Eski bir çalışanın tavsiyesi: Belirli bir seviyeye ulaşmadan önce nasıl bu kadar çok yetenek sorunu olabilir, bunların hepsi tutum problemleridir
Kaynak Sober and Greedy ID: qtnotes
Yazar Autumn QT
İşyerinde bir söz vardır: "TA bir yetenek sorunudur ve iş tutumu hala iyidir."
Genellikle, iyi yapılmadığında, "kapasite sorunu" daha kolay anlaşılır gibi görünür.
Tamamen kontrol edemediğimiz zamanların, şansların, yeteneklerin, kişiliğin, geçmişin, erken eğitimin vb. Büyük önem taşıdığını ve kişisel "yeteneğimizi" belirli bir aralıkta sınırlandırabileceğini kabul ediyorum.
Örneğin, İmparatorluk Başkenti'nde sıradan çalışan bir anne olarak, insanlığın Mars'a kaçışına doğrudan bir katkıda bulunamayacağım ve Olimpiyatlara katılamayacağım gibi yüksek bir olasılık olduğunu hissediyorum. Şimdi bir iş kurarak çok para kazanabileceğimi veya dünyayı değiştirebileceğimi garanti etmek için göğsüme tokat atmaya cesaret edemiyorum.
Ancak, kişisel seçimin gücü hala çok kötü.
Şu andaki kabiliyetimizin sınırı ile hiç kıramayacağımız sınır arasında hâlâ geniş ve belirsiz bir boşluk var.
Etrafımdaki birkaç arkadaşın hikayelerini paylaşmak ve bana nedenini anlatmak istiyorum "Yetenek", "tutum" tarafından belirlenir
Geçmişin tutumu şimdinin yeteneğini, şimdinin tutumu ise geleceğin yeteneğini belirler.
Çünkü "tavır", "yeteneğinizin" sınırlarını ne kadar zorlamak istediğinizdir.
Tutumlu insanlar, radar açık
McKinsey'den ayrıldıktan sonra pazarlama yaptım. Varlık yönetimi kullanıcılarının görüşlerini paylaşmak için şirket içi bir eğitim vardı. Herkese sordum: "Bir varlık yönetimi ürünü varsa, banka% 8'lik bir getiri oranı vaat ediyor, bunu düşünür müsünüz?"
Dinleyicilerden çoğu kişi "Düşünün" cevabını verecektir çünkü banka onayı insanlara riskin son derece düşük olduğu ve getiri oranının aynı risk düzeyine sahip ürünlerden daha yüksek olduğu izlenimini verir.
Sonra, "Kuzenim ve sınıf arkadaşları tarafından açılan ve% 10'luk getiri vaat eden bir servet yönetimi şirketi var. Bunu düşünür müsün?" "Hayır."
"Ya% 12?" "Bunu düşünme."
"Ya% 15?" "Bunu düşünmeye bile cesaret etme!"
Çünkü kuzeninin sınıf arkadaşı kim, buna inanamıyorum.
Bu, katılımcıların kullanıcı rollerini üstlenmelerine ve riskler ile faydalar arasındaki değiş tokuşu hissetmelerine olanak tanıyan basit bir soru ve cevaptır. Bu, eğitim atmosferini biraz daha etkileşimli hale getirebilir. Eğitim hiç de sıkıcı değil.
Kısa süre sonra ekibimizden genç bir adam insanlara eğitim vermeye gitti, meşguldüm ve hazırlıklara katılmadım, eğitim sırasında aradım ve dinledim.
Birdenbire, "Kuzenim ve sınıf arkadaşları tarafından açılan ve% 10 faiz vaat eden bir servet yönetimi şirketi varsa, yatırım yapmayı düşünür müsünüz?" Diye sorduğunu duydum.
Dürüst olmak gerekirse, tasarladığım etkileşim gerçekten olağanüstü bir şey değil. Bu genç meslektaşıma hayranlık duyuyorum çünkü etkisi olabilecek bir yöntem görüyor, ona dikkat ediyor ve fırsat bulduğunda deniyor.
