Saf kuru ürünler: üretim atölyesi yönetim sistemi (evrensel versiyon)

Bugün sizinle üretim yönetim sistemlerinin formülasyonu hakkında bir referans paylaşacağım: Aşağıdaki içerik tüm fabrikalar için geçerli değildir, ancak ilgili sistemleri formüle ederken kendi fabrikalarınızın gerçek durumuna göre uygulanabilir bazı noktalara atıfta bulunabilirsiniz.

Üretim Yönetimi

1. Üretim disiplini

1. Üretim sürecinde, ürün özelliklerine tam uygun olarak üretilmelidir.

2. Fabrikada ve üretim atölyesinde sigara içmek kesinlikle yasaktır.

3. Üretim ekipmanlarını, hammaddeleri ve çeşitli ambalaj malzemelerini önemseyin, hasarı kesinlikle yasaklar ve israfı ortadan kaldırın.

4. Çalışanlar, makul düzenlemelere uymalı, işlerini gerekli özeni göstererek yapmalı, ekip lideri veya üstünden gelen emirleri kasten zorlaştırmamalı, ihmal etmemeli veya reddetmemeli ve itaatsizlik edenleri şirketin yönetim sistemine göre cezalandırmalıdır.

5. Kıyafetler temiz ve düzenli ve gerektiği gibi iş kıyafetleri giyilmelidir.

6. İzinsiz dışarı çıkmak kesinlikle yasaktır ve üretim sorumlusundan izin istemeniz gerekir.

7. Atölye ortamını hijyenik tutun, atölyeye döküntü atmayın, yere tükürmeyin ve her üretim görevi tamamlandıktan sonra zemini temizleyin.

8. Ürünün durumu kötü olduğunda derhal durdurulmalı ve bildirilmeli, nedeni bulduktan sonra üretime devam edilebilir.

İki, işletim prosedürleri

1. Üretim ekipmanını doğru kullanın ve çalıştırma prosedürlerine kesinlikle uyun İlgili olmayan personelin (çalışma talimatları veya kılavuzlar) üretim ekipmanına müdahale etmesi kesinlikle yasaktır.

2. Ekipmanın kullanım talimatına harfiyen uyunuz.Zaman yoğunluğundan dolayı ürün kalitesini etkilemek kesinlikle yasaktır.Zaman acelesi nedeniyle hammadde israfı olursa, orijinal fiyat telafi edilecektir.

3. Operasyon sürecinde çalışanlar istediği zaman malzeme, alet ve ekipmana zarar vermeyecek ve suçlulara orijinal fiyat üzerinden tazminat ödenecektir.

4. Tüm çalışanlar işletme prosedürlerine uygun olarak çalışmalıdır.İşletme prosedürlerinin herhangi bir ihlali durumunda, koşulların ciddiyetine göre ceza verilecektir.

5. Makineyi çalıştırmak için, insanlar kapatıldığında makineyi kapatmak ve kullanımı durdururken güç kaynağını zamanında kesmek gerekir.

3. Ürün kalitesi

1. Ürün kalitesini sağlamak için "önce kalite, önce müşteri" iş felsefesi oluşturulmalıdır.

2. Anormal durum için, kalitenin her zaman kararlı ve kontrollü bir durumda olması için zaman içinde neden bulunup ortadan kaldırılmalıdır.

3. "Üç denetim" sistemini ciddi bir şekilde uygulayın Operatörler ürettikleri ürünler üzerinde kendi kendini denetlemelidirler Denetimler kalifiye olduktan sonra bir sonraki sürece aktarılabilirler.Sonraki süreç önceki işlemin ürünlerini inceleyecektir.Kalifiye olmayan ürünler reddetme hakkına sahiptir. teslim almak. Kaliteli bir kaza bulunursa, sorumlu kişi temize çıkarılamaz, kazanın nedeni göz ardı edilemez ve önleyici tedbirler formüle edilmez.

