Gree vs Midea, Çin'in gelecekteki iklimlendirme endüstrisinin patronu olabilir
Çin'in klima pazar payı, 2018'de lider şirketlere yoğunlaşmaya devam ediyor
2018 yılında, Çin'in iklimlendirme pazar payı, bariz pazar engelleriyle lider şirketlere odaklanmaya devam etti. 2018'de Çin'in klima endüstrisindeki en büyük 5 marka Gree, Midea, Haier, Hisense ve Chigo idi. Ulusal Ev Aletleri Endüstrisi Bilgi Merkezi istatistiklerine göre, 2018'de, Çin'in klima pazarında TOP3 markalarının perakende pazar payı 2017'de% 72,1'den% 73,6'ya yükseldi ve TOP5 markalarının perakende pazar payı 2017'de% 82,2'den% 73,6'ya yükseldi. % 83.8.
Bağımsız Ar-Ge'ye karşı "Doktrini Kullan", hangisi daha iyi
Gree, esas olarak endüstriyel zincirin dikey entegrasyonu için odaklanmış bir iş modeli benimser. Gree, tedarikinin, üretiminin ve satışının başkaları tarafından kontrol edilmemesi için endüstrisinin üst, orta ve alt şirketlerinde kapsamlı ve etkili bir kontrol gerçekleştirir ve çeşitli işlem maliyetlerini kontrol eder ve markanın bağımsızlığını ve özerkliğini korur. Değer önerisi açısından, Gree, ürün ve hizmetlerin getirdiği işlevsel deneyimi vurgulayan işlevsel bir değer önermesi benimser Duygusal değer önerisi, üretim hizmeti ve ürün hizmetini entegre eden özelleştirme, insancıllaştırılmış hizmet ve deneyimsel tüketim modlarında vurgulanır. Değer yaratma ve sunma açısından, Gree kademeli değer yaratma ve değer dağıtımını benimsiyor Gree, kendi kendine büyümeye güveniyor ve teknolojik yenilik yoluyla ürün değeri yaratmayı gerçekleştiriyor.
2011 yılında Midea, müşteri odaklılık, düz organizasyon, uzmanlaşma ve verimlilik iyileştirme hedeflerini ortaya koydu. Son yıllarda kullanıcılar ve ürünler için kademeli olarak çift merkezli bir değer önerme sistemi oluşturan Midea, "akıllı ev + akıllı üretim" stratejisi aracılığıyla, kullanıcılarla yüz yüze iletişim sağlamak için bir müşteri topluluğu bulut platformu kurarak müşteri ürün kullanımını geliştirdi. Ürün işlevlerini en üst düzeye çıkarmak, yapay zeka zekasıyla birleştirmek; değer yaratma ve dağıtımda Midea, hızlı büyüme için birleşme ve satın almalara ve stratejik işbirliğine güvenerek hızlı değer yaratma ve değer sağlamayı benimser; değer ediniminde, Midea kademeli olarak hizmet imalatına yöneliyor İş değişikliği, düşük katma değerli ürün türlerini azaltın ve ürün kalitesini iyileştirin.
Midea ile karşılaştırıldığında Gree, bağımsız araştırma ve geliştirme yeteneklerinin iyileştirilmesine, özellikle klimaların geliştirilmesi ve tasarımına daha fazla önem veriyor. Midea, çeşitlendirmeye daha fazla önem veriyor ve satın almaları, birleşmeleri ve diğer yöntemleri benimsiyor. Bu yöntem, Midea'nın kısa vadede şirketin ürünlerini hızla iyileştirmesini sağlıyor. Kalite, ancak bağımsız araştırma ve geliştirme yetenekleri, özellikle iklimlendirme araştırma ve geliştirmede, Gree'ye göre hala iyileştirme için yer var.
İşletme geliri: Greemei'nin açığı genişliyor
2013'ten 2018'e kadar Gree'nin klima işletme geliri her zaman Midea'dan daha yüksek olmuştur. Geleneksel kanal katmanlı lamine kargo indirim modeli nedeniyle pazar talebindeki değişikliklere hızlı bir şekilde yanıt vermenin zorluğu nedeniyle, 2017 ile karşılaştırıldığında Greenin klima geliri ile Mideanın 2018 geliri arasındaki fark daha da genişledi. 2018de Greenin klima geliri 155,7 milyar yuana ulaştı. 109.4 milyar yuan için gelir açığı 46 milyar yuan'ı aşıyor.
Satış kanalları açısından
Son yıllarda, Gree e-ticaret "kaliteli e-ticaret" geliştirme rotasına bağlı kaldı. 2018'de Gree ve Alibaba Intelligence ortaklaşa bir dizi klima, Qingxiangfeng'i yarattı ve JD Ev Aletleri ile stratejik bir ortaklığa ulaştı ve art arda Jingyi ve Jingmu gibi üst düzey ürünleri piyasaya sürdü. Online pazar payı perspektifinden Aowei Cloud Network istatistiklerine göre özelleştirilmiş ürünler, 2018'de Gree'nin klimaların çevrimiçi pazar payı% 37,86'ya, Midea'nın pazar payı ise% 24,59 oldu.
