Kazanmak için böyle dövüşmek zorunda mı? James'in kazanmayı sevdiği yol bu değil!

Cavaliers bugünkü maçta 76ers 122-105'i mağlup ederek üç maçlık galibiyet serisine son verdi. James 34 sayı, 9 ribaund ve 6 asist attı.Bu, James'in bu sezon 30 sayıdan fazla sayı attığı 17. kez. Bu 17 maçta Cavaliers'ın rekoru 16 galibiyet ve 1 mağlubiyet, galibiyet yüzdesi% 94.1! Kaybedilen tek maç 4 Ocak'ta Bulls'a karşı oldu. James 31 sayı attı ve takım kaybetti.

James'in yüksek skoru ile Cavaliers'ın kazanma olasılığı yüksektir ve ilk bakışta bunda yanlış bir şey yoktur. Ancak, başka bir bakış açısıyla, James 30+ gibi yüksek bir puan alamazsa ne olur? İstatistiklere göre bu sezon şu an itibariyle James'in tek maç skoru 30 puandan fazla olmadığında, Cavaliers rekoru 32 galibiyet ve 20 mağlubiyet, galibiyet oranı% 61.5'e düştü ve James'in oynamadığı kalan 6 maçta Cavaliers hepsini kaybetti.

Bu sadece Cavaliers'ın James'in organizasyonuna güvenmekten James'in skoruna güvenmeye kadar James'e olan bağımlılığını gösteriyor. Pek çok kişi, James playofflarda daha fazla gol atarsa, Cavaliers'ın galibiyet oranının artmayacağını, ancak bir kişinin en büyük gücünün genellikle en büyük zayıflığı olacağını düşünebilir. Aynı şey takım için de geçerli.James yüksek skorlarla kazanır, Cavaliers'ın büyük bir avantajıdır, ancak rakip Zhan Huang'ı kısıtlamaya karşı korur ve skorunu kontrol ederse, bu Cavaliers'ın yedi inç'i olur.

James pekiştirmek için birden fazla kez gerekli olanın takım arkadaşlarının onun baskısını paylaşabilmeleri olduğunu söyledi. Daha önce birisi onu Jordan'la karşılaştırdığında James, ikisinin tek tip oyuncu olmadığını kabul etti.Jordan bir süper golcü. James kendini asla bir golcü olarak görmedi. Takım, sert bir şekilde savaşmak için rakip çizgiye koşan bir kişi yerine kazanır. Ancak, şimdiye kadar, bu iyi bilinen bulmacalar sürekli ve istikrarlı katkılar sağlamadı.

Cavaliers'a ilk döndüğü sezonda Irving, bireysel oyunlarda birden fazla pas ayarlamadı, ancak kendi başına gitti. James bunu bir keresinde Irving ile tartıştı. Takımın bir bütün olarak hücum ve savunma basketbolu oynayabileceğini umuyor. Ünvanı başarıyla savunmanın doğru yolu. Sonuçta James neredeyse her yıl finale kalabiliyor, böyle bir seride sadece bir veya iki kişiyle finali kazanmanın zor olduğunu biliyor.

Küresel İnternet devlerinin piyasa değeri sıralaması karışık! Amazon, Microsoft, Apple ve Google arasındaki en büyük boşluk, tarihe en yakın olan sadece 20 milyar ABD dolarıdır. Kurumlar teknoloji st
önceki
AOMG Park Jaebeom şahsen kabul etti: Koreli performans sanatları şirketleri hala bedensel ceza sistemini uyguluyor!
Sonraki
Chaomeng, Frieza ile yüzleşir ve Lincoln, Marvel İç Savaşı'nı engeller! Büyük Filipin Tanrısının yaratılışını kaçırmayın
Pekin'in on "en etkili" antik tapınağı ve muhteşem manzarası ~ Sonbaharın başları mükemmel!
Borsaya kayıtlı şirketlerin yöneticileri ağızlarını kontrol altında tutmalı! Performans ne kadar iyi olursa olsun, kendini kontrol etmelisin. Dong Mingzhu, "durmaksızın" diye gözetim tarafından uyarı
CCG'nin beyaz ölüm tanrısı, Guijiang Ma'nın efsanevi hayatı, ölümünden sonra bile kimse onu geçemez!
Lens, Green'in başka bir kara eli olduğunu kanıtlıyor! Vuruş, Harden'in sol bileğini yaraladı.
APINK Kim Nam Joo, kendi markalı giysilerinin onaylanmasıdır, ancak kıyafetlerin kalitesi çok kötü!
"Financial News Network" 120.000'den fazla yıllık geliri tek başına vergi beyan etmek zorunda değil, Nanjing 500 büyük planını açıkladı, 1.7 trilyon yatırım yapacak
"One Piece" in çarpıcı grup fotoğrafı, kimono canlandırıcı ve Xiaozhuang çok yakışıklı!
Ağustos ayında nereye gidilir? 6 yaz cennetine dalın! Çok az insan ve Jingmei var, eğer gitmezsen yaza kadar yaşayacaksın ~
Blazers merkez laneti yeniden geliyor! İç hat katili böyle kırıldı
China Economic Lecture Hall'un Sınıflandırması Kaldırıldı: Çin'in gelecekteki en değerli ürünü nedir?
Merkez bankasının "üç sabit" planı açıklandı! Dört ana departmanın sorumlulukları önemli ölçüde ayarlandı, Mali Komite ofisinin işlevleri iyileştirildi ve makro ihtiyati yönetimin işlevleri güçlendir
To Top