Bir iş lideri ve sadık bir taraftar Zhang Jindongun futbol bilgeliği şirket yönetimine aşılanmıştır
Nanjing 21 Temmuz'da özellikle "sıcaktı" Yaz aylarında yüksek sıcaklığa ek olarak, Inter Milan'ın gelişi de vardı.
Bu Avrupa ası takımı, 24 Temmuz'da Uluslararası Şampiyonlar Kupası'nda (ICC) Juventus'a karşı oynayacak. Çin'deki 2017 Uluslararası Şampiyonası'nda Inter Milan, Lyon'u 1-0 mağlup etti ve bu sefer galibiyetin devam edip edemeyeceği doğal olarak taraftarların ilgisini çekti.
Inter Milanın Çin gezisi, taraftarların takımın tarzını yakından görebilmeleri için takım için iki açık antrenman seansı düzenledi. Inter Milan yıldızları Zanetti ve Cesar da Gençlik Eğitim Karnavalı'na katılacak ve genç futbolculara yerinde rehberlik edecek.
Inter China Tour'un düzenlenmesi ve yerli taraftarların coşkusundan, Inter Milan ve Çinli taraftarların uzun zamandır birbirine bağlı olduğu görülüyor. Bu duygudan bahsetmişken, Suning ve futbol "demir hayranı" Zhang Jindong'dan kaçınılamaz. Suning'in başının ve hayranlarının ikili kimliği, Zhang Jindong'un işletme yönetimini yeşil bir alan gibi hissettiriyor.
(Resim: Zhang Jindong, Suning Holding Group Başkanı)
Suning devraldı, Inter Milan rüzgara karşı geri döndü
2011-12 sezonunun başına dönersek, Inter Milan 1 beraberlik ve 3 mağlubiyetle tüm müsabakalarda iyi performans gösteremedi. 21 Eylül'de Serie A deplasmanında 1-3 mağlup oldular. Bunun sıradan bir kayıp olduğunu düşünmüştüm, ancak bunun Inter Milan'ın krizinin başlangıcı olduğunu düşünmemiştim ve 2016'ya kadar sürdü.
Suning'in Çin başkanı Zhang Jindong, Haziran 2016'da İtalyan Inter Milan kulübünün% 68,55 hissesini 263 milyon Euro'ya satın alarak Inter Milan'ın yeni sahibi olacağını duyurdu. O dönemde pek çok kişi bu anlaşma için iyimser değildi, bir yandan Inter Milan düşük bir noktadaydı, diğer yandan Çin'de çok uzakta bulunan Suning'in İtalya'daki bu uluslararası futbol kulübünü nasıl yönettiği şüpheliydi.
Hem futbolu hem de yönetimi anlayan Zhang Jindong, Inter Milan'ı bu çıkmazdan kurtarmak için çok sayıda rafine yönetim ve uluslararası kaynak olması gerektiğini anlıyor. Suning dümeni aldıktan sonra Inter Milan, aile yönetiminden modern kurumsal yönetime dönüşen ortak bir ikili CEO modelini benimsedi. Aynı zamanda Inter Milan, arka arkaya Skriniar, Lautaro, Diego Godin gibi ünlüleri ve Spalletti ve Conte gibi ünlüleri tanıttı. Suning ayrıca Inter markası ve Inter Milan'ın ticari değerini fark etmesine yardımcı olmak için gençlik eğitimi gibi ticari kaynakların avantajlarından tam olarak yararlanmak için kendi uluslararası kaynaklarını kullanıyor.
(Resim: Zhang Jindong ve Inter Milan'ın yeni teknik direktörü Conte)
Yoğun çabalar Inter Milan'ı rüzgara karşı geri getirdi. Suning'in Inter Milan'a girmesinden sonraki ilk sezonda (2016-17 sezonu) Inter Milan, düşüşü durdurarak Serie A'da yedinci sırada yer aldı. Ardından 2017-18 sezonunda Inter, Serie A'da ilk 4'e girerek Şampiyonlar Ligi'ne geri döndü. Inter Milan'ın iyileşmesi, uzun süredir kayıp olan hayranlarını arenaya geri getirdi. 2018-19 sezonunda Inter Milan, Serie A'da bir kez daha ilk 4'ü stabilize etti, Nerazzurri'nin ev sahibi Meazza stadyumu 1 milyonu aştı ve maç başına ortalama 61.000 seyirci sayısı Serie A'da üç yıl üst üste birinci oldu. Bugün, tüm Avrupa kulübünde Inter Milan, geçen yılki 5'ten önemli bir sıçrama ile 15. sırada yer alıyor.
Ayrıca 2016-17 sezonunda takımın geliri, son yıllarda ilk kez 200 milyon avroyu aşarak, 2014-15 sezonundan 116 milyon avro yüksekti. 2017-18 sezonunda Inter Milan 281 milyon Euro'luk gelirle Avrupa kulüpleri arasında 14., Serie A'da ise ikinci sırada yer aldı.
Alışveriş merkezleri stadyumlar, Zhang Jindongun "top becerileri" kullanımı
Zhang Jindong'un futbol sevgisinin uzun bir geçmişi var. 2015 yılında Suning, Jiangsu Sainty Club'ı tamamen satın aldı ve adını "Jiangsu Suning Futbol Kulübü" olarak değiştirdi. Tüm iş çevresine bakıldığında, Xu Jiayin ve Wang Jianlin gibi büyük reklamların futbol için yumuşak bir noktaya sahip olduğunu bulmak zor değil. Bunun nedeni, ünlü futbol koçu Lippi'nin "Düşünme Oyunu" başlıklı raporunda kullandığı kitabın başlığı gibi, alışveriş merkezleri ve stadyumların çok benzer olmasıdır. Suning'in başı olarak Zhang Jindong, bu futbol düşüncesini günlük iş yönetiminde zaten kullandı.
Her oyunda takım farklı rakiplerle karşılaşabilir. Oyunu kazanmak için takımın strateji ve taktiklerini zamanında rakibin durumuna göre ayarlaması gerekiyor. Suning'in 30 yıllık büyüme yörüngesinde, Zhang Jindong'un bunun farkında olduğu görülebilir, çünkü perakende sektörü her an "çehresini değiştirebilir".
1990 yılında kurulan Suning, Nanjing'deki bir klima franchise mağazasından, ilk on yılda ülkedeki en büyük, en kapsamlı marka ve en zengin model ev aletleri profesyonel mağazasına yavaş yavaş büyüdü. Bununla birlikte, Chunjiang Plumbing Duck'ın peygamberi Zhang Jindong, tüketim yapısının iyileştirilmesiyle mevcut perakende formatının büyük mağazalardan zincir mağazalara değişeceğinin farkındadır. Guangkelong'un açılışını ve Carrefour ve Wal-Mart gibi yabancı perakendecilerin Çin'e girişini gördükten sonra Zhang Jindong, profesyonel perakendecilikten entegre zincir perakendeciliğe geçmeye karar verdi.
Zincir perakendecilik rekabeti, şirketlerin işlerini mümkün olan en kısa sürede büyütmelerini gerektirmektedir.2000 yılında Suning, üç yıl içinde ülke çapında 1.500 mağaza açma hedefini önermiş ve ulusal başkentlerin düzenini beş yıldan daha kısa bir sürede tamamlamıştır. 2009 yılına gelindiğinde Suning, ülkedeki en büyük zincir işletme haline geldi.
(Resim: Nanjing Suning Genel Merkezi)
Zhang Jindong mevcut durumdan memnun değil İnternetin gelişmesi nedeniyle, Taobao, JD.com ve Vipshop gibi e-ticaret platformları perakende sektörünün şeklini değiştirerek hızla perakende çemberine giriyor. Zhang Jindong, geleneksel perakende endüstrisinin İnternetleşmesinin bir trend haline geldiğine ve Suning'in değişmeden kalması halinde, bunun sadece trend tarafından ortadan kaldırılacağına karar verdi. Suning'in e-ticaret platformu 2010 yılında internete açılarak Suning'in İnternet dönüşümünün önünü açtı.
Suning'in çeşitli aktif dönüşümlerinden, Zhang Jindong'un perakende sektörü trendinde bir değişiklik gördüğünde "oluşumu değiştirmeye" yönelik kararlı bir karar vereceği görülebilir. Çok fazla oyun izlediği için oyunun değiştiğini ve fırsatların uçup gittiğini biliyor. Değişikliklere adapte olmak ve kararlı bir şekilde hareket etmek, Zhang Jindong'un Suning yönetiminin 30 yıllık geliştirme sürecinde geride bırakılmayan tarzıdır.
Tek başına strateji yeterli değil Pele, Eusebio ile futbol sahasında karşılaşır ve sıkı bir şekilde karşılaşırsa, sadece cesur olan kazanır. Bu nedenle, Zhang Jindong'un Suning'e enjekte edilen girişim ruhu "ısrarlı sıkı çalışma, asla pes etme" dir. Sahadaki ısrar, gol atmaktır ve Suning'in ısrarı, perakendenin özünün kalıcılığı, hizmet kalitesinin sürekliliği ve hizmetlerin test edilmesinde kullanıcı deneyiminin tek standart olduğu ısrarıdır. Azim ve sıkı çalışma ile asla pes etme ruhuyla kendimizi acımasız iş rekabetine adayacağız. Zhang Jindong'un yönetimi altında, Suning'in boyutu ne kadar büyük olursa olsun, Suning'in ekibi her zaman takımla aynı zafer arzusunu sürdürebilir.
Düzen önceden, Zhang Jindong "geleceğe" bakıyor
Yetenekli insanlar nesilden nesile çıktılar ve yüzlerce yıldır öncülük ettiler. Futbol gelişimi tarihinde birçok yıldız hikayesi izci olmadan başlar. Örneğin, Ronaldo'yu keşfeden Frank Arneson ve Fabregas'ı keşfeden Steve Lauley. Ve şimdi izciler en çok ilgiyi gençlik eğitim kampına veriyor, çünkü bu, yarının birçok yıldızının ortaya çıkmaya başladığı aşama.
Bugün, Huang Zichang ve diğer seçkin genç oyuncular gibi Suning gençlik eğitimi ortaya çıktı. Zhang Jindong'un gözünde Suning'in gençlik eğitimi futbol yıldızlarını eğitmek içindir.Kurumsal yönetimde, Suning'in yönetimi için halefleri eğitme planı çoktan uygulanmıştır.
(Resim: Inter Milan efsanesi Zanetti, Jiangsu Inter Gençlik Akademisi'nde göründü)
2002'de Zhang Jindong liderliğindeki 1.200 yetenek projesi başlatıldı. Geçtiğimiz 17 yılda 1200 proje hiç kesintiye uğramadı ve 40.000'den fazla seçkin üniversite mezunu tanıtıldı ve eğitildi ve Hao Jia ve Liu Sai gibi seçkin kadrolar ortaya çıktı. Zhang Jindong bir keresinde şöyle demişti: "Suning, 80'ler sonrası başkanlar, 85'ler sonrası genel müdürler ve 90'lar sonrası yöneticilerden oluşan daha genç bir yönetim ekibi kurmak istiyor, böylece daha fazla genç öne çıkıp kariyer ideallerini ve hedeflerini Suning'in platformunda gerçekleştirebilsin." Veriler, Suning'in başkan düzeyindeki kadroları arasında 1200'ün% 26, genel müdür ve direktör düzeyindeki kadroların% 36 ve yönetici düzeyindeki kadroların% 33 olduğunu gösteriyor.
Proje 1200'ün, Zhang Jindong'un girişimin geleceğinin yolunu açan yetenek planı olduğu söylenebilir. Kurumsal gelişim yönüne gelince, Zhang Jindong, perakende yolunda gittikçe daha uzağa bakıyor. Tıpkı çok sayıda savaş yaşamış bir oyuncu gibi, topun nereye düşeceğini tek ayakla bilir.
Son yıllarda, perakende sektörü bir dönüşün işaretlerini ortaya çıkardı ve bir zamanlar çok fazla şan sahibi olan yerli ve yabancı e-ticaret şirketleri çevrimdışı penetrasyon hızlarını hızlandırdı. Örneğin Ali, Lianhua Süpermarket'in en büyük ikinci hissedarı oldu ve Amazon, Whole Foods Süpermarket'i satın aldı. Suning bu sefer sektörün ön saflarında yer aldı. Zhang Jindong, 2017 yılında sektörde "akıllı perakende" geliştirme konseptinin önerilmesinde başı çekti.
Aslında, 2013 gibi erken bir tarihte, Zhang Jindong bir keresinde şöyle demişti: "Perakendenin geleceği yalnızca çevrimiçi değil, yalnızca çevrimdışı değil. Çevrimiçi ve çevrimdışının entegre gelişimi olmalıdır. Çevrimdışı, çevrimiçi kucaklamalıdır ve çevrimiçi çevrimdışı olmalıdır." Akıllı perakende, Suning'in çevrimiçi ve çevrimdışı geliştirmeyi entegre eden eksiksiz bir İnternet perakende formu olma hedefinin bir tezahürüdür. Suning, 2018'de hızlı bir dağıtımdan sonra, çevrimiçi ve çevrimdışı "iki büyük, iki küçük ve daha özel" akıllı perakende formatlarından oluşan bir grup oluşturdu.
(Resim: Toplulukta güneşlenme dükkanı)
Tüm kanalları, tüm senaryoları, tüm kategorileri ve tüm müşteri gruplarını kapsayan akıllı bir perakende ortamı elde etmek için Suning, kendi gücünü güçlendirmek için "güçlü yardım" da getirdi.
Yılın başında Suning, Wanda Department Store'u satın aldı ve kısa süre önce perakende sektörünü bir kez daha patlatan Carrefour China'yı satın alma niyetini açıkladı. Wanda Department Store ve Carrefour China'nın enjeksiyonu yalnızca Suningin alışveriş merkezi ve FMCG kategorilerindeki boşlukları doldurmakla kalmadı, aynı zamanda Suningin ana iş bölgelerindeki sahne hizmeti yeteneklerini iyileştirerek Suningin tam kategori, tam senaryo ve çok kanallı düzenini kaliteye ulaştırdı. Promosyon.
Resmi işlerle meşgul olan Zhang Jindong'un Jiangsu Suning ile Inter Milan arasındaki maçı nadiren kaçırdığı ve başlama saati ne kadar geç olursa olsun ekran önünde kalacağı söyleniyor. Belki de Zhang Jindong'a birçok kurumsal yönetim ilhamı veren futbol, böylece Suning perakende alanında hiçbir zaman geride kalmadı ve sürprizler yaratmaya devam ediyor.
(Sorumlu Editör: Li Wei)
