Pekin Havacılık ve Uzay Bilimleri Üniversitesi'nden Profesör Tianmiao Wang: Akıllı robotların mevcut geliştirilmesiyle ilgili çeşitli zorlu konular CCF-GAIR 2018
AI Technology Review Press: 2018 Küresel Yapay Zeka ve Robotik Zirvesi (CCF-GAIR) Shenzhen'de gerçekleştirildi.Zirve, Lei Feng.com ve Hong Kong Çin Üniversitesi (Shenzhen) ev sahipliğinde Çin Bilgisayar Federasyonu (CCF) ev sahipliğinde gerçekleştirildi.Baoan Bölge Hükümeti'nden güçlü bir rehberlik aldı. Robotik akademisi, endüstrisi ve yatırım çevreleriyle yapılan en önemli değişim etkinliği, Çin'deki yapay zeka alanında en güçlü sınır ötesi değişim ve işbirliği platformunu oluşturmayı amaçlıyor.
30 Haziran'da konferansın gündemi ikinci güne girerken, bu CCF-GAIR konferansının robot uygulaması özel oturumu da başarıyla gerçekleştirildi. Bu oturumda, Pekin Havacılık ve Uzay Üniversitesi profesörü, Pekin Havacılık ve Uzay Bilimleri Enstitüsü Robotik Enstitüsü Onursal Direktörü Profesör Wang Tianmiao ve Changjiang Akademisyeni Değerli Profesör Wang Tianmiao, bu oturuma katılmak üzere öncülük ettiler. Konferans raporu.
Profesör Wang'ın raporu esas olarak üç seviyeye ayrılmıştır: akıllı robot endüstrisinin ve hizmetlerinin mevcut durumu, akıllı robot endüstrisinin karşı karşıya olduğu zorlu sorunlar ve robot endüstrisinin gelecekteki gelişimi hakkında düşünme. Profesör Wang, akıllı robot endüstrisinin mevcut durumundan bahsederken, yapay zekanın gelişmesiyle birlikte, önümüzdeki 5 ila 10 yıl içinde akıllı makine teknolojisinin birkaç bükülme noktasının ilk olarak Çin'de ortaya çıkabileceğine inanıyor, örneğin endüstriyel robotlar her fabrikaya girecek; Ulusal düzey de buna büyük önem vermektedir ve bir dizi ilgili politika planı yayınlamıştır.
Ancak aynı zamanda, Çin'in robot endüstrisi zinciri temelde oluşturulurken, bazı zorlu problemler de var. Biri çekirdek bileşenler, özellikle üst düzey çekirdek bileşenler ve çekirdek algoritmalar; diğeri ise Çin pazarındaki pazarlık durumu ve sert rekabet; diğeri ise hem iç hem de dış pazarların genellikle sunucu çalışanları için ürün sorunları ve formları olmasıdır. Endüstri, ölçek ve hizmet modeli gibi belirsiz sorunlar, robotik endüstrisinde, özellikle hizmet robotik endüstrisinde belirli bir baloncuğa yol açmıştır; ayrıca, Çinin robotik endüstrisinde temel bir açık işletim sistemi ve ilgili sorunlarla ilgilenecek özel çipler bulunmamaktadır.
Son olarak, bu zorluklara yanıt olarak Profesör Wang, robotik endüstrisinin gelişimi için üç öneri öne sürdü:
-
Geçmişte ürün geliştirmeye dayalı baskın modelin yavaş yavaş üretim hizmetlerine dayalı bir modele geçiş yaptığını derinden anlayın.
-
Böylesine kötü bir durumda, firmanın uzun vadeli olmasına ve firmanın ürünlerini küresel pazara tanıtmasına yardımcı olacak marka ve standardizasyona dikkat etmeliyiz.
-
Teknolojik yenilik ve araştırma ve geliştirmeye önem vermeliyiz.
Aşağıda, Profesör Wang Tianmiao'nun CCF-GAIR 2018 konferansındaki raporunun tam metni yer almaktadır: AI Technology Review, orijinal amacını değiştirmeden raporu düzenledi.
Son altı ayda öğrendiklerimi ve düşüncelerimi sizlerle paylaşmak için bugün burada 40 dakika geçirmek istiyorum.
Dünyaca ünlü stratejik danışmanlık ve denetim vergi şirketi KPMGnin 2018 küresel teknoloji inovasyon stratejisi raporu, en yetkili uluslararası rapor olan Accentureün gelecekteki üretim modellerinin evrimiyle ilgili dünyanın en büyük bilgi ve yönetim danışmanlığı raporunu inceledim ve düşündüm. Bir bilgi teknolojisi ve araştırma danışmanlığı şirketi olan Gartner, 2018 son teknoloji tahmini ve olgunluk eğrisi hakkında rapor veriyor ve ayrıca Uluslararası Robotik Federasyonu IFR, Çin Elektronik Enstitüsü ve Harbin Teknoloji Enstitüsü Robotik Grubu dahil olmak üzere danışmanlık raporları hakkında bilgi aldı. Ayrıca sizinle paylaşmak için bazı fikirler geliştirdim ve düşündüm.
Üç yönü paylaşın:
-
Birincisi, akıllı robotların endüstri ve hizmetlerdeki statükosu;
-
İkincisi, mevcut zorlu konular;
-
Üçüncüsü, borsada işlem gören bir robot şirketi de dahil olmak üzere yenilikçi bir şirket olarak hangi önlemlerin alınması gerektiğini düşünüyorum.