4. Üretilen ürünlerin kalitesinden sorumlu olacak, böylece vasıfsız malzemeler üretime alınmayacak, vasıfsız yarı mamuller transfer edilmeyecektir.

5. Şebeke "üç ürün" (nitelikli ürünler, onarılan ürünler ve atık ürünler) izolasyon alanına bölünmüştür, böylece tanımlama açıktır, miktar doğrudur ve işlem zamanında yapılır.

6. İşe giderken su ve elektrik tasarrufu sağlamaya dikkat edin, iş durduğunda suyu ve elektriği kapatın ve iş istasyonundan çıkarken suyu ve elektriği kapatın.

4. Güvenli üretim

1. Çeşitli güvenlik çalıştırma prosedürlerini titizlikle uygulayın. Herhangi bir kazayı önleyin.

2. "Önce güvenlik ve önce önlem" uygulayın.

3. Düzenli olarak güvenlik faaliyetlerini gerçekleştirin, iyi bir iş öncesi toplantı düzenleyin ve zaman zaman gizli tehlikeleri ciddi şekilde giderin ve ortadan kaldırın.

4. Ezilmeyi ve çarpmayı önlemek için taşıma makinelerinin çalışmasına dikkat edin.

5. Elektrik çarpmasını önlemek için canlı ekipman ve elektrik anahtarlarının doğru kullanımı.

6. Yanıcı ve patlayıcı maddeler ayrı ayrı istiflenmeli ve net bir hedef belirlenmelidir.

7. Yangınla mücadele ekipmanı hassas ve güvenilir olmalı, düzenli olarak kontrol edilmeli ve değiştirilmelidir (ekipman, ilaç) ve son kullanma tarihi açıkça belirtilmelidir.

5. Ekipman yönetimi ve bakımı

1. Atölye ekipmanını yönetmek için atanmış personel

2. Ekipman bakım sistemini bilinçli bir şekilde uygulayın ve çalıştırma prosedürlerine kesinlikle uyun.

3. Ekipman yönetiminin "üç aşamalı yöntemini" gerçekleştirin, günlük temizlik, haftalık bakım ve aylık bakıma uyun ve her gün işten sonra ekipmanın çalışma kontrol sistemini, güvenlik cihazını, pürüzsüz yağ hattını, linolyum temizliğini, yağ basıncını ve yağ seviyesini kontrol edin , Ve yağlama tablosuna göre yağ enjekte edin, yağ kalitesi kalifiye edilir ve sorunsuz bir şekilde incelemeden sonra çalışmaya başlanabilir.

4. Toplu ekipmandan özel personel sorumlu olmalıdır.

5. Eksiksiz bir ekipman onarım ve bakım planı geliştirin ve onarım ve bakımın kaydını tutun, zamanında, doğru ve düzgün bir şekilde doldurun.

6. Ekipman kaza raporlama sistemini sıkı bir şekilde uygulayın, arızaları zamanında liderlere bildirin ve operasyonları durdurun.

7. Gereksinimler, yani: düzenli, temiz, güvenli, yağlı, "üç iyi", "dört toplantı" ve "beş disiplin" elde etmek. İyi anlamlar: iyi yönetim, iyi kullanım ve iyi bakım. Dört seans: yani genel hataları kullanabilir, sürdürebilir, inceleyebilir ve ortadan kaldırabilir. Beş disiplin: yani: güvenlik işletim prosedürlerine uymak, ekipmanı temiz ve düzenli tutmak ve yönetmeliklere göre yakıt ikmali yapmak; aletleri ve aksesuarları yönetmek ve bunları kaybetmemek; arıza bulunduğunda hemen durmak ve kontrol edip ilgilenmesi için amirine haber vermek.

8. Operatör direkten ayrılırken makineyi durdurmalıdır ve ekipmanı boş çalıştırmak kesinlikle yasaktır.

9. Ekipman, eksiksiz ve güvenilir güvenlik cihazlarına sahip bir işletim kontrol sistemi sağlamalıdır.

6. Üretim emri yönetimi

1. İş kıyafeti giyin, terlik, şort, çıplak sırt veya dağınık kıyafet ve şapka giymeyin ve gerekli koruyucu ekipmanları giyin.