İşyerinde daha yetenekli olan kişilerin ortak bir özelliği vardır, yani "başkalarının bunu nasıl yaptığına ve hangi yöntemlerin daha iyi yapmama yardımcı olabileceğine" özel önem verirler.
Radarları her zaman en yeni trendleri takip ediyor, önceki deneyimleri ve hassas ve daha iyi yolları düşünüyor. Sanki gençliğindeki okul yöneticileri her zaman diğer okul yöneticilerinin hangi referans kitaplarını kullandıklarını ve bankaları hangi soruları kullandıklarını önemsiyorlar.
İşyerindeki beceriler her şeyi kapsıyor ve dinamik olarak gelişiyor.Bir kez ve tamamen okuyabileceğiniz bir "alet kitabı" yok. Nasıl anlaşılır e-postalar yazılır, toplantılar nasıl etkin bir şekilde yapılır, zamanı nasıl yönetilir, atmosferi nasıl canlandırılır ... Etrafa bakınca, günlük hayatta birçok insan size gösteri yapıyor.
Bu açık kitap, okumaya, düşünmeye ve pratik yapmaya istekli olup olmadığımıza bağlıdır. Damlamada yavaşça kendimizi silahlandırır ve daha verimli oluruz.
Tutumlu, kendi kendine çalışmakta iyi olan insanlar
Her küçük çocuğun annesi muhtemelen çocuklarının yeme alışkanlıklarını tartışmıştır ve bazı çocukların onları dünyanın her yerinde kovalayıp beslemeleri için yetişkinlere ihtiyacı vardır.
Yetişkin olduğumuzda, İşyerinde "beslenmeyi bekleyen" ve "kendi kendine yemek yiyen" yetişkinler de var. İlki biraz zorlanmaya ihtiyaç duyar ve ikincisi kendi başına satın alır ve sipariş verir, kendi başına yemek tarifleri ve aşçılar arar.
Pazarlama ekibimizdeki bir kız, genellikle "xiaobian" olarak bilinen "içerik operasyonu" dur. Akıcı bir şekilde yazıyor ve güzel diziyor, ancak Office yazılımlarını hiçbir zaman fazla kullanmıyor. Bir güne kadar, belirli bir proje bir PPT'ye koşmak için bütün gece ayakta kaldı ve o da yardıma geldi.
Proje yöneticisinin ona "Bu resimleri PPT ile çizmem sorun olur mu?" Dediğini duydum ve o da "Meşgulsün, acele et, ben Baidu, bilmiyorsam sana soracağım."
Teslim edilen son PPT çok profesyoneldir (tabii ki yazı ve tasarım temeliyle ilgilidir) Sadece bir resim için PPT ile çizim yapamaz İlk yapmak için Photoshop kullanır.Herkese işe yarayıp yaramadığını sorun.
Yetenekli bir insan, bilinmeyen dünyaya karşı "yapabilirim" tutumuna sahiptir.
İnternet sayesinde tüm dünya da açık bir kitaptır.Bunu kendimiz bilebiliriz, insanlardan tavsiye isteyebiliriz, ders için kitap alabiliriz, yardım dosyalarını okuyabiliriz, deneyebilir ve öğrenebiliriz ...
Bu dünyada IQ'nun sınırlarına ve EQ'nun yüksekliğine meydan okuyan şeyler olmalı, ancak bizi engelleyen genellikle "Bu sıkıcı, zor, yapamam, bunun hakkında daha sonra konuşacağım."
Bunu kendimiz yapıp yapamayacağımızı ve yeni bilgileri büyük ölçüde keşfedip keşfedemeyeceğimizi ne kadar ileri gidebileceğimizi, ne kadar güçlü olacağımızı ve ne kadar iyi yaşadığımızı belirler.
