2018, Çin'in İnternet endüstrisindeki birçok değişikliğin yılı
2018, birden çok boyuttan izlenebilen bir yıl.
Tarihsel gelişim açısından Çinin reformunun ve açılımının 40. yıl dönümü; dünya yapısındaki değişimler açısından küresel ticaret düzeninde, özellikle son derece gergin Çin-ABD ticaret ilişkisinde bir kargaşa yılı; teknoloji dalgasının gelişimi açısından bakıldığında ise, Aynı zamanda Google, Tencent, Sohu ve Sina gibi birçok temsili İnternet şirketi için 20 yıllık bir işarettir.
Bununla birlikte, Çin'in İnternet endüstrisinin gelişimi için 2018'in rolü daha da özeldir. Son yirmi yıldaki gidişata bakıldığında, 2018 gibi Çin'in İnternet endüstrisinde bu kadar yoğun ve derin bir deneyime tanık olunan bir yıl olmamıştı. İşletmelerdeki değişiklikler, Çin'in İnternet endüstrisinde yeni bir gelişme aşamasının açılmasına da tanık oldu.
2018'de Çin'in İnternet endüstrisi temel bir anahtar kelimeye işaret ediyor: yapısal uyum.
BAT Büyük Üç: B'ye veya B'ye
Çin'in İnternet endüstrisinden bahsetmişken, Baidu, Alibaba ve Tencent'in üç devi bypass edilemez.Her zaman en çok izlenen ilk kademe oldular.Pazar değeri ve büyüklükteki farklılıklara rağmen, BAT kombinasyonu hala kırılamaz. Gerçekten dikkat çekici olan şey, üç BAT şirketinin de 2018'de büyük yapısal ayarlamalar geçirmiş olması ve ayarlamalarının bir miktar ilgisi olmasıdır.
Lei Feng.com, BAT'ta 20. yaşını kutlayan Tencent'in yapısal düzenlemelerde en büyük öz reformu gösterdiğine inanıyor. Aynı zamanda, tüm Çin İnternet endüstrisinin rüzgar gülü, özellikle de Tencent'in 2018'deki "tüketici İnternetine" katkısının önemini taşıyor. Ve "Ürünlerin İnterneti" kavramının tanımı, tüm Çin İnternet endüstrisinin kişisel gelişim bilinci olarak bir dereceye kadar yükselebilir.
30 Eylül 2018'de Tencent, "tüketici İnternetini köklendirmek ve endüstriyel İnternet'i kucaklamak" için şirketin doğmasından bu yana üçüncü yapısal düzenlemeyi duyurdu. Tencentin resmi açıklamasına göre, bu ayarlama yalnızca dikey alanların derinlemesine işlenmesinin avantajlarını ve özelliklerini korumakla kalmaz, aynı zamanda birkaç orijinal iş grubunu korumakla kalmaz, aynı zamanda yakınsama etkisini ve yeni kurulan bulut ve akıllı endüstri iş grubunu (CSIG), platform ve içerik işini de vurgular. Grup (PCG).
Bunlar arasında, yeni kurulan İçerik İş Grubu (PCG) ve Bulut ve Akıllı Endüstri İş Grubu (CSIG) büyük öneme sahiptir.
İçerik iş grubunun (PCG) sosyal platformlar, içerik endüstrisi ve teknolojinin derinlemesine entegrasyonu olduğu söylenebilir ve bu nedenle Tencentin To C özelliği altında en güçlü iş gruplarından biri haline gelir, ancak yeni yapı altında tüm İş sistemi daha dikey, daha yakından ilişkili ve daha özerk görünüyor - bir anlamda Tencent'in "tüketici İnternetini köklendirme" stratejisini temsil ediyor.
Bulut ve Akıllı Endüstri Grubu (CSIG), Tencent'in B'ye yönelik işletmelere yönelik stratejik dönüşümünü temsil ediyor. Özellikle, Tencent Cloud, İnternet +, akıllı perakende, eğitim, sağlık hizmetleri, güvenlik ve LBS'yi entegre edecek. Endüstrinin dijital yükseltmesini teşvik etmeyi planlayın - bu tipik bir To B iş yönüdür. Tencent bunun aracılığıyla başlangıçta "endüstriyel interneti kucaklamak" için bir jest yaptı.
Leifeng.com, önceki iki yapısal düzenlemenin aksine, bu kez Tencent'in yapısal ayarlamasının tamamen farklı anlamlara sahip olduğuna inanıyor. Tencentin ilk iki yapısal ayarlaması, kendi iş genişlemesine yönelik iç koşullardan ve masaüstü İnternetten mobil İnternete dış koşullardan kaynaklanan kendi kendini güncelliyorsa, aynı To C rotasına tırmanmanın belirli bir anlamı vardır, sonra Tencent Bu seferki ayarlama, To C'den B'ye geçişten çok yönlü ayarlamalar yapmak zorunda olmak gibi kendi kendine devrim niteliğinde bir anlama sahiptir.
