[Hukukun Kuralı] Avukatın Görüşü: Asırlık Bir Mağazada Uyum Riskleri Nasıl Önlenir
Yurtiçi ve yurtdışında tanınan asırlık bir dükkan olarak Tongrentang'da meydana gelen bal kalitesi olayı, hem şok edici hem de üzücü olan ciddi sonuçlara yol açtı.
| Kaynak: "Well-off" Çin Well-Off Ağı
| Yazar: Jiangxian Liang
Fotoğrafçılık / meisupic
2019'daki Bahar Şenliği'nin hemen ardından Pekin Tongrentang bal olayının sonuçları açıklandı. Pekin Tongrentang Group'un bir yan kuruluşu olan Tongrentang Bee Industry Co., Ltd.'nin bazı işletme ve yönetim personeli, bal üretmek için hammadde olarak geri dönüştürülmüş balı kullandığında ve Yancheng Golden Bee'de üretim yaparken yanlış üretim tarihlerini belirlediğinde, 14.0883 milyon RMB para cezasına çarptırıldı. Tongrentang arıcılığı, 111.7 bin yuan yasa dışı gelire el koydu, 3.300 şişe bala el koydu ve gıda ticaret lisansı iptal edildi. Beş yıl içinde gıda üretim ve işletme ruhsatı için başvuruda bulunmasına izin verilmedi ve ilgili personelin beş yıl içinde gıda üretim ve işletme ruhsatına başvurmasına veya gıda üretimi ve işine girmesine izin verilmedi. Yönetim çalışması.
Bundan sonra, Pekin Tongrentang Grubu'nun eski parti sekreteri ve başkanı da dahil olmak üzere 3 şirket lideri, parti disiplini ve hükümet disiplin yaptırımlarıyla cezalandırıldı; Beijing Tongrentang Group Company, Beijing Tongrentang Co., Ltd. ve Beijing Tongrentang Honey Company'den 11 şirket kadrosuna ilgili parti disiplini ve hükümet yaptırımları verildi. Kurumsal yönetim sistemi iş ayarlamalarını, sözleşmelerin feshini ve ekonomik cezaları gerçekleştirir. Aynı zamanda, Devlet Piyasa Düzenleme İdaresi 18 Şubat 2019'da Tongrentang'ın Çin Kalite Ödülünü iptal eden ve sertifika ile kupayı geri çeken bir mektup yayınladı.
Yurt içinde ve yurt dışında tanınan asırlık bir dükkan olarak, Tongrentang'daki bal kalitesi olayının bu seferki ciddi sonuçları hem şok edici hem de üzücü. Yazar, bu ciddi sonucun iki ana nedeni olduğuna inanmaktadır: Birincisi, Tongrentang markasının uzun bir geçmişi vardır ve her zaman ürün kalitesinin güvenini kazanır. Kurumsal inanç "İşlem karmaşık olsa da, işçilikten tasarruf etmeye cesaret etmemelisiniz ve tadı pahalıdır. "Malzemeler" uzun zamandır insanların kalplerinde kök salmıştır. "Tongrentang" bir dereceye kadar kurumsal kredi ve ürün kalitesi için mükemmel bir sözcüdür. Bu nedenle, bal kalitesi olayı bu sefer marka üzerinde son derece kötü bir etki yarattı. İkincisi, mevcut Çin toplumunda, gıda güvenliği halkın önemli bir sorunu ve hükümetin endişesinin odağı haline geldi.Parti ve hükümet, gıda uyumu konularında denetimi kapsamlı bir şekilde artırdı. Merkez Komite Genel Ofisi ve Devlet Konseyi Genel Ofisi, kısa bir süre önce, yerel Parti ve hükümet liderlerinin gıda güvenliği sorumluluklarını, değerlendirme ve denetimini, ödül ve ceza mekanizmalarını açıklığa kavuşturan ve gıda güvenliği için aynı sorumluluğun gerekliliklerini daha da uygulayan "Yerel Parti ve Hükümet Liderleri için Gıda Güvenliği Sorumluluk Sistemi Yönetmeliği" ni yayınladı. , Gıda güvenliği bölgesel yönetiminin sorumluluğunu güçlendirdi ve gıda güvenliği çalışmaları için sorumluluk sistemini iyileştirdi. Bal olayının Tongrentang için ciddi sonuçları şüphesiz ki durumdur. Ancak, bu olay aracılığıyla, bu asırlık mağazanın karşılaştığı uyumluluk risklerini ve önlemeyi nasıl güçlendireceğimizi daha fazla analiz etmemiz gerekiyor.
