Mini program trilyon yeni perakende pazarında iyi bir kart mı?
Geçen yılın sonundaki blok zinciri, tüm risk sermayesi çemberinin kamuoyunu ve zihniyetini abartmış gibi görünüyor. Bu yılın yatırım pazarı özellikle sakin görünüyor. Jump, Bounce ve Pinduoduo gibi çeşitli uygulamaların ekranları ile güçlü olanın etrafında dönüyor. WeChat'ten türetilen küçük programlar bu sırada "çıkış" a itildi.
WeChat Mini Programının 9 Ocak 2017'de resmi olarak yayınlanmasından itibaren bir yıldan biraz daha uzun bir süre içinde Mini Program nispeten eksiksiz bir ekoloji geliştirdi.Alttaki teknolojinin iki yönlü yaklaşımı ve WeChat trafik girişi sayesinde, e-ticaret perakendeciliğine, sosyal ağlara girdi. İçerik, ulaşım ve yaşam hizmetleri gibi çeşitli yaşam senaryoları.
Çin Bilgi ve İletişim Teknolojileri Akademisi Endüstriyel Düzenleme Enstitüsü tarafından resmi olarak yayınlanan 2017 WeChat Ekonomik ve Sosyal Etki Araştırması raporuna göre, 2018 yılı başında e-ticaret platformlarının% 95'i mini programlara bağlanmıştı. Üçüncü taraf istatistik platformu Aladdin Mini Programı tarafından yayınlanan "Mini Program Ekolojik Beyaz Kitap" da, TOP 200 kapsamlı etkinliğe sahip Mini Programlar arasında perakende kategorisinin% 21'e kadar çıktığını göstermektedir.
Yeni perakendenin trilyon dolarlık bir pazar yarattığı büyük trend altında, her şeyi birbirine bağlamak isteyen WeChat, mini programın çevrimiçi kullanıcılar için gerçek sahneye uymasını ve çevrimdışı işletmeler için yeni trafik toplayacağını umuyor.
Perakendeci trafik depresyonu
E-ticaret işinden vazgeçmiş olsa da, bu Tencent'in yeni perakende satış noktasından vazgeçtiği anlamına gelmiyor. Aksine, çok sayıda kullanıcısı olan WeChat, marka perakendecileri tarafından imrenilen bir trafik krizi haline geliyor.
Çin Bilgi ve İletişim Teknolojileri Akademisi Sanayi ve Düzenleme Enstitüsü tarafından resmi olarak yayınlanan "2017 WeChat Ekonomik ve Sosyal Etki Araştırması" raporuna göre mini programlar, sosyal e-ticareti aktif olarak geliştiriyor ve e-ticaretin yenilikçi gelişimini teşvik ediyor. 2018'in başında, e-ticaret platformlarının% 95'i küçük programlara bağlanmıştı. programı. Üçüncü taraf istatistik platformu Aladdin Mini Programı tarafından yayınlanan "Mini Program Ekolojik Beyaz Kitap" da, TOP 200 kapsamlı etkinliğe sahip Mini Programlar arasında perakende kategorisinin% 21'e kadar çıktığını göstermektedir.
Bugün, yeni perakendenin büyük bir patlama yarattığı günümüzde, "e-ticaret" genlerinden yoksun olduğu için eleştirilen Tencent, tüccarları pazara girmek için Ali'nin sosyal trafik avantajlarını kullanmaktan tamamen farklı bir yol izledi.
Listelenen bir internet devi olarak, Tencent'in daha yüksek bir büyüme elde etmesi ve hissedarların ve yatırımcıların çıkarlarını tatmin etmesi için iki şekilde başarılması gerekir: Birincisi, daha önce dahil olmayan alanlara ayak basmak ve ikincisi, orijinal işini uluslararası olarak genişletmek.
Ancak Tencentin denize olan yolculuğu sorunsuz değildi. Tencent için en etkili yol, şirketin artışını tamamlamak için orijinal işle ilgili olmayan alanlarda genişlemektir Perakende / işlem alanı şu anda Tencent'in ele geçirmesi gereken bir sektördür.
Tencent son birkaç yıldır bu alanda bir parça kek kesmeye çalışıyor.Finansal yollarla doğrudan alım, satın alma ve satın almanın yanı sıra mini programın şu anda perakende alanına girmek için en iyi çözüm olduğu söylenebilir.Mini programlar ile genişletilebilir. Tencent'in kurumsal marjı.
