Taobao'da Çin ekonomisinin direncini gördüm
Küçük, orta ve mikro işletmelerin istikrara kavuşturulması Çin ekonomisini istikrara kavuşturacaktır.
Metin / Çin İş Stratejisi Xiaoxin
Çin ekonomisinin salgının etkisine dayanabilmesi için küçük ve orta ölçekli işletmeler şüphesiz anahtar rol oynamaktadır. KOBİ'ler teste nasıl dayanabilir, cevap Taobao'da olabilir.
barometre
Bu salgının etkisi, insanların düşündüğünden daha şiddetli.
Ocak ayından Şubat ayına kadar, tüketim mallarının toplam perakende satışları yıllık% 20,5 düşüşle 5,213 milyar yuan; ulusal sabit varlık yatırımı (kırsal haneler hariç) yıllık% 24,5 düşüşle 3332,3 milyar yuan; toplam mal ithalatı ve ihracatı 4,123,8 milyar yuan oldu ve yıllık% 9,6 düşüş ... Küresel salgın yayılırken, insanlar hala böylesine şiddetli bir şokun ne kadar süreceğini bilmiyorlar.
Giderek daha fazla dış ticaret şirketi azalan siparişlerle ve hatta iptallerle karşı karşıya. Salgın küresel sanayi zincirini kapatmış, yurtiçi salgının etkisi tüketimde durgunluğa yol açmış, denizaşırı salgının yayılması dış talebi daraltmıştır.
Şubat ayında, ülke genelindeki şehir ve kasabalarda ankete katılan işsizlik oranı, bu göstergenin 2015'te açıklanmasından bu yana en yüksek seviye olan% 6,2'ye ulaştı.
Ekonomi nasıl istikrara kavuşturulur? İstihdam nasıl dengelenir? İnsanların geçim kaynakları nasıl stabilize edilir? Herkesin umurunda.
Bununla birlikte, Taobao'dan bir dizi veri gördüğünüzde, gelecekteki ekonomi hakkındaki endişeler kesinlikle büyük ölçüde azalacaktır.
Mart 2020'de, Taobao'daki ortalama günlük aktif kullanıcı sayısı Aralık 2019'daki en yüksek noktayı aştı. Taobao Tmall'daki ortalama günlük sipariş sayısı, geçen yılın Aralık ayına göre 12 milyon arttı.
İnsanlar hala Taobao'da alışveriş yaptıkları ve alışveriş yaptıkları sürece, ekonomi daha da kötüye gidemez.
Tüketim, uzun zamandır Çinin ekonomik büyümesinin arkasındaki itici güç olmuştur
Taobao, 800 milyondan fazla aktif kullanıcısı ile Çin'in en büyük e-ticaret platformudur ve yıllık işlem hacmi, toplumdaki toplam perakende tüketim malları satışlarının% 15'ine eşittir. Diğer küçük platformların aksine, Taobao'nun faaliyeti, Çin ekonomisinin gerçek bir barometresidir.
Bu iki rakamın arkasında, Çin'in ekonomik toparlanmasının genel durumu hakkında bir yargı var.
Taobao platformunda on milyonlarca mağaza var ve Taobaonun etkinliği düzeldi, bu da on milyonlarca çevrimiçi mağaza sahibinin hayatı için umut olduğu anlamına geliyor. Taobao, doğrudan ve dolaylı olarak 40 milyondan fazla işi teşvik etti ve siparişlerin sayısındaki artış, bu on milyonlarca insanın geçim kaynağı anlamına geliyordu.
Ekspres teslimat sektörü de iyileşti. State Post Bureau'dan alınan verilere göre: Mart ayında Çin'in ekspres teslimat geliştirme endeksi geçen yılın aynı dönemine göre% 23,4 artışla 214,9 oldu ve sektör temelde salgın öncesi gelişme düzeyine döndü.
Dış talep eşi görülmemiş keskin bir düşüşle karşı karşıya kaldığında, insanlar şimdiye kadar olduğu gibi "iç talebe" daha fazla önem vermemişlerdir. Ve Taobao'nun rakamları, Çin'in "iç talebinin" sadece bir barometresi.
Temel Disk
Küçük, orta ve mikro işletmeler Çin'in vergi gelirinin% 50'sinden fazlasını, GSYİH'nın% 60'ından fazlasını, teknolojik yeniliklerin% 70'inden fazlasını ve kentsel istihdamın% 80'inden fazlasını sağlıyor.
