Bazıları bana "Terminatör" diyor çünkü dijital devrimin getireceğini tahmin ediyorum ...
Editörün Notu:
Bulut bilişim, büyük veri, yapay zeka ve diğer dijital teknolojiler ortaya çıkmaya devam ediyor ve ekonomik paradigma, istihdam modelinin büyük bir etkiyle karşı karşıya kalmasına neden olan devrim niteliğinde değişikliklerden geçiyor. Bu etki mevcut politikalara, kuruluşlara (işletmeler) ve bireylere hangi fırsatları ve zorlukları getiriyor?
Chongyang Ulusal Halk Üniversitesi, Çin Renmin Üniversitesi Çalışma ve İnsan Kaynakları Okulu dekanı ve ikinci düzey profesörü Yang Weiguo'yu ünlü uzmanlarla bir dizi görüşme açmaya ve bize bu konunun derinlemesine bir analizini vermeye davet etti. Bu makale ders içeriğine göre düzenlenmiştir.
Geçtiğimiz iki veya üç yıl içinde, temelde "son" dan bahsetmiştim, çoğu zaman herkes bana "sonlandırıcı" diyor. Herkes bu kavramı pek sevmese de bu durumda olabiliriz. Korkmaktansa, bu problemle başa çıkmanın bir yolunu bulmak için önce anlamak daha iyidir.
İster bireyler, ister şirketler veya hükümetler olsun, 18. yüzyılın sonlarında başlayan sanayi devriminden günümüze 200 yıla kadar, endüstriyel ekonomik düşünce paradigmasına alıştık.Mevcut alışkanlıklarımızdan ve yöntemlerimizden farklı olan içeriği tartıştıktan sonra Zaman zaman doğal olarak bir direniş zihniyeti olacaktır.
Bugünkü paylaşım titiz bir akademik araştırma değil, ön gözlemdir. Bu konu akademik açıdan çok dar olsa da şu anda her birimiz bu durumdayız. Bu nedenle, özellikle konuşmanın ardından herkesin kendi mevcut işimiz ve istihdam durumumuzdan düşüneceğini ve tartışacağını umuyorum.
Şimdi "istihdamın sonu" hakkında konuştuğumuza göre, cevaplamamız gereken ilk soru "istihdam" nedir, sonra toplumda gittikçe azalan eğilime bakacağız. Özellikle ifade etmek istediğim şey, aşağıdaki üç kavramın (iş piyasası, beşeri sermaye piyasası ve beşeri sermaye ilişkisi) ilk üç kavramı (iş piyasası, işgücü piyasası ve emek ilişkisi) tamamen ortadan kaldırdığıdır. İlerleme süreci daha yüksek bir aşamaya ulaştıktan sonra, aslında bir önceki aşama hala orada ama yeni aşamanın anaakım kısmı değil. Bugün, gözlemlediğim fenomen üzerine üç bakış açısından bahsedeceğim.
1. İstihdam ilişkisinin üç unsuru
İstihdam, tarım toplumu veya el sanatları ve el sanatları çağında sanayiye geçiş de dahil olmak üzere endüstriyel ekonomik paradigmanın temel olgusudur.Tarımdan sanayi ekonomisine geçişte ara istihdam ve işsizlik olgusu da sanayi devriminin başlangıcına kadar ortaya çıkabilir. , İstihdam fenomeni ana akım bir fenomen haline geldi, ancak biraz daha ileriye götürmek için endüstriyel ekonomik paradigma altında benzersiz bir fenomen olabilir. Özellikle şu anki teknolojik gelişme ile hangi yöne gideceğini ve ne kadar ileri gideceğini bilemeyeceğiniz özellikle vurgulanmaktadır, sonsuz olduğunu hissedeceğiniz hiçbir şey yoktur. En element seviyesine geri dönüyoruz, üç temel unsur var, bu unsurlar istihdam ilişkisi tartışmamızın temel noktaları.
1. İş: İşgücü piyasasının konusu ve hedefi İşgücü talebinin özü, iş sorumluluklarını tamamlamaktır.
Muhabirler, öğretmenler ve araştırmacılar gibi başlıklar duyduğunuzda, aklınızda iki düşünce olmalı: Birincisi, ne işe yarayacak ve ikincisi, kesinlikle insan imgelerini düşüneceksiniz. Bu nedenle, pozisyon, işin görevi ile görevi üstlenenin bir kombinasyonudur.
2. Emek: İşgücü piyasasında arzın ana gövdesi.
Burada iki nokta var: Biri Marx'ın klasik teorisi, diğeri ise çalışma ekonomisi ders kitaplarında emeğin homojen olduğu ve sadece kişinin kendi emeğinin kullanıldığı.
3. Çalışma İlişkileri: İşgücü piyasası talebinin ana gövdesi ile iş görevlerini tamamlama sürecinde var olan ana arz yapısı arasındaki sosyal ilişkiler ve bağlılıklar (sosyal güvenlik).
İş ile işin sahibi (organizasyonu) arasındaki ilişkiye genellikle iş ilişkisi denir. Tüm endüstriyel ekonomik koşullar altında, istihdam kavramını tartışırken bunlar üç temel unsurdur.