2. İşe giderken, öngörülen çalıştırma prosedürlerine sıkı sıkıya bağlı kalın ve işin sorunsuz ilerlemesini etkilemeyecektir.

3. Her bir proses, atölye kalite kontrolü tarafından incelenmeli ve denetlenmeli ve gümrükte kandırılmamalı, miktarı yanlış bildirmemeli ve kalite kontrol çalışmasıyla işbirliği yapmamalı ve çelişkili olmamalıdır.

4. Atölye çalışanları, gözetmenleri ve atölye yöneticileri birbirleriyle işbirliği yapar ve birbirlerini kavga etmemeli veya azarlamamalıdır.

5. Çalışanların işe gitmeden önce alkol almaları kesinlikle yasaktır.İşe gitmeden önce aşırı içki içenler o gün işe gitmezlerse devamsızlık muamelesi görürler.

6. Atölyede sigara içmek kesinlikle yasaktır.

7. Çalışma saatleri özel durumlarda dışarı çıkmalı ve ekip lideri tarafından onaylanmalıdır Duruma göre süre belirlenir.Eğer bir hafta 1 saatten fazla birikirse buna karşılık gelen maaş kesilir.

8. Çalışma saatlerinin postalara koşmasına izin verilmez.

9. Ekip günün üretim görevini tamamlayamazsa, şirketin genel planını etkiliyorsa, işi kendi başına tamamlamak için fazla mesai yapın.

10. Üretim sırasında ürün üzerine sohbet etmek, gülmek, telefonla konuşmak, atıştırmalık yemek, uyumak, üretim pozisyonundan izin almadan çıkmak, ürün üzerine oturmak, uzanmak, basmak veya basmak yasaktır.

11. Herhangi bir mekanik parçanın üzerine geçilmesi veya üzerine oturulması kesinlikle yasaktır, ekipmanın isteğe bağlı olarak sökülmesi veya taşınması kesinlikle yasaktır.Yeni kurulan ekipmanların test edilmeden veya test edilmeden hareket ettirilmesine izin verilmez.

12. Şirketin ilgili bilgilerinin kontrol edilmesi ve iş sırasında şirket e-postalarının gönderilmesi ve alınması dışında, şirketin işleriyle ilgili olmayan herhangi bir bilgiyi internet üzerinden kontrol etmek yasaktır, keşfedildiğinde aylık maaşın% 20'si kesilir ve her seferinde para cezası kesilir.

13. İşten ayrılmadan önce, postanızın ürün malzemelerini ve çalışma yüzeyini düzenlemeli ve tabureyi çalışma masasının altına koymalısınız.

14. Gece vardiyasından sonra her atölyeden sorumlu kişi kapı ve pencerelerin kapatılmasından ve atölye kapısının kilitlenmesinden sorumludur.

Personel Yönetimi

1. Sabah toplantı sistemi

1. Çalışanlar her gün işe gittiklerinde sabah toplantısı için atölyeye 5 dakika önceden gelmeli, geç kalmamalı veya erken ayrılmamalıdır.

2. Ekip lideri her gün düzenli bir toplantı yapmalıdır.Ekip lideri, kötü çalışma, kalite ve katılım dahil olmak üzere önceki günün çalışma özetini duyurmalı ve çalışanların günün üretimini anlayabilmesi için günün üretim planını ve günün işinin odak noktasını duyurmalıdır. Ve diğer durumlar anlaşıldığında, normal toplantı süresi 10 dakika içinde kontrol edilmelidir.

3. Grup lideri sabah toplantısında yüksek sesle ve güçlü bir şekilde konuşur, çoğunlukla çalışanların coşkusunu harekete geçirmek için motive olur.

2. Sistemden ayrıl

1. Özel hususların bizzat ele alınması gerekiyorsa, 2 saat önceden yazılı izin talep edilmelidir.Yönetici ve ilgili liderler tarafından imzalandıktan sonra izin geçerli olacaktır.Adına veya sonrasına izin verilmez, aksi takdirde devamsızlık olarak değerlendirilecektir.

