Büyük veri, hangi yerlerin yüksek oranda işe yeniden başlama oranına sahip olduğunu söyler Matematik Düşünmek
Video yükleniyor...
Şu anda salgının önlenmesi ve kontrolü ile iş ve üretimin yeniden başlatılması vazgeçilmez ve kolay değil. 12 Şubat'ta, ÇKP Merkez Komitesi Siyasi Bürosu Daimi Komitesi toplantısında 7 "üretim" ve 3 "işin yeniden başlatılması"ndan söz edildi. Salgın önleme ve kontrol yaşamla, iş ve üretimin yeniden başlaması ise geçim kaynaklarıyla ilgilidir. "Salgınla mücadelenin ön cephesi" ve "ekonomik kalkınmanın ön cephesi" el ele gidiyor. "Çalışmaya Devam Et" düğmesi açıkken, ülke genelinde iş ve üretimin yeniden başlamasına ne dersiniz? Sike, çok boyutlu büyük veri analizi yoluyla, işe yeniden başlamanın "haritasını" çizmeye çalışır.
"Devam Et" düğmesine basın
"Milli takım" birinci kademeye
Danıştay Devlet Varlıklarını Denetleme ve İdare Komisyonu'nun konuşlandırılmasına göre, 13 Şubat itibarıyla, yerel kuruluşlar tarafından talep edilen girişimler dışında, 96 merkezi işletmenin 23.000'den fazla üretim tipi iştirakinin yeniden faaliyete geçme oranı %80'i aştı. hükümetlerin inşaatın başlamasını geciktirmesi ve iş ve üretimin yeniden başlamasının düzenli bir şekilde teşvik edilmesi.Salgın önleme ve kontrol için yeterli maddi desteğin sağlanması ve genel ekonomik ve sosyal durumun istikrara kavuşturulması için güçlü destek sağlanması büyük önem taşımaktadır. . Salgına ve önemli ülke ekonomisine ve halkın geçim kaynağına dahil olan sanayi işletmelerine işlerine devam etmeleri için öncelik verildi. Temel tıbbi malzeme üretimini örnek alacak olursak, merkezi işletmelerin tıbbi koruyucu giysi üretim kapasitesi 14 Şubat'a kadar günde 40.000 sete ulaşacak ve sonunda maskelerin üretim kapasitesi de günde 1,6 milyon setin üzerine çıkacak. bu ayın.
Lojistik, finans, danışmanlık ve diğer sektörler de yavaş yavaş çalışmaya başladı ve birçok fiziksel mağaza da yeniden açıldı. Alipay ve MYbank'ın 13 Şubat tarihli verilerine göre ülke genelinde restoran, küçük süpermarket ve küçük eczanelerin çalışma oranı 6 gün üst üste toparlandı ve işletme sayısı 1,1 milyondan fazla arttı. Catering perakende mağazalarının %41'i, salgının etkisiyle paket satış yoluyla başa çıkmayı tercih ediyor. Piyasa ekonomisinin bu "kılcal damarları", Çin ekonomisinin esnekliğini ve canlılığını göstererek, bağlı kalmayı ve değişmeyi seçti.
Şehriniz yeniden açıldı mı?
14 Şubat itibariyle, ulusal ortalama işe yeniden başlama oranı yaklaşık %42 idi ve Yunnan, Hunan, Guizhou, Tibet ve diğer yerlerde işe yeniden başlama oranı endeksi nispeten yüksek, yaklaşık %70 idi. Ancak son dönemde çok sayıda göçmenin geldiği Pekin, Şanghay, Guangzhou, Shenzhen ve Chengdu'nun beş şehrinde işe yeniden başlama oranı %40'ın altında. Xinhua Bakış Açısı raporuna göre, oldukça fazla sayıda üretim işletmesinin fiili yeniden başlama oranı %30 ila %40 arasındadır. Bazı iş liderleri, ikincil endüstrinin önümüzdeki hafta tamamen çalışmaya devam etmesinin daha zor olacağına inanıyor ve Şubat ayının sonunda, işe yeniden başlamanın etkin bir şekilde %80'e ulaşması bekleniyor.