Gree ile karşılaştırıldığında, Midea daha geniş bir çevrimdışı satış kanalına sahiptir.Birincil ve ikincil pazarlarda, şirket büyük ölçekli ev aletleri zincir mağazalarıyla iyi bir işbirliği ilişkisine sahiptir; üçüncü ve dördüncü kademe pazarlarda, şirket amiral gemisi mağazaları, özel mağazalar, Geleneksel kanallar ve yeni çıkan kanallar etkili tamamlayıcılardır. 2018 yılında, Mideanın çevrimdışı klima pazar payı% 23,37'ye ulaştı ve Greenin pazar payı% 22,12 oldu.
Genel olarak, Midea çevrimdışı satışlara daha fazla önem veriyor ve Gree, çevrimiçi satışlarda daha da iyi.
Satış alanı açısından
2018 yılında, Mideanın ana ticari geliri yurt içinde yaklaşık% 57 ve yurtdışında% 43 olarak gerçekleşti. 2018 sonu itibarıyla Mideanın ürünleri dünya çapında 200den fazla ülke ve bölgeye ihraç edildi ve dünya çapında 24 satış ve operasyon organizasyonu kuruldu. Amerika, Güney Amerika, Avrupa, Asya, Afrika ve Okyanusya; satış alanı açısından bakıldığında Greenin ürünlerinin% 87si yurt içinde satılmaktadır. Greenin ülkede 26 bölgesel satış şirketi ve 40.000den fazla satış noktası bulunmaktadır. Butik deneyim salonları, Gree yaşam salonları ve Gree özel mağazaları var Midea ile karşılaştırıldığında Gree, Çin pazarının gelişimine daha fazla önem veriyor.
29cfe11291ff07d0739bb3eb5 "data-data-onerror =" javascript: this.parentNode.style.display = 'yok'; " > kalkan sil Tut Kapak olarak ayarla
İşletme maliyetleri: Gree, satışları teşvik etmek için maliyetleri artırır
2016 yılında Gree Electric, çeşitlendirme çağına girdiğini resmen duyurdu.Gree klima satışlarını artırdı ve Gree ile Midea klimaların işletme maliyetlerindeki boşluk daha da genişledi. 2018'de Gree klima işletme maliyetleri 98,9 milyar yuan'a, Midea klima işletme maliyetleri ise 75.9 milyar yuan'a kadar.
Gelir yüzdesi olarak klima işletme maliyetleri açısından bakıldığında, gelirin yüzdesi olarak Mideanın klima işletme maliyetleri son yıllarda genel bir düşüş eğilimi göstermiştir. Gelir yüzdesi olarak Greenin klima işletme maliyetleri% 60 ile% 65 arasında dalgalanmaktadır. Midea ve Gree Klima oranındaki boşluk giderek daralmaktadır. 2018 yılında, Midea'nın klima işletme maliyetleri işletme gelirinin% 69'unu oluştururken, Gree klima yaklaşık% 64'ünü oluşturuyordu. 2013 ile karşılaştırıldığında, Midea ve Gree arasındaki oran 5 puan azaldı.
Ar-Ge yeteneği: Gree, klima Ar-Ge'sinde daha da iyi
2018 yılında Gree, Ar-Ge ve tasarım doğrultusunda "zeka, konfor ve enerji tasarrufu" na odaklanırken, Midea görünüm tasarımı ve operasyonunun rahatlığına odaklandı. Çeşitli göstergeler açısından, Mideanın Ar-Ge personeli, buluş patentleri ve tasarım ödülleri Gree Electricden daha yüksektir ve Greenin Mideaya göre avantajı, Midea Groupun çeşitlendirilmiş gelişiminden farklı olarak dünyanın en büyük klima Ar-Ge merkezine sahip olmasıdır. Klimaların geliştirilmesine ve tasarımına daha fazla dikkat edin. Şirketin genel Ar-Ge yetenekleri açısından, Mideanın kapsamlı Ar-Ge yetenekleri nispeten daha güçlüdür ve Gree, klima alanında daha fazla avantaja sahiptir.
Gelecekteki gelişme: Gree lider konumunu korumaya devam edecek
İleriye dönük analiz, Midea ile Gree klimalar arasındaki gelir farkının gelecekte kademeli olarak azalacağına, ancak Gree lider konumunu korumaya devam edeceğine inanıyor. İleriye bakıldığında, 2024 yılına kadar Midea Groupun klima gelirinin 200 milyar yuanı geçeceği, Greenin klimalarının ise İşletme geliri 240 milyar yuan'ı aşacak.
Yukarıdaki veriler, Qianzhan Endüstri Araştırma Enstitüsü tarafından hazırlanan "Çin Ev Klima Endüstrisinin Piyasa Talep Tahmini ve Yatırım Stratejik Planlama Analizi Raporundan" gelmektedir.Aynı zamanda, Qianzhan Endüstri Araştırma Enstitüsü ayrıca endüstriyel büyük veri, endüstriyel planlama, endüstriyel beyan, endüstri parkı planlaması ve endüstriyel yatırım promosyonu sağlamaktadır. Program.
Kaynak: Qianzhan
Daha fazla finansal bilgi için Tonghuashun Finance WeChat Resmi Hesabını (ths518) takip edin