Diğer bir deyişle, önceki iki ayarlama niceliksel değişikliklere ve bu sefer niteliksel değişikliklere daha yakındır.
Bununla birlikte, Tencent'in To B yapısal uyumunun önemi, Tencent'in kendini geliştirmesinin kendisini aştı. Çin'in en eski İnternet şirketlerinden biri olan Tencent, geçtiğimiz 20 yıl içinde Çin'in İnternet gelişiminin tüm sürecini deneyimledi, tanık oldu ve hatta temsil etti.Buradaki her değişiklik, tüm endüstrinin genel yönündeki değişimle yakından ilgilidir. Tencent, C'den B'ye uzandığında, aslında bu, tüm Çin İnternet endüstrisinin sosyal kalkınma üzerindeki etkisinin, tüketici iletişiminden ve günlük yaşamdan daha geleneksel endüstrilere kaymaya başladığı anlamına geliyor.
Tencent, ikinci yarının misyonunun hayatın her alanında en kişisel dijital asistan olmak olduğunu belirterek, bunu gerçekten de hayatın her kesiminin dijitalleşmeye doğru ilerlemeye devam edeceği trendi tarafından belirlendi.
Tencent ile karşılaştırıldığında, Alibaba ve Baidu'nun büyük yapısal düzenlemeleri o kadar dramatik değil (Lei Feng.com, Baidu ve Alibaba'nın 2018'deki en önemli iki olayının Lu Qi'nin ayrılması ve Ma Yun'un istifasını duyurması olduğuna inanıyor). Seks o kadar güçlü değil ama üçü To B'ye doğru nadiren oybirliği yapıyor.
Alibaba'nın yapısal uyumunun özü, Alibaba Bulut iş grubunun Alibaba Bulut Akıllı İş Grubu'na yükseltilmesi ve Alibaba CTO'su Zhang Jianfeng'in aynı zamanda Alibaba Bulut Akıllı İş Grubu'nun başkanı olmasıdır. Leifeng.com'a göre, Alibaba Cloudun akıllı iş grubunun yeni sistemi kapsamında Alibaba, bulut bilişim altyapısının yapay zeka, makine öğrenimi ve diğer teknolojilerle derinlemesine entegrasyonuna daha fazla önem verdi. Bu entegrasyon süreci esasen Alibaba kullanıyor Mevcut AI teknolojisi yetenekleri, Alibaba Cloud'a akıllı bir teknoloji yükseltmesi elde etmek için kullanılır.
Başka bir deyişle, bu yapısal ayarlama yoluyla, zaten To B olan Alibaba Cloud ile ilgili iş daha çok To B, hatta For B haline geldi.
Baidu'nun yapısal ayarlama fikirleri biraz Alibaba'ya benziyor. Robin Li tarafından yayınlanan dahili mektupta, Baidunun Akıllı Bulut İş Birimi (ACU), yapay zekanın gelişimini B'ye ve bulut hizmetlerine taşıyan Akıllı Bulut İş Grubu'na (ACG) yükseltildi; Robin Li, bu kurumsal yükseltmenin başarmak için olduğunu belirtti. Ön uç iş ve teknoloji platformu kaynakları verimli bir şekilde koordine edilir ve kuruluş, Baidu müşterilerinin akıllı dönüşümü tamamlamasına ve mümkün olan en kısa sürede AI çağına girmesine yardımcı olmak için tamamen koordine edilir.
Açıkçası, Baidu'nun attığı bu adım da B'ye (veya B İçin).
Çinin İnternetini en çok temsil eden üç şirket olarak BATın To B işine yönelik toplu eylemi, aslında tüm Çin İnternet endüstrisinin To B düzeyine genişlemeye başladığına dair bir dipnottur; tabii ki, makroekonomik düzeyden, onların da katılması gerekir. Çin'in yapay zeka büyük verilerinin ve diğer teknolojilerinin sürekli gelişimini ve Dijital Çin gibi ulusal stratejilerin gelişimini ilerletme görevini teşvik edin.
Bu görevi üstlenmek için To B işine yatırım doğal olarak kaçınılmazdır.
TMD ve Jingdong'un sürekli değişiklikleri
BAT'ın üç devine ek olarak, TMD (Toutiao, Meituan, Didi) ve J (JD) gibi Çin İnternet yıldızı şirketleri de 2018'de yapısal düzenlemeler yaptı. Tabii ki, bunların ayarlamaları BAT yapısal düzenlemelerinin temsil ettiği ve önderlik ettiği makro To B endüstri eğilimleriyle doğrudan ilişkili değildir, ancak kendi koşullarına dayanmaktadır; ancak nadiren bu ayarlamalar da aynı yıl ortaya çıkmıştır.