Aynı finansman ölçeğiyle, küçük, orta ve mikro işletmeler tarafından emilebilecek çalışan sayısı, büyük işletmelere göre ortalama 4 ila 5 kat daha fazladır. Her yıl yeni işlerin% 80'inden fazlasına katkıda bulunurlar ve istihdamı teşvik etmek ve ekonomiyi istikrara kavuşturmak için belirleyici bir güçtürler.
Bu aynı zamanda, Küçük, orta ve mikro işletmeler istikrara kavuşursa, istihdam ve ticaret istikrar kazanacak ve Çin ekonomisi istikrar kazanacaktır.
Ve Taobao'daki refah tesadüfi değil. Salgın küçük ve orta ölçekli işletmeler üzerinde önemli bir etkiye neden olduğunda, Taobao'nun eylemleri en hızlı ve en etkili olanıdır. Çünkü Çin'de hiçbir platform KOBİ'leri Taobao'dan daha iyi tanımaz ve KOBİ'lerle iyilik ve üzüntüyü daha iyi paylaşamaz.
10 Şubat'ta Alibaba, tüccarların ekonomik savaşı kazanmalarına yardımcı olmak için tüccarları altı yönden desteklemek için 20 destekleyici önlem getiren "Tüccarlara Bildirim" i yayınladı.
Platform tüccarlarının işletme giderlerini azaltın ve muaf tutun, tüccarlara düşük faizli ve faizsiz krediler sağlayın, kuryeleri sübvanse edin, esnek işler sağlayın, daha fazla şirket için dijital hizmet yetenekleri açın ve şirketlerin uzaktan çalışmasına ve yönetmesine yardımcı olun ... İşe alma tamamen pratiktir.
Pek çok küçük ve orta ölçekli işletme canlılıklarını tam da bu önlemler dizisi sayesinde sürdürebilir. Bu yardım tedbirlerindeki "sıfır fatura dönemi", birçok işletmenin acil ihtiyaçlarını en doğrudan çözer.
"Sıfır fatura dönemi" denilen şey, tüccar malları gönderdikten sonra, tüketici makbuzu onaylamadan önce, doğrudan çevrimiçi ticaret bankasından avans kredisi için başvuruda bulunabileceği anlamına gelir Bu hizmet, uygun tüccarlar için ücretsizdir.
Layman'ın terimleriyle, "Bebek sevk edilir edilmez ödeme alacaklandırılacaktır." Bu kısaltılmış ödeme devir süresi, küçük ve orta ölçekli işletmeler için son derece değerlidir ve sıkışık likidite sorununu çözer.
Baman pirinç eriştesi, "sıfır fatura döneminin" yararlanıcılarıdır. Salgının etkisiyle tüm Baman offline mağazaları kapandı, Baman'ın yarı mamul pirinç eriştesini sadece e-ticaret, süpermarketler ve diğer kanallar satabiliyor.
90'lar sonrası neslin kurucusu Zhang Tianyi, benzeri görülmemiş bir baskı ile karşı karşıya. Bir yandan iş kapanıyor, diğer yandan çalışanların maaşlarına, kiralarına ve hatta kredilerine büyük yatırımlar ... Bunu nasıl dengeleyebiliriz?
Şu anda, "sıfır fatura dönemi" büyük bir rol oynadı. Salgın sırasında, Bamanın yarı mamul pirinç erişteleri Tmalldeki eğilime karşı büyüdü. "Sıfır fatura dönemi" ile, her paket gönderildiğinde geri ödeme olacaktı. Şubat ayında, Bamanın Tmall mağazası binlerce dolar sattı. Mallar için ödeme gerçek zamanlı olarak geldi ve Bamanın "hayat kurtaran parası" oldu.
Zhang Tianyi, şirket içi çalışanlarla bir toplantı yaptı ve "Şubat ayında, Tmall'daki bu tek mağaza 60'tan fazla mağazayı ve 500'den fazla çevrimdışı çalışanı destekledi" dedi.
Taobao, Taobao'daki işleri daha sorunsuz ve daha kolay hale getirmek için Taobao'nun eşiğini düşürmenin her zamankinden daha gerekli olduğunu bilir. Şubat ayında 1 milyon kişi Taobao'ya gitti ve yeni bir mağaza açtı. Bu, Taobao'nun iş ortamını optimize etmek için yaptığı kombinasyon yumruklarının bir sonucu.
Taobao sadece küçük ve orta ölçekli işletmelere değil, aynı zamanda çiftçilere de yardım ediyor.