2. Mesai saatleri dışında özel izin istemek veya izin vermek yasaktır.

3. Çalışanlar ayda ikiden fazla izin istemeyecektir.

4. Çalışanlar, yürürlüğe girmeden önce ekip lideri tarafından imzalanacak ve onay için idari departmana teslim edilecek bir izin talep formu (izin talebinin nedenini belirten) yazmalıdır; işini onay almadan bırakanlar devamsızlık olarak değerlendirilecektir. Ani bir hastalığınız varsa izin çağırabilir, işten sonra izin makbuzunu düzenleyebilir ve sağlık kayıt kartınızı gösterebilirsiniz, ilgili belgeyi veremezseniz devamsızlık muamelesi görürsünüz.

3. Sanitasyon sistemi

1. Çalışanlar postalarını temiz ve düzenli tutmalıdır Ekipman, masa ve tabureler ve yarı mamul ürünler düzgün bir şekilde yerleştirilmeli ve belirtilen yerlere yerleştirilmelidir Ekip lideri ofis masasını temiz ve temiz tutmalıdır.

2. Aletler kullanıldıktan sonra temizlenmeli ve belirlenen alana yerleştirilmelidir Aletler özel bir ekip tarafından tutulmalı ve çöp atılmamalı, baş aşağı yerleştirilmemeli ve hatta hasar görmemelidir.

3. Şirkete tesadüfen çöp veya çizik atmayın.

4. Atölye zemininde su veya yağ birikmemeli, iç ve dış mekanlarda her zaman temiz tutun ve çöplerin üst üste konmasına izin verilmez.

5. Her atölyenin hijyeni her atölye tarafından temizlenir.

6. Uygar üretim, uygar operasyon, uygar operasyon ve darbelere, çiziklere, pasa vb. Yönelik radikal muamelenin yerinde yönetiminde ısrarcı olmak ve ekipman işten sonra her gün temizlenmemeli ve bakımı yapılmamalı ve iş parçaları düzenlemelere göre yerleştirilmemeli ve aletler açık değil Git, orijinal kayıtlar iyi kaydedilmezse gitmeyin, çalışma sahası temizlenmeyecektir.

4. Diğer düzenlemeler

1. Tüm çalışanlar çalışma saatleri içinde Putonghua'yı savunur ve iş ve yönetim faaliyetlerinde il kavramları veya davranış ayrımlarının olması kesinlikle yasaktır.

2. Normal çalışma saatleri günde 8 saattir.Geceleri fazla mesai yapıyorsanız üretim ihtiyacınıza göre bilgilendirileceksiniz. Eğer gece fazla mesai yapmanız gerekiyorsa öğleden sonra saat 17: 30'a kadar fazla mesai personeli için başvuru formunu doldurup, onay için üretim tesisi yöneticisine rapor edin ve katılım esas olarak personel departmanına gönderin.

3. İşe vaktinde gidip gelmek (çalışanlar sabah toplantısına katılmak için 5 dakika önceden gelmelidir), geç olmamak, erken ayrılmamak, işe gelmemek (acele olması durumunda, işe gidip gelme saati atölye düzenlemesine göre yapılacaktır), işe gitmek için izin olmalı ve işe gidip gelme sıralı olmalıdır İş başı yapmak.

4. Çalışma saatleri içerisinde, iş ilişkileri nedeniyle atölye çevresinde dolaşan grup lideri üstündeki yönetici kadrolar dışında diğer personelin görevlerinden ayrılıp birbirlerine taşınmalarına izin verilmez, şartlar nedeniyle görevlerinden ayrılmaları gerekiyorsa, görevlerinden ayrılmadan önce grup liderinden izin ve onay istemeleri gerekir.

5. Atölyede sohbet etmek, kavga etmek, tartışmak, kavga etmek, görev yerinden izinsiz ayrılmak ve görevden kaçmak yasaktır.İhlal edenlere, işçi ödül ve ceza sistemine göre müdahale yapılır.