Diğer birkaç şirket ile karşılaştırıldığında, Didi'nin yapısal uyumu, kendini yenileme ve kurumsal stratejik dönüşüm açısından en büyük öneme sahiptir.
5 Aralık'taki yapısal düzenlemede Didi, seyahat güvenliğini birinci öncelik haline getirdi.Yeni kurulan STK (Baş Güvenlik Görevlisi), doğrudan Didi CEO'su Cheng Wei'ye rapor verir ve ayrıca bir acil müdahale departmanı, yerel kamu güvenliği ve acil durum yönetimi kurar. İrtibat departmanı ayrıca büyük acil durumlarla ilgilenmekle sorumlu bir kişiyi STK'ya rapor etmek üzere görevlendirdi - elbette, bu ayarlama aynı zamanda çok sayıda işletme düzeyinde içeriği de içeriyor.
Didi, bu ayarlamada, gelecekteki geliştirme-güvenlik, deneyim ve verimliliğin temel yeteneklerini de vurguladı: Bunların arasında, güvenlik en önemli konuma yerleştirilirken, geçmişte takip edilen hızlı genişleme ve yakalama fırsatları bir kenara bırakıldı. . Bu şaşırtıcı değil, özellikle kamuoyu krizi, resmi müdahale ve iki ciddi araba selamlama olayından sonra yapılan iç düzeltmelerden sonra, Didi sonunda uyandı ve platform sorumluluğunu önceliklendirdi.
Sadece gelmesi gereken şeyin nihayet burada olduğunu söyleyebilirim.
Meituan Dianping'in yeniden yapılandırılması, şirketin 40 gün sonra Hong Kong'da listelenmesinden sonra gerçekleşti. Bu ayarlamada Meituan Dianping, temel olarak "yemek yeme" olmak üzere Gıda + Platformuna odaklanacağını ve yaşam hizmeti endüstrisinin talep yönünden arz tarafına kadar çok seviyeli bir teknoloji hizmet platformu oluşturacağını duyurdu; özellikle bir kullanıcı platformu ve mağaza kurdu İş grubu, Daojia iş grubu, LBS platformu, Kuailu Bölümü ve Küçük Fil Bölümü sırasıyla tüccar ve taze gıda perakende tedarik zincirine işaret ediyor.
Açıkçası, Meituan Dianping'in yapısal düzenlemesinde, seyahatle ilgili işler marjinalleştirildi ve tedarik zinciri ve taze gıda perakende işletmeleri Meituanın sınır genişlemesinin odak noktası haline geldi - tabii ki, sürekli kayıpları azaltmak gibi mali tablo hususları var, ancak aynı zamanda Ayrıca B tarafı (yerel yaşam hizmeti tüccarları) için iş genişletme hedefleri de var. Aslında, Aralık 2017'de Meituan-Dianping'in kıdemli başkan yardımcısı Wang Huiwen, Çin'in İnternet gelişiminin önemli bir yönünün tedarik zinciri ve 2B endüstri yeniliği, yani arz tarafı reformu olduğundan bahsetti.
Bu nedenle her şey temelsiz değildir.
TMD portföyündeki "en hafif" iş özelliğinin bir üyesi olarak (bugünün Toutiao'nun işi esas olarak çevrimiçi olarak başlatılmıştır), Toutiao'nun yapısal ayarlaması (kesin konuşmak gerekirse, bytebeat olmalıdır) aslında belirli ticari katılım açısından çok "hafif" tir "-Kısaca ifade etmek gerekirse, Zhang Yiming artık Toutiao'nun CEO'su olarak değil, bunun yerine Bytedance'ın CEO'su pozisyonunu alıyor.
Elbette, bu konumdaki değişikliğin Zhang Yiming'in şirketindeki mutlak etkisi üzerinde esasen hiçbir etkisi yoktur.
Aslında, 2012'deki kuruluşundan bu yana, Todays Toutiao'nun arkasındaki şirketin adı her zaman Bytedance olmuştur, ancak ürünün ana karakteri nedeniyle, dış dünyanın bu şirkete yönelik algısı her zaman "Toutiao" olmuştur. Ancak hızlı iş gelişimi sayesinde "Toutiao" artık mevcut ürün sisteminin yerini almak için yeterli değil. Bytedance, günümüz manşetlerine ek olarak Douyin, Watermelon Video ve Volcano Video gibi tanınmış işletmelerin de sahibi ve ivme kazanıyor.
Bu nedenle, bu durumda Bytedance, şirketin iş çeşitliliğini açıkça daha iyi göstermektedir; Bytedance'ın İngilizce kısaltması B, bir anlamda, BAT'ın B'sine meydan okumak anlamına gelir.