"Bal olayı" uyum risklerine maruz kaldı
Yazarın görüşüne göre, Tongrentang'ın "bal olayının" tipik önemi, uyum yönetimindeki sapmalar nedeniyle devlete ait büyük bir işletmenin neden olduğu ciddi bir iş kazası olmasıdır. "Sapma" denmesinin sebebi, yönetimin var olması ama yetersiz yönetim sorunu olmasıdır. Tüm olay boyunca sapma, Tongrentangın yan kuruluşu Beijing Tongrentang Apiculture Co., Ltd. (bundan böyle "Tongrentang Apiculture" olarak anılacaktır) ve bal ürünleri tedarikçisi Yancheng Golden Bee Food Technology Co., Ltd. (bundan böyle "Yancheng Altın Arı" olarak anılacaktır) 'da yansıtılmıştır. ") yönetimde. Yansıtılan uyumluluk riski özellikleri arasında, bağlı kuruluşların uyum sorunları kurumsal uyum riskleridir ve tedarikçilerin uyum sorunları, emanet edilen işleme bağlantısının dış kaynak kullanımı iş satın alma riskleridir.
Organizasyonel uyum riskleri açısından, kamuya açık bilgiler Tongrentang Bee Industry'nin ana işinin bal ürünlerini işlemek olduğunu göstermektedir 30 Nisan 2013 tarihinde Tongrentang, holding elde etmek için Beijing Bee Industry Company'yi yaklaşık 32.72 milyon yuan ile birleştirdi ve adını "Tongrentang Bee Industry" olarak değiştirdi. ". Mali veriler, Tongrentang Bee Industry'nin işletme gelirinin ve net karının, Tongrentang hisselerinin toplam gelirinin ve net karının çok düşük bir oranını oluşturduğunu göstermektedir. Ancak Tongrentang'ın geliştirme sürecinde bu, ilaç endüstrisinden gıda endüstrisine genişlemede önemli bir adımdır. "Bal Olayı", Tongrentang'ın harici birleşme ve genişlemesi sürecinde, birleşen şirketin orijinal yönetim ekibinin Tongrentang'ın iş felsefesinden esas olarak sorumlu olduğunu ortaya koydu. Bir uyum sorunu ortaya çıktığında, birleşen şirketin geliri küçük bir oranda olsa bile, tüm şirketi etkileyecektir. Pekin Belediye Disiplin Teftiş Komisyonu ve Denetleme Komisyonu'nun raporlarına göre, Tongrentang Group, "kaotik iç yönetim, yan kuruluşlarının etkisiz gözetim ve denetimi, holding şirketlerinin üretim, işletme ve kalite yönetimi sorunları ve ilgili şirketlerde kalite kontrol sistemlerinin uygulanmaması" . Sonuç olarak, bu sistemler uygulanmaz, sadece günlük sistem denetimi yapılmaz, aynı zamanda kişisel uyum sorunları da vardır. İştiraklerin yönetimini ve kontrolünü güçlendirmek için, etkin dış denetime ek olarak, en önemli şey, sistemin uygulanmasının bozulmamasını sağlamak için şirketin iş felsefesiyle son derece tutarlı bir yönetim ekibi seçmek ve işe almaktır.
