Görünüşte agresif, abartılıdır ve "zararlı pozitiflik" buna değmez
Genel olarak, coşku ne kadar yüksekse, işe o kadar faydalı olur. Ancak, "zararlı pozitiflik" tam tersidir, pozitiflik ne kadar yüksekse çalışmak o kadar zararlıdır. "Zorluktan korkmuyorum, korkarım acı çekmeye istekli olmayacağım." "Eğitim ve kavgayla meşgul olmaktan korkmuyorum ama korkarım savaşı bozmakla meşgulüm." "Sıkı çalışmaktan korkmuyorum ama korkarım iş anlamsız." ... Subayların ve askerlerin günlük şikayetleri bunu yansıtıyor. Bu coşku, taban seviyesinde hala büyük bir pazara sahip.
Eldeki birkaçını listeleyin: Bazı birimler hafif işler yapmayı ve tekrar tekrar atmayı tercih ediyor. Başlangıçta normal bir işti, ancak büyük bir sıçrama yapması ve yeniden başlaması gerekiyordu; bazıları politikaya yüzlerine bakmak için bakmadı, boyutu ve talebi arttırmayı sevdiler, sadece düşünerek En altta puan kaybetmeksizin üst kısımlara noktalar eklemek; ayrıca, gizlilik vurgulanırken, trafik güvenliğine dikkat edildiğinde, subay ve askerlerin cep telefonu kullanmaları yasaktır, kadroların özel araç kullanmaları kesinlikle yasaktır ve yönetim güçlendirildiğinde, subay ve askerlerin hafta sonları izin almalarına izin verilmemektedir ... yani "aktif" , Heves dolu gibi görünüyor ama aslında fazla düzeltilmiş ve artık çok geç, subayların ve askerlerin harika fikirleri var.
"Zararlı pozitiflik" ve "yıkıcı yapı" ikiz kardeşlerdir. Ne kadar zorlarsa ve ne kadar çok yaparlarsa, doğru yönden o kadar uzaklaşırlar. Üstelik "kararlı", "daha yüksek standartlar" ve "etkin bir şekilde uygulama" eğilimindedirler. Yüz ortaya çıktığında, bunun bizim yüksek dikkatimizi uyandırması gerekir. Burada, çevrenizdeki diğer hangi davranışların "zararlı pozitiflik" kategorisine girdiğini görmek için bir "check-in" de yapabilirsiniz. (Zhu Yisen, Pan Wenlu, Song Jian, Wang Penghao)
(Kaynak: Çin Askeri Net-Kurtuluş Ordusu Günlük)
