirim?

Bu aynı zamanda her yıl güncellenen sık sorulan bir sorudur.

Daha önce, 21Tech, ekonomik haritanın coğrafi yapısına bakılırsa, Çin'in ABD sınırına çoktan ulaştığını ve boş bir sınır olmadığını söyledi.

Güçlü ve güçlü arasındaki böylesi bir savaşta, yüzeyde Çin şirketleri ile Amerika Birleşik Devletleri arasında bir oyundur, ancak aslında ZTE olayından sonra iki ülke arasında yüksek teknolojili bir çatışmadır.

Sadece bu sefer hareket daha da büyük ... İki final bugün ya da yarın karşı karşıya gelecek. Bu sefer 5G standardındaki ve küresel pazar modelindeki değişiklikler karşı tarafın çıkarlarına dokunmalıydı.

5G çağındaki rekabet ile 4G arasındaki fark, bu sefer 5G ile yarı iletkenler arasındaki entegre rekabet olmasıdır. Temelde 5G çip teknolojisi olduğu için ağ sanaldır ve onu taşımak için donanım gerektirir.

5G, uçtan uca bağlantıya dikkat ediyor.Huawei ve güçlü rakiplerinin tümü, 5G'nin devrim niteliğindeki yükseltmesini karşılamak için alt katmandan standart terminale kadar konuşlandırıldı.

İletişim ekipmanı endüstrisinde Huawei zaten bir oligarktır. Huawei, 2013'ten bu yana küresel telekomünikasyon ekipmanı endüstrisinde kesin olarak 1 Numaralı konumdadır ve 2017'deki yıllık geliri Ericsson, Nokia ve ZTE'nin toplamını geçti.

5G ekipman üreticileri arasında beş dev, Huawei, ZTE, Ericsson, Cisco ve Nokia rekabet halindedir.

China Securities tarafından hazırlanan bir rapora göre, 2018'in ilk üç çeyreğinde, bu beş şirket birlikte küresel servis sağlayıcı ekipman pazarı gelirinin yaklaşık% 75'ini oluşturuyordu.Huawei telekomünikasyon ekipmanı pazarının% 28'ini işgal ediyor ve telekomünikasyon ekipman geliri neredeyse eşittir Nokia ve Ericsson genel anlamda karşılaştırılabilir. Ayrıca, RAN, yönlendiriciler ve optik ağların pazar payı ilk sıralarda yer almaktadır.

5G çipleri açısından Huawei, katlanabilir ekranlı cep telefonunda Kirin çipi ile donatılacak olan Barong 5000 ana bant çipini de piyasaya sürdü. Ayrıca Huawei, 5G baz istasyonları için Tiangang çiplerini de piyasaya sürdü. Ren Zhengfei, sadece Huawei'nin 5G ve mikrodalgayı birleştiren teknolojiye sahip olduğunu defalarca vurguladı.

Ve 5G, bir demiryolu hattının genişliğine eşdeğerdir ve gelecekteki operasyonlar için yapı standardıdır. Kurallar belirlendikten sonra, herkes bu ataleti izleyecektir. Huawei'nin 5G'deki teknolojik ilerlemesi herkes için açıktır. Elbette, yüksek hassasiyetli çekirdek teknolojisinde Çin ile Amerikalı ve Avrupalı şirketler arasında bir boşluk var, ancak Çin pazarı büyük ölçekli uygulamaları taşıyabiliyor ve aynı zamanda karşı tarafı tehdit altında hissettiriyor.

"Dolgulu ceket" ve "yedek lastik"

2019'da Huawei hala birçok zorlukla karşı karşıya. Yaz mevsimine giren Çin'in güneyinde soğuk hava ve tayfun uyarıları da var.

Ren Zhengfei, Huawei'nin kışı ve büyük şirketlerin kaderi hakkında birçok spekülasyona sahipti. Ayrıca bir keresinde kış için en iyi kapitone ceketin nakit akışı olduğunu söylemişti.

2018 sonu itibariyle, Huawei'nin nakit akışı 74,7 milyar yuan idi, bu 2017'ye göre düşüştü, ancak 14, 15 ve 16'da olduğundan çok daha yüksekti. Bu kapsamda Guo Ping, bir yandan 2018 yılında Ar-Ge faaliyetlerine yoğun yatırımlar yaptığını, diğer yandan da dış belirsizliklerle baş edebilmek için tedarik zincirinde envanteri artırdığını açıkladı.