Tutumlu insanlar ellerinden gelenin en iyisini yapar
İki yıldan fazla bir süre önce, eski bir başlangıç şirketindeyken, CEO Lujiazui'de reklam vermeyi teklif etti. Bir metro istasyonunda bir reklam alanı seçtik ve bir sözleşme imzaladık.
Tedarikçi, Şangay'a uçtuktan sonra bir göz atmak için ona olay yerine kadar eşlik etti.Ekipte 90'lar sonrası bir nesil yerinde çirkin görünüyordu.
Ona sessizce sordum, "Bunun imkansız olduğunu mu düşünüyorsun?"
Daha eski bir metro hattıydı, istasyon salonu nispeten eski ve loştu ve etkisi uzaktan görüntülemeden çok daha kötüydü. İstasyon salonundaki yolcular acele ediyor ve seçilen alanın görsel etkisi yeterli değil. Aynı zamanda farklı şekillerde ışık kutuları ve kolonlar yerleştirilerek yaratıcılığın zorluğu ve üretim maliyeti artar.
Ancak CMO'm, programın belirlenmiş olduğunu göz önünde bulundurarak doğası gereği tereddütlü ve şu anda bunun işe yarayıp yaramayacağından emin değilim.
90'lar sonrası kategorik olarak şöyle dedi: "Değiştirilmeli! Size söyleyeyim! Pazarlığa açık! Çok geç!" Neyse ki, tedarikçi çok işbirlikçiydi ve ayarlamalar yapmamıza yardımcı oldu.
Daha sonra bu konuyu 90'lar sonrası nesil için tavsiye mektubuna yazdım ve Kellogg, Berkeley ve LBS gibi birçok prestijli okul teklifi kazandı.
Dürüst olmak gerekirse, Lujiazui bölgesinde reklam satın almak CEO'nun fikriydi ve bu alanı imzalamak 90'lı yıllardan sonra birçok patronun kararıydı; daha sonra kimse orijinal yerin kötü olması gerektiğine karar veremezdi; iki yıl sonra yurt dışına çıkmak için başvuracağını söylemişti. Bu şirketle yaşamayı ve ölmeyi planlamadım.
Başka bir deyişle, konumu değiştirmek için, kendisi için sadece "sorun çıkarır".
Sadece iyi insanlar, işleri iyi yapma konusunda en güçlü arzuya sahiptir. Ve bu nedenle, bağımsız düşünürler, yargı üzerinde derinlemesine düşünürler, önerilerde bulunurlar ve aktif olarak tanıtım yaparlar.
İşyerine uzun yolculukta, "eğer yaptıysanız, iyi yapmalısınız" gibi bir enerji vardır ve ancak o zaman daha büyük sorumluluklar üstlenme ve daha fazla zafer kazanma fırsatına sahip olabilirsiniz.
Tutumlu insanlar, su akar
Geçen yıl, e-ticaret endüstrisinden eski bir meslektaşı tüketici finansmanı için başlangıç şirketimize kandırdım. Yarım yıl çalıştıktan sonra, bu adam hala "tüketimi" sevdiğini ve "finans" ile nezle olmadığını hissediyor, bu yüzden perakende sektörüne dönmeye karar verdi.
Kariyerinin ritmini bozan bendim, utandım, bu yüzden fırsatları bulmasına yardımcı olmak için bağlantılarımı kullanmaya çalıştım ve sonuç oldukça tatmin ediciydi. Bu mesele haklı.
Yeni işine geldiği gün bana bir mesaj gönderdi, "Bugün XX'de işe gidiyorum. Küçük pencerem fırsat yaratmaya yardımcı oldukları için tüm arkadaşlarınıza teşekkür etti. Çok teşekkür ederim!" Aynı zamanda bana başkalarına teşekkür gösteren sohbet günlüğünün bir ekran görüntüsünü gönderdi. .
Geçtiğimiz bir ay içinde, onu perakende sektöründe, çoğu McKinsey ve Wharton mezunları olan bir düzineden fazla arkadaşımla tanıştırdım. WeChat'i eklemesine ve telefon görüşmelerini bırakmasına rağmen, çoğu insan onunla zayıf ilişkiler kuracak ve birbirlerini unutacaklardı.