Robotikteki bazı yeni trendler, önce yerel trendlerden bahsedelim. Şu anda, yurt içinde üretilen harmonik redüktörler ve RV redüktörleri satın almak için sıralanmıştır.Önceden iki ila üç ay sürüyordu, ancak şimdi beş aydan yarım yıla kadar sürüyor. Şu anda, yerli hafif hizmet manipülatörlerinin% 80'i yerli harmonik redüktörler kullanıyor.Yerel RV redüktör üreticilerinin sayısı 30.000 üniteyi aşıyor. Yakında 100.000 üniteyi aşması durumunda Çin'in robotla ilgili parça ekolojisinin başlangıçta şekillenmesi bekleniyor. Hafif hizmet tipi robotik kol, küçük altı eksen olarak adlandırılır. Satış fiyatı set başına 50.000 yuan'ı aştı ve bazı üreticiler 30.000 yuan'ın üzerinde pazarlık yaptı. Bu, bir robotun maliyetinin kabaca iki işçinin yerini alabileceği anlamına gelir, bu yüzden buradan görebilirsiniz Acı noktalarını ve güçlü talebi ortaya çıkarın.
Çin'de yerli robotların pazar payı geçmişte% 10,% 20 ve% 33'ten arttı ve bu yıl% 40'ı aşacak. Bu, geçmişte diğer robotlar dahil dört büyük ailenin pazarın% 80'inden fazlasını oluşturduğu anlamına geliyor. Çin bağımsız markaları artık Hızlı yükselişle, önümüzdeki 2-3 yıl içinde 10.000'den fazla set satan uluslararası düzeyde etkili Çinli lider veya lider şirketler olacak.
Hepimiz 1.000 Çinli endüstriyel robotun hayatta kalabileceğini, 2.000'inin yetersiz bir kar elde edebileceğini ve 5.000'in Çin robot pazarının hakim zirvelerinde durabileceğini biliyoruz.Sonra 10.000 birim, dört büyük aile ile kafa kafaya rekabet etmeye başlayacak.
Birçok Çinli hizmet robotu, tek ürün satışları açısından dünyada bir ilk olmuştur (sözde tek ürün de alt bölüm alanında bulunmaktadır). İnsansız hava araçları bir numara, elektrikli denge araçları bir numara, zemin süpürme robotları bir numara, bir numaralı robotları taşıma ve bir numaralı bilim ve eğitim robotları. Çin'in teknolojik inovasyonu ve girişimciliği ve ulusal politikaların desteği ile Çin'in tıbbi hizmet robotlarının, belirli alanlardaki insansız sürüş ve tarım robotlarının da seri üretimde başı çekmesi ve uluslararası pazarda yer alması mümkündür.
İki gün önce, China Electric Balance Scooter Standard Drafting Group'un lideri ve ulusal SAC / TC159'un müdür yardımcısı olarak Çin Ulusal Standartlar Komitesi ve Amerikan Ulusal Standartlar Komitesi UL'nin kuruluşuna katıldım. Çin ürünlerinin küreselleşmesi için önemli bir temel attı.
Dört büyük uluslararası aile, otomotiv kaynağı ve dört yüksekliğe sahip elektronik üretim gibi üst düzey alanlarda (yüksek hız, ağır yük, yüksek hassasiyet ve yüksek güvenilirlik) hala yer almaktadır. Hafif hizmet robotik kollar ve 6 kilogramdan daha hafif olan işbirlikçi robotlar ilerler ve işgal eder. Geçen yıl, Japonya Uluslararası Robot Fuarı ve bu yılın Mart ve Nisan aylarında Hannover ve Münih'teki Endüstriyel Otomasyon Sergisi dahil olmak üzere, Universal Robots e-Series, Alman otomatik kişisel robotları Pilz, Denso dahil olmak üzere her yerde hafif robot kolları görebilirsiniz. Robotlar vb. Sözde ışık manipülatörü veya işbirlikçi robot, birincisi kullanımı kolaydır, o kadar karmaşık değildir; ikincisi, engellerden kaçınmak ve güvenli bir şekilde etkileşim kurmaktır.
Amazon'un gelecek yıl ilk hizmet robotunu piyasaya sürmesi bekleniyor.Aslında Amazon bir e-ticaret İnternet hizmet platformu şirketidir, ancak donanım genlerine sahiptir. On yıl önce, e-kitapları küresel pazarın% 70'ini işgal etti. KIVA'yı altı yıl önce satın aldı. Depo şasi kaldırma mobil robotu, e-ticaret lojistik uygulamalarında 45.000 robot seti oluşturdu. İki yıl önce, Echo akıllı hoparlör pazarın% 60'ını oluşturuyordu. Bu, donanım genlerine sahip dünyanın en büyük beş dev şirketidir. Apple, Lab126 laboratuvarında gizlice robot geliştirmeleri için ürün tasarım donanım mühendislerini işe aldı. Konuşmacı hareket ettirilebilir, görüntülenebilir ve etkileşimli hale geldiğinde, robot işlevinin dört yöne ulaşabileceğini umuyor; birincisi etkileşim, ikincisi tanıma ve üçüncüsü belirli görevleri tamamlayabilmektir (öğeleri almak veya basit taşıma gibi) Dördüncüsü size eşlik edebilmek. Herkes 2019'da Amazon'un piyasaya sürülmesini dört gözle bekliyor.
Google robotları, yemek sipariş etmenize yardımcı olacak sohbetleri de kolaylaştırabilir. Artık bir kişinin yemek sipariş etmenize mi yoksa robot mu sipariş etmenize yardımcı olduğunu ayırt edemezsiniz. Ayrıca Google'dan SoftBank tarafından satın alınan böyle bir robot şirketi Boston Dynamic'in başkanı, bu yıl Nisan ayında Almanya'da düzenlenen Hannover akademik etkinliğinde 4 fitlik Spotmini'nin Android gibi açık kaynaklı bir robot platformu olarak açılacağını söyledi.Bu yıl 100, gelecek yıl ise 1000 ünite planlıyor. Ticari değeri olmayan sadece teknoloji ile uğraştıkları algısını değiştirmek. Elbette, algı öğrenimine ve yazılım robotlarına dayanan pil veya motor gerektirmeyen, çığır açan bir kontrol, uyarlanabilir ortam, programlama ve endüstriyel Nesnelerin İnternetinde çığır açan giyilebilir cihazlar da var. Bildiğim şu anki akıllı robot bu. Perspektif ve sahne.
Bu şartlar altında Çin'e dönüp bakıyoruz.
