Çağdaşlar nadir rakiplerdir, ancak fırtına hala gençliğin bir anısıdır
Geçtiğimiz yıl, 90'lar sonrası neslin çocukluğuna ve ergenliğine eşlik eden Jin Yong ve Li Yong'un isimleri her zaman anılar haline geldi. QQ evcil hayvanı çevrimdışı oldu ve Renren.com satıldı, bu da "90'ların sonrası kaybetmeye başladı Dün ayrılamayacağın iç geçiren cümle kalıbı popüler. Ama aynı zamanda, yeni neslin eskinin yerini alması ya da yeni şeylerin eski şeylerin yerini alması, bu dünyanın işleyişinin nesnel yasasıdır.
Ve iç pazar payının% 70'ini işgal ettikten sonra, binlerce netizenin film izlemesi için gerekli olan Baofengyingyin, "90'lar sonrası XX kaybetmeye başladı" paketine de eklenebilir. Bu ayın başında, Baofeng'in başkanı ve CEO'su Feng Xin'in "kısıtlı tüketimi" haberi internetin her tarafına yayıldı ve kısa bir süre sonra yetkili, Baofeng Group'un uygulanacak güvenilmez kişiler listesine dahil edilmediğini ve aynı zamanda 20.000 yuan sorununu çözdüğünü söyledi. Birden fazla sözleşme anlaşmazlığının ardından mahkeme, Feng Xin'in tüketim kısıtlamalarını da kaldırdı.
90'lar sonrası İnternet hafızalarını kaybedebilirAncak kargaşanın sona ermesinden kısa bir süre sonra, geçtiğimiz yıl medyayla hiçbir teması olmayan Feng Xin, bugün NetEasein fazladan sorularına yanıt verdi ve Asla kaçmaya razı olmayacağız. Hala zor bir ortamdayım. Fırsat ve gelişme arama çabası, kurucunun tek misyonu budur ".
"İkilem" aslında mevcut fırtınayı tarif etmek için çok fazla değil. Resmi 2018 ilgili performans raporuna göre, Baofeng Yingyin'in 2018 faaliyet geliri, yıllık% 41,23 düşüşle 1,123 milyar yuan oldu. Ana şirkete atfedilebilen net kar, 1,09 milyar yuan, bir önceki yıla göre düşüşle önemli bir zarar gösterdi. Şirketin toplam varlıkları, yıllık% 57.06 düşüşle 1.267 milyar yuan idi ve borsada işlem gören şirketlerin hissedarlarına atfedilen öz sermaye 21 milyon yuan, yıllık% 97.99 düşüşle gerçekleşti. Bir zamanlar 40 milyar yuan kadar yüksek olan piyasa değeri şimdi% 90'dan fazla düşüşle 3,737 milyar yuan'a düştü.
"Canavar stoklarının kralı", dış dünya tarafından Storm'a verilen bir lakaptır ve canavar hisse senetlerine "canavar hisse senedi" denmesinin en temel nedeni, Stormwind'in "İnternet +" konseptindeki performans desteğinin yeterli olmamasıdır. 2015'ten 2018'e, listelemeden üç yıl sonra, Baofeng Group'un performansı da düşüş eğilimi gösterdi.
Bugünün fırtınası, 2015'te halka açıldığında artık "bahar meltemi gururlu at nalı hastalığı" değil. O sırada, A hisseli boğa piyasasının doğu rüzgârına binen hisse senedi fiyatı, 28 tek haneli günlük limiti çekerek ve yaklaşık 35 kat artan A hissesi günlük limit rekorunu tazeledi. Dış dünyanın ve önemli sayıda eski Stormwind çalışanının gözünde listeleme, Stormwind'in kaderinde bir dönüm noktasıdır ve "gittikten" sonraki fırtına çok fazla iş kolunu yaydı.
Listeden sonra fırtına çok uzun süre "yüzüyor"Halka arz ve finansmanın ardından Baofeng, Baofeng Yingyin, Baofeng TV ve Baofeng Magic Mirror dahil olmak üzere "teknoloji + endüstri + içerik + endüstri zincirinden" oluşan kapsamlı bir interaktif eğlence platformu oluşturmaya çalıştı; bu, Birleşik Devletler'de nasıl otomobil üretileceğini öğrenmek anlamına geliyor. Patronun "ekolojik tepkisi". Bununla birlikte, "küçük LeTV" aynı zamanda LeTV'nin modelidir ve esasen hala geleceği yakmak için para yakmaya bağlıdır.
Teknoloji çemberinde, kendi ekosisteminizi kurmak istiyorsanız, en önemli şey paradır. Bu, zaten başarılı olan iOS ve Android ekosistemleri, Microsoft'un ödüllendirilmemiş Windows Mobile veya doğum yapmak için geç kalmış Linux telefonlar olsun, doğrudur.