6. Çalışma saatleri içinde, ürün kalitesini ve güvenli üretimi sağlamak için ziyaretlere ve özel telefon görüşmelerine izin verilmez.

7. Çalışanlar mesai saatleri dışında atölyeye özel olarak giremez, atölyedeki özel alanlara izinsiz girilemez.

8. Hiç kimsenin atölyeye üretimle ilgisi olmayan yasak, tehlikeli veya tehlikeli maddeler getirmesine izin verilmez, montaj hattında kişisel eşyalara izin verilmez ve suçlularla çalışan ödül ve ceza sistemine göre işlem yapılır.

9. Atölye, üretimi kesinlikle üretim planına göre düzenler ve atölyenin ekipman durumuna ve personeline göre üretimi titizlikle organize eder. Üretim işi bölümü yoktur ve her üretim ekibi bu grubun günlük üretim görevlerini tamamlamalı ve kaliteyi sağlamalıdır.

10. Atölye, gereksinimleri karşılamayan ham ve yardımcı malzemeler, ambalaj malzemeleri vb. İle karşılaşırsa üretimi reddetme ve bertaraf için amirine rapor etme hakkına sahiptir. Kayıplar devam eden üretimden kaynaklanıyorsa, sonuçlar atölyenin tüm seviyelerindeki sorumlu kişiler tarafından karşılanacaktır.

11. Çalışanlar malzemeleri almak için ambar sorumlusundan geçmelidir ve bunları özel olarak almalarına izin verilmez. Üretim sürecinde her takımdan sorumlu kişi atölye grubu alanındaki eşya ve malzemeleri düzenli bir şekilde düzenleyecek, iyi bir işaret yapacak ve malzemeleri karıştırmayacaktır.

12. Çalışanlar, üretim sürecinde kalite standartlarına ve süreç düzenlemelerine harfiyen uymalı, ürünün üretim sürecini veya montaj yöntemini yetkisiz değiştirmemelidir.

13. Çalışmaya başlamadan önce çalışma talimatlarını dikkatlice okuyun Bir çalışan, kasıtlı veya ihmalkar olsun, iş yönetmeliğini ihlal ederse ve şirketin zarar görmesine neden olursa, tarafların tam tutarı ödemesi gerekir (yöneticiler de dikkatsiz yönetim için cezalandırılır).

14. Üretim süreci onaylandıktan sonra kimse isteyerek değiştiremez, operasyonda bir hata varsa derhal durarak ilgili departman sorumlularına haber vermeli, onay ve imzadan sonra değiştirmelidir.

15. Atölye çalışanları uygar üretimi gerçekleştirmeli ve amirleri tarafından verilen üretim görevlerini aktif olarak tamamlamalı; geçici iş devri nedeniyle, atölye grubu lideri seviyesinin üzerinde amirlerin düzenlemelerine uymalı, işe yardımcı olmalı, işveren departmanının yönetimine itaat etmeli ve itaatsizlik düzenlemeleri için şirkete rapor vermelidir. .

16. Atölye çalışanları ve dışarıdan kişiler, üretim güvenliğini sağlamak için özel işlere girerken özel düzenlemelere uymalıdır.

17. Tamirci, bakım işlemi sırasında iyi ve kötü malzemeleri ayırt etmeli ve açıkça işaretlenmeli ve karıştırılmamalıdır. Ekipman bakım personeli ve elektrikçiler, ekipmanın normal çalışmasını sağlamak için işi takip etmelidir.

18. Çalışanlar sıhhi bir çalışma ortamı sağlamakla sorumludur, tükürmek ve çöp atmak kesinlikle yasaktır. Üretim sürecinde malzeme tasarrufu yapmaya özen gösterilmeli, malzeme ve aletler istenildiği gibi atılmamalı, yere düşen bileşenler kaldırılmalıdır.

