Birkaç haftada bir, birçoğu bir sonraki "iPhone katili" olarak adlandırılan yeni bir akıllı telefonun doğuşunu göreceğiz. Bu, iPhone'un akıllı telefon pazarında lider olmasından bu yana her yıl. Drama sahnelendi. Belki de Samsung, diğer Apple rakiplerinden daha fazla akıllı telefon satıyor ve sektörün kârının çoğunu Apple ve Samsung alıyor. Yıllardır bu durum böyleydi ve yakın gelecekte hiçbir şey değişmeyecek gibi görünüyor. .
Google geçen yıl Pixel'i piyasaya sürdü.Bazı arkadaşlar Pixel'in birçok yönden iPhone'dan daha iyi olduğunu düşünüyor, ancak genel ambalajdan Pixel iPhone 6s veya iPhone 6s Plus'a daha yakın görünüyor ki bu da onun dezavantajı. Başka bir deyişle, aslında çoğu "iPhone katilinin" aynı sorunu var.
Ürün pazarlaması belirli temel ilkeleri takip etmelidir. Yeni bir ürün endüstri liderinin yerini nasıl alabilir? Öncelikle liderin yapabileceği her şeyi yapması gerekiyor ve fiyat liderden daha düşük, aksi halde müşterileri kendilerini seçmeye nasıl teşvik edersiniz? Aksi takdirde, tıpkı yeni piyasaya sürülen iPhone gibi, liderin yaptığı her şeyi yapmaz, ancak tüm sektörü alt üst edebilirsiniz.
Samsungun Galaxy S amiral gemisi akıllı telefonunun iPhone'u bazı yönlerden sıklıkla yönetebildiği söylenebilir, ancak yine de çoğu, yüz milyonlarca iPhone kullanıcısının geçiş yapmasına izin veremez, çünkü yeterince farklılaştırılmamıştır ve yine de mutlak bir düzen sağlayamaz. İkna edici nedenler, müşterileri Galaxy S serisinin iPhone'dan daha iyi olduğuna ikna ediyor. Aslında, Apple ve Samsung her yıl birbirlerine liderlik ediyor ve birbirleriyle atlıyorlar.
Dolayısıyla piyasada her yönüyle iPhone'dan daha iyi olan akıllı telefonlar da var ancak bu mermiler karar alma sürecinin bir parçası olmadığı gibi teknik medya yetkilileri tarafından dikkate alınan gerekli satın alma adımlarından biri de değiller.
Tüketicilerimizin çoğu, özellikle üst düzey kullanıcılar, telefonlarını kolayca değiştiremeyecekler, sonuçta bu süreç kıyafet satın almak veya yeni bir ekmek makinesi almak değil. İOS ve Android birçok yönden birbirine çok benzese de tüketicilerin hala kendi marka tercihleri var.
Her birimiz birbiriyle ilişkili özellik ve işlevlere sahip bir ekosisteme gireceğiz ve ardından katman katman çeşitli hizmetleri kullanacağız ve sonunda bu hizmetler günlük hayatımıza entegre edilecek, bu nedenle bir platformdan diğerine geçiyoruz, bazen Tıpkı bir yabancı dil öğrenmek gibi, yeniden adapte olmalısın.
İPhone 2007'de doğduğundan beri, endüstriyi altüst etmesine rağmen, bu "devrim" bir gecede gerçekleşmedi. İPhone ve iOS, nihayet endüstri lideri olmadan önce çeşitli iyileştirmeler, atılımlar ve gelişmelerden geçti. Şu anki toplumda herkesin "iPhone katili" olarak adlandırdığı şeye çok az yer kaldı.
İPhone'u yenmenin yolu, birçok ekipman satıcısının en rekabetçi özelliklere ve fiyatlara sahip daha iyi bir cihaz yapmasına izin vermektir, ancak Apple ilerlemeye devam ettiği ve temeli çok sağlam ve güçlü olduğu için, bu yarışmalar Rakipler artık aşılmaz bir meydan okumayla karşı karşıya görünüyor.