Biçimcilikten kaçının, bu üç kısa hikaye okumaya değer
-Paylaş-
Mart ayının başlarında, ilkbahar esintisi, Yang Liu Yiyi.
Çin Komünist Partisi Merkez Komitesi Genel Ofisi'nin iki oturum sırasında yayınladığı "Belirgin Biçimcilik Sorunlarının Çözülmesi ve Tabandan Gelen Yükün Azaltılmasına İlişkin Bildiri", ülke çapında halka ilham verdi. Haberler.
Biçimcilik ve bürokrasi her zaman gölgeleri takip eder.Örneğin ikizler toplumu tehlikeye atar, özellikle de taban çalışmalarının gelişimi. Yıllar geçtikçe, biçimciliğe ve bürokrasiye karşı mücadele, merkezi düzeyden yerel düzeye kadar her düzeydeki kurumların çalışmalarının en önemli noktası haline geldi.Parti Merkez Komitesinin güçlü liderliği altında, önemli sonuçlar elde edildi, ancak hala gibi çeşitli "biçimci çevreler" var. Sık sık söylediğimiz şey "izleme yönetimi" dir - ağır işaretler ama tekrar eden performans yok, dikkat etmeden izler bırakıyor.
Taban seviyesi, sosyal yönetimin sonu ve partinin çizgisini, ilkelerini ve politikalarını uygulama gücüdür. "Binlerce satır yukarıda, aşağıda bir iğne" tabandan çalışanların "iğneleri geçirme, geçmişi ve sonraki arasında bağlantı kurma, ilkeleri ve politikaları uygulama ve ortak refah arayışındaki" anahtar rolünü canlı bir şekilde tanımladı. Bu iğnenin temel değeri uygulama.
Tabandaki biçimciliği düşünmemin nedeni, sadece merkezi hükümetin tabandan çalışan işçilerin üzerindeki yükü azaltma uyarısı değil, aynı zamanda Changde Liuye Lake Turizm Tatil Köyü Yönetim Komitesinin son toplantısında öğrendiklerimdir.
Bu, birden fazla teması olan alışılmadık bir toplantıdır. Açıktır ki, yönetim komitesi kasıtlı olarak birkaç çalışma toplantısını bir araya getirdi.Ana belgenin ruhunu uygulama hızı övgüye değer. Beni tazeleyen şey, yönetim komitesinin ana liderlerinin "farkındalığın nasıl artırılacağı, işin nasıl düzenleneceği ve liderliğin nasıl güçlendirileceği" şeklindeki üç aşamalı tarzı değiştirmeleri ve biçimciliğin anahtarını koymak için üç öyküyü - uygulama, açıklama, İyice konuşun, canlı konuşun ve onu dinleyin.
İlk hikayenin kahramanı Zhang Side'dir. Zhang Side 12 yıldır orduda ve her zaman sıradan ve sıradan bir asker oldu, yaptığı en büyük şey, Başkan Mao'ya muhafız olarak hizmet etmekti. Kelimelerde iyi değildir ve her işte sadece iki kelime vardır: "Evet" ve "Kime". Bir görev aldığımda her zaman sonuna kadar koşarım ve işimi paylaşmıyorum, her gün her zaman meşgulüm. Kitlelere her zaman "endişeli olduklarını, düşündüklerini düşündüklerini" düşünerek davranır.
Bir kişi bir görevi kabul ettiğinde, sadece "evet" ve "varış" vardır, görevin bedelini veya sebebini pazarlık etmeden ve her şeyden önce yüreğinde tutku dolu olduğu için her zaman koşuşturma durumunu sürdürür ... Bu tutku nereden geliyor? Bu, yüce çalışma idealinden gelmelidir ve bu yüce ideal, insanlara hizmet etmektir. Başkan Mao'nun Zhang Side'nin anma töreninde yaptığı ünlü konuşmasında yazdığı gibi: Ekibimiz tamamen halkın kurtuluşu için ve halkın çıkarları için derinlemesine çalışıyor. Yoldaş Zhang Side, ekibimizin bir yoldaşı.
Bu tür bir idealle, her pozisyonda, onur kazanımları ve kayıpları ne olursa olsun, içsel ve dışsal farketmeksizin, yaptıkları işle yüksek bir kimlik duygusuna sahip olabilir miyiz? Zaman ne kadar değişirse değişsin halkın tüm memurları için işlerinde tutku ve motivasyon kaynağı olan "insanlara hizmet etme" idealini her zaman sürdürürler.