Ve onun küçük hareketi,
Önce canımızı sıkanlara bana yardımcı oldukları için bir kez daha teşekkür ettim;
İkincisi, arkadaşlarıma karşı "Sonbaharın tavsiye ettiği kişiler mantıklıdır" mesajını güçlendirdim ve daha sonra insanları tavsiye etmem benim için kolay olacak;
Üçüncüsü, tüm perakende çevrelerindeki kişilerimi onun bağlantılarına çevirdim ve tanışan insanlar tekrar buluşacak.
Böyle bir insanla uğraşmak gerçekten rahat ve paranın karşılığını fazlasıyla veriyor. Bir dahaki sefere onun için ödeme yapmaya hazırım!
Bu zor mu diyorsun? Duygusal zekanın çok yüksek olduğu doğru ve her şeyi becerisi dışında yapmadığını biliyorum.
O her zaman "güvenilir" olarak bilinir ve "güvenilir" kişinin bu kadar uzun bir yoldan yerleştiğini anlar.
İnsanlar, markaları ve şeyleri böyle tasarlar. Bunu yapmakta ısrar etme isteğiniz olup olmadığına bağlı olarak dünyada pek çok gerçek var.
Tutumlu insanlar, dikkatli olun
Genç bir meslektaşımla tanıştıktan sonra kendimi belli belirsiz garip hissettim, ancak sorunun nerede olduğunu anlayamadım.
Bir gün diğer lideriyle farklı bir fikrim vardı, mesele büyük değildi ve lideriyle bir telefon görüşmesi yaptım ve fikir birliğine vardım.
O sırada yanımda durdu ve iç geçirdi, "Hey, patronların farklı fikirleri var, bu benim için çok zor."
O anda sorunun nerede olduğunu anladım. O gün ona geri bildirimde bulundum ve ona "Çok ciddi düşünmemeye çalışın" dedim.
Hayattaki birçok arkadaş gibi o da sorumluluk sahibi ve çalışmaya isteklidir. Olumsuz duyguları göstermek kolaydır .
Bazı olumsuz enerjilere maruz kalmış kişiler genellikle iki temadan şikayet ederler:
Biri "çok şanssızım";
Diğeri ise "XX çok kötü."
Bir toplantı sırasında trafik sıkışıklığı vardı, çok şanssızdım ve trafik çok kötüydü.
Tuvalet bozuk, çok şanssızım, mülk çok kötü.
Patron bir hata yaptı, çok şanssızım, patron çok kötü.
Müşterilerin sorunları var, ben çok şanssızım, müşteriler çok kötü.
Diğerleri beni yanlış anlıyor, ben çok şanssızım, diğerleri çok kötü.
...
Şey, oldukça şanssız ve ortam da oldukça kötü olabilir. Zaman zaman "yas" duygularınızı doğrudan ifade edebilirsiniz, bu da yorgunluğu giderebilir ve yüzünüzü detoksifiye edebilir. ) Ama aslında bu oldukça yorucu ve çevredeki insanlar da yorgun.
Doğru düşünceleri tutun, önce kötü şeyleri çok fazla "yüceltmeyin".
Trafik sıkışıklığı gökyüzünü düşürmeyecek 21. yüzyılda tuvaletler er ya da geç tamir edilebilir, patronların farklı fikirleri vardır ve bunları çözmenin her zaman bir yolu vardır.Herkes hayatında yüzlerce kez her türlü talihsiz şeyi yakalamak zorundadır. Geçmiş geçsin.
Mutsuz küçük şeylerin üzerinde çok uzun süre durmayın ve küçük şeylerin olumlu duyguları aşındırmasına izin vermeyin.
İkincisi, bilinçli olarak "güçsüz" olmayın.
Dış dünyanın kötü olduğundan şikayet ederek, kaderden şikayet ederek, açıkçası bu konudan ben sorumlu değilim ve onu değiştiremem.