6 Şubat'ta Taobao, tüm ağda "Tarım için Yardım" programının başlatılmasına öncülük etti ve ülke çapında satılmayan tarım ürünlerinin satılmasına yardımcı olmak için 1 milyar ölçekli bir tarımsal yardım fonu kurdu. Mart ayı sonu itibariyle, Taobao Love Farmers 150.000 tondan fazla tarım ürünü sattı.
Köy Yayını Günü'nde, Taobao'daki çeşitli yıldızlar ve çapalar hayranlara sesleniyor: "15 Şubat'ta 10.000 çiftçi, canlı sebze satmak için Taobao'ya gelecek ve herkes çiftçilere yardım edecek.
Taobaonun bir dizi önleminin küçük ve orta ölçekli işletmeleri ve çiftçileri doğru bir şekilde kapsadığını görmek zor değil. Bunlar, Çin ekonomisinin ve istihdamının temelleridir.
gaz pedalı
Taobao'nun KOBİ'ler için yapmak istediği şey sadece kısa vadeli rahatlama değil, aynı zamanda KOBİ'lerin iyileştirilmesini ve geliştirilmesini desteklemek için bir dizi uzun vadeli mekanizmanın kurulmasıdır.
Taobao'nun ve hatta Alibaba'nın geliştirme geçmişine bakıldığında, her büyük kriz, iş inovasyonunun kilit bir düğümü haline geldi ve bu iş yenilikleri daha fazla işletme için fırsatlar getirdi.
2003 yılında SARS'ın gölgesinde sergi ertelendi, tüccarlar caydırıldı, geleneksel çevrimdışı iş modelleri ağır darbe aldı, küçük ve orta ölçekli işletmeler defalarca şikayet etti. Olağanüstü zamanlarda, çevrimiçi iş yapmak, pazar için en uygun ve en güvenli çözüm haline geldi.Taobao, küçük ve orta ölçekli işletmelerin e-ticareti geliştirmeleri için yeni bir pencere açarak hiçbir yerden doğdu.
2009 yılında, mali krizin sınavıyla karşı karşıya olan Taobao, art arda "Guangfeng", "Kara Bulut" ve "Chunlei" programlarını başlattı ve bu programlar, özellikle dış ticaret işletmeleri olmak üzere küçük ve orta ölçekli işletmelerin çevrimiçi sürecini bir kez daha hızlandırdı.
7 Nisan'da Alibaba, 11 yıl sonra "Spring Thunder Programı" nı yeniden başlatacağını duyurdu. İnsanlar, bu planın KOBİ'leri yeniden yükseltme yapma niyetini açıkça görebilirler. Bu yükseltmeyi yönlendirmenin anahtarı dijitalleşmedir.
Salgının etkisi, Çin'in ve dünya ekonomisinin çehresini derinden değiştirecek. İster aktif ister pasif olsun, yaşamın her kesimi dijitalleşmenin "hızlandırıcısını" kucaklıyor.
İş yapma şekli değişiyor ve canlı yayın, yeni iş yöntemlerinin ana akımı haline geliyor. Bu sadece çevrimdışı ticaretin kısa vadeli etkisinden değil, aynı zamanda çevrimiçi ticaretteki, içeriğe dayalı ve topluluk temelli köklü değişikliklerden de kaynaklanıyor. Bu geri döndürülemez bir eğilim ve eğilim. Taobao bu eğilimin lideri.
Şubat ayında yeni Taobao canlı yayın mağazalarının sayısı bir önceki aya göre% 719 arttı, ciro bir önceki aya göre ikiye katlandı ve haftalık ortalama sipariş hacmi bir önceki aya göre% 20'den fazla arttı.
Taobao Live, başlangıcından günümüze 4 yıla kadar böylesine hızlı bir büyüme kaydetti. Son üç yılda, Taobao canlı yayını, en hızlı büyümeye sahip yeni ekonomik format olan üç yıl üst üste% 150'nin üzerinde bir büyüme oranına yol açtı.
Kozmetik ve giyimden arabalara, evlere ve roketlere kadar, "evrensel Taobao canlı yayını" işi yeniden şekillendirdi ve tüketici deneyimini yeniden inşa etti. Canlı yayınları aktif olarak benimseyen tüccarlar, "parlaması için biraz güneş ışığı verme" bonusundan yararlanır.
Canlı yayına ek olarak, C2M (müşterinin fabrikaya doğrudan bağlantısı) gibi "dijitalleşme" için daha fazla senaryo vardır. Bu yılın Mart ayında, Taobao üç sütunlu bir C2M stratejisi yayınladı: Taobao Özel Sürümü, "Süper Fabrika Planı" ve "On Milyar Üretim Alanı Planı".
