Haftanın Tüketici Haberleri Sayı 14 L'Oréal düşük akışlı nozullar geliştiriyor; tüketici talebinde üç yeni değişiklik; L'Oréal, özellikle diyabetik hastalar için cilt bakım ürünleri geliştiriyor
Yeni ürün
"L'Oréal Group ve Swiss Environmental Technology Startup Gjosa, Düşük Debili Sprinkler Geliştirecek"Son zamanlarda, Fransız güzellik devi L'Oreal Group (L'Oreal Group), İsviçre çevre teknolojisi şirketi Gjosa ile birlikte saçları durulamak için gereken ortalama 8 litre suyu 1,5 litreye düşürebilen düşük akışlı bir ağızlık geliştirdiğini duyurdu. , Dünyanın giderek kıtlaşan su kaynaklarını kurtarmayı hedefliyoruz.
Bu nozülün akış hızı dakikada 2 litre sudur ve su akış hızını güçlü bir ultra ince damlacık akışı oluşturmak için geliştirirken, böylece yıkama etkisinden ödün vermez. İşlemi optimize etmek için, L'Oréal Group bilim adamları ayrıca doğrudan bu başlıktan verilen, durulanması daha kolay olan bir şampuan geliştirdiler. Doğru yıkama etkisini elde etmek için bazı su akış parametreleri gerçek koşullar altında ayarlanmıştır Püskürtülen su sıçramazken, su ve enerji tüketimini yaklaşık% 70 oranında azaltır.
· Analizler ·
Artan kirlilik ve enerji kaynaklarının aşırı kullanımı ile birlikte, giderek daha fazla insan dikkat ediyor ve düşük karbonlu, enerji tasarrufu sağlayan ve çevre dostu orta-üst düzey ürünler, tüketicilerin ürünlere yönelik beklentileri haline geldi. İşletmeler için, sanayi zincirinin yukarı ve aşağı akışında enerji tasarrufu sağlayan ürünlerin geliştirilmesi, yalnızca ana ürünlerinin pazarlanmasına yardımcı olmakla kalmayacak, aynı zamanda kurumsal imajlarını geliştirmeye yardımcı olacak ve daha derin bir düzeyde, tüm insanlığın sürdürülebilir kalkınmasına katkıda bulunacaktır. Büyük işletmelerin temel rekabet güçlerini artırmaları bir eğilim haline geldi.
Yeni strateji
"Nivea ana şirketi Beiersdorf ve WeWork, Güney Kore'de bir güzellik girişimleri hızlandırıcısı oluşturmak için işbirliği yapıyor"Alman cilt bakım markası Nivea (Nivea) ana şirketi, Alman kişisel bakım ürünleri devi Beiersdorf AG (bundan böyle "Beiersdorf" olarak anılacaktır), Koreli güzellik girişimleri için bir girişim hızlandırıcı programı başlatacağını duyurdu.
Büyük güzellik şirketleri nadiren sıfırdan yeni bir marka oluşturur. Bugün, olgun markalarının yeni başlayanlardan şiddetli bir rekabetle karşı karşıya olduğunu görüyorlar ve bu start-up'lar genellikle dijital alanda doğuyor. Böylece hızlı tepki verdiler ve hızlandırıcı projeler oluşturmaya ve yeni markaları kuluçkaya yatırmaya başladılar. Bu yeni markalar, büyük güzellik şirketleri için önemli bilgiler ve araçlar sağlayabilir, profesyonel becerileri güncelleyebilir ve bazen "satın almaların" yolunu açabilir.
· Analizler ·
L'Oréal ve Nestlé de dahil olmak üzere birçok büyük çok uluslu şirket, daha fazla yeni fikirlere hakim olmak ve yeni tüketici ihtiyaçlarını karşılamak için yeni markaları kuluçkaya yatırmak için kendi kuluçka departmanlarını kurmaya başladı. Sürekli değişen bu çağda, en son tüketici talebini anlamak ve karşılamak her şirket için büyük önem taşımaktadır. Kendi kuluçka departmanını kurmanın yanı sıra, yeni tüketici ihtiyaçlarını araştırmak ve anlamak ve tüketimi yönlendirmek için bağımsız olarak yeni teknolojiler ve ürünler geliştirmek de iyi bir yanıttır.
yeni moda
"Tüketici Talebinde Üç Yeni Değişiklik"PricewaterhouseCoopers ve Shuanghui Corporation, yakın zamanda tüketici talebi araştırma faaliyetlerini yürüttüler ve aşağıdaki üç yönü buldular:
1. Tüketim kapasitesindeki değişiklikler: tüketim kapasitesi güçlenir.
2. Tüketim konseptlerinde değişiklikler: Sağlığa özel önem verin, yaşam kalitesine daha fazla dikkat edin.
3. Tüketim yöntemlerindeki değişiklikler: depolamamak, şimdi satmak, farklı kanalları seçmek için farklı ürünler satın almak.
Tüketim gücündeki değişikliklerin getirdiği tüketici pazarının yeni özelliklerine, genel pazarlama konseptinin dönüşümünü içeren özel dikkat gösterilmelidir. Tüketim konseptinin değişmesi, marka sahiplerinin ve perakendecilerin, yeni tüketim taleplerine uyum sağlamak için ürün modellerini yeniden yapılandırmalarını gerektiriyor. Satın alma yöntemlerindeki değişiklikler, şirketlerin mevcut yeni ortamla yüzleşmesini ve yeni bir çok kanallı sistemi yeniden inşa etmesini gerektiriyor.