Bazen soruna akıllı bir makine perspektifinden bakmamız ve ona akıllı bir robot olarak bakmak yerine dışarı atlamamız gerekir. Üç unsuru vardır:
Bir taşıyıcıya sahip olmak için biz ona robot diyoruz;
Algılamak için ona Nesnelerin İnterneti diyoruz;
Ortamı tanıma ve kontrol etme becerisine yapay zeka denir.
Bazen akıllı makinelerin ekolojisini bu şekilde anlıyoruz, örneğin, akıllı makineler Temel katmanlar açısından, malzemeleri, tasarımı, temel bileşenleri, ekipmanları ve testleri düşünüyoruz. Orta katmanda üç şey vardır: biri dijital tasarım ve akıllı hizmetler; ikincisi operasyonel taşıyıcılar, yani robotlar, 3B yazdırma ve CNC makine araçları; üçüncüsü ise iş bulut üretimi ve Nesnelerin İnterneti hizmetleri olarak adlandırılır. Akıllı arabalar, elektronik üretim, tıbbi cihazlar, makine imalatı, ulusal savunma ve askeri vb. Uygulama endüstrisi katmanı.
Bu bağlamda insanlar neden yapay zeka ve robotlara özel önem veriyor? İnsanlar bu dönüm noktalarının önümüzdeki 5-10 yıl içinde ilk olarak Çin'de ortaya çıkabileceğine inanıyor.
Örneğin dönüm noktası, endüstriyel robotların her fabrikaya girecek olmasıdır. Bill Gates'in on yıl önce 2007'de fabrikalarda robot olduğunu ve her ailenin robot olduğunu söylediğini biliyoruz.İlk hedefe çok geçmeden ulaşıldı, yani her şirketin robotları vardı, çünkü endüstriyel robotların fiyatı aştı Üretim ve yönetimin verimliliğini artırabilir ve insansız kimyasal fabrikalara, otonom sürüşe, konuşma eğitimine, emeklilik robotlarına, her yerde bulunan esnek ekran ve değişimin yanı sıra blok zinciri, 5G Nesnelerin İnterneti, buluta girebilir. Hizmetler, savunma ve askeri silahlar vb.
Bu arka planla birlikte ülkemizin bu konuya verdiği önemi inceleyelim. 2017 yılında, Devlet Konseyi, Sanayi ve Bilgi Teknolojileri Bakanlığı ve Bilim ve Teknoloji Bakanlığı, rehberlik ve destek sağlamak için bir dizi büyük proje ve önemli endüstriyel stratejiler yayınladı; Yerel yönetimlerin kendi rekabetçi endüstrilerini rekabet ve yığılma ile birleştirmeleri önemlidir ve buna karşılık gelen sübvansiyonlar da yerel akıllı makinelerin gelişimini güçlü bir şekilde desteklemektedir, bu nedenle Çin bu konuda büyük atılımlar yapmıştır.
Robotlar ve yapay zeka dahil olmak üzere yatırım dünyasında, bunu pistte, çiplerde, sensörlerde, lidarda, etkileşimde, güvenlikte vb. Birincisi vizyon, ikincisi, esas olarak robotlar ve insansız sürüş olan akıllı makineler ve üçüncüsü doğal dil anlayışı. İlgili içeriğe göre izleme, depolama, akıllı arabalar, tıbbi tedavi ve çeşitli güvenlik vb.
Çin yatırımı perspektifinden, örneğin% 40'ın Pre-A'da,% 60'ının hizmet robotlarında ve% 21'inin lojistik ve eğitimde yoğunlaştığını ve bunların% 52'sinin bir milyonun üzerinde olduğunu da görebilirsiniz. .
Son zamanlarda başka bir fenomen var, birleşmeler ve satın almalar daha aktif hale geliyor. Çin, dünyadaki birleşme ve devralmaların% 75'ini oluşturuyor ve bunların% 55'i 100 milyon yuan. Birleşme ve devralmalar açısından,% 67'sini oluşturan ontolojiye özel önem verilmektedir. Ek olarak, sistem entegrasyonu ve ilgili ontoloji bölümleri En aktif alan.
Böyle bir öncül altında, hükümetin rehberliğinde, finansal kurumların desteği ve ilgili yerel sübvansiyon politikaları ile Çin'in mevcut robot yeniliği ve girişimciliği giderek daha aktif hale geldi.Genel pazarı yıllık% 25 artışla 120 milyar yuan'a ulaştı. Herkesin dikkat etmesi gereken şey: Bu büyüme oranı Çin'de yaklaşık sekiz yıldır korundu ve küresel robot pazarı yaklaşık on yıl boyunca yaklaşık% 10-% 12 oranını korudu.
Yoğunluk denen bir ülkede endüstriyel robotların gelişme olgunluğunun bir göstergesi var ... Yaklaşık 10 yıl önce Çin'de 10.000 işçinin yoğunluğu yılda% 20 artışla 23 robottu, şimdi 68'e çıktı ve yakında 73'ü, yani küresel kalkınmayı geçmesi bekleniyor. Ulusal ortalama. Az önce servis robotlarından bahsetmiştim, DJI dronları, Ninebot elektrikli denge araçları, Xiaomi Kobos süpürme robotları vb. Kar etmeye başladı.Özel robot inovasyonu ve girişimciliği filizlenmeye başladı, biyonik robotlar kolejlerin ve üniversitelerin araştırma odağı haline geldi.
Robotun tamamında, onu akıllı üretime dahil ediyoruz.Bu genişlemenin yardımıyla, endüstriyel robotlar hala en aktif olanlardır, yaklaşık 34 milyar, esas olarak üretim hatlarında yoğunlaştı, ardından depolama ve lojistik ve ardından MES'i bilgilendirdi. yönetimi.
Bu, Çin'in 2012'den 2020'ye kadar olan tahmini ve ölçeği görebilirsiniz. Solda 100 milyon yuan ölçeği, sağda ise büyüme oranı var. 2016'da Çin robotlarının en hızlı büyüme oranı% 40'ın üzerine çıktı.