İkinci hikaye, bu yönetim komitesi liderinin kişisel deneyimidir. İşten çıktığı bir gün, ajansın bir görevlisinin kapıyı kapatmadığını ve işten çıktığını gördü. Genellikle gezmeyi seven bu kadroya Mart ve Nisan aylarında rastgele sordum, Çin'de seyahat için en uygun yerler hangileridir? Kadro Yunnan'ın en iyisi olduğunu söyledi. Ertesi gün, kadro ona üç ya da dört sayfalık seyahat planını yazdı. Plan, rotaları, trafiği, manzaraları, manzaralı noktaları, sıcaklığı, nemi ve hatta hangi kıyafetleri ve hangi ilaçları alacağınız gibi bazı önlemleri içerir.
Bu planı görünce, o ve kızı çok etkilendiler ve kadronun eylemlerini övmek için "güvenilir" kelimesini kullandı. Tabandaki iş ilişkileri karmaşıktır ve yürürlükte olan yönergeleri ve politikaları uygulamak için böyle bir "güvenilirlik" gereklidir. Güvenilirlik nereden geliyor? Anahtar kalp kullanmaktır. Sıkı çalışma nedeniyle, karmaşık işlerde, birbirinden öğrenin, çabanın yarısı ile iki kat sonuç alın ve hiçbir eksiklik bırakmadan işi detaylı olarak yapın.
Sık sık dünyada zor bir şey olmadığını söylüyoruz, sadece kalbi olanlar için, her şeyi kalbinizle yaptığınız sürece kesinlikle yapılacaktır. İş yerinde olduğu kadar meslektaşlarınıza da özen gösterin. İnsanlara özen göstermek, sevgi duygusu kazanabilir ve işe özen göstermek bir kariyeri hasat edebilir.
Üçüncü hikayenin kahramanı, sadece beş yaşında olan Shandong'dan genç bir çocuk. Bu yıl Ocak ayında CCTV'nin kapsamlı kanalında yayınlanan "Şiir Konferansı" nda, Wang Hengyi adında en genç bir meydan okuyucu olan 5 yaşındaki bir çocuk vardı. Genç yaşta 300'den fazla Tang şiiri ve 100'den fazla Şarkı şiirini okuyabildi ve "Çin Küçük Şiir Bankası" olarak bilinen inanılmaz bir okuma yeteneği gösterdi. Ev sahibi Dong Qing ona sordu, neden bu kadar iyisin? Küçük çocuk cevapladı, büyükannem öğretti ona. Büyükanne, "Sana bir kez öğretemiyorsan, iki kez gel; iki kez olmayacaksan, üç kez gel; üç kez olmayacaksan, dört kez gel; dört kez olmayacaksan, beş kez gel. Beşinci kez yapacağım.
Fakat beş yaşında, böylesine sabır ve azimle bu çocuk doğal olarak dikkat çekicidir. Bu hikaye aynı zamanda en yaygın gerçeklerden birinin% 1 ilham ve% 99 ter olduğunu ortaya koyuyor. Pek çok insan petrol satıcısının hikayesini duymuştur. Petrol satıcısı madeni para gözünden su kabağına yağ dökebilir ve bir damla yağın yapışmasını önleyebilir, bu da "çeliğe yüz çelik yapılır ve taştan su damlar" anlamına gelir.
Taban çalışmalarında binlerce iğne ve hatta çok sayıda sıkıcı ve tekrarlayan iş var. Çok fazla tekrarlandığında sıkılmak, atalet ve hatta gevşeklik yaşamak kolaydır. Tekrar ve sıkıcılıktan iş coşkusunu teşvik etmek, iş verimliliğini artırmak için aktif olarak iş ve iş üzerinde çalışmak ve ardından tabandan gelen kamu hizmetlerinin kalitesini iyileştirmek, tabandan biçimciliği ve bürokrasiyi ortadan kaldırmak için yoldur. Bu hikayeden, kalbinizde bir rüya olduğu ve sebat edebildiğiniz sürece, becerilerinizi geliştirme sürecinde işinize saygı duyabileceğinizi ve ardından yorulmak bilmeyen çalışma ruhunuzu sürdürebileceğinizi görebiliriz.
Bu üç hikaye bize, zihnimizde yüce çalışma idealleri, bağlılık ve azim olduğu müddetçe, kötü işleri, başarısız şeyleri ve başarısız girişimleri uygulamayacağımızı söylüyor. Sözde biçimcilik ve bürokrasi doğal olarak ortadan kalkacaktır.
Kırmızı Net özel zamanı: Li Dewei