Yastıklı cekete ek olarak, Huawei her zaman bir "yedek lastik" stratejisine sahipti.

Ren Zhengfei bu yıl yaptığı konuşmada, "Küresel bir şirket olduğumuz için küresel standartlara bağlı kalmalıyız, ancak her zaman çeşitli ülkelerin gereksinimlerine yanıt vermeye hazır olmalıyız. Dünya değişiyor. Bu değişimi değiştirmemiz mümkün mü? Değiştiremez mi? , Yalnızca birden fazla yola uyum sağlayabilir ve yanıt verebiliriz.

Aynı zamanda, kendine güvenme gücüne ve ikame sorununu çözme yeteneğine sahip olmalıyız. On yıl önce savaşa hazırlanmanın ve aşırı şartlara uygun bir yedek lastik yapmanın gerekli olduğunu söyledim, o zamanlar çoğu insan buna inanmadı. Dünyanın en büyük yedek lastiğinin atom bombası olduğunu söyledim.Nükleer savaş yapıldığında, bir kez bile olmadı. Zamanın yaklaşık% 80'inde genel versiyonu kullanarak ikili versiyona bağlı kalmalıyız, ancak alternatif versiyon da bu dinamik yedek lastik durumunu korumak için uygulanabilir alanın yaklaşık% 20'sine sahiptir. "

Örneğin, Huawei'nin kendi geliştirdiği işletim sistemi, yedek lastik stratejisinin bir tezahürüdür.

Guo Ping ayrıca şunları söyledi: "ICT endüstrisi küresel olarak son derece işbirlikçi. Ben senin içindeyim, ben de sen varsın. Tedarik zinciri meselelerine gelince, mesela arabalarımızda yedek lastikler var. Bay Ren, konuşmasında Huawei'nin kendine ait olduğunu söyledi. Karmaşık iş ortamı karşısında Huawei, ticari amaçlardan önce siber güvenliği en yüksek öncelik haline getirdi.İlgili profesyonel kuruluşların doğrulanabilir ve doğrulanabilir olan kaynak kodumuzu inceleyebilmesi için ön kapıyı açın. Bana göre Bildiğiniz gibi, bu daha önce hiç kimse değil. "

Gergin atmosferde, iyi haber şu ki, Avrupa'nın Huaweinin 5G ekipmanına yönelik tavrı giderek gelişiyor.

  • 18 Mart'ta Avustralya'nın Batı Avustralya eyalet hükümeti, 136 milyon Avustralya doları (yaklaşık 642,26 milyon yuan) karşılığında Huawei ile bir sözleşmeye varıyor;

  • 19 Mart'ta Reuters, Almanya Başbakanı Angela Merkel'in Berlin'de düzenlenen yıllık Küresel Çözümler Zirvesi'nde şunları söylediğini bildirdi: Alman hükümeti, Huawei veya diğer üreticilerin Almanya'da 5G'ye katılmalarını Çin'den geldikleri için yasaklamayacak. İnşaat. Almanya kendi 5G mobil ağ güvenlik standartlarını geliştirecek.

  • 22 Mart'ta Hollandalı telekom grubu KPN ile Huawei arasındaki 5G işbirliği anlaşmasına varıldı ve sözleşme yakında imzalanacak.

  • 24 Mart'ta, Avrupa Komisyonu bu hafta AB ülkelerini 5G ağları ile ilgili siber güvenlik riskleriyle başa çıkmak için daha fazla veri paylaşmaya çağıracak, ancak ABD'nin AB üzerindeki lobisini Huawei 5G'yi yasaklamak için görmezden gelecektir.

Geçmişte Huawei, dağıtılmış baz istasyonları aracılığıyla Avrupa'nın kapısını çaldı ve Avrupa, Huawei için ana savaş alanı haline geldi. ABD pazarının aksine, Avrupa önemli bir savaş alanıdır, ABD pazarı daha çok ikonik bir savaş alanıdır ve Huawei, ABD pazarına gerçekten girmemiştir.