Robotların dağıtımı açısından bakıldığında, endüstri hala hakim durumda ve hizmetler dünyanın yarısını oluşturuyor. Büyüme oranı açısından bakıldığında, hizmet robotlarının büyüme hızı görece yüksek, bunu özel robotlar izliyor.Sektörün büyüme hızı düşüyor, ancak hala asıl olan. Koyu renk, yaklaşık 30 milyar olan ancak 40 milyardan az olan endüstriyel robotların ölçeğidir. Servis robotları, 10 milyardan fazlasını oluşturur.
Piyasa perspektifinden bakıldığında, bu endüstriyel robotların mevcut çıktısıdır ve bunu yabancı sermaye oranı takip eder (bkz. PPT) Yabancı sermaye oranının yaklaşık% 65,% 70'in altında olduğunu ve Çin'in% 40'a ulaştığını görebilirsiniz.
Bu, 10.000 işçinin yoğunluğu, siyah kısım Çin'deki yoğunluk, açık mavi kısım ise küresel ortalama yoğunluk. Çin'deki mevcut yoğunluğun 68'e ulaştığı, dünyadaki ortalama yoğunluğun ise 70 civarında olduğu görülüyor.
Bu, ilgili patenttir. Tıbbi tedavi en aktif olanıdır, temel odak noktası buluş patentleri, ardından temizlik, süpürme, eğlence ve eğitim, biyonik ve yardımcı robotlar gelir.
Bu, endüstriyel robot endüstrisi zincirinin yukarı, aşağı ve orta kısımlarındaki temsili bir kuruluştur. Çin Elektronik Enstitüsü ve Harbin Teknoloji Enstitüsü tarafından derlenen materyallerin başvurulabileceği randevuyu çevrimiçi olarak kontrol edebilirsiniz.
Bu, servis robotlarının sayısında bir artış. 2017 yılında 200'den fazla yeni hizmet robotu şirketi doğdu.
Bu, Siasun, Sida, Estun ve Topstar'ın dün 29 Haziran'daki piyasa değeri ve 2017'nin ilk üç çeyreğindeki karları. Bazı sübvansiyonlar kaldırılırsa mevcut robot şirketi görülebiliyor. Kar marjı sınırlıdır.
Çin robotları% 25 oranında artarak doğrudan küresel pazar talebine öncülük ediyor.Çin robotlarının endüstriyel zinciri temelde şekilleniyor, ancak yine de zorlu sorunlar var.
Biri çekirdek bileşenler, özellikle üst düzey çekirdek bileşenler ve çekirdek algoritmalar Dört ana aile ile hala büyük bir boşluğumuz var.
Bu algoritmalar veya temel bileşenler, tek bir ürün sorunu değil, sistematik bir sorundur. Örneğin, temel bileşenler, malzemeler, tasarım, işleme, montaj, test etme, geri bildirim ve servis basit tasarımlar değildir ve basit imalatla üretilemezler ve hatta yönetim sorunları içerir, bu nedenle bu bir sistemdir. Sorun nedir? Doğruluk, yaşam, gürültü ve diğer sorunlar. Aynı şey çekirdek algoritma için de geçerlidir. Çekirdek algoritma, robotun motor parametrelerinin dinamik modeline ve çalışma ortamındaki değişikliklere atıfta bulunur.Çevresel algılama yoluyla hızlı yanıt, küçük aşma aralığı ve kararlı durum hata süresi nasıl elde edilir.
Daha endişe verici olan bir diğer husus ise, Çin'in ciddi rekabet yaratan pazarı ele geçirmek için pazarlık fiyatlarını tercih etmesidir.
Bu tür bir rekabete ne olacak? Kalitede, hizmette ve buna karşılık gelen memnuniyette düşüşe neden olacak, bunun hem endüstriyel hem de hizmet robotları için çok endişe verici bir konu olduğunu düşünüyorum. Fiyatınız çok düşükse, ister sistem entegratörü ister eksiksiz bir robot olun, iyi bir ürün kalitesi ve samimi hizmet işi yapmak için zamanınız veya yeriniz olmayacaktır. Dolayısıyla Çin'de önümüzdeki on ya da yirmi yılda bu tür bir geliştirme düşüncesi tamamen değişecek diye düşünüyorum, aksi takdirde robotunuz dünya müşteri algısında alt düzey olacak, daha aşağı, lahana satmaktır, kötü bir üründür. . Bu konunun ciddiye alınması gerektiğini düşünüyorum.
Bir de zorlu bir konu var: İster uluslararası ister Çin olsun, hizmet robotlarının ürün sıkıntı noktaları, formu, endüstrisi, ölçeği, hizmet modeli vb. Konusunda gelecek çok net değil, yani ağrı noktaları ağrılı değil, robotların, özellikle hizmet robotlarının sorun yaşamasına neden oluyor. Belli bir balon.
Hizmet robotlarının talep gelişimi açısından, belirli temizlik hizmetlerini tamamlayabilen bir araç olmalı, ikincisi, sahibinin bazı işleri izlemesine ve yönetmesine yardımcı olabilir ve üçüncüsü, iletişim kurmak ve eşlik etmek sahibinin iyi bir arkadaşı olabilir. Bu üç şeyin birbirine entegre edilmesi zordur veya pratik değildir veya bakım maliyeti yüksektir veya pahalıdır. Bu nedenle, mevcut hizmet robotu araştırma ve geliştirme fikirleri, biri endüstrinin belirli araç görev ürünleriyle başlamak istediği, diğeri ise ev sahibinin iletişiminden ve arkadaşlığından başlayıp yavaş yavaş hizmet robotları için bir sorun noktası ürünü oluşturmak isteyen İnternet bulut hizmeti perspektifidir. Elbette, robotun açıklığının özü olan işletim sistemi, özel çipler ve duygusal destek dünya çapında hala zorlu konulardır.
Bu arka planın altında neden bir balon var? Tarihsel bir bakış açısıyla, bilim kurgudan üç ilkeye, robotların golf oynayabileceği ve insanlar gibi dans edebileceği umuduna, o zaman 1960'tı. Amerika Birleşik Devletleri'nin güçlü gelişimi uzun zamandır zorluyor ve bilim kurgu robotları arasında büyük bir boşluk var, özellikle de sensörler, makineler, maliyet ve akıllı biliş gibi çeşitli problemler çözülemediği için, bu nedenle 1968 civarında bu teknoloji Japonya'ya transfer edildi ve Japonya bunu motosikletlere uyguladı ve ardından Kawasaki aracılığıyla otomobillere uygulayarak endüstriyel robot endüstrisini geliştirdi.
Daha sonra robot gerilemedi, ancak büyük bir endüstri oluşturmadı. Düşüş için bir neden yok, birincisi, özel robotların gelişiminin sürekli olarak aydan ve Güney Kutbundan uzay ve su altı dediğimiz şeye teşvik edilmesidir. Daha sonra Sony'nin robot köpeğine geldim. Aileye girmek istedim. Bir zamanlar pes ettim. Şimdi Sony gelişmeye ve ev eğlencesine girmeye devam etmek istiyor. Daha sonra 1997'de Japonya Honda insansı robotlar başlattı. Ayrıca 2002'de MIT profesörü Brooks'un öğrencilerinden kendi işlerini kurmalarını istediğini gördük.İlk olarak Afganistan'da eğitim aldılar ve terörle mücadele ve isyanla mücadele robotları yaptılar. Emirlerin büyük ölçüde ABD'ye bağlı olduğunu gördüler. Askeriyede şirketin satışlardaki gelişimi belirsizdi, daha sonra temizlik hizmeti yapıp yapamayacaklarını merak ettiler. Süpürme ve temizleme otomasyonu iRobot ile başladı ve 2006 yılında halka açıldı. Daha sonra, Profesör MIT Brooks, her iki kolla vb. Koordine eden ve etkileşime giren bir ortak robot yarattı.
Böyle bir derste, bazı fikirleri açıklamak istiyorum: Birincisi, robotların geliştirilmesinin itici gücü bilimkurgu ve keşif, pazar talebi ve savaş ve askeri terfidir. Nihai sonuç, bilim kurgu ve temel araştırmanın yıkıcı bir teknoloji oluşturacağı, ancak onu gerçekten sürdürülebilir bir ürüne dönüştürmek için, endüstri ve toplumdaki belirli sıkıntı noktaları ve belirli uygulama senaryoları aracılığıyla geliştirilmesidir.
Her zaman kendimi düşünüyorum, 60 yıllık bilgisayar bilgisi, 60 yıllık yapay zeka, 60 yıllık CNC tezgahları ve 60 yıllık robotlar ... Neden bilgisayar bilgisi ve CNC takım tezgahları hızla sektörün lideri olurken yapay zeka ve robotlar Arkasında mı? İhtiyaçlar, sektörler ve sıkıntılı noktalar hakkında düşünüyorum ve sonuç:
Robotların geliştirilmemesinin nedeni, birincisi, ev ve kamu ortamında çözülemeyen etkili acı noktalarının olmaması, çözüm çok sınırlı olsa da nihayet askeri, uzay ve su altı pazarlarının acil ihtiyaçlarında gelişmiş; Mikroelektronik, algılama, kontrol ve çeşitli imalatın maliyet kısıtlamaları özellikle pahalıdır; üçüncü olarak, robotik teknoloji sistemi, işletim sistemleri, CAD, kaynak yazılımı ve dört ana aile için genel çözümler gibi nispeten kapalıdır. Uyumlu değil. Yazılım ve donanım ayrımını gerçekleştirebilecek ve tak çalıştır özelliğini gerçekleştirebilecek mekanik bir yapı, kontrol yazılımı ve sistem platformu yok. Diğer bir nokta da, sektörde saf biyonik teknoloji ürünlerinin araştırma ve geliştirmesini takip edemeyeceğimizdir.Biyonik hayal gücü teknik araştırmalar için uygundur.Sektörde saf biyonik kullanmak çok zordur. Bu yol çalışmaz mesela Uçaklar kuşlar gibi kanat geliştiremezler, örneğin çamaşır makineleri el ovma gibi makineler geliştiremezler.
Bu bağlamda, üst düzey performansa, maliyet kısıtlamalarına, hizmet robotlarının sıkıntılı noktalarına ve en son teknolojilerin araştırma ve geliştirilmesine dayalı olarak, endüstri, seçkinler ve girişimci şirketlerin düşünmesi için üç düşüncemi ortaya koymak istiyorum.
İlk olarak akıllı makineleri, robot taşıyıcıları, algılama IoT'yi ve yapay zeka öğrenme ve karar verme yazılımlarını tüketim, otomobiller, malzemeler, tıbbi tedavi, üretim ve askeri-sivil entegrasyon gibi birçok ana alana yerleştirdik.
Bence üç noktaya dikkat etmeliyiz.
İlk öneri şudur: Geçmişte ürün geliştirmeye dayalı baskın modelin yavaş yavaş imalat hizmetlerine dayalı bir modele geçiş yaptığını derinlemesine anlayın.