Ne yazık ki, Feng Xin'in hikaye anlatımı veya PPT yazma seviyesi Jia Yueting'den çok daha düşük veya ahlakı Jia'nın patronundan daha yüksek. İlgili kurumlardan alınan istatistiklere göre, 2015 ve 2016'da listelenmesini takip eden iki yıl içinde, Baofeng Group yatırımdan 294 milyon yuan ve 337 milyon yuan nakit aldı ve bunun% 79'u ana şirketin konsolide mali tablolarına bağlı ortaklıkların dahil edilmesiyle elde edildi. Bununla birlikte, 2014 ile 2016 arasında LeEco, sabit artış finansmanı yoluyla 6.029 milyar yuan'a ulaştı.
Makul olmak gerekirse, 2014 yılında Facebook Oculus'u 2 milyar ABD dolarına satın aldı ve sektörün ortaklaşa patlattığı "VR ilk yıl" kavramı fırtınanın günümüz tarlalarına ulaşmasında önemli bir itici güç olabilir, tabii kurbanlar arasında bir de cep telefonu nesli var. Dev HTC. VR endüstrisi bu güne kadar donanım maliyetini yeterince düşük tutmadı, deneyimi etkileyen kum penceresi efektini, 3 boyutlu hareket hastalığını ve diğer inatçı hastalıkları çözmedi ve Storm Mirror'ın piyasaya sürülmesini bir kenara bırakarak etkili bir başyapıt bile olmadı. 2014.
"Troyka" daki diğer iki sürücülü problemler esasen aynı, yani yılın "ikinci adamın bildirisi" nde. Baofeng, onunla Youku, Tudou ve Sohu videoları arasındaki farkı anlamadı. Ama aslında bir platformdan ziyade bir araçtır Baofengyingyin, araç düzeyinde, ister erken aşamada Media Play Classic + kod çözücüsüne güveniyor olsun, ister daha sonra kendi oynatma motorunu kullanarak düzgün oynatma efektleri ve çoklu destekle iyi bir iş çıkardı. Bu tür bir format ve sihirli sol göz düğmesi, onu benzer yazılımlar arasında nadir bir rakip haline getiriyor.
Yeterince iyi değil ama yeterli değilAncak maalesef mobil internet çağına girdikten sonra basit araçlar zamanın gerisine düştü. Baofeng Yingyinin film kaynakları ya kullanıcı yüklemelerine dayanır ya da diğer video sitelerine erişir ve video toplama oyunu, içeriğin kral olduğu çağda artık uygun değildir. Kullanıcı yüklemeleri son derece yüksek telif hakkı riskleriyle karşı karşıyadır. Üçüncü taraf kaynaklara erişim yeterince çekici değil.
Gerçekten tüketebilecek içeriğe xiang denir. Geçen yıl Tencentin içeriğinin maliyetinin 64,677 milyar yuan, iqiyinin 21,1 milyar yuan olduğunu ve Alibaba Entertainmentın yılda 21,4 milyar zararı olduğunu görmüyor musunuz? İçerik alanındaki para Stormwind'in piyasa değerinin en az 5 katı.
Iyuteng, temel rekabet gücü olarak yüksek bir fiyata kendi kendine üretim veya telif hakkı satın aldı. Bu kadar yüksek bir harcama Baofeng ile nasıl paylaşılabilir? Sonunda, Baofeng Yingyin mükemmel oyuncu teknolojisinin eksikliğiyle karşı karşıya, ancak mobil internet çağındaki tüketicilerin artık ayrı bir oyuncu istemcisine ihtiyacı yok. Şu anda fırtına fena değil, ama yeterli değil.
Bugünün fırtınası için bir şans var mı? Şu anda TV, spor, finans ve VR (Magic Mirror) işleri temelde genel olarak küçülüyor. Ana işi olan Baofengyingyin, video alanına girmek isteyen ve kurulması gereken Apple'ınkine benzer bir durumla karşı karşıya. Giriş yapın, içerik üreticilerine yerleşmeleri için rehberlik edin, makul bir komisyon mekanizması kurun ve ardından reklam veya üye satışı yapın. Hem Baofeng hem de Apple mükemmel bir kitle tabanına sahip olsa da, zengin Apple içerik üreticilerini cezbedebilir veya kendi içerikleri için ödeme yapabilir, ancak bugünün Baofeng'i bu açıdan çok daha gergin olabilir.
Devralmalara gelince, mevcut durum söz konusu olduğunda, Storm finansal işlerde ticari faktoring ve garanti lisanslarına sahiptir, ancak en kritik ödeme lisansına sahip değildir; VR işi yukarıda zaten belirtilmiştir ve mevcut genel endüstri ortamı Gelecek belirsizdir; Baofeng Video ve Spor içeriğine gelince, Baofengin yıllar içinde biriken kullanıcı tabanı en büyük pazarlık kozudur ve burası aynı zamanda birçok büyük çevrimiçi video devinin bakabileceği yerdir.
Beklemek ve umut tutmak, şimdiden fırtınanın ortak zihniyeti olabilir.