Küçük program tutkusu
Geleneksel ekonomide, iş modeli merkezi bir sistemdir. Sözde merkezileştirme bir yayın modelidir ve tüm kullanıcılar bu konu etrafında döner Gördüğümüz geleneksel iş modellerinin çoğu, imalat, portallar vb. Gibi bu tiptedir.
Yukarıdaki şekil, merkezileşmeden ademi merkeziyetçiliğe ve ardından "dağıtıma" yapısal bir evrimdir. Bunlar arasında, merkezileşme geçmiş meta ekonomik modelini temsil ederken, ademi merkeziyetçilik ve ademi merkeziyetçilik geleceği temsil eder.
Yeni perakende sisteminde Alibaba şunları önerdi: "tüketici deneyimine odaklanan veri odaklı bir perakende satış formu", "insan ürünleri alanını yeniden inşa etme" ve geçmiş "deneyim arzı", "farklı kanal senaryoları" ve "Belirsiz tüketiciler", "dijital tüketiciler", "talep üzerine akıllı tedarik" ve "her yerde bulunan tüketim senaryoları" haline geldi.
Yeni perakendenin, yaklaşan ademi merkeziyetçilik çağına uyum sağlamak için doğduğu söylenebilir .. Costco'dan başlayarak, perakende sektörü çok uzaklaştı ve büyük veriyle yönlendirilen yeni perakendeyi kullanmak için çevrimdışı ve çevrimiçi birleştirildi. Geçmişteki merkezi perakende modelini merkezi olmayan perakende modeline dönüştürmek için ızgaraları kullanan tüketicilerin alışveriş deneyimi, yeni perakende altında büyük ölçüde tatmin olacak.
Ancak işlem veya yaşam hizmeti ne olursa olsun, çekirdek aslında insandır. 1 milyar kullanıcısı olan WeChat için, birçok çevrimiçi ve çevrimdışı senaryo WeChat'e kaydedilecek ve WeChat ekolojisi birçok olasılık taşıyor. WeChat'in yalnızca "küçük programları" çevrimdışı veya belirli senaryolarda kullanma alışkanlığını güçlendirmesi, büyük bir atılımı kırması ve yeni bir alanı altüst etmesi gerekir.
Basit bir örnek vermek gerekirse Ali e-ticaret işlemlerinin merkezinde kullanıcı, tüccar ve Ali olmak üzere üç rol vardır.Küçük programların müdahalesiyle tüccarlar, uygun küçük programlar aracılığıyla kullanıcılara doğrudan ulaşabilir ve Ali'nin merkezini doğrudan atlayabilir. Bu, bağlantının etkisidir ve orijinal geleneksel merkezi platformun değer alanı değiştirilecektir.
Elbette, Ali'nin sistemi çok karmaşık ve hepsi IM tarafından taşınamaz. Bununla birlikte, en düşük seviyeli bağlantı olarak WeChat, Pinduoduo ve WeChat Pay'i büyütebilir.Bu aynı zamanda Ali'nin, Ali'nin temel hinterlandını kesmek konusunda en çok endişelendiği kısımdır.
Bu gerçeklik çoktan gerçekleşti ve birçok işletmenin trafiği yalnızca Ali sisteminden değil, WeChat'in getirdiği trafiğin daha büyük bir kısmından da geldi. Dahası, Taobao kullanmayan, ancak WeChat kullanan 300 milyon "e-ticaret artımlı kullanıcısı" ("Aylık WeChat" den "Taobao Aylık" çıkarılarak elde edilen 300 milyon kullanıcı) vardır.Gelecekte WeChat içinde alışveriş yapmak için kullanılacaktır. Kişinin olasılığı daha fazladır.
Bir "süper uygulama" olarak, Bir milyar kullanıcı, tamamen Tencent WeChat tarafından kontrol edilen bu dünyada giderek daha fazla zaman geçiriyor. Küçük programların penetrasyon oranı arttıkça WeChat'in günlük yaşamdaki sesinin de yükseleceği düşünülebilir.