Geleneksel ürün imalatı nedir? Buradaki yenilikçi şirketlerin tümü, ürün imalatında işlev, kalite ve maliyetin en önemli şeyler olduğunu bilirler.Genellikle ağır varlıklar gerektirirler, fabrikalar inşa ederler, makine aletleri satın alırlar ve birçok işçiyi işe alırlar. Bence yüksek kaliteli ürünler yapmak istiyorsanız bunlara ihtiyacınız var çünkü ürünlerin fabrikalara, çalışanlara ve çevrimdışına ihtiyacı var. Ancak buna dayanmak artık yeterli değil çünkü mevcut bilginin çok açık olması ve rekabetin çok şiddetli olması ... Ar-Ge personeli ve çekirdek teknolojiler yayılmayı, aktarımı ve akışı hızlandırıyor.Ürünlerin homojenleşmesi çok ciddi ve ürün ömrü kısalıyor ve kısalıyor. Ürün işlevinin gelişimine dikkat etmek, işletmenin ona daha ileriye dönük bir bakış açısıyla bakmasını kısıtlayacaktır. nedeni ne? Müvekkilim işlevi çözdükten sonra, daha önemli olan şey hizmettir. Bu hizmet nedir? Uygun, zamanında, müstehcen ve arkadaş canlısıdır.Örneğin, paket servis, saatlik çalışma, ev tadilatı, seyahat, spor, eğlence ve çeşitli ev aletleri hizmetleri gibi e-ticaret endüstrisinde, işlev ve kaliteye ek olarak basit olmanız gerektiğini göreceksiniz, Bana hızlı bir yanıt verin, hemen bana tavsiyede bulunun ve nedenini söyleyin. Örneğin, yaşamın şu anki temposu gittikçe hızlanıyor ve iş bölümü gittikçe daha ayrıntılı hale geliyor.Bir kişi medya, gazete, satış, araştırma ve geliştirme ve yönetimle uğraşıyorsa, bu kadar çok kıyafet, sağlık ve eğlence hakkında düşünecek zamanı yok. Kendi kendinize yemek pişirmek, kendi kendinize eşya toplamak, evi kendiniz düzenlemek vb. Bu nedenle bu hizmet ekolojisine şu anda ihtiyaç vardır. Buna ek olarak, talebin belirsizliği nedeniyle, ortak işbirliğinin belirsizliği, üretim maliyetleri ve faydaları belirsizdir, yenilikçi şirketlerin birçok sorunu çözmek için bu kadar büyük fonları olmadığını göreceksiniz, bu nedenle özellikle endişeli ve kafanız karışık.
Şu anda, hizmete, ürün markalarına ve asaletlere saygıya özel önem vererek Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa'da liderlik yaptık. Öncelikle hizmeti anlamalıyız, ürünün kalite çağrışımını bilmeli ve daha sonra kullanıcının işleyiş algısını bilmeli ve daha sonra kullanıcının veriyi algılayışını aktarmalı ve daha sonra arka planda ürünün problemi bulunabilir. Hangi restorana gidilecek, hangi filmi sık izleyecek ve daha sonra iyileştirmek, müşterilere bağlı kalmak ve gelir elde etmek için değişiklikler yapmak Bu sözde üretim hizmetidir.
Bu durumda, tüm ekolojik ürün veri bağlantısını, kazan-kazan ve ürün işlevlerini bir yaşam döngüsü perspektifi olarak kabul eder, bu nedenle insanların Ali, Baidu, Tencent, Amazon ve Google'ın neden gömülü çipleri, Nesnelerin İnterneti'ni algıladığını hayal etmesi zor değildir. Yapay zeka yazılımı ve robotlar buna çok önem veriyor çünkü ürün merkezli yaklaşım hizmet merkezli bir yaklaşıma doğru değişiyor.
Hepimizin bildiği gibi, insanların makineleri ürettiği ilk günlerde, insanlar temel dayanak noktasıydı ve makineler aletti. Daha sonra geçen yüzyılın ortalarında mekanik otomasyon fabrikaları gelişti ve insanlar makinelere dönüştü ... Chaplin'in modern dönemi o dönemi anlatıyor. Daha sonra robotların ve yapay zekanın gelişmesi nedeniyle insanlar yavaş yavaş geri çekildi. Kendi kendine öğrenme ve hizmet dediğimiz şey burada başlıyor. Başlangıcın nedeni, insanların üç şeyi yapmaya isteksiz olmaları, tehlikeli, yapmaya isteksiz, tekdüze, yapmaya isteksiz, tekrarlayan ve karmaşık, bu insan doğası tarafından belirlenir, insanlar yakınlık, iletişim yapmaya isteklidir. Yenilikçi çalışma.
Bu konuyu neden vurgulamalıyım? Bu yeşil çizgiye bakabilirsiniz.Hepimiz varlık ağırlıklı şirketlerin geçmişte bir gelenek olduğunu biliyoruz. 500 endeksi yeni teknoloji şirketlerini, arka taraf ise kârı temsil ediyor. Herkes ağır varlık üretimine odaklanan işletmelerin kârlarının düştüğünü ve düşüşün hızlı olduğunu görebilir. Yetenek ve bilginin yüksek hızlı dolaşımı nedeniyle, işletmelerin bölünmesi ve büyümesi daha hızlı hale gelecektir.Örneğin, 1 milyar ABD dolarına ulaşmak için geçen yıl sayısı. Geçmişte geleneksel işletmeler 20 yıldı, ancak şimdi sekiz, beş ve dört yıldır. .
Benim mantığıma göre, maddi kıtlık çağında müşterilerin hükümetin şirketlerden ne yapmasını isterse, şirketlerin ne yapacağını satın alacakları anlaşılabilir, mesela geri alanlarda otuz yıl önce durum böyleydi. Sonra talep odaklı dönem geldi, İnternet BAT'a ne istediğimi sordum, BAT bu ihtiyaçları topladı, üreticileri buldu ve sonra bunları lojistik dağıtım yoluyla bize sağladı, yani C'den BAT'a M'ye. Bu son otuz yıldır. Artık bir hassas talep çağı var. Herkes farklı ilaçlar, farklı günlük alışkanlıklar, farklı iş içerikleri, farklı aile bileşimleri ve farklı kişilik hobileri alıyor. Müşteri verileri aracılığıyla Driven, BAT / M'yi doğru bir şekilde yönlendirmesi gerekiyor. Bu çeşitli büyük ve küçük şirketler, C'ye kazan-kazan ekolojik destekle ve ayrıca Huawei, Xiaomi, vb. İle hizmet vermektedir. Bu, gelecekteki sosyal kalkınma modelidir.
