[Son dakika haberi] Eski "Huawei Jazz" Li Nan'ı uzaklaştırdı. Bu, Meizu'nun dramatik değişikliklerinin sadece bir başlangıcı.
Meizu'nun basın konferanslarını (konserler) her zaman izlerseniz, sahnede konuşan ve nefesi kesilen şişman adam hakkında kesinlikle bir izlenim edineceksiniz. "Nefes bile pazarlayan" olduğu söylenen bu kişi, Meizu'nun başkan yardımcısı Li Nan. . Pazarlamadan sorumlu başkan yardımcısı olan Li Nan'ın, Meizu'nun son yıllarda yeni imajını şekillendirdiği söylenebilir: radikal, hızlı tempolu, makine denizi, konser, aşk yırtma X, daha genç ...
Bununla birlikte, kayıtsız ve hatta biraz yırtık pırtık giyinen Li Nan'ın yerini, Çin kruvaze bir kumaş giyen ve basın toplantısı sahnesinde Tai Chi kılıcı çalmaya hazır "beyler orkideler, piyano kalpleri ve kılıçlar gibidir" dolu bir başkasının aldığını hayal ederseniz. Orta yaşlı şişman adamın benzersiz bir resim stili var, hayal etmesi zor, değil mi?
(Yang Zhe, resim: İletişim Endüstrisi Ağı)
Ancak bu tür haberler gerçek olabilir ... 36kr'de edinilen bilgilere göre, orijinal Huawei terminal CMO'su ve eski TCL cep telefonu Çin başkanı Yang Zhe, CMO olarak Meizu'ya katılacak.Ayrıca Meizu, daha önce Meizu'da bulunan bir Meizu mavi şubesini de kuracak. Pazarlamadan sorumlu başkan yardımcısı Li Nan, şirketin başkanı olarak görev yapacak.
İnternette tanınan Li Nan ile karşılaştırıldığında Yang Zhe çok tanınmıyor, ancak aynı zamanda yerli cep telefonlarının yolculuğunda bir kahraman olarak görülüyor. Daha önce Apple'da pazarlama müdürü ve daha sonra Samsung Çin'de pazarlama departmanının genel müdürü olarak çalıştı. 2012'de Huawei'ye katıldı ve Huawei P7'nin "Gentleman as Orchid" reklam konseptine liderlik etti. Mate 7'nin Huawei'yi üst düzey sahnede başarılı bir şekilde ayakta tutan klasik "caz hayatı" da Yang Zhe'nin el yazısından. Yang Zhe'nin, Huawei'nin pazarlama konseptine ve pazar konumlanmasına alt uçtan üst düzey sürece kadar büyük katkıları olduğu söylenebilir.
Yang Zhe, Ekim 2015'te TCL'ye katıldı ve Çin'deki cep telefonu işinden sorumlu. Başlangıçta TCL cep telefonları, "Memoda" serisi gibi cep telefonlarıyla ağ bağlantılı topraklama konseptine odaklandı. Yang Zhe'nin gelişiyle, TCL'nin cep telefonu konsepti de "Tout Comme La Vie-Like Life" haline geldi. Görünüşe göre Yang Zhe, Huawei dönemindeki başarılı deneyimini TCL cep telefonlarına taşımak istiyor, ancak nihai sonuç iyi değil. Yeni görünümün ardından, TCL, ürünler ve fiyatlar açısından pek rekabetçi değildi, bu nedenle, geçen yılın sonunda, Yang Zhe, TCL'den ihraç edildi.
Meizu mimarisi "Huawei + Glory" mi olacak?
Önceki makalede belirtildiği gibi, Yang Zhe, pazarlama ve pazarlamadan sorumlu Li Nan'ın yerini almak üzere Meizu'ya geldi, o zaman Meizu adına en çok azarlanan ve olağanüstü kredisi ve çok çalışması olan Li Nan'a ne olacak? Cevap, Meizu'nun Meizu'nun alt markasının operasyonunu iyileştirmek için bir Meizu yan kuruluşu kuracağı ve Li Nan'ın başkanı olduğu.