Yukarıdaki şekilden de görülebileceği gibi, ulusal yeniden başlama oranı genellikle geçen yıla göre daha düşüktür. Bu yeniden başlama oranı salgının gelişmesiyle mi ilgili? Doğrulanmış yeni koroner pnömoni vakalarının sayısı/daimi ikamet edenlerin sayısı ile elde edilen vaka konsantrasyon haritasını yukarıdaki rakamla karşılaştırdığımızda, bir yerin yeniden başlama hızının ve vaka konsantrasyonunun mekansal olarak birbirini dışladığını bulacağız.
Daha yüksek vaka konsantrasyonuna sahip alanlar, daha düşük nispi iyileşme derecelerine sahiptir ve bunun tersi de geçerlidir. Bu, çeşitli yerlerde işin ve üretimin yeniden başlamasının, salgın önleme ve kontrolünde iyi bir iş çıkarmaya, salgının etkisini en aza indirmeye ve büyüme potansiyelini en üst düzeye çıkarmaya dayandığını gösteriyor.
Anti-salgın ve işe yeniden başlama
ikisi de kolay değil Salgın önleme ve kontrol yaşamla, iş ve üretimin yeniden başlaması ise geçim kaynaklarıyla ilgilidir. "Salgınla mücadelenin ön cephesi", hayatımızı ve sağlığımızı korumak ve salgının daha fazla yayılmasını önlemek iken, "ekonomik kalkınmanın ön cephesi", ekonomik ve sosyal kalkınmayı teşvik etmek ve cephe için yeterli "mühimmat" sağlamaktır. salgına karşı mücadele hattı. İki cephede savaşmak vazgeçilmezdir ve hiçbiri kolay değildir.
Vergi indirimi, mali destek, kira yardımı... Çeşitli lehte politikalar sıklıkla ortaya çıktı. İşletmeler tarafından işin ve üretimin tam olarak yeniden başlatılması, aynı zamanda işgücü sıkıntısı, yetersiz salgın önleme malzemeleri, yetersiz yukarı ve aşağı tesisler, yetersiz lojistik ve yüksek finansal baskı gibi sorunlarla karşı karşıyadır. Merkezi hükümetten yerel yönetime, devlet kurumlarından finans kuruluşlarına başta küçük ve mikro işletmeler olmak üzere işletmelerin kendilerini daha sıcak hissetmelerini sağlamak amacıyla işletmelerin iş ve üretimlerinin yeniden başlamasını aktif olarak destekleyecek çeşitli politika ve tedbirler hayata geçiriliyor. sürekli olarak, en büyük ölçüde elverişli koşullar yaratmak ve daha da Müdahale faktörlerini azaltmak, salgın önlemede çalışanların güvenliğini sağlamak ve iş ve üretimin sorunsuz ve düzenli bir şekilde devam etmesini sağlamak.
Çalışmaya esnek bir şekilde yeniden başlama, "salgınla" savaşmak için bir seçenek haline geldi ve 200 milyon insan uzaktan çalışıyor. Son zamanlarda, mobil uygulama mağazasından indirilen en iyi 10 iş uygulamasından 9'u çevrimiçi ofis veya çevrimiçi toplantı yazılımıdır.Çevrimiçi ofis yazılımı DingTalk da WeChat'i geride bıraktı ve ücretsiz indirme listesinin en üstüne çıktı. DingTalk istatistiklerine göre, inşaatın ardından birkaç gün içinde platformda yaklaşık 200 milyon kişi çalıştı. Bu uygulama döneminden sonra, birçok şirket telekomünikasyonu norm haline getirmeye ve tasarruf edilen kira maliyetlerini üretime sokmaya başladı.Bu nedenle, telekomünikasyon gelecekteki ofis ekolojisini değiştirebilir. Henüz "kanla dolu" olmasak da, herkes Çin ekonomisinin "kan toplamasına" yardım ediyor. Bu olağanüstü dönemde, yeniden iş ve üretim ritminde baharın toparlanmasını ve kiraz çiçeklerinin dansını bekleyelim. Baş planlayıcı: Tian Shubin, Guo Bensheng, planlayıcı: Liu Juan, Tang Hui, yapımcı: Tang Xinyi