Endüstriyel teknoloji devrimi, algıyı ve Nesnelerin İnterneti'ni, yapay zeka ve blok zinciri ile robotik ve hizmetleri önemli çekirdek teknolojiler olarak alacaktır.Elbette, kuantum hesaplama, yapay deri ve beyin bilimi önemli değil, ancak beş veya on yıl içinde bu Üç temel teknoloji, endüstriyel teknolojinin dönüşümünü teşvik edecek. Cep telefonu terminallerinin brüt kârının bu kadar düşük olmasının nedeni budur, bu kadar çok şirket hala onu parçalamaya cesaret eder; bulut bilişim ara yazılımları bu kadar önemlidir; akıllı ekipman, robotlar ve yapay zeka uygulama sistemi neden ülke ve yatırımcılar tarafından çok değerlidir.
Ürün düşüncesi ile hizmet düşüncesi arasındaki farkı açıklamak istediğim şey bu. Ürün düşüncesi, az önce bahsedilen işlevleri, kaliteyi, maliyeti ve hizmet düşüncesini ifade eder.Kullanıcılar neyi sever, ürünün hangi sorunları bulur ve yeni ihtiyaçlar olup olmadığı.Örneğin, ağırlıklı olarak tarımsal üretim ekipmanı, ürün düşüncesi işlev, kalite ve hizmet düşüncesi Hollanda, Avustralya veya Sincan veya Shandong'da yetiştirilip yetiştirilmediği, tarım ekipmanının ne tür tohumlar için kullanıldığına bağlıdır.Kim yetiştirecek, çalışma süresi ne kadar, çalışma ne kadar verimli, çalışma alışkanlıkları nedir ve bunun için neye ihtiyaç duyulduğu ve ardından Ayrıca iklim ve benzeri var. Bu bir sistem, içinde bulunduğunuz tüm girişimlerin bu tam ekolojik sistemleri yapması gerekmiyor, ancak bu hizmetlerin önemini anlamanız ve kendinizi iyi bir iş çıkaracak şekilde konumlandırmanız ve yukarı ve aşağı yönde yakın bir ilişki kurmanız gerekiyor.
İkinci öneri şudur: Böylesine kötü bir durumda, şirketin uzun vadeli olmasına yardımcı olacak ve şirketin ürünlerini küresel pazara tanıtacak marka ve standardizasyona dikkat etmeliyiz.
nedeni ne? Mevcut malzeme imalatı çok bol ve ürünlerin homojenliği çok ciddi ... Şu anda marka çok önemli. Örneğin, arabalar söz konusu olduğunda Toyota, Honda'dan daha iyi olmalı mı? Yoksa Mercedes-Benz, BMW'den daha mı iyi olmalı? Veya TCL'nin TV'si Xiaomi'den daha mı iyi? Artık fark yok. Bu tür görünmez rekabet neye dayanıyor? Markaya güvenin. Dolayısıyla marka kaliteli, güvenilir, özgün ve coşkulu bir hizmettir, ona sahip olmak bir tür saygıdır.Uzun süreli bakım ve birikim gerektirir, ancak bu şekilde işinizin ve ürünlerinizin canlılığı kalıcı olabilir.
Bir ürüne saygı duyulduğunda, markanız gerçekten kurulur.Özellikle girişimcilere bir iş kurduğunuzda her zaman işinize saygı duyulması gerektiğini düşünmeniz gerektiğini çünkü hayatta kalmanız başkaları içindir. Hizmet, yalnızca hizmet değerinin değiş tokuşu yoluyla var olursunuz, bu nedenle son çare olarak sert ve düşük fiyatlı rekabete girmemelisiniz. Elbette belli bir strateji benimsemekte sorun yok, çimleri biçip fiyatı yükseltebilir sonra hizmete gelebilirsin ama markanın çok önemli olduğunu ve standardizasyonun da çok önemli olduğunu her zaman unutmamalısın.
Çin-ABD Elektrikli Denge Scooter Standartları Karşılıklı Tanıma Konferansı'na katıldım. Hepimiz biliyoruz ki, denge arabasının kontrol arızası, akü şarjında aşırı yüklenme veya sıcak havalarda sıcaklık 40 derece veya 50 derece olduğunda elektrik kesintisi gibi yanlış ateşlemeler zarar ve güvenlik getirecektir. . Bu standart mı? Standart yok, bu nedenle Amerika Birleşik Devletleri, Çin'in elektrikli denge araçlarında standart denetimler yapmak zorunda. Hepimiz biliyoruz ki, ön ve arka tekerleklere, bükülmüş arabaya ve iki tekerlekli denge arabasına ek olarak, Çin'de üretilen elektrikli denge scooter küresel pazarın yaklaşık% 90'ını oluşturuyor. Bu alandaki teknolojiler ve standartlar çok, çok önemli, aksi takdirde bir durum olacak, Amerika Birleşik Devletleri'nde bir standart, Avrupa'da bir standart ve Avustralya'da bir standart ... Bu pazar nasıl teşvik edilir? Standart bir bakış açısına göre, sadece kullanıcıların güvenliğini çözmek değil, aynı zamanda düzenli işletmelerin rekabetini ve gelişimini de çözmektir, çünkü yeniden doldurulacak bir standart yoktur, Michelin restoranları ve hastaneleri bile standartlara sahiptir. Herkes standartların arayüzler, şarj ve piller içerdiğini bilir. Birleştirilmiş bir standart kirliliği azaltır ve sökülmesi ve geri dönüştürülmesi kolaydır. Standartlar varsa, Çin ve ABD işbirliği yapabilir, Çin yapabilir ve ABD yapabilir ve Avrupa doğal olarak bunu tanıyacaktır. Avrupa'da genellikle bir CE standardı vardır Bu standardı yaparsanız, doğal olarak Avrupa'ya girmek kolay olacaktır. Çevreyi ve teknik sistemi güvenlik, güvenilirlik, çevre koruma ve kullanım kolaylığına dayalı olarak analiz etmemiz gerekiyor, böylece müşteriler, eksiksiz makineler ve testler iletişim kurabilir, böylece iletim, algılama, elektrik, piller vb. İçin standartlar oluşturabilir. Güvenlik, çevre koruma, müşteriler ve işletmeler için iyidir. Bu nedenle işletmelerin belirli bir ölçeğe ulaşması için standartlar çok önemlidir.