Örneğin, bu şekilde Meizu'nun gelecekteki mimarisi bugünün "Huawei + Honor" a benzeyecek. Dahua altında ana marka olarak Huawei daha üst düzey ve çevrimdışına daha fazla önem veriyor, Honor ise daha genç ve daha internet tabanlı. bir miktar. Bu noktada, Meizunun üç markası, Pro, MX ve Meizu Blue, yüksek, orta ve düşük sıralarda yer alıyor, ancak Meizuyu Huaweiden farklı kılan şey, Meizunun hacminin temelde Meizu Blue modeline bağlı olmasıdır. MX ve Pro, üst düzey ürünler olarak konumlandırılır ve gönderilir Miktarın bir arcade olarak adlandırılması zor. Huawei'nin yanında, Huawei markası ve Honor markası el ele gider ve birlikte dünyada üçüncü sırada yer alırlar. Huawei'nin P serisi ve Mate serisi ikili amiral gemisi stratejileri pazar tarafından test edilirken, Honor alt sınırda durarak sürekli keşfediyor ve genişliyor. Elinizle P çizgisine dokunabilirsiniz.
Şimdi Meizu blue markasının E serisi ve Meizu X'i MX serisine dokunmak üzere, ancak Huawei P9'un geçen yıl on milyonlarca küresel gönderisiyle karşılaştırıldığında, MX 6 kesinlikle kıyaslanamaz. Pro 6, Pro6s ve Pro 6 Plus, Mate serisiyle karşılaştırılamaz.
Ancak Meizu'nun önündeki mevcut durum, uygun maliyetli cep telefonu çağının geçmiş olmasıdır. 499 yuan karşılığında alışveriş yapan cep telefonu üreticilerinin gözlerinde yaşlanma olur ve ilerleyemez. Aksine, ondan yararlanmak için ilk fırsat, kararlı bir şekilde 499 ve 1999'u terk ediyor ve 2499 ve 3499 viteslerine girmek için çabalamak şimdi patlama yaşıyor.
Ancak Meizu'yu bir yıl boyunca çok utandıran şey, bir yıl boyunca MTK'ya bağlı olması ... Qualcomm ve Samsung işlemcilerin çok güçlü olduğu dönemde MTK X25 işlemcisi Meizu ve Meizu'nun kalbinde uzun vadeli bir acı haline geldi. Li Nan "Kullanılamaz değil" gibi bir şey söyledi.
2015 yılında 20 milyon sevkiyata ulaşan Meizu, 2016 yılında çılgınca konserler verdi, çevrimdışı kaynakları biriktirdi, malları kanallara indirdi, gereksiz harcamaları azalttı ve sevkiyatlarda minimum büyüme sağladı, ancak neyse ki kayıpları kara çevirdi. , Ancak bu tür bir geri dönüş, Meizu'nun dayanıklılığının çoğunu abarttı.
Başlangıçta Meizu, Xiaomi'den öğrendi ve "Youth Good" Meizu Blue'yu geliştirdi.En büyük başarı, Meizu'nun ZTE Lenovo Coolpad gibi iç pazarda marjinal bir oyuncu haline gelmemesiydi. Ancak zaman geçti, şu anki dönem Xiaomi değil, OPPO vivo ve Huawei. Meizu hiç tavşan veya kartal görmedi. Huawei'den bir şeyler öğrenmenin zamanı geldi. Orta-üst düzey, çevrimdışı düzeni güçlü bir şekilde vurdu, bu Meizu daha önce çok çaba harcadı, ancak tamamen değil.
Yang Zhe'nin gelişi tam olarak "orta ve üst seviyeye ulaşmak" içindir.
Li Nan'ın yerini değiştirmek için Meizu, Meizu markasını bir yan kuruluşa paketledi ve bununla ilgilenmesi için Li Nan'a devretti. Ancak işler genellikle o kadar basit değildir.
Huang ailesinin Meizusu olan Meizu
Yang Zhe ve Li Nan'ın nasıl düzenlendiğini tartışmadan önce, Meizu'daki bir başka önemli figüre bakalım: Yang Yan.
Meizu BLY üçlüsünde görünme ve Mandarin'den sorumlu kişi olarak Yang Yan, Meizu'nun yazılımından sorumluydu.Meizu tamamen bağımsız olmadan önce, Yang Yan liderliğindeki Flyme ekibi zaten bir Meizu yan kuruluşu kurmuştu ve kendi kar ve zararlarından sorumluydu.
(Yang Yan)
Geçtiğimiz yıl, Flyme sistemi 2015'te Bugme'den Pushme'ye değişti. Nedenin büyük bir kısmı, Yang Yan tarafından yönetilen yan kuruluşların karlı olması ve kullanıcı deneyimi ile ticarileştirme arasında ayarlamalar yapmak zorunda olmasıydı. Yang Yan, Zhuhai Honey Network Co., Ltd. adlı yan kuruluştan sorumludur. Şirketin resmi bilgilerinde, Zhuhai Honey Network Co., Ltd.'nin tüzel kişisinin Zhuhai Meizu Communication Equipment Co., Ltd. ve yasal temsilcisinin Yang