Taobao, temel dijital yeteneklerine ve Taobao'nun özel sürümüne dayanarak, önümüzdeki üç yıl içinde 1.000 endüstriyel kayış fabrikasını 100 milyon yuan'dan fazla çıktı değerine sahip "süper fabrikalara" dönüştürmeye yardımcı olacak ve endüstriyel kayış işletmeleri için 10 milyar yeni sipariş oluşturacak. 10 milyardan fazla çıktı değerine sahip 10 dijital endüstriyel kayış kümesi oluşturun.
Taobaonun C2M stratejisi apaçık ortada görünmüyor ve birçok şirket bundan zaten faydalanmış durumda.
Zhejiang bagaj patronu Hu Zhenyang, salgının ilk aşamalarında "zorluklar bir dizi zorluk haline geldi." Eski envanter satılamaz ve yeni sipariş satılamaz. Çalışanlar işlerine zamanında başlayamazlar, üretim zinciri normal çalışamaz, şirket bunun için ödeme yapmamıştır ve ödeme maliyeti birikmektedir.
Ama neyse ki, salgından önce fabrikasında C2M dönüşümü yapıldı. Geçen yıl Ekim ayında, Hu Zhenyang'ın LANXESS valizi C2M ile uğraşmak için Taobao ile işbirliği yaptı.Salgın patlak verdiğinde, üç aylık dijital dönüşüm henüz tamamlanmıştı.
Taobao C2M modeli, Hu Zhenyang'ın ürünlerinin pazar performansına göre özelleştirilebilir, tüketici ihtiyaçlarına, seçimine, testine, tasarımına ve satışına göre uyarlanabilir, her bağlantının "sayıları" vardır. Üretim ve satışların sinerji oranı arttı ve en ileri düzeyde yatırım yapıldı.
LANXESS Şubat ayında Taobao'da 30.000'den fazla çanta sattı. Hu Zhenyang, Taobao'nun C2M modelinin bagaj şirketinin genel üretim kapasitesinin yaklaşık% 50 oranında iyileşmesine ve artmasına izin verdiğini söyledi.
Şubat ayının sonunda, Boss Hu çoktan işe almaya başlamıştı.
Taobao platformunun tüketici görüşleri, Alibaba Cloud'un temelindeki teknoloji ve Cainiao ile Ant'ın lojistik ve finansal desteği, Taobao'nun C2M dönüşümüne katılan tüccarların eksiksiz bir sistematik dijital çözüm seti elde etmesini sağladı.
Taobao Special Edition, 29 Mart - 31 Mart tarihleri arasında ilk kez "Fabrika Doğrudan Satın Alma Festivali" düzenledi ve endüstriyel kayış fabrikaları yalnızca üç günde 110 milyon sipariş aldı. Bu, KOBİ'lerin dijitalleşmenin tatlılığını gerçekten tattığını gösteriyor.
Bu baharda, küçük ve orta ölçekli işletmeler benzeri görülmemiş büyük bir testten geçti, ancak benzeri görülmemiş bir direnç gösterdiler. Taobao'daki emirlerin artması, onların "elle yaşamanın" güçlü canlılığını gösteriyor.
Şimdi, "yeni altyapı" sıcak bir kelimedir. Ancak gerçek "yeni altyapı" yalnızca altyapının fiziksel olarak istiflenmesi değil, altyapının dijitalleşme yoluyla daha fazla üretim faktörüne bağlanması ve böylece ekonomik kalkınma için daha büyük bir içsel itici gücü harekete geçirmesidir.
Bu aynı zamanda, Küçük ve orta ölçekli işletmelere yardımcı olmak için "yeni altyapı" "altyapı" olmalıdır. Taobao, dijital bir ticari altyapı olarak özel bir dönemde kilit değerine sahiptir.
Çin ekonomisinin yönünü büyük ölçüde KOBİ'lerin yaşam koşulları belirlemektedir. Taobao'da küçük ve orta ölçekli işletmelerin hareketliliğini ve dönüşümünü gördüğümüzde Çin ekonomisinin direncini ve umudunu görüyoruz.
Bir bir SON bir bir
Resimler internetten
Çin İş Stratejilerine dikkat etmeye, kahramanlar hakkında bilgi edinmeye ve stratejilerin efsanelerini okumaya hoş geldiniz.
Tüm hakları saklıdır, özel olarak yeniden basmak yasaktır!
