"2020 Çin Baş Veri Sorumlusu Raporu" yayınlandı: Veri varlığı yöneticisinden veri değeri yaratıcısına
[Küresel Ağ Zekası Kapsamlı Raporu] İnternetin ve gelişen teknolojilerin hızlı gelişimi, verilerin derinlemesine kullanımını ve yeniliğini yönlendirir. Veri 3.0 çağında, veri miktarı ve veri türleri katlanarak artıyor. Kurumsal düzeyde veri yönetimi ve verilerin değerine ilişkin içgörü, işletmelerin zorlukları ve iş yeniliklerini karşılamaları için belirleyici faktörler haline geldi.
2020 Çin Dijital Girişim Zirvesi'nin açılış günü olan 16 Nisan'da Dijital Endüstri İnovasyon Araştırma Merkezi, CIO Times Akademisi, İpuçları Uzmanları, Baş Dijital Sorumlusu ve Informatica tarafından ortaklaşa oluşturulan "2020 Çin Baş Veri Sorumlusu Raporu" yayınlandı. Bu, Baş Veri Sorumlusu'nun (CDO) tanım ve sorumluluklarının yanı sıra Çin işletmelerinde veri yönetiminin mevcut durumu ve zorluklarını yorumlayan ilk yerel rapordur. Peking Üniversitesi Guanghua Yönetim Okulu'nda doçent olan ve Dijital Endüstri İnovasyon Araştırma Merkezi'nin başkanı Dong Xiaoying, raporun temel içeriğinin derinlemesine bir yorumunu yaptı. Rapor, 300 geçerli örnek veri analizi ve vaka incelemesine dayalı olarak, veri yöneticilerinin sorumlulukları ve değer misyonları, Çin işletmelerinin baş veri sorumlularının mevcut durumu ve veri yönetimi hedefleri, zorlukları ve karşı önlemleri hakkında kapsamlı bir analiz ve araştırma yürütür.
İlk veri sorumlusunun doğuşu, 2008-2009 dünya mali krizinden kaynaklandı.Birçok büyük banka ve sigorta şirketi, denetim, risk yönetimi ve analiz raporlarında veri kalitesi ve şeffaflığı sağlamak için veri sorumlusu pozisyonunu oluşturdu. 2012 yılında Alibaba, Çin kurumsal dünyasının ilk veri sorumlusu olarak atandı.
Bugün, küresel ölçekte, baş veri sorumlusu yeni bir alan açıyor. Giderek daha fazla şirket, iş içgörülerini artırmaya ve verilerle büyümeyi artırmaya, üretim verimliliğini artırmaya ve Müşteri deneyimini iyileştirin.
Kapsamlı ve derinlemesine bir araştırma ve araştırmanın ardından, "2020 Çin Baş Veri Sorumlusu Raporu", kurumsal veri yönetimi liderlerine beş temel bulgu dahil olmak üzere en yeni içgörüleri ve düşünceleri sağlar.
1. Çin Kurumsal veri yönetimi bilinci artıyor, Baş veri sorumlusunun ortaya çıkan rolü hızla ortaya çıkıyor, ancak hala emekleme aşamasında.
Araştırmalar, Çinli şirketlerin veri yönetimi konusundaki farkındalığının arttığını gösteriyor ve görüşülen şirketlerin% 80'i, veri yönetiminden sorumlu özel ekiplere (BT departmanları veya veri yönetimi ekipleri dahil) sahip olduklarını belirtti. Verilerin artan önemi nedeniyle, veri yönetiminin genel müdürü olarak baş veri sorumlusunun ortaya çıkan rolü hızla ortaya çıkıyor, ancak Çin'de resmi bir pozisyon hala emekleme döneminde olduğundan, ankete katılanların sadece% 15'i dedi Baş veri sorumlusunun çalışmasında, çoğu şirket henüz baş veri sorumlusu konumunu açıkça belirlememiştir. .
Özellikle Avrupa ve Amerika'daki gelişmiş ülkelerle karşılaştırıldığında, Çin'in baş veri sorumlusunun gelecekte daha alacağı uzun bir yol var. Tanınmış danışmanlık şirketi Gartner'ın araştırmasına ve tahminine göre, 2021 yılına kadar Fortune 1000 şirketlerinin% 70'inin bir baş veri sorumlusu olacak; büyük işletmelerin% 75'inin CDO departmanı kilit bir işlevsel organizasyon olarak kabul edilecek. BT, iş operasyonları, insan kaynakları ve finans departmanları ile karşılaştırılabilir. "
2. Veri yönetimi yoluyla iş inovasyonunu ve iş dönüşümünü gerçekleştirmek ve böylelikle sektördeki rekabet gücünü artırmak, Çinli şirketlerin veri yönetimi yapmaları için birincil iş itici güçtür.
