Pazarlama planlarını yeniden düzenlemek ve yurt dışına çıkma hızını artırmak, oyun şirketleri salgın karşısında kendilerini nasıl kurtarabilirler?
Oyun endüstrisi salgından en az etkilenen sektör mü?
Pazarın performansından ve kafa oyunlarından belki de söylenebilir. Ancak oyun uygulayıcıları için 2020 Bahar Şenliği "güvenli" olmayacak.
Kazalar karşısında oyuncular da "kendi kendine yardım" sorunuyla karşı karşıya kalıyor.
"The Legend of Zelda: Breath of the Wild" dan resim
Uzak ofisi açın, oyun güncelleme ritmini koruyun
Bahar Şenliği dosyası oyun şirketleri için her zaman bir savaş alanı olmuştur, ancak bu yıl "ev ekonomisinin" genel salgını nedeniyle, kafa oyunlarının piyasa performansı önceki yıllara göre daha patlayıcıdır.
"Bunun bir kafa oyunu olduğunu da söylediniz." Bu konu hakkında konuşurken, alt bölüm alanındaki bir oyun proje lideri Game Daily'ye söyledi.
Rapora göre, Bahar Şenliği sırasında oyunları da yükseldi, ancak dışarıda söylentiler olarak abartılmaktan çok uzak, etrafındaki çemberin dışındaki herkes bile bu yıl bir servet kazanacaklarını düşünüyor. "Pozitifler kafaya odaklanmalıdır. Tüm oyunların ortalama günlük kullanım süresi (Bahar Şenliği sırasında) 150 dakikadan fazladır." Kralın Glory "versiyonu 190 dakikadan fazladır. Matthew etkisi hala çok açık.
Veriler QuestMobile'den geliyor
Ve onu daha da endişelendiren şey, Bahar Bayramı tatilinden sonraydı.
3 Şubat'tan itibaren, giderek daha fazla şirket resmen inşaata başladıkça ve çevrimiçi ofis modunu başlattıkça, birçok oyun verisi azaldı. Kullanıcıları olabildiğince elde tutmak için, büyük üreticiler, salgının sona ermesinden önce oyuncuların olabildiğince sorunsuz oynamalarına ve böylece daha fazla oyuncuyu ellerinde tutmalarına olanak sağlamak için refah dönemini uzatmayı seçtiler. Ancak nispeten zayıf bir aile geçmişine sahip bir takım için, mümkün olduğunca normal bir güncelleme ritmini sürdürmenin en iyi yolu budur, böylece Bahar Şenliği sırasında yeni veya geri dönen oyuncular oyunda kalmaya motive olurlar.
Oyuncu, Game Daily'ye, yüzeyde, ürünle ilgili çalışanların uzaktan kumandayı açtıkları ve VPN yardımıyla şirketin intranetine eriştikleri sürece normal çalışabileceklerini söyledi. Ama aslında, sonuçların kalitesinden emin olmak için, şirkette çevrimiçi toplantılarının sıklığı normalden daha sıktır. Oyuncu açıkçası bunun çalışanların yönetimini kolaylaştırmak için olduğunu söyledi, ancak daha çok görevleri net bir şekilde iletmeyi umuyor.
Elbette çok fazla toplantı olduğunda, yani iletişim için zaman harcandığında ve iş verimliliği eskisi kadar iyi olmadığında dezavantajlar var. Ancak sonuçlar açısından, çekirdek kullanıcıların en son içeriği zamanında deneyimlemesi zaten kabul edilebilir.
Stratejik oyunu değiştirin ve yurt dışına çıkma hızını artırın
Uzak ofisin güncellenmiş hızını sürdürmek temelinde, bazı şirketler de bu ani kazayla başa çıkmak için önceden kendi yeni düzenlerini geliştirdiler. Denize gitmek gibi.
Game Daily ile yapılan bir röportajda, borsada işlem gören birkaç şirketin çalışanları 2020'de yurtdışına çıkma planlarını açıkladı. Örneğin, başlangıçta Güneydoğu Asya veya Hindistan'da bulunan ve Kuzey Amerika tarafından desteklenen sıradan oyun proje ekibi, evde uzun çalışma saatlerinden sonra insan gücünün çoğunu Kuzey Amerika'ya yatırmaya başladı. Çünkü Hindistan ve yalnızca alışveriş yapabilen diğer yerlerle karşılaştırıldığında ABD oyun pazarı daha olgun ve oyuncuların harcama gücü daha yüksek.