· Analizler ·
Giderek daha fazla sayıda tüketici daha güçlü harcama gücüne sahip oldukça ve yaşam kalitesine daha fazla önem verdikçe, orta-üst düzey pazar genişlemeye devam edecektir. Farklı mallar, şimdi satın almak ve satın almak için farklı alışveriş kanallarını seçer, bu nedenle çoğu tüketici, belirli ürünlerin lojistiği için giderek daha fazla zamana ihtiyaç duyar. Bu ihtiyaçları karşılamaya nasıl çalışılır? Pazardaki yeni eğilimleri ve yeni talepleri etkin bir şekilde nasıl tahmin edebilirim? Bu, her işletme müdürünün düşünmeye değer olduğu bir sorudur.
Yeni ürün
"Diyabetik hastaların sayısı artıyor, L'Oréal onlar için özel olarak geliştirilmiş cilt bakım ürünlerini piyasaya sürecek"LOréalin profesyonel nemlendirici markası CeraVe, geçtiğimiz günlerde Amerika Birleşik Devletlerinde bu yılın sonunda "Nemlendirici Hyaluronik Asit Serumu" ve "Şeker Hastalarının Kuru Cilt Rahatlığı" adlı iki yeni ürün serisini piyasaya süreceğini duyurdu. Yatıştırıcı seri) ", nemlendirici krem, el ve ayak kremi ve yüz temizleyici içerir.
Nemlendirici Hyaluronik Asit Serumu, esas olarak stres, hava durumu, diyet vb. Gibi kötü alışkanlıkların neden olduğu cilt problemlerinin üstesinden gelmek için hyaluronik asit içerir. İkincisi, hastaların hastalıklardan kaynaklanan cildi azaltmalarına yardımcı olmak için şeker hastalarının özel cilt bakımı ihtiyaçları için özel olarak geliştirilmiştir. Kaşıntı, kuruluk ve çatlama gibi komplikasyonlar.
· Analizler ·
Uluslararası Diyabet Federasyonu'nun son verilerine göre 2017 yılında dünya çapında yaklaşık 425 milyon yetişkin şeker hastalığından muzdaripti. Gelecekte bu sayı artmaya devam edecek. Bu olgu, şirketlere tüketici segmentasyonu için iyi bir yeni yön sağlar. Daha ileri analizler, çoğunun yüksek ekonomik güce sahip olduğunu göstermektedir, bu nedenle, onlar için özel olarak geliştirilen orta-üst düzey ürünler çok pazarlanabilir.
Ek olarak, puslu hava ve miyopi gibi bir dizi olay, birçok tüketici tarafından giderek daha fazla değerlenmektedir. Bunlar aracılığıyla yeni tüketici ihtiyaçları bulmak ve ardından yeni iş fırsatları bulmak, şirketler için yeni canlılık getirmenin iyi bir yoludur.
Yeni ürün
"Fiziksel mağazalar açmak için birbiri ardına çevrimdışı mağazalara girdi, biz medya büyük kahveler bu işi iyi yapabilir mi?"Birçok öz-medya, fiziksel işi dağıtmayı seçer:
RiRiZhou, Şangay, Guangzhou, Chengdu, Wuhan ve diğer şehirlerde, mutfak odaklı marka mağazaları, çocuk ebeveyn-çocuk deneyimi mağazaları ve kapsamlı yaşam deneyimi marka mağazaları da dahil olmak üzere art arda mağazalar açtı.
Hu Xinshu kendi çevrimdışı markası "Cup Huan Zhicha" yı yarattı. Cup Huan Çay Mağazasında müşterilerin çay beklerken makineden bir yabancının hikayesini alabilecekleri bir "hikaye otomatı" vardır.
Weibo'da 15 milyon takipçisi olan "Bir Kız Tucao'yu Öğreniyor", kısa süre önce Pekin Baiziwan Postmodern Şehir Topluluğunda "Xiaoye Coffee" adlı bir kafe açtı. Şu anki açık alan yaklaşık 60 metrekare ve sakinleri de genç. Önce insanlar.
· Analizler ·
14.15'te, trafik temettülerinin yönlendirdiği bir içerik tabanlı medya / öz-medya dalgası gündeme geldi. Trafik yoğunlaşmasının avantajlarından yararlandıktan sonra, bu self-media trafikten para kazanma modellerini araştırdı ve e-ticarete başladı. Ancak içerikle başlayan bu e-ticaret şirketleri için online IP en büyük avantajdır.Çevrimdışı fiziksel mağazalar açarak tüketicilerle daha doğrudan etkileşime girebilir, kendi IP'sini ve üç boyutlu marka imajını genişletebilirler. Huanzhicha vb. Şu anda daha başarılı örneklerdir.
Yeterli değil
"36Kr İnovasyon Danışmanlığı" WeChat halka açık hesabı sizi bekliyor.
Aşağıdaki QR kodunu tarayın veya WeChat'te "36 İnovasyon Danışmanlığı" (ID: Kr8-36Kr-Innovation) için arama yapın, yenilik çok geride değil.