Rapor, Çin kurumsal veri yönetiminin beş öncelikli iş hedefinin,
İş yeniliği ve model değişiklikleri;
Maliyet kontrol optimizasyonu;
Analiz ve veri bilimini destekleyin;
Müşteri deneyiminin iyileştirilmesi;
İş süreci otomasyonu ve optimizasyonu.
Bunların arasında, işletmelerin% 67,3'ü veri yönetimi yoluyla iş yeniliği ve iş modeli dönüşümü gerçekleştirmeyi umuyor. Geriye dönüp bakıldığında, Çin ekonomisi pek çok öngörülemeyen büyük zorluklarla karşılaştı. Ekonomi üzerinde artan aşağı yönlü baskı durumunda, şirketler gelecekte yeni büyüme noktaları fark ettiler ve iş yeniliği ve verilerle desteklenen değişim birincil itici güç olmalı. .
3. Bir veri kültürünün olmaması, Çin işletmelerinde veri yönetiminin önündeki ilk teknik olmayan engel haline geldi ve aynı zamanda kurumsal veri yönetiminin uygulanmasının önündeki temel engeldir.Kurumsal düzeyde birleşik veri güdümlü bir kültürün kurulması yakın.
Rapor, Çinli şirketlerin veri yönetiminde karşılaştığı teknik olmayan beş ana engelin şunlar olduğunu gösteriyor:
Veri kültürü eksikliği;
Yetersiz bütçe veya yetersiz personel;
Açıkça tanımlanmış rollerin, sorumlulukların ve süreçlerin eksikliği;
İlgili beceri ve mesleki bilgi eksikliği;
İş öncelikleri ve sonuçları üzerindeki etki ölçülemez.
Bunların arasında, işletmelerin% 76,3'ü bir veri kültürü eksikliğinin kurumsal veri yönetiminin uygulanmasının önündeki ana engel olduğuna inanmaktadır.Bu, kurumsal veri yönetimi liderlerinin veriye dayalı karar vermenin önemini anladığını, kurumlar arası gerçeklere saygı duyduğunu, doğruluğu vurguladığını ve saygı duyulduğunu tam olarak göstermektedir Akılcı ve mantıksal bir veri kültürü çok yakında.
4. Çin kurumsal veri yönetiminin karşılaştığı beş ana teknik engel arasında, çeşitli, büyük ve karmaşık kurumsal düzeyde veri kalitesi yönetimi birincil teknik sorun haline geldi. Aynı zamanda, kendi veri durumlarını anlama düzeyi, veri güvenliği yönetimi ve iş teknolojisi işbirliği de göz ardı edilemeyecek konulardır.
Rapor, veri yönetiminin karmaşıklığından dolayı, veri yönetiminde Çinli şirketlerin karşılaştığı teknik engellerin ilk beş sırasının şunlar olduğunu gösteriyor:
Etkili veri kalitesi yönetimi yöntemi yok
Verinin konumu bulunamıyor, verileri sınıflandırılamıyor;
İş ve teknoloji sinerjisi sağlayamama;
Veri güvenliği ve uyum yönetimi;
Kurumsal düzeyde veri birleşik strateji ve standart kuralların oluşturulması;
Genel olarak, kurumsal veri yönetiminin liderleri, veri varlıklarının ve kalite yönetiminin yeniden düzenlenmesinin öneminin farkına vardılar. Aynı zamanda, kurallar, standartlar ve güvenlik, veri yönetiminin temel teknik temeli haline geldi. Dijital dönüşüme giden yoldaki bu teknik zorlukların acilen çözülmesi gerekiyor.
5. Veri yönetimi ekipleri kurarken ve veri standartlarını birleştirirken, Çinli şirketler de veri yönetimine bütçe yatırımlarını güçlendiriyor Baş müşterilerin% 10'u veri yönetiminin önemini ve gerekliliğini fark etti ve toplam yatırım 10 milyon yuan'ı aştı. . Bununla birlikte, işletmelerin% 53'ü veri yönetimine hala 1 milyon yuan'den az yatırım yapıyor ve bunun güçlendirilmesi gerekiyor.
Rapor, Çinli şirketlerin veri yönetiminin önemini tam olarak anladığını, şirketlerin% 66,7'sinin veri yönetimi standartları ve sistemlerini formüle etme çalışmalarını gerçekleştirdiğini ve% 51,7'sinin veri yönetimi organizasyon yapıları ve veri personeli kurduğunu gösteriyor. Veri yönetimine yapılan yatırım da aynı zamanda artıyor ve ana müşterilerin% 10'u bir bütün olarak veri yönetimine 10 milyondan fazla yatırım yapıyor. Ancak, kurumsal veri yönetimine olan talebin büyük olmasına rağmen, bazı işletmelerin hala veri yönetimine yatırımlarını artırmaları gerektiği yadsınamaz.Verilere göre, işletmelerin% 53'ü veri yönetimine 1 milyon yuan'dan daha az yatırım yapıyor.