Kısa ömürlü bonus
E-ticaret örüntüsü temelde belirlendikten sonra perakendecilerin kendi e-ticaret kanallarını kurmaya çalışma olasılığı neredeyse yok denecek kadar az denize gitmek için tekneleri ödünç almak son çare haline geldi ancak Ali ve JD gibi e-ticaret platformlarının trafik maliyetleri giderek daha pahalı hale geliyor. Bu, işletmeleri bir sonraki trafik bonusu için etrafa bakmaya zorlar. Şu anda e-ticaret platformunda bulunan halka açık bilgilere göre, ilk on markanın drenaj maliyetleri, satışlarının% 10-% 20'sini oluşturuyor. İkinci kademenin drenaj maliyeti de% 20-% 40'a yükseldi ve üçüncü kademe% 40'tan bile fazla.
İlk günlerde WeChat'in e-ticaret formu daha çok bir C2C modeliydi, ancak günümüzde trafik maliyetlerindeki artış perakendecileri WeChat'in trafik sıkıntısına geçmeye ve sosyal e-ticaretin gelişimini daha da teşvik etmeye zorladı.
Artık sosyal e-ticaret, e-ticaret endüstrisinin ana akımına yaklaşıyor.Örneğin 300 milyon kullanıcı kazanan Pinduoduo bu alanda bir tek boynuzlu ata dönüştü.Ayrıca Alibaba ve JD.com gibi e-ticaret platformları da aktif olarak içerik stratejilerini teşvik ediyor. , Kullanıcı zamanını daha fazla korumak için sosyal modu keşfetmek için bilgi akışı, canlı yayın, kısa video ve diğer formları kullanın.
Bu süreçte mini program WeChat'in perakende mantığında önemli bir rol oynadı.
Ama bunu belirtmeye değer Şu anda, mini programların temettüleri esas olarak trafiğe dayalıdır ve daha sonra, çok sayıda katılımcının akını ile WeChat trafiğinin maliyeti artacaktır. Aynı zamanda, WeChat'in ürün kısıtlaması ve ticari stratejik düşünme seçimi, mini programın yeni perakendeye girişinin derinliğini belirleyecektir.
Katılımcılar için fırsatlar
Mini programların tavanı WeChat'ten gelse de, gelecekte belli ölçüde belirsizlik var, ancak Tsingshan Capital, bu temettü dalgasının girişimciler için bir fırsat olduğuna inanıyor, özellikle araçlar, kehanet testleri, küçük oyunlar ve e-ticaret perakende uygulamaları gibi küçük programlarla güçlendirildikten sonra niteliksel değişikliklere uğrayacak bazı işletmeler. .
Ürün formu düzeyinde, küçük programların mevcut penetrasyonu tükenmiş olmaktan uzaktır ve göz alıcı yenilikçi formlar oluşturmayan daha olası formatlar vardır.Bazıları küçük programların kesilmesi için çok uygundur. Merkezi eğitim, hizmet ve zincir perakende Mantıksal olarak, bu işletmeler Meituan, 58 ve Alibaba'dan ayrılabilir ve orijinal merkezi platformdan geçmek zorunda kalmadan kullanıcılarla doğrudan bağlantı kurabilir.
Ek olarak, bazı kullanıcıların ihtiyaçları biraz daha karmaşıktır.Bu, çevrimdışı mağazalar tarafından koordine edilir.Frekans yüksek değildir ve WeChat ekosistemi tarafından dönüştürülmemiş yönler, örneğin temizlik ve temizlik gibi, hayal gücü için biraz yer vardır.
Son olarak, araç düzeyinde, düşük frekanslı sadece ihtiyaç duyulan ve sadece ihtiyaç duyulan yüksek frekanslı Lite uygulamaları, sosyal fizyon yayma ürünlerine eğilimli olan hatırlatıcılar, notlar, fotoğraf albümleri, takvimler, kehanet testleri, bilet kurları vb. Gibi küçük programlarla yüklenmek için aslında çok uygundur. form.
Kısacası mini programı ayrı olarak çıkarmanıza gerek yok, daha iyi olması için WeChat, topluluk vb. İçeriklerle birleştirilmesi gerekiyor.
Çevrimiçi trafiğin tükenme çağında, küçük programlar gerçekten de pek çok "efsane" yaratmıştır. Birçok çevrimiçi ve çevrimdışı senaryo biriktiren WeChat için, Sonuçta, ekoloji oluşturma olasılığı olan senaryolar var, bu noktada WeChat uygulamaları Tencent için iyi bir kart haline gelebilir.
Daha heyecan verici içerik için Titanium Media WeChat ID'yi (ID: taimeiti) takip edin veya Titanium Media Uygulamasını indirin