TMD'ye ek olarak, başka bir JD.com şirketinin yapısal ayarlaması da oldukça ilginç.
JD.com'un 2018'deki en etkili olayı, Liu Qiangdongun şeftali gibi olayıydı. Sonunda, Liu Qiangdongun JD.com üzerindeki mutlak kontrolüne dayanarak, güvenli bir şekilde iniş olmasına rağmen, kişisel kargaşasının tüm JD.com grubunun gelişimi üzerinde çok yönlü bir etkisi oldu. Piyasa değeri de tamamen düştü ve Pinduoduo tarafından aşılmak üzere. Dış dünyanın JD.com eleştirisi çoğunlukla "2 numaralı rakamların olmamasına" atfedilir.
Bu durumda, JD.com yıl sonunda büyük bir yapısal düzenleme duyurdu. Müşteri odaklılığa odaklanan JD.com, ön, orta ve arka ofislere bölünmüştür; bunların arasında ön büro, esnek, yenilikçi ve hızlı bir yanıt mekanizması oluşturmak için ağırlıklı olarak C-end ve B-end müşterileri etrafında döner; orta ofis, çoğunlukla yağış, yineleme ve bileşenli çıktı yoluyla sağlanır. Ön uçta farklı senaryolara hizmet etme genel yeteneği; arka uç, orta ve ön uç için garanti ve profesyonel destek sağlamak anlamına gelir.
JD.com tarafından yapılan yapısal ayarlamaların kesinlikle ticari değerlendirmeleri var, ancak daha çarpıcı olan, JD.com'un CMO'su ve JD.com'un dönen CEO'su Xu Lei'nin yeni rolü. Bu ayarlamada, ön büro, orta ve Tayvan iş kollarının başkanlarının tümü Xu Lei'ye rapor verecek ve bu iş başkanları arasında, daha önce doğrudan Liu Qiangdong'a rapor veren Jingdong Group'un birçok kıdemli başkan yardımcısı var.
Dış dünya genel olarak bu ayarlama sayesinde Xu Lei'nin JD.com'un "merkezi figürü" haline geldiğine ve Liu Qiangdong'un hala JD Grubu üzerinde mutlak kontrole sahip olmasına rağmen, tüm JD Grubunda 2 numaralı figür rolünü üstlendiğine inanıyor.
TMD ve JD.com'un yapısal ayarlamalarını özetlemek isterseniz, aslında başlangıç noktalarının tamamen farklı olmasına rağmen, karşılaştıkları durumların da iyi ve kötü arasında farklı olduğunu, ancak hepsinin tamamen kendi gelişimlerine dayandığını göreceksiniz. Anlayışla yapılan olumlu değişiklikler. Ve genel olarak, 2018 bağlamında, bu İnternet şirketlerinin genel değişiklikleri istikrar aramaya başladı ve artık radikal bir gelişme peşinde değiller, ancak iç becerileri geliştirmek için büyük çaba sarf ediyorlar.
Bir bakıma, bu aynı zamanda Çin'in İnternet endüstrisinin gelişiminin rasyonalite ve olgunluğa döndüğünün bir işaretidir.
sonuç olarak
Aslında, 2018'deki yapısal uyum sadece bu makalede daha önce bahsedilen BAT ve TMDJ değil, aynı zamanda birbiriyle rekabet eden Çin İnternet endüstrisinde birçok önemli kurumsal yapısal düzenleme de var.Örneğin, Xiaomi (Xiaomi 2018'deki iki büyük yapısal düzenleme, Wang Chuan'ı önemli bir role itti, bkz. Leifeng.com'un önceki raporu), Meitu, vb. Bu yapısal düzenlemeler birlikte 2018'de Çin İnternet endüstrisi için bir gösteri oluşturuyor - kimse 2018'de bu değişiklikler için bir senaryo yazamasa da, her şey anlaşılmaz değil.
2018'e tarih ve Tanrı perspektifinden bakarsanız, bu yıl kesinlikle Çin'in İnternet endüstrisinin tarihinde büyük değişikliklerin yaşandığı bir yıl olarak görülecektir. Karmaşık yapısal düzenlemelerde, bu endüstri yoğun sermaye, personel, dikkat ve sosyal etkide de değişikliklere uğradı; bu değişiklikler her İnternet uygulayıcısının gözlerini kamaştırıyor ve güçlü bir aciliyet duygusu hissettiriyor. , Bir kriz duygusu ve bir görev duygusu - belki de umudun varlığı.
Bu nedenle 2019'un zaman penceresinde duran Leifeng.com, Çin İnternet endüstrisine de samimiyetle diliyor ve her şeye tanık olmaya hazır.