Araştırma sürecindeki bulgulara dayanarak rapor, Çinli işletmelerde veri yönetiminin statükosu ve zorlukları hakkında üç öneri öne sürüyor: Şu anda, birçok Çinli işletmede veri yönetimi hala emekleme ve gelişme aşamasındadır ve veri varlık yönetimi ve veriye dayalı karar alma modelleri işletmelerin geleceği. Katma değerli veri hizmetlerine ulaşmanın tek yolu; kurumsal düzeyde veri yönetimi stratejileri ve organizasyon yapılarını formüle etmek; hedef olarak iş ile veri odaklı bir CDO sisteminin kurulmasını ve geliştirilmesini hızlandırmak.
Raporu yorumlarken Dong Xiaoying, bu yeni taç zatürree krizinde, "temassız ekonomi" ve "çevrimiçi ekonomi" nin patlak vermesinin, şirketleri dijital değerin önemini yeniden incelemeye ve dijital dönüşümün son derece uyarlanabilir bir sistem inşa etmek olduğunu derinden anlamaya sevk ettiğini söyledi. Stratejisinin temel taşı. Çeşitli ve büyük veri yönetimi ihtiyaçları karşısında, veri tabanlı iş modeli değişiklikleri ve veriye dayalı dijital dönüşüm, kurumsal yöneticilerimizin her birinin önüne yerleştirildi.İşletmeler, kapsamlı ve sistematik bir veri yönetimi dağıtımı ve uygulaması elde etmek için veri yönetimini stratejik düzeye dahil etmelidir .
Küresel veri yönetimi alanında lider bir şirket olan Informatica, bu raporun ortak yayıncısı olarak Büyük Çin bölgesinin genel müdürü Wang Chenjie, bir röportajda verinin en son üretim faktörü haline geldiğini ve veri yönetiminin giderek daha önemli hale geldiğini söyledi. Yükseliş kaçınılmaz bir eğilimdir. Bununla birlikte, bu rapordan, baş veri sorumlusunun hala Çin'de ortaya çıkan bir rol olduğu ve ağır yükü üstlenmek, veri kültürünün inşasını ve yenilikçiliğini kapsamlı bir şekilde teşvik etmek ve karar verme sürecini yönlendirmek için verileri kullanmak için verilere ve işletmeye aşina olan daha fazla kişiye ihtiyaç duyulduğu görülebilir. Verinin değerini oynayın. Aynı şekilde, veri yönetiminin uygulanması ve pratiği sadece birincil düzeyde kalamaz, kurumsal veri yönetimi liderlerinin kurumsal düzeyde veri yönetimi çözümleri oluşturmak için ileri teknolojiyi kullanmasını gerektirir. Gartner'ın veri yönetimi alanında lider olan Informatica, on binlerce müşterinin veri dönüşümünü gerçekleştirmesine yardımcı oldu. Veriye dayalı dijital dönüşümü gerçekleştirmede Çin'in baş veri sorumlusuna yardımcı olmak için Çinli müşterilerle birlikte çalışmaya hazırız.
Haier Group, 2019 yılında grup veri yönetimi, veri karar verme ve katma değer, veri teknolojisi sunumu ve dijital risk yönetimi ve kontrolünün uygulanmasını teşvik etmek için bir veri platformu yönetimi departmanı kurdu. Haier Group'un veri platformunun genel müdürü Xiong Yuanyuan, verilerin bir kuruluşun temel varlığı olması gerektiğini, geleneksel sistemdeki ölçüm veya depolama birimi değil, itici güç olması gerektiğini söyledi. Veri stratejisi, veri ile karar verme ve katma değerli veri merkezinden veri yönetişimine kadar bir veri ekolojisi oluşturmak, kapalı bir döngü haline gelmek ve veri bilincini güçlendirmek.
Çin'deki veri sorumlusu rolünün kademeli olarak artmasıyla, önemi giderek daha belirgin hale geldi.Dijital Endüstri İnovasyon Araştırma Merkezi, veri varlık yönetimi ve veriye dayalı karar almanın gelecekteki kurumsal gelişimin temel rekabet gücünden biri olacağını öngörüyor. Raporun araştırma ekibi ayrıca, baş veri görevlileri grubuna dikkat etmeye, daha derinlemesine araştırma ve görüşmeler yapmaya, daha alakalı araştırma sonuçlarını yayınlamaya ve veri sorumlusunun ilgi alanlarına göre çevrimiçi ve çevrimdışı seminerler düzenlemeye devam edecek. Çin'deki baş veri sorumlusu grubunun gelişimini teşvik etmek için daha fazla güç ve veri yönetiminin stratejik yeniliği, işletmenin kapsamlı bir dijital dönüşümünü sağlamak için çalışır.