Pozitif enerjiye sahip insanlar, olayları nasıl iyi bir yöne iteceklerini hemen düşünebilirler. Çünkü şikayet etmek işe yaramaz.
Kendinizin durumu değiştirebileceğine inanın, ancak bu hırsla kollarınızdan uzaklaşma yeteneğine sahip olabilirsiniz.
Dikkatli olun, elinizden gelenin en iyisini yapın, su akıyor, radar açık ve kendi kendinize öğreniyorsunuz.
Bu beş hikayenin hepsi küçük, değil mi? Harika bir şey değil, değil mi?
Evet, ama hayatımda tavırları olan insanlar beni bundan hoşlanıyor!
Her sabah bir fincan Starbucks alırken bile, belirli bir garson daha parlak gülümsedi ve daha sorunsuz çalıştı ve bazen müşteriye şefkatle "sıcak olmamasına dikkat et" dedi, ben enfekte olurdum.
Bir meslektaşım, tartışmada herkesi daha fazla düşünmeye sevk eden birkaç soru daha sorsa bile, yardım edemem ama kim olduklarını öğrenmek için kurumsal adres defterine gidiyorum ve birlikte çalışmanın bir ayrıcalık olduğunu hissediyorum.
İş dışında bile, fitness, güzellik, drama, seyahat, P resimleri ve sulu meyveler yetiştirme hakkında konuşurken, dünyayı zengin ve ilginç kılan, her zaman onu çok seven, derinlemesine okuyan ve neşeyle konuşan insanlar vardır.
Onlarla tanıştığımda, havada küçük mavi bir elektrik kıvılcımı yeşeren, beni şarj etmek için çığlık atarak "Bunu çok beğendim, iyi yapmak istiyorum" hissettim.
Bu farkındalık ve kendi kendine sürüş hali, bizi nicel değişimden nitel değişime kadar belki de önemsiz bir hızda büyümeye, sürekli olarak kendi yeteneklerimizin sınırlarını aşmaya itiyor.
Bu dünyada doğuştan gelen yeteneklerin sınırlamaları ve kaderin kısıtlamaları var Bu dünyada yapamayacağımız birçok şey var. Ancak, "kapasite sorunlarını" kaçmak için bir bahane olarak kullanmamaya çalışabiliriz. Eğer itmezsen, ne kadar ileri gidebileceğini nasıl biliyorsun?
Bir tarafta sosyal ve ekonomik baskı, diğer tarafta teknolojik patlama ve hızlı yineleme var.Yangtze Nehri'nin arka dalgaları ön dalgaları iter ve ön dalgalar sahilde ölür.
Her çağda, en iyi ben olmak için elinden gelenin en iyisini yapmayı seçen insanlar var.
Dalio'nun İlkeler'de yazdığı gibi:
Gerçekliğin nasıl çalıştığını ve bununla nasıl başa çıkılacağını anlamaktan daha önemli bir şey yoktur.Bu sürece getirdiğiniz zihin durumu tüm farkı yaratır.
"Gerçek dünyanın nasıl çalıştığını anlamaktan" ve "onunla nasıl başa çıkılacağını" anlamaktan daha önemli bir şey yoktur. Ve bu süreçteki zihniyetiniz tüm farklılıkları belirler.
Brokerage China, menkul kıymetler piyasası yetkili medyası "Securities Times" altında yeni bir medyadır. Komisyonculuk Çin, platformda yayınlanan orijinal içeriğin telif hakkına sahiptir.Yetkisiz yeniden basım yasaktır, aksi takdirde ilgili yasal sorumluluk takip edilecektir.
Kimlik: quanshangcn
İpuçları: Borsayı ve en son duyuruları görüntülemek için aracı kurum China WeChat hesabındaki menkul kıymetler kodunu ve kısaltmayı girin; fonun net değerini görüntülemek için fon kodunu ve kısaltmayı girin.
Okuduktan sonra denen iyi bir alışkanlık var