Fotoğrafçılık / Susu
Tedarik uyum riskleri açısından, "bal olayına" karışan bal ürünü tedarikçisi Yancheng Golden Bee idi, ancak gerçekte medyanın kamuya açıklamalarına göre 12 Şubat 2019'da Tongrentang Bee Industry'nin tedarikçisi Yancheng Golden Bee Medya, Yancheng Golden Bee'nin fiili bir üretim ve işletme faaliyeti ve şişelenmiş bal üretimi için bir işleme hattı olmadığını kabul etti.Tongrentang Bee Industry, tüm üretim ve işlemeden sorumludur. Buradan, Tongrentang Bee Industry tarafından yaptırılan bal ürünlerinin işlenmesi sürecinde, işleme imalatçıları için bir gevşek nitelik sorunu olduğu görülebilir. Bu olaydan sonra Tongrentang, "şirketin, ürün emanet edilen işleme modelini derinlemesine yeniden düşündüğünü ve tüm emanet edilen işleme ve üretimi durdurduğunu ve kapsamlı bir inceleme ve düzeltme gerçekleştirdiğini" belirten bir duyuru yayınladı. Tongrentang'ın sistem çapında bir kalite denetimi ve özel düzeltme çalışması yürüttüğü ve Tüm alt ortak girişimlerin ve kooperatif işletmelerin mevcut yönetim modellerini kapsamlı bir şekilde sıralayın ve değerlendirin.
Tongrentang'ın "Bal Olayı" nın maruz kaldığı uyum risklerinin yukarıdaki analizini birleştirdiğimizde, şirketin kurumsal sisteminin genişlemeye devam etmesi ve yönetim zincirinin uyumluluk yönetimini güçlendirmek için uzamaya devam etmesi koşuluyla şirketin iş felsefesinin ve yönetim sisteminin tam olarak nasıl uygulanabileceğini görebiliriz. Çekirdek yakalayıcıdır. Tongrentang'daki "Bal Olayı" esas olarak Tongrentang'ın kurumsal uyum ve tedarik uyumu açısından sorunlarını yansıtsa da, şirketin uyum yönetimi sisteminin iyileştirilmesi gerektiğini derinden yansıtıyor. Bunlardan ilki, yönetimin uyum yönetimi bilincinin güçlendirilmesi gerektiğidir ve sistem tarafından sürdürülmesi gereken "Tongrentang" markasının şirket için hayattan daha az önem taşımadığının farkına varılması gerekir; ikincisi, kurumsal uyum yönetimini daha da iyileştirmek gerekir. Görevlere ve kişilere karşı tüm yönetim sorumluluklarının yerine getirilmesini sağlayan sistem.
Uyum yönetimi sistemini iyileştirmeye yönelik öneriler
Bir işletmenin bir uygunluk yönetim sistemi kurmasının nihai hedefi, işletmenin temel değerlerini korumaktır ve bunu başarmanın yolu, bir uyumluluk sisteminin kurulmasını sağlamaktır. Bu nedenle, kurumsal uyum yönetim sisteminin oluşturulması ve iyileştirilmesi, öncelikle işletmenin tüm rollerinin uyum yönetimi sorumluluklarına sahip olmasını sağlamak ve ikincisi, her bir rolün uyum yönetimi sorumluluklarının boşuna değil, bilimsel çalışma mekanizmaları aracılığıyla etkin bir şekilde yerine getirilmesini sağlamaktır. Tongrentang'ın uyum yönetimindeki eksikliklerini "bal olayına" yansıyan yazar, iyileştirme için aşağıdaki önerileri ortaya koymaktadır:
Birincisi, özellikle yan kuruluşlar veya diğer şubeler için, kurumsal sistemin tüm seviyelerindeki ve hatlarındaki çalışanların uyumluluk yönetimi sorumluluklarını daha da belirlemek ve güçlendirmek için SASAC tarafından ilan edilen "Merkezi İşletmelerin Uyum Yönetimi Yönergelerini (Deneme)" sıkı bir şekilde uygulamaktır. Tüm seviyelerde yönetimin uyum yönetiminin uygulanmasına olan bağlılığını güçlendirmek, uyum yönetimi sorumluluklarını yönetim ekibinin değerlendirmesinin en yüksek önceliğine dahil etmek ve "uyum Taishan'dan daha önemlidir, marka daha önemlidir. "Her şey için" yönetim felsefesi, insanların kalplerinde derin bir şekilde kök salmıştır.
İkinci olarak, sistemin bağlı kuruluşları, sistemin bağımsız ve verimli çalışmasını sağlamak ve uyum yönetiminin tam kapsamını sağlamak için kendi uygunluk yönetim sistemlerini kurmalıdır. Bu, hızla büyüyen ve çeşitlenen şirketler için çok önemlidir. Örgütsel sistemdeki artış, felsefeyi yabancılaştırmak yerine işletmenin iş felsefesinin uygulanmasına hizmet etmelidir. Bağlı kuruluşlar, yalnızca kendi uyumluluk sistemlerini kurduklarında, raporları karşıya yüklerken, yayınlarken veya talep ederken keskin yanıtlarını ve uyum risklerinin zamanında kontrolünü kaybetmek yerine, yönetim verimliliğini gerçekten artırabilirler. Elbette, yan kuruluşun uyum yönetim sistemi, sistem düzeyinde bir çıkmaz açı bırakmamak için, üstün şirketin uyum yönetimi gereksinimlerini tam olarak uygulamalıdır.
Üçüncüsü, temel iş bağlantılarındaki uyum risklerinin yönetimini güçlendirmektir. Yetkilendirme yönetimi, mühür yönetimi, personel yönetimi, tedarik yönetimi, üretim ve işleme bağlantıları vb. İle ilgili olarak, olası boşlukları bulmaya odaklanarak ilgili sistem düzenlemeleri sıralanır.
Dördüncüsü, uyum yönetimi sisteminin dinamik çalışmasını ve günlük izlenmesini güçlendirmektir. Uyum yönetim sisteminin etkili olması ancak etkili bir çalışma mekanizması oluşturularak sağlanabilir.Bir yandan uyum yönetimi ile günlük işlerin organik entegrasyonuna dayanır, diğer yandan uyum sisteminin üst düzeyde çalışmasını sağlamak için PUKÖ kalite yönetim yöntemlerinin tanıtılması ve Uyum sisteminin yapım ve işletme etkisi, her seviyedeki yönetim ekiplerinin değerlendirilmesi ve istihdam edilmesi için önemli bir temel olarak kabul edilecektir.
Beşincisi, işletmelerdeki dolandırıcılıkla mücadele soruşturmalarını güçlendirmektir. Bu, çeşitli uyum yönetimi sorumluluklarının uygulanmasını teşvik etmek için önemli bir garantidir. Bu amaçla, iki açıdan iyi bir iş çıkarmalıyız: ihlal ipuçlarını bildirme ve suçlama kanallarının engelini kaldırmak ve aynı zamanda dahili dolandırıcılıkla mücadele soruşturma güçlerini güçlendirmek.Kendi uyum ekiplerini kurmanın yanı sıra, dolandırıcılıkla mücadele araştırmalarına katılmak ve soruşturmaları iyileştirmek için muhasebeciler ve avukatlar da işe alabilirler. Yetki.
Altıncısı, uyum eğitimini artırmak, güçlü bir kurumsal uyum kültürü oluşturmak, sistem propagandası ve eğitimini benimsemek, vaka uyarısı eğitimini vb. Uyum operasyonlarının tanıtımını ve eğitimini artırmak ve kurumsal çalışanların uyum kavramlarını anlamasını teşvik etmektir. Güçlendirin ve günlük davranışınızda bilinçli bir şekilde uygulayın.
Jiang Xianliang Avukat, Pekin Zhongwen Hukuk Bürosu'nun sermaye ortağı, Pekin Belediye Mahkemesi eski yargıcı ve ticari kurumların uyum yönetimi uzmanı. Ana uygulama alanları: kurumsal uyum yönetimi ve risk önleme ve kontrolü, kurumsal uyuşmazlık çözümü, cezai savunma, hukuk davası yürütme ve finansal olarak uygulanmayan varlıkların elden çıkarılması.
" Orijinal makale, lütfen yeniden basılacak kaynak belirtiniz.
·SON·
Çin Xiaokang Net'i tarayın ve takip edin
WeChat genel hesabı
(Resmi kaydetmek / resimdeki QR kodunu tanımlamak için uzun basın)
China Xiaokang.com'un wap versiyonunu girmek için "Orijinal metni oku" seçeneğine tıklayın. Daha özel makaleler, ilçe konuları, güncel olay noktaları ilk kez sunulacak.