Herkes Avrupa ve Amerika pazarlarını birbirine bağlamaya alışkın olsa da, Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri birleşik bir pazar değildir. Avrupa kıtasının kendisi nispeten parçalanmış bir pazardır ve her ülkenin farklı stratejileri vardır, daha çok iş dünyası ve politikaya daha az bağımlıdır. Avrupa, Amerika Birleşik Devletleri'nin hegemonyası konusunda çok soğuk değil, Avrupa'nın ABD müttefikleri olmasına rağmen, ticaret, iş dünyasında müttefiklerden daha önemli.

Öte yandan, Avrupa ve Amerika standartları iletişim, elektrikli cihazlar ve ağlar için standartlar açısından farklıdır, bu nedenle ilgi alanlarının karışması nispeten küçüktür. 5G karşısında Avrupa da bir takipçi ve Huawei ekipmanına da ihtiyaçları var. Avrupalılar dengeye dikkat ediyor, Huawei Avrupa'ya fayda sağlayabilir ve Avrupa, Çin pazarına ABD'den daha bağımlı.

Avrupa da nispeten açık, aynı zamanda iletişim ve yarı iletkenler açısından Amerika Birleşik Devletleri kadar güçlü değil.Elbette, Avrupa'nın güçlü yarı iletken şirketleri var, ancak hayatta kalmaları için önemli değil.

Avrupa ülkeleriyle yapılan sözleşmelerin açıklanması, pazardaki iyileşme sinyallerini temsil ediyor ve iyi bir tanıtım etkisine sahip. Elbette aslında sözleşmenin imzalanması bir iki gün meselesi değil ve iki taraf da müzakerelere çok erken başladı.

Bu uzun süren savaşın uzun bir hikayesi var.

(Stajyer Deng Minjiao da bu makaleye katkıda bulundu.)

Makale kaynağı: 21Tech

Daha ilginç teknoloji haberleri için lütfen 21st Century Business Herald (ID: News-21) altında 21Tech'e dikkat edin

Daha fazla içerik için lütfen 21 Finans UYGULAMASINI indirin

Erkekler elektronik saat takmaz! 70'lerde doğduysanız, bu tür bir üst düzey saat, patronun aurasını görünmez bir şekilde ortaya çıkaracaktır.
önceki
Evi teslim ettiğimde zenginlerin banyosunu nasıl dekore edeceğimi öğrenmem gerekiyor, tuvalet bile çok sanatsal
Sonraki
Yeni Yıl Günü: Ne kadar paranız olursa olsun, bu "mutfak malzemesini" içine koymalısınız. Domuz Yılı büyüyor
Yeni bir kadın pantolonu: "balık kuyruğu pantolonu" olarak adlandırılan, gelişmiş ve daha batı tarzı, etek giymekten daha kadınsı
Yanlışlıkla bir tür "küçük yapağı" buldum, özellikle 80'lerde doğan kızlar için uygun, çok güzel
Araba lastikleri dayanıklı değil mi? Usta, seyahati güvenli ve endişesiz hale getirmek için size birkaç "ekleme" öğretir
Gerçek hayatta, kadın sürücüler bile özgürce geri gitme yöntemini kullanır! Bu adımları öğrenin, basit depolama
Bir erkek ne kadar fakir olursa olsun, cep telefonunu cebine koymayın, yabancı kadınlardan ders alın, karısı da çabucak onu seviyor.
Soğuk değil! On yaşında bir balıkçı size bir "ipucu" öğretecek. Çok sayıda av var, bu da sizi balık tutmaya bağımlı yapıyor
Çin'deki son erkek şapka: patron şapkası olarak adlandırılan, 6070'lerde doğan erkeklere uygun, dışarı çıkarken genç görünen
İlk ayın 30'u: Aile fakir olsa bile mutfakta bu "küçük şeyi" hazırlamayı unutmayın, önümüzdeki yıl her şey yoluna girecek
Herkese önerin: Ne kadar para olursa olsun, bu "mutfak harikasını" Yılbaşı gecesine ekleyin, Yeni Yıl daha müreffeh geçsin
Yeni yılın ilk gününde 3 kediden az et yerseniz, bu "mutfak eşyası" nı da kazanırsınız, ucuz, kullanışlı ve pratiktir.
Ayın ilk gününde, Huawei telefonlarını tutanlar, plastik kabuktan daha otoriter olan bu "ayna kabuğuna" bakıyorlar.
To Top