Cat Claw Cup'ın çılgınca kapışmasının ardında: Starbucks China, dünyadaki en yüksek perakende fiyatına sahip ve karı, Avrupa'nın 16 katı
Yazar City Boundary Ma Yue River
Düzenle Yaşlı kedi
Şekil @ Görsel Çin
Son zamanlarda, Starbucks'tan pembe bir kedi pençesi kupası büyük sosyal ağları patlattı. Fincana süt döktüğünüz sürece fincanda yatan sevimli bir kedi pençesi gibi olacak. Cat Claw Kupası internete girer girmez bir saniyede tükendi ve hatta kupayı almak için savaşanlar bile oldu.Böyle sıcak bir satış performans artışı getirmiş olmalıydı.Ancak Starbucks'ın son mali raporu, şirketin satışlarının zayıf olmaya devam ettiğini ve maddi kayıpların oluştuğunu gösteriyor. Özellikle can kurtaran pipet olarak kullanılan Çin pazarı, en ciddi kayıpların yaşandığı bölge.
Cat's Claw Cup çok sıcak, Starbucks'ın mali utancını gizlemek zorStarbucks'ın çevre ürünleri gökyüzünün yarısı için popüler hale geldi, ancak bunun arkasında Çin anakarasındaki mali utanç var.
Aslında, 2017'nin dördüncü çeyreğinden başlayarak, Starbucks Çin'in büyüme oranı çeyrek bazda azaldı ve 2018'in ikinci çeyreğindeki büyüme oranı, olumludan olumsuza döndü. Veriler, Starbucks'ın 2018'de zayıf bir satış durumunda olduğunu gösteriyor. 2018'in ikinci çeyreğinde, Starbucks'ın karşılaştırılabilir satışları, önceki büyüme oranından çok daha düşük olan, yalnızca% 1 arttı. Özellikle, merakla beklenen Çin pazarı, 9 yıl içinde ilk performans düşüşü ile önemli ölçüde geriledi. Asya-Pasifik bölgesinde, Starbucks Çin'in işletme kar marjı% 26,6'dan% 19'a düştü ve Çin'de aynı mağaza satışları da bir önceki yıla göre% 2 düştü.
Starbucks'ın Temmuz 2018'de yayınladığı üç aylık rapora göre, Starbucks'ın konsolide net geliri, geçen yılın aynı dönemine göre% 11 düşüşle 511 yeni mağaza ile yıllık% 11 artışla 6,3 milyar ABD dolarına yükseldi. Starbucks tarafından hayat kurtaran bir pipet olarak nitelendirilen Çin pazarının bu çeyrek performansı hayal kırıklığı yarattı.
Starbucks Çinin perakende fiyatı dünyanın en yüksek fiyatıStarbucks'ın fiyatı söz konusu olduğunda, Starbucks'ın Pekin'deki fiyatı Tokyo, New York, Hong Kong, Londra ve diğer şehirlerden daha yüksek. Bunların arasında, Londra'da 3,81 ABD Doları olan bir Starbucks kahvesi, 26'lık bir artışla Pekin'de 4,81 ABD Doları oldu. %. Pekin'in kişi başına harcanabilir geliri, New York ve Londra gibi şehirlerden çok daha düşük. Uluslararası Para Fonu'nun (IMF) Nisan 2013'te resmi web sitesinde yayınlanan her bir ülkenin GSYİH tahmini verilerine göre, Anakara Çin'in kişi başına GSYİH'si 2013'te 6.629 ABD doları oldu ve bu, 51.248 ABD doları ve İngiltere'nin 38.002 ABD dolarının çok gerisindedir.
Şekil @ Görsel Çin
Starbucksın Çindeki perakende stratejisi, Starbucksın doğrudan pazarlama stratejisiyle alakasız değildir. Kahve çekirdeği yetiştirme alanlarından işlemeye kadar kendi tamamen bağımsız üretim zincirine sahiptir, tüm bağlantılar kendi tarafından kontrol edilir. Böyle bir üretim zincirinde Buna ek olarak, maliyet minimum düzeyde kontrol edilebilir ve Çin pazarının güçlü satın alma gücü, Starbucks için ana hedef pazar haline geldi ve hatta hayat kurtaran pipet olarak adlandırılıyor Büyük Çin bölgesinin Starbucks için önemi açıktır.
Starbucks, kendi IP'sini de başarıyla oluşturdu. Belirli mevsimlerde veya kiraz çiçeği mevsimi için kedinin pençe kupası gibi belirli festivallerde kendi çevresel ürünlerini piyasaya sürecek.
Bu çevresel ürünlerin görünüm tasarımı, Starbucks'ın çabalarını odakladığı yerdir.Bu tasarımlar genellikle en moda unsurları ve en parlak renk kombinasyonlarını ekler ve bazen sektörler arası işbirliği ve ortak isimler her türden yenilikçinin çıkarlarını karşılamak için kullanılır. Hayranlar, kişisel koleksiyonlarının ve Starbucks City Cup gibi sosyal statü ekranlarının bir parçası olarak Starbucks çevre birimlerini satın alacaklar.
Bununla birlikte, Starbucks'ın her zaman bağlı olduğu doğrudan satış mağaza modeli, yerli özel markaların yükselişi ve çevrimiçi alışveriş ve paket servis dalgası altında biraz yerinde değil. Günümüzün Çinli tüketicileri daha verimli ve deneyimsel tüketim duyguları arıyor ve Starbucks'ın bu iş modeli baskın değil. Yeni ürünlerin sürekli olarak ortaya çıkması, hayranların yeni ve ilginç İnternet ünlü içki dükkanlarına daha fazla ilgi göstermesine olanak tanıdı. Ruixing, Heycha, Naicha's Snow, Little Bit ve Lujiaoxiang'ın yükselişi, Star Daddy'nin orijinal yerini çabucak kaptı. Zayıf satışlarının ve finansal kayıplarının ana nedenlerinden biri olan pazar payının çoğunu elinde tutuyor.
Şekil @ Görsel Çin
Hayranları tarafından yavaş yavaş terk edilen Star Daddy, iş modelini geliştirecek mi? Çok bireysel karakteri, hayranlarına havalı ve aranılan ama aynı zamanda uyum sağlamasının da zor olduğunu düşündürüyor.Yıldız Baba hala herkesin kalbindeki Yıldız Baba olacak mı?