Uygulayıcı Game Daily'ye "Kuzey Amerika bölgesi de bunu geçen yıl yapmaya başladı," dedi. "Kuzey Amerika'daki pazar kaynakları ilk 100'de olmasa bile o kadar yoğun değil, gelir var. Daha önce, Kuzey Amerika'daki şiddetli rekabet nedeniyle, reklamlardan para kazanma ilk iki değildi. Bunu yapmak için iyi bir yıl ve uygulama içi satın alma oyunlarının başarı oranı düşük ve gelişmesi zaman alıyor. Bu nedenle, ilk plan oyunu sabit tutmaktı. Şimdi durum değişti, bu yüzden enerjimi geçici olarak mümkün olan en kısa sürede gerçekleştirilebilecek projelere kaydırdım. "
Bu kapsamda geçtiğimiz yılın sonunda yurtdışında başlatılan ve Ocak ayında mobil oyun gelirleri listesinin ön sıralarında yer alan belirli bir oyun proje grubuna da danıştık. Daha önce ağırlıklı olarak çevrimiçi ofis ve iletişim olduğu için, evden çalışmanın yurtdışı yayın yapan departmanlar üzerindeki etkisi temelde "tamamdır".
Özel dönemler yurtdışına çıkma talebini artırdı
Pazarlama planını yeniden düzenleyin ve yıl ortası ürün rekabetine hazırlanın
Ürün departmanı ile karşılaştırıldığında, her zaman çevrimiçi iletişim kuran pazarlama departmanı, evden çalışmaya daha hızlı adapte olmuştur. Öte yandan, pazarlama departmanının pazarlama planlarının çoğu, ürün departmanının üretim programı kadar normal gerçekleştirilemez. İki boyutlu oyun şirketinden Doris, inşaatın başlangıcından bu yana her gün en zahmetli olanı programı yeniden düzenlemek ve kaynakları müzakere etmek. Önceden "en sıkıcı" iş olduğunu düşündüğü reklam, bugünlerde kendisini "olağanüstü tatmin edici" hissettirdi.
Buna ek olarak, Game Daily, marka pazarlama planı geçici olarak rafa kaldırılmış olmasına rağmen, China Mobile Games, Wanyou Times ve Chuangmeng Tiandi gibi listelenen oyun şirketlerinin hala pazarla ilgili çok sayıda pozisyon sağladığını belirtti. Doris, her yıl Bahar Şenliği'nden sonra normal personel alımına ek olarak ve denizaşırı çalışmalarla ilgili olarak, piyasa personelinin doldurulmasının, salgın bittikten sonra gelecek kaynaklar için bir hazırlık olabileceğine inanıyor.
"İlk çeyrek temelde böyle. Asıl büyük test 2. çeyrekten başlayacak. O zamana kadar büyük şirketler bir araya gelecek ve kaynaklar için rekabet kesinlikle şiddetli olacak. Artık ekibi genişletmek ve morali artırmak da o zamanki zorlu mücadelenin hazırlıkları." Bazı kelle avcıları, büyük ölçekli işe alımın başlangıcının aynı zamanda bireysel çalışanların evden çalışma sırasındaki performansıyla da ilgili olduğunu belirtti. Örneğin, bu dönemde bazı insanlar liderliğin gereksinimlerini karşılayamazlarsa, muhtemelen elenecekler ve yeni gelenler tarafından aşağı itilecekler. "Aktif görevli çalışanlar için bu aynı zamanda bir uyarı işaretidir."
Sonuç
Tabii ki belki oyun şirketleri, özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler için çözülmelerini bekleyen daha ciddi sorunlar var. Nu Skin projesi araştırma ve geliştirme. Bir yapımcı bir keresinde Game Daily'ye, sanat ve programlama gibi işler için şirketin bilgisayarındaki birçok önemli malzemenin geri alınamayacağını, aynı şehirde değilseniz veya uzaktan çalışamıyorsanız ilgili projelerin ancak askıya alınabileceğini söylemişti.
Bazı şirket patronları her geçen gün eskiye oranla daha fazla baskı altında, örneğin yerel politikaların etkisiyle birçok yerel olmayan işçi bugüne kadar çalıştığı şehirlere dönmedi ve birçoğu önemli personel olarak görev yaptı. Kiranın ödenmesi ve ücretlerin normal bir şekilde ödenmesi gerekiyor, ancak proje süreci ciddiye alınmıyor Jiangsu bölgesindeki bir patron, Bahar Şenliği'nden bu yana durumunu "huzursuz" olarak nitelendirdi. İç çektikten sonra devam etmesi gereken şey devam etmektir.
Genel çevre gibi, oyun endüstrisindeki savaş salgını devam ediyor ve oyun şirketleri de kendilerini kurtarmanın daha etkili yollarını araştırıyor ve hatta bu zorluktan atılımlar arıyor. Çünkü salgının neden olduğu ürün birikimine ve salgından sonra yeni ürünlerin piyasaya sürülmesine ek olarak, konut ekonomisinin patlak vermesi de oyun pazarı için birçok yeni talep yarattı. Oyun şirketleri, salgının etkisine karşı "aşılanırken" yeni pazar talebini kavrayabilirlerse, "en güçlü Bahar Şenliği duraklaması" özel bir dönemde tavada bir parıltı olmayacak.