Böyle bir temelde, akıllı mobil terminaller akıllı makinelerin yeni bir çağıdır.Gelecekte otomobiller dış mekan mobil terminalleri olarak kullanılacak, ev hizmet robotları kapalı mobil terminaller olarak kullanılacak ve endüstriyel robotlar işletmeler için mobil terminaller olarak kullanılacak, koordine edecek, işbirliği yapacak ve iletişim kuracaklar. Çeşitli ekipmanların planlanması, birbirine bağlanması ve koordinasyonu. Bunlar arasında akıllı makinelerin önemli özellikleri, bahsettiğimiz taşıyıcı ve operasyonun yanı sıra, veri ve zeka çok önemlidir. Tesla'yı 58,2 milyar ve Ford'un 44,1 milyar değerinde örnek olarak alın. Ford'un 120 yıllık bir geçmişi var ve 100 milyon araç sattı, Tesla'nın 15 yılda 300.000'den az aracı var ve piyasa değeri Ford'u% 31 aşıyor çünkü sadece bir makine değil, akıllı bir makine. .
Bu, Çin-ABD Elektrik Dengesi Aracı Standart Karşılıklı Tanıma Çalışma Grubunun açılış toplantısına katıldığım resimdir.Sadece pazar ölçeği ve teknolojik yenilik standartları formüle etme hakkına sahiptir.
Üçüncü öneri şu: Teknolojik yenilik ve Ar-Ge'ye dikkat edin.Birçok bilgiye danışıyoruz.Endüstriyel teknolojik değişim çağında, algılama, IoT, büyük veri, yapay zeka, bulut, sanal gerçeklik, işletim sistemleri, yongalar, blok zinciri Akıllı üretim, akıllı ürünler ve akıllı hizmetlerin gelişimini teşvik etmek.
Zaman kısıtlaması nedeniyle öğrendiğim ve düşündüğüm dış strateji raporunu sizlerle paylaşacağım. Gelecekte, 3 bilim ve teknoloji endüstriyel teknolojinin dönüşümünü hızlandıracak:
-
İlk teknoloji, Nesnelerin İnterneti adını verdiğimiz dijital algıdır. Bunların arasında, küresel genel etki% 17'dir. 2021'e kadar trilyonlarca yeni harcama yapan pazarın Çin'i% 13, ABDnin% 16'sını, Japonyanın% 20'sini ve İngilterenin% 21ini etkileyecek.
-
Yapay zeka,% 13'lük genel küresel etkiyle ikinci sırada yer alıyor. 2021'e kadar, 50 milyar ABD Dolarını aşan yeni harcamaların pazardaki etkisi Çin'de% 13, Amerika Birleşik Devletleri'nde% 17 ve Hindistan ve Birleşik Krallık'ta% 15 olacak.
-
% 11'i Çin'de,% 8'i Amerika Birleşik Devletleri'nde ve% 13'ü Japonya'da olmak üzere% 10'luk küresel etkiyle robotlar üçüncü sırada yer alıyor. 2021'e kadar 218 milyardan fazla yeni harcama pazarı olacak.
Bu üç teknoloji IoT, robotik ve yapay zeka, hangi alanların yıkıcı olduğuna odaklanacak? Etkiler otomobiller ve ulaşım, elektronik ödeme ve tüketim, eğlence, güvenlik izleme vb. Üzerindedir.
Gartner eğrisinden üçgenin on yılı, yeşil olanın iki ila beş yıl ve siyah olanın beş ila on yılı temsil ettiği görülebilir. Robotlar beş ila on yıl içinde tırmanıyor ve yatırımcılar en yüksekini bekliyor; akıllı arabalar bir üçgen, yani önümüzdeki on yıl; bunların arasında ticari uygulamalara girecek yeşil olanlar makine öğrenimi ve IoT platformları. Girişimci bir işletme, zamanın değişimlerini ve sıcak noktalarını anlamalıdır ve ancak bu alana bağlandığınızda iyi bir rekabet gücüne sahip olabilirsiniz.
Son zamanlarda Avrupa'da birçok kişiyi kısıtlayabilecek bir GDPR yasası yürürlüğe girdi.Örneğin, Çin için bu para tesadüfen alınamıyor ve etkisi% 22. Gördüğünüz gibi, Japonya iş uygulamalarında mahremiyet kullanımına karşı dirençlidir ve Amerika Birleşik Devletleri bilgi güvenliğini ve parayı yaklaşık% 27 oranında kısıtlamaktadır.
Son olarak, akıllı robotların çeşitli eğilimlerini özetleyin:
Biri teknoloji, geleneksel olanlar çoğunlukla parçalar ve temel algoritmalardır, esas olarak dört yüksek seviyede. Yıkıcı yenilikler arasında çip işleme, Nesnelerin İnterneti, hassas algılama, yapay kaslar, akıllı yazılım, bilişsel ve duygusal etkileşim yapay zekası bulunur. Kişiye özel bir insansız kimya fabrikası olabilir ve 2B'den 2C'ye servis robotlarının geliştirilmesi olabilir, eğer çok pahalıysa içerik kiralayarak ve paylaşarak tanıtılabilir. Son olarak, akıllı üretim hizmetlerine, ürün kalitesine ve standartlarına, algıya ve Nesnelerin İnternetine, yapay zekaya ve blok zincirine, robotlara ve hizmetlere büyük önem vermeliyiz.
Zaman ayırdığınız için herkese tekrar teşekkürler!
Robotlar hakkında her türlü bilgiyi bilmek ister
"Orijinali oku" yu tıklamaya hoş geldiniz
Veya AI Araştırma Topluluğu topluluğuna geçin ~
Odaklanmış biri
AI teknolojisinin geliştirilmesi ve AI mühendislerinin büyümesi için bilgi arayan bir topluluk
Doğdu!
Herkesi deneyimlemek için kodu taramaya hoş geldiniz
AI Araştırma Kulübü