19. Operatörler, işlemdeki çalışma ortamının temiz ve düzenli olmasını sağlamak için her gün işe başlamadan önce makine ve teçhizatı ve iş istasyonlarını temizlemelidir.Çalışma yüzeyi dağınık olmamalı ve üretim aksesuarları açık işaretlerle yerleştirilmelidir.

20. İşten ayrıldığınızda çalışma yüzeyinizi temizleyin. Aynı gün personel tüm kapıları, pencereleri ve güç kaynaklarını kapattı. Aksi takdirde hırsızlık gibi bir kaza meydana gelirse görevli ve atölye sorumlusu sorumlu tutulacaktır.

21. Sahanın düzenli olmasını ve ekipmanın her zaman iyi durumda olmasını sağlamak için saha yönetimini güçlendirin. Üretim sonrası köşe atıkları ve umumi çöpler belirlenen yere kadar temizlenmeli ve görevli tüm personel grupları birlikte atölye dışına taşınmalı; atık kağıt kutuları zamanında çıkarılmalı ve ertesi güne kadar temizliğe bırakılmamalıdır.

22. Şirketten izinsiz eşya getirilmesine izin verilmez (liderin onayını gerektiren özel durumlar haricinde) Bu davranış doğrulanır ve doğrulanırsa işten çıkarılır ve içinde bulunulan ayın maaşı kesilir.

24. Şirket malını kötü niyetle yok eden veya hırsızlık yapan herkes (kamu malına veya diğer kişilerin malına bakılmaksızın) değeri ne olursa olsun şirket idare departmanı tarafından ele alınacaktır. Koşulların ciddiyetine bağlı olarak ücretsiz olarak ihraç edilecekler ve hırsızlık bedelinin iki katı tazminat alacaklar veya işlem için kamu güvenlik organlarına gönderilecekler.

25. Çalışanlar birbirlerini denetlemeli ve kötü davranışları barındıran veya gizleyenleri ağır şekilde cezalandırmalıdır.

Kötü çizim, gözyaşı! Porselen güzel değil, parçala! Yüzücüden Danqing ustasına kadar her şey bir öksüz
önceki
"Overwatch" ın Mac versiyonu Blizzard oyun platformunda mı çıktı? Blizzard: Şu anda başlatma planı yok
Sonraki
Vivo'nun kalp ısınma etkinliği benzersizdir ve en yürek ısıtan cep telefonu markası adını hak ediyor
"Yüce Tanrı" NS'ye indi, CAPCOM kutlamak için Hideki Kamiya'nın fotoğraflarını yayınladı, ancak netizenler tarafından kırıldı
Modern edebiyatın kaligrafi koleksiyonu, insanlar kelimelerin kendilerine ait olduğunu hissetmekten kendini alamıyor, gerçekten doğru
Alipay 189 yuan karşılığında iPhone X kırık ekran sigortası sunuyor, Apple Care + ile karşılaştırıldığında nasıl?
Sevgililer Günü yaklaşıyor Kız arkadaş göndermek için hangi cep telefonları daha uygun?
İnternette ünlü pastalar, QQ şekerinden daha fazla Q olan Tianmu West Road'a taşındı
Taopin bileti "Xiaojuchang" çevrimiçi, Double Eleven'da eski filmleri yeniden yaşamak için sinemaya gidecek misiniz?
"On İki Savaş" incelemesi: Belki de bu eşsiz Kore tarzı oyuna aşık olacaksınız
Yeni vivo telefonun ekran-gövde oranı çok kötü veya tam ekranı yeniden tanımlayacak
Aynı saçaklardan yağmuru dinleyin, manzarayı izleyin ve Yangtze Nehri'ne uzaktan bakın! Ülke tuvaletleri hala böyle tasarlanabilir
Sichuan lehçesi daha mı değerli? Bu işin saatlik maaşı 700'dür. Yılda bir milyon kazanmak hayal değil, lehçenizi çabuk öğrenin
Tarihte bu kadın Lu Zhi, Wu Zetian ve Cixi'den daha az iktidardaydı. O ...
To Top