Bu üç temel unsur değiştiyse, istihdam olgusunun artık belirli bir ekonomik paradigma altında ana akım haline gelmeyeceğini mi kastediyoruz? Ekonomik paradigmada bir değişiklik nasıl tanımlanır? Son zamanlarda dijital ekonomi paradigmasına geçtiğimizi söylüyorum, bu tabii ki büyük bir sorun ve şu anda net değil. Neyse ki ben de garip bir kombinasyonum. Asıl bölümde on yıldan fazla çalıştıktan sonra, on yıldan fazla bir süre öğretmen olmak için üniversiteye gittim, bu yüzden hayattaki fenomenler hakkında çok endişeliyim.
İnsanlar, şu anki ekonominin dijital ekonomi çağına geldiğini nereden biliyorsunuz, cep telefonları gibi onsuz yaşayamayacağınıza bağlı dedim. Geçmişte bunu hayatımızda kullandık, ancak şimdi işyerinde birçok şeyi halletmek için cep telefonlarını bile kullanıyoruz. Hem iş hem de yaşam yeni bir şeye bağlı olduğunda ve yeri doldurulamaz olduğunda, ekonomik paradigma değişmiş olmalı, ancak paradigma farklı ve sahne farklı.
2. İş piyasasından iş piyasasına
İş piyasası hakkında konuştuğumuzda, insanlar ve şeyler birbirine bağlıdır ve birkaç önemli özelliği vardır. İş piyasasının yeniden yapılandırıldığını kanıtlamak için geçmişine ve bugününe bakmanız gerekir. Sadece gönderinin iş içeriği açısından ise, organizasyonda uzun süredir sabitlenmiş bir olgudur. Öğretmenler olarak öğretmek, bilimsel araştırma yapmak ve sosyal hizmet yapmak istiyoruz. Ancak öğretirken, lisans veya doktora öğrencilerine mi öğreteceğinize ve halka açık kurslar mı yoksa profesyonel kurslar mı öğreteceğinize bölünürsünüz. Bu nedenle, bir işin birçok boyuta bölündüğünü, katman katman ayrıştırıldığını ve ayrıştırılamaz bir duruma ayrıldığını göreceksiniz.
Görev seviyesine ne zaman atanabilir? Teknik koşullara dayanmalıdır, yani teknik koşullar bunu yapmayı mümkün kıldığında, bu seviyede yapabilir. Tabii ki, pazar rekabeti gibi her şeyi yaparken maliyet etkinliğini göz önünde bulundurmamızı gerektiren başkaları da var.
Dün Kerui International'a gittim. Şu anda Çin'de beşeri sermaye hizmetleri sunan tek şirket. Uzman hizmetleri 45 dakikada fiyatlandırılıyor. Dijital teknolojinin desteği olmadan işi görevlere ayırmak çok zor veya çok maliyetli. Yüksek, coşku yok. Tıpkı petrol sahasının işletilemeyeceği gibi, teknik şartlar yeterli değilse, sömürülse bile, maliyeti çok büyük olacaktır.
İlk olarak, pozisyon kaba bir kavramdır ve iş en küçük birime bölünür.
İş piyasası, günde son 8 saatlik çalışmayı, bir yıllık, iki yıllık ve hatta sınırsız iş sözleşmelerini ifade eder. İş piyasası kavramı, bir saatlik veya yarım saatlik bir iş sözleşmesi veya sözleşmeye dayalı bir ilişkidir.Geçmiş işlerin daha küçük birimlere bölünebilmesi, teknolojideki değişikliklerden kaynaklanmaktadır. Ayrışma derecesi bölgeden bölgeye, birimden birime ve teknik koşula göre değişebilir. Örneğin, Amazon'un Mechanical Turk (Mechanical Turk) işini birkaç kuruşa mal olacak kadar parçalayabilir. Bu tamamen teknoloji ile bağlantılı.
İş piyasası "küçük birim" piyasasıdır. Eskiden Çin Sosyal Bilimler Akademisi'nin Avrupa Enstitüsü'nde çalışıyordum. Başlangıçta Avrupa'da "İş Güvenliği" olarak adlandırılmaya başlanan Avrupa İstihdam Stratejisi'ni (EES) inceledim. Avrupa'da işten çıkarmaların maliyeti çok yüksek. Daha sonra bu modelin ekonomiye zararlı olduğunu keşfettim. Daha sonra, diye düşündü EES, her zaman işinize bakmayın, bir işiniz olduğu sürece sorun değil, buna "istihdam güvencesi" deniyor. Bu nedenle, Avrupa istihdam stratejisinin özü, başlangıçta tamamen katı olan, işe dayalı güvenliği uygun şekilde esnek bir istihdam güvenliği aşamasına taşımaktır Bu bir gelişmedir. Gelecekte hükümetin temel görevlerinin işleri veya iş görevlerini garanti altına almak için yapılabileceğini düşünüyorum.Hükümet herkesin istihdamını garanti edemez.
İkincisi, pozisyon insanlarla bağlantılıdır, ancak iş pozisyonu ve kişiyi ayrı ayrı ele almaktır.
Bu nedenle, ikinci önemli fark makinedir, özellikle de Xinhua Haber Ajansı'nın "Xin Xiaomeng" AI spikeri gibi yapay zekanın mevcut gelişimi. Bu pozisyon, artık ayrılmaya başlayan iş ve pozisyonun bir birleşimidir.
18. yüzyılın sonlarındaki sanayi devrimi emek tasarrufuydu ve II.Dünya Savaşı'ndan sonraki sanayi devrimi emeğin ikame edilmesiydi, bu yüzden 21. yüzyıldaki dijital devrimin emek-sonu olabileceği şeklinde bir terim yarattım. Neden "istihdamın sonu" dediğim şey gergin olabilir, ama aslında "son" un sadece geçiş kaosu ve korkusu olduğunu düşünüyorum. İki temel yargım var: Biri yapay zekanın insan zekasını ne kadar geride bıraktığı; diğeri ise yapay zekanın kendini yeniden üretip üretemeyeceği. Bu iki koşul yerine getirilirse çok tehlikeli olabilir ... Bu iki koşul yerine getirilmezse, tüm yönetim ve her şey insan olduğu içindir ve insanların hiçbir şey için endişelenmesine gerek kalmaz.
İşler artık gittikçe küçülüyor ve işler artık insanların ve nesnelerin önceki entegrasyon durumundan ayrılıyor. Çin'in bu parçası çok hızlı gelişiyor. Bir parça Çin endüstri bilgisi verisi var. 2017'de Çin'de kullanılan robotlar ikinci ila beşinci sırada yer aldı. Kurtzwell'in ("Yapay Zekanın Babası" olarak bilinir) 2099'da makine tabanlı zekanın kendisini insan olarak adlandıracağına dair bir tahmini var. Karbon bazlı nöronların kullanımı da yaygın olarak sinir implantı teknolojisini kullanacaktır. Gelecekte insan karbon bazlı ve silikon bazlı bir füzyon olabilir. İnsan zekasının erken aşamasından yapay zekaya, yapay zekanın ötesine, şu anki aşamanın kendi güçlü ve zayıf yönleri olduğunu düşünüyorum ve ayrıca tekrarlanan aşamalar da var.
Üçüncüsü, insanların ve iş görevlerinin entegrasyonu nedeniyle, iş piyasası nispeten güçlü fiziksel ve coğrafi sınırlara sahip olacaktır.
İlk zamanlarda para ve sermaye akışı bile serbest değildi, fiziksel ve coğrafi sınırlar vardı. Şimdiye kadar, insana bağlı olmak şöyle dursun, hepimiz yönetilen sermaye piyasaları kullandık. Nüfus akışı ve ekonomi birbirine bağlıdır.İş piyasası güçlü bir sınıra sahiptir ve insanların ve işlerin sert bir birleşimidir.İş piyasası insanlardan ayrıldığında, yavaş yavaş çok küçük taneciklere ayrışabilir. Daha esnek olacak. Ben buna işin "akışkanlığı" diyorum ve bu akışkanlık sınır ötesi değişiklikleri ifade ediyor.
Şimdi iş piyasasının üçüncü özelliğinden bahsedelim: Coğrafi ya da fiziksel sınır yok. Örneğin, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki birçok şirket artık faturaları bilgisayara tarıyor ve bunu yapması için Hintli muhasebeciye gönderiyor ve sonra ona iade ediyor. Dolayısıyla işi şu anda bölen şirket, işi onun için kimin yaptığını bilmiyor, Hintli bir muhasebeci ya da Deloitte Robotics tarafından yapılabilir. İnsan ve iş görevlerinin ayrılmasından sonra, küresel iş akışına yol açacaktır. Elbette, bazı fiziksel hizmetler gibi bazı şeyler akmayabilir.
Dolayısıyla istihdamın sonunda, insan ve şeylerin bütünleşmesi için en önemli posta taşıyıcısı artık parçalanmış ve bağımsız unsurlar haline gelmiştir.Bu bağımsız unsurların varlığından dolayı sonunda bir tane olacaktır. Sınırsız olasılıklar. Geçmişte insanların yaptıklarının artık insanlar tarafından yapılması zorunlu değildir. Yapay zekanın bir ara hali vardır ve üçüncü aşamada kendi kendine düşünebilir ve öğrenebilir. Bu, işi gerçekleştirmek için insanlar ve yapay zeka arasında çeşitli işleri olan konuların çeşitliliğidir; işin kendisi sürekli olarak görevden ayrılıyor ve bölüm küçülüyor.
25 yıl önce özel bir şirket gördüm, gerçekten şirketin çökeceğini ve yönetiminin çok kaotik olduğunu hissettim, ama size söylüyorum, esas olarak insanlar bunda önemli bir rol oynadığı için hala hayatta ve iyi durumda. İnsan inisiyatifi, şirketin işleyişinin çeşitli yönlerden yanlış sistemlerden kaynaklanan olumsuz sonuçlarını düzeltir. Elbette yapay zeka da insanlardan daha iyi olabilir.
Basitçe söylemek gerekirse, işlerin büyük bileşimi artık küçük bir parçacık haline geldi; insanların ve nesnelerin entegrasyon durumu artık ayrıldı İş piyasası ile iş piyasası arasındaki fark budur.
3. İşgücü piyasasından beşeri sermaye piyasasına
Birincisi, işgücü piyasası temelde sermayeye dayalı emek kavramıdır, emek pasiftir ve bireysel aktif seçim, beşeri sermaye piyasasının giderek daha önemli bir özelliği haline gelmiştir.
Bu formülasyon biraz inceliklidir ve bu şekilde profesyonel bir bakış açısıyla açıklanabilir. Sermaye emeği işe alır, kuruluş sizi ne kadar motive ederse etsin, istihdamın aktif bileşenisiniz. Ama gelecek değişebilir Herkesin özellikle ekspres emeğin haklarının ve çıkarlarının korunması konusunda endişelendiği gibi, bu da dikkate alınmalıdır, ancak bu tür şeyler yüzünden işe alınması gerektiği anlamına gelmez. Bunlar iki farklı şey.
Bence 90'lar sonrası yeni nesil dijital ekonomi olarak istihdam trendi içlerinde çok açık. Günümüzde, üniversite öğrencilerinin giderek artan bir oranı, ilgi alanlarına göre ana dal seçeceklerdir.Geçmişte birçok öğrenci, Finans ve Ekonomi Okulu gibi kullanımı kolay kolejlere geçiş yapmak istedi, ancak şimdi giderek daha fazla öğrenci var. İlgimden dolayı Felsefe, Liberal Sanatlar ve Tarih Okulu'na geçiş yapmak istiyorum. Bu, işgücü piyasasında bireysel aktif seçimin tezahürüdür.
İkincisi, işgücü piyasasının en temel özelliklerinden biri, işçilerin emekten başka hiçbir şeyi olmayan bir "proletarya", beşeri sermaye piyasası ise bir "mülkiyet sınıfı" pazarı olmasıdır.
Mevcut dijital ekonomi koşulları altında, işçiler kendi mülklerini bir dereceye kadar varlıklara dönüştürecek. Varlık ve mülk kavramları arasında bilhassa büyük bir fark vardır.Ne kadar mülke sahip olursanız olun, amortismana aldırmayacaksınız; ancak bir varlık olduğunda, onun geliri ile ilgileneceksiniz. Örneğin paylaşım ekonomisi şartlarında özel arabamız mülkünüz olarak kullanıldığında boş kalmasını istersiniz ama onu bir varlık olarak değerlendirirseniz arabada kimse yoktur ve sizi getirmediği için paniğe kapılırsınız. Kazanmak için. Bu nedenle, mevcut beşeri sermaye piyasası, mülk sahibi olunan bir piyasaya doğru hareket etmeye başladı.
Gelecekte birçok fabrika evinize taşınabilir. İşler garajda bir iş başlatabilir, tamamen evde yapabilirsiniz, yapılacak belirli bir bileşenden sorumluysanız, aile bir fabrika olarak alanı koordine edebilir.
Üçüncüsü, beşeri sermaye heterojen bir piyasadır. İnsan sermayesi, kişisel becerilerin ve yeteneklerinin farklılığını ve çeşitliliğini vurgulayarak daha çok heterojenliğe odaklanırken, emek daha homojendir.
İster çalışma ekonomisi ister ekonomi eğitimi alın, her şeyin homojen olduğunu varsaymaya başladık.Çalışma ekonomisi ders kitabı, 1970'lerden sonra yavaş yavaş "beşeri sermaye yatırımı" bölümüne bir bölüm ekledi. Geçmişte bu, emek arzı ve işgücü talebiydi. Her ikisinin de temel varsayımı, bu emeklerin homojen olduğudur ve bu açıkça bu toplumun temel gerçekliğine uymamaktadır. Dijital teknoloji + piyasa mekanizması, tüm insan sermayesi seviyelerinin karşılık gelen getiri elde etmesini sağlayacaktır; bu, beşeri sermaye piyasası ile işgücü piyasası arasındaki farkla ilgilidir. Tabii ki, beşeri sermaye piyasasının daha karmaşık ve biraz daha çeşitli olduğunu ve geri dönüşümün işgücü piyasası için olduğunu da söyleyebilirsiniz.
4. Çalışma ilişkilerinden beşeri sermaye ilişkilerine
Bu bölüm herkesin en çok ilgisini çekebilir ve aynı zamanda önceki değişikliklerin sonucudur. İlkel ekonomik koşullar altında, doğal ilişki dediğim insan ve doğa arasındaki ilişkiye yanıt verir; tarımsal ekonomik koşullar altında, insan ile örgüt arasındaki veya diğer insanlarla olan ilişki aslında bağımlı veya yarı bağımlıdır; endüstriyel ekonomik koşullara Biri iş ilişkisi, diğeri istihdam ilişkisi olmak üzere iki tür ilişki vardır.Dijital ekonomi koşullarında bunu bir birey ile bir organizasyon arasındaki ilişki olarak tanımlıyorum.Aslında bu organizasyon bireyleri de ekleyebilir.
İlk değişiklik iş ilişkilerinden istihdam ilişkilerine doğru. İşçi ilişkisi, toplu iş sözleşmesi kapsamında uzun süreli (veya ömür boyu) istihdamı ifade eder. İstihdam, bir birey ile bir işveren (birim) arasında bir istihdam ilişkisinin varlığını ifade eder. İşveren, iş sözleşmesine uygun olarak, çalışanlar-işçi hakları ve sosyal güvenlik vb. Taşıyıcı için.
Endüstriyel ekonomi koşulları ve dijital ekonominin koşulları altında insanlar ve kuruluşlar arasındaki ilişki ve işverenler ile çalışanlar arasındaki ilişki ile ilgili olarak, Coase'nin "İşin Doğası" adlı kısa makalesini okumak için zamanınız olmasını öneriyorum. Bu makale 1937'de yayınlandı. Yayımından sonraki 40 yıl içinde temelde hiçbir alıntı yoktu ve atıfları 1987'den sonra aniden patladı.
Bu küçük makale neden güçlü? Çünkü sadece sanayi ekonomisi koşullarında işletmeler ve emek arasında neden bir istihdam ilişkisinin olduğunu açıklamakla kalmıyor, aynı zamanda işletmelerin dijital ekonomi koşullarında pazara bölünmeye başlayıp onu parçalamaya başlayabilecekleri süreci de bir ölçüde açıklıyor.
Gelecekte bir birey ile bir organizasyon veya diğer sosyal birim arasındaki ilişki veya şimdiki zamanımız, aslında Wired muhabiri Anderson tarafından yazılan The Long Tail Theory'deki uzun kuyruk gibi olabilir.Gelecekte insanlar ve organizasyonlar arasında bir ilişki olabilir. Bu tür çoklu ilişkiler. Bu tür çoğul ilişki, ben buna süreklilik teorisi diyorum, bu ne anlama geliyor? Yani bağımsız bir istihdam ilişkisi ya da iş ilişkisi değil, içinde çeşitli ilişkiler olacak, çatışma yok, doğal bir durum ama şimdi istihdam ilişkisinden bu seviyeye geçiyoruz. Yukarı geldiğimde alışmayacağım.
İkinci değişiklik, istihdam ilişkisinden iş ilişkisine. Çalışma ilişkisi, işçi ile kuruluş arasında artık bir istihdam ilişkisi olmadığı ve işveren artık istihdam ilişkisi kapsamında sosyal sorumluluğu üstlenmediği (veya zayıflatıldığı), ancak bireysel çalışanın bir kuruluş (işveren) için çalıştığı ve kuruluş tarafından ödeneceği anlamına gelir.
İstihdam diğerlerinden farklıdır Yukarıda bahsedilen üç ilişkiye ek olarak, işçi hakları ve sosyal güvenlik konusu olan istihdam ilişkisinde bir faktör vardır. Dolayısıyla istihdam, iş güvenliği konusunu da içermektedir.İstihdam ilişkisinden çalışma ilişkisine geçişe yönelik herhangi bir muhalefet, esas olarak bu iki düşünceye dayanmaktadır.İstihdam, aslında işçi haklarının ve sosyal güvenliğin bir dereceye kadar korunmasıdır. Aksi takdirde, bu korumanın kaybolduğunu hissedecektir.
Öyleyse istihdam ilişkisi neden bir çalışma ilişkisine dönüşür? Teknolojideki değişikliklerle ilgilidir.Büyük veri, bulut bilişim ve Nesnelerin İnterneti artık her şeyin zeka seviyesine gidebilir, bu nedenle geçmişte oluşturulan istihdam durumu şu anda en iyi durum olmayabilir. Gelecekteki iş ilişkisi, işçi bireyleri ve kuruluşları arasındaki istihdam ilişkisini zayıflatacak ve istihdam ilişkisi kapsamında sosyal sorumluluğu zayıflatacaktır.
Üçüncüsü, iş ilişkilerinden işbirliğine dayalı ilişkilere. Çalışma ilişkisinin doğası hala çalışanların kuruluş için çalışmasıdır ve işbirliği ilişkisinin temel koşulu, bireylerin ve kuruluşların müşterilere doğrudan hizmet vermek için birlikte çalışması ve hatta kuruluşun yardımıyla müşterilere hizmet vermeleri için bireyleri tercih etmeleridir.
Bir ortaklığa ulaşılıp ulaşılamayacağı, öncelikle insan sermayenizin ne kadar büyük olduğuna bağlıdır; ikinci olarak, ne kadar paylaştığınıza bağlıdır. Örneğin, "Avrupa Ekonomi Tarihi: Orta Çağ" ı yeniden okurken bir kısa hikaye gördüm. Avrupa'da Orta Çağ'da, gemi sahibi gemiyi nasıl açacağını bilmiyordu ya da çok riskli olduğunu düşünüyordu, bu yüzden onu yönetmesine yardımcı olması için pazarda bir kaptan bulması gerekiyordu. Gemiler, kargo, mürettebat vb. Yanından geçip geri dönün Kaptan tüm gelirin% 25'ine sahip. Bu Didi ile aynı değil mi? Gemi sahibi neden gitmiyor? Birincisi, yelken açamayabilirdi.İkinci Orta Çağ'da denizcilik çok riskliydi.Hava durumu, korsanlar ve kargonun bulunduğu siyasi durumun hepsinin etkisi olacaktı. Bu nedenle kaptan bu faydayı almalıdır. Bu, iş ilişkisinden işbirliği ilişkisine kadar.
Dördüncüsü, ortaklıktan ortaklığa. Ortaklık, bireysel emekçiler ve örgütler arasındaki bir ortaklıktır.Bireysel emekçiler kimlik dönüşümlerini tamamlar, hissedar olurlar ve temettü hakkından yararlanırlar.Bu bir çeşit sabit ve uzun vadeli ortaklıktır ve daha yüksek bir yeniden yapılanmadır.
Armatör, kaptanın çok iyi olduğunu fark etti, bu yüzden size sadece% 25 verdim.Eğer birlikte yapabilirsek, yelkencilikten siz sorumlu olacaksınız ve sizin için para ve mal kazanmaktan ben sorumlu olacağım.Sonra sağlamlaşıyor ve geçmiş işbirliği ilişkisi bir ortaklık ilişkisine dönüşüyor. . Günümüz işletmeleri, özellikle teknolojik inovasyon işletmeleri, bu sorunu çözmek için kesinlikle bu yöntemi kullanacaktır. 2017'de Çin Yeni İstihdam Forumu'nu açtığımızda, bir Hong Kong profesörü paylaşım ekonomisinin bu sürücünün bu platformun hissedarı olmasına izin vermesi gerektiğini söyledi. Peki, platform ekonomisinin bir ortaklık olma olasılığı ne kadar? Bunu henüz çözemedim Bugün bu fırsatı herkesin düşünmesi için bu fırsatı değerlendireceğim.
5. Ön sonuç
Birincisi, üç temel eğilim var.
1. İş piyasası, işgücü piyasası ve işgücü (istihdam) ilişkilerinin yerini iş piyasası, beşeri sermaye piyasası ve beşeri sermaye ilişkileri almaktadır.
Geçtiğimiz beş yıl, temel eğilimleri değerlendirmek için bir temel olarak kullanılabilirse, bu fenomen giderek daha açık hale gelecektir. Son zamanlarda, "çevrimiçi hemşireler" yeniden ortaya çıktı ve imalat endüstrisi gelecekte platformda görünebilir. Bu nedenle, iş piyasası, işgücü piyasası ve işgücü-istihdam ilişkisinin yerini yeni bir iş piyasası, beşeri sermaye piyasası ve beşeri sermaye ilişkisi alıyor. Yeni paradigmaya göre, gözlemlediğimiz tüm fenomenleri özetlemek için yeni kavramlara ihtiyaç duyulabilir.
2. Beşeri sermaye piyasası ve iş piyasası dijital teknoloji ile platform haline getirilebilir ve paylaşılabilir.
Bu tür bir platform ve paylaşımın temel sorunu, bir yandan kuruma esneklik ve inisiyatif getirmek, diğer yandan bize farklı bir iş deneyimi getirmektir. Günde 8 saat çalışmayı düşünüyor musun, gerçekten istekli misin? Gerçekten bir tedavi gibi hissettiriyor mu? Bu gelişmenin sonucu, bir kuruluşun bu şekilde yapabileceği bir şey değildir. Bu, piyasa, hükümet ve birey arasındaki ortak eylemin sonucudur.Bireysellik ve piyasa bir denge durumuna ulaşmak için birbirleriyle rekabet eder.
Platform ve paylaşım, sanayi ekonomisi koşullarında ekonominin aslında fiyat teorisi olduğunu biliyoruz, fiyat hangi sorunu çözer? Kaynakların en uygun şekilde tahsisidir. Ancak optimum konfigürasyon en iyi şekilde kullanılmış mı? Her zaman boşa gideceğini düşünen insanlar vardır, bu yüzden başkalarının eğlenmesi için biraz para toplamaya isteklidirler. Bu nedenle paylaşım ekonomisi, aslında Birleşik Devletler'deki Airbnb gibi villaların paylaşılmasıydı.
3. HI + ABC + IoT, iş dünyasını tamamen yeniden şekillendirecek.
İnsan zekası, yapay zeka, büyük veri ve bulut bilişim ve Her Şeyin İnterneti iş dünyasını yeniden şekillendirecek.Şimdiki çalışma durumumuz beş yıl veya on yıl içinde tamamen farklı olacak. Bu bir trend.
İkincisi, mekanizma.
1. Kaynaklar azdır. Neden böyle bir sonuç var? İki nokta, birincisi kaynakların kullanımını en üst düzeye çıkarmak, ikincisi ise insanları mutlu etmektir. Kaynaklar kıt olduğu için, maksimum potansiyel durumu kullanılmalıdır; maksimum potansiyel durumunu kullanırsanız, herkes bunu yapmak istemediğimi söylüyor. İnsan kaynakları yeni yeni iş tasarımları üzerinde çalışmaya başladı ve daha sonra sıradan insanlar istifa ettiğinde, makineyi parçaladığında veya tembel olduğunda vb. İnsan mekanizmasının içinde olduğunu biliyordu. Bu, iki noktanın etkileşiminin sonucudur.
2. Yaşam hakkı. Teknolojik gelişmenin sonucu bireylere daha fazla seçenek sunmalıdır. İşe alınmaya istekli olduğumda orada dürüstçe çalışacağım ve yapmak istediğimi yapacağım. Özellikle şu anda Çin ekonomisi bu seviyeye geliştiğine göre, insan sermayem var ve hala bazı mülklerim var ve dijital teknolojinin desteğiyle birleştiğinde, neden kendime biraz seçim özgürlüğüne izin veremiyorum?
3. Hükümet yönetişimi. Her zaman hükümetin küresel teknolojik gelişme sürecinde aktif bir rol olmadığına inandım. Artık platform ekonomisi, düzenlemeler arası küresel rekabet, platform ekonomisinin sıçrama gelişimini bulabilen ve aynı zamanda platform ekonomisinin getirdiği kişisel istikrarı baltalayabilen, böyle bir talep varsa sistemi ve politikayı çözebilirsiniz. En iyi modeldir.
Üçüncüsü, politika sonuçları: biliş.
Bireysel işçilerin doğal savunmasızlığı, bir ülke bireysel iş güvenliği konusunda temel bir anlayışa sahiptir. Zorluk, insanların hem bir hedef hem de bir araç olduğu kadar bir üretim faktörü olduğu gerçeğinde yatmaktadır.Yeni dijital ekonomi altında, bu ilişkinin ayrışması aslında herkesin emeği, işi ve yaşamı arasındaki ilişkiyi daha iyi anlamasına yardımcı olabilir. Avrupa bu konuda çok uzun bir süreçten geçti ve hala bir çözüm yok, tek tek ülkelerin yerleşmesinden sonra ekonomik gelişme hala nispeten hızlı.
Endüstriyel koşullar nedeniyle, bir istihdam ilişkimiz var ve tüm çalışma hakları ve sosyal güvenlik garanti altındadır Bu nedenle, ikisini eşitliyoruz.İşçi ilişkisi ve istihdam ilişkisi, korumanın kendisi değil, yalnızca hak korumasının taşıyıcısıdır. Bu kavram ayırt edilmelidir. Bu nedenle, dijital ekonomi koşullarında, aslında daha fazla koruma taşıyıcısına sahip olabiliriz.İlişkiniz bitti.Bir süre çalışırsam, hükümet bu çalışma süresi boyunca sorumluluklarını ona taşımasını sağlamak için yasa yapabilir. Örneğin, dijital ekonomide sosyal güvenlik ödemesi konusu geçmişe göre biraz daha zor. Hükümet için ikinci önemli konu yetenek meselesidir, bununla ne zaman karşılaşsa bunu yapmanın bir yolu yoktur.
Dördüncüsü, politika sonuçları: çerçeve.
1. Daha insani iş fırsatları yaratın: yeni teknoloji, sağlık hizmetleri, etnik gelenekler, kültür, spor, sanat, sosyal (toplum, toplum) hizmetler ve gönüllü hizmetler alanlarında daha fazla iş fırsatı yaratın ve daha anlamlı insanlık yaratın hayat. Sıkı çalışmadan iş-yaşam dengesi ve entegrasyona geçebilir, daha ilginç ve anlamlı işler yapabilir ve daha mutlu ve anlamlı bir yaşamın tadını çıkarabiliriz.
Basit bir öngörüde bulunabilirim.Tüm yapay zeka bir şey yaptığında, öğrenmek bir tür işe dönüşebilir.Üniversiteye gitmek için para ödenir, çünkü o sırada ders çalışmak sosyal düzeni sağlamaktır. Şimdi Güney Kore, yapay zeka ile değiştirilen işgücü için vergi toplamaya başladı, çünkü işgücünü değiştirdikten sonra yapay zeka veya robotların verimliliği insanlardan çok daha yüksek. Örneğin, Deloittenin "Xiaoqin robotları" insanlardan 15 kat daha verimli. . Bu kadar büyük bir verimlilik ülke çapında uygulanırsa. İşgücü ekonomisini inceleyen herhangi biri, bunun bir eğri boyunca bir hareket olmadığını, eğrinin bir hareketi olduğunu bilir, çünkü emek talebini arttırırsanız, bu ikisi aynı değildir. Bu nedenle gelecekte birçok ulusal gelenek, kültür, spor ve sosyal hizmet bir tür iş fırsatı olacaktır.
2. Dijital teknolojiye dayalı daha yoğun bir iş piyasası oluşturun: Hükümet, yeni nesil yüksek hızlı, mobil ve güvenli bilgi İnternet altyapısının inşasını hızlandırmalı, iş piyasası altyapısının inşasını hızlandırmalı ve şirketlerin herhangi bir zamanda doğru ve simetrik iş piyasası bilgilerini yayınlayabilmelerini sağlamalıdır. Çalışanlar, bir veya daha fazla platform aracılığıyla iş bilgilerini zamanında ve kapsamlı bir şekilde kavrayabilir, böylece insan kaynakları tahsisinin verimliliğini artırabilir, platform tabanlı iş fırsatlarının yaratılmasını sağlayarak ve teşvik edebilir ve iş fırsatlarının sürekliliğini sağlayabilir.
Teknolojinin gelişmesiyle birlikte, ince parçacıklı bu küçük görevler çok yoğun bir pazar haline geldi. Pazarın yoğunluğundan dolayı bugün bu günü yaşayamayacağım ve yarın mı yaşayacağım çünkü işleriniz çok küçük. Bu nedenle, Didi sürücülerinin küçük görevleri, ekspres teslimat ve yemek teslimatı birleştirilir. Platform ekonomisi neden şimdi para harcamaya başlıyor? Yeterli sayıda tedarikçi ve talep eden olmadan, pazar yeterince yoğun değilse pazar sürdürülemez. Teknolojinin rahatlığı tüm pazarları etkili pazarlara dönüştürecek, tüketiminiz olduğu için ekspres teslimat işi mümkün olacak. Daha yoğun bir iş piyasası yaratmak artık hükümetin yapması gereken şeydir.
3. Bir iş becerisi geliştirme ve geçiş sistemi oluşturun: Hükümet, okullara iş becerisi ihtiyaçlarını aktarmak, öğretim optimizasyonunu teşvik etmek, profesyonel ortamların optimizasyonu, üniversitelerin optimizasyonu ve eğitim sisteminin optimizasyonu için üniversiteler ve endüstri departmanları ile işbirliği yapmalıdır. Hükümet, sanal öğrenme platformu tesislerinin inşasını güçlendirmeli ve İnternet ile eğitim kurumlarının birleşimine dayalı dağıtılmış bir hayat boyu öğrenme modelini teşvik etmelidir.
Ben dahil hepiniz üniversitelerin neden var olduğunu merak ediyor musunuz? Toplumda, yetiştirdiğiniz şeyin yerini almanın başka yolu yok mu? Üniversitelerde çalışma yeteneğini geliştirme işlevinin gittikçe küçüldüğünü düşünüyorum, ancak aslında sertifika verme görevini oynuyor. Gelecekte üniversitelerin ortadan kalkacağını söylemeye cesaret edemem, ancak üniversitelerin gelecekte yetenek geliştirme sisteminde özellikle büyük bir rol oynamaması mümkündür.
Düşünürseniz, iş piyasası yoğunsa, işi kimin verdiğini ve kimin yaptığını bilmiyorsunuz, bu nedenle hangi üniversiteden geldiğiniz önemli değil. İş en iyi durumda yapılır ve platformda. Bu tür bir işe başladığınızda, herkes ne yaptığınızı bilir ve tatmin olup olmadıklarını bilirler. Bu yeteneğe sahip olduğunuzu kanıtlamak için okullar gibi okulların yerini platformlar alacak.
Okulumuzun yüksek öğretim olarak nasıl bir rol oynaması gerektiğini sık sık merak ediyorum. Dolayısıyla çalışma yeteneğinin kurulması, kolejler ve üniversiteler bu yönden değişirse aslında böyle bir değer vardır. İnternet ve eğitim kurumlarının birleşimine dayanan dağıtılmış hayat boyu öğrenme modeli, hükümet politikasında yapılması gereken bir şey olmalı ve aynı zamanda her birimizin yapması gereken bir şeydir.
4. Hükümet, iş işlem platformuna dayalı yeni bir sosyal güvenlik sisteminin kurulmasının araştırılmasını hızlandırmalı ve Çin Komünist Partisi 19. Ulusal Kongresi'nin gerektirdiği ulusal sigorta planına yanıt vermelidir: Yeni paylaşım ekonomisi platformu çalışması altında, işçiler emeğin zamanı, yeri ve geliri hakkında veri sağlar. , Platform verileri, iş işlemi durumunun gerçek zamanlı kavranması, bilimsel tasarım ve sosyal güvenlik vergi ve ücretlerinin çıkarılmasıyla doğru bir şekilde kaydedilebilir.
Uzun kuyruğun varlığından dolayı, yaptığınız her şey için piyasada alıcı bulabilirsiniz, yapabildiğiniz sürece yaptığınız yemeklerin% 99'u tadı çok tuhaf bulabilir, ancak bir veya iki tane olabilir. Ben şahsen yaptığınız tadı seviyorum. Rutgers Üniversitesi Çalışma İlişkileri Okulu'nun eski Dekanı, dekan olarak kendini oldukça sıkıcı hissetti ve üç yıl boyunca bir restoran açmak için dışarı çıktıktan sonra oldukça sıkıcı hissetti ve profesör olmaya geri döndü. Bu değişiklik hala bir konum değişikliği ... Gelecekteki değişikliğimiz sabah bir profesör ve öğleden sonra bir şef olarak olabilir. Didi sürücülerini düşünürseniz, bu sizin sürüş becerinizdir.Size hiçbir zaman fayda sağlamamıştır, ancak şimdi bu platform altında size fayda sağlayabilir. Dolayısıyla platform ve paylaşım ekonomisi iyi şeyler, insan özgürlüğü ve tam potansiyel süreci.
Şimdi platformu sorgulayan ve ekonomiyi ya da dijital ekonomiyi paylaşan küresel hükümetlerin anahtarı, bu insanların sizin yerinizde sosyal güvenlik olmadan çalışmasıdır, çalışamadıklarında sosyal risk çok yüksektir. Bu nedenle, artık bir iş işlem platformuna dayalı yeni bir sosyal güvenlik sisteminin araştırılması ve kurulmasının hızlandırılması gerekiyor ve işlemin iki tarafının kazanılan her para miktarı için onu inşa etmek için küçük bir ücret alması gerekiyor. Elbette bu çok basit. Geçmişte yönettiğimiz şey, hükümetin işletmelerden tahsilatıydı. Şimdi işlemden tahsil etmemiz gerekiyor. Bu gerçekten farklı ama şartların şimdi yerine getirilmesi gerekiyor.
Bu, politika seviyesidir. Bu, yaklaşık dört nokta (eğilimler, çerçeveler, mekanizmalar, biliş), esas olarak ilk üç nokta: birincisi, yoğun bir iş piyasası olmalı ve ikincisi, herkesin çalışma yeteneğini öğrenmek bir ömür boyu Sürekli yaklaşım; üçüncü hükümet yeni bir sosyal güvenlik sistemine sahip olmalıdır.
Beşincisi, yeni çağın başlangıcı
Geçmişten farklı bir dönemi müjdeliyoruz, aslında en mutlu biziz, tarım çağı, sanayi çağı, dijital ekonomi yaşadık.
hepinize teşekkür ederim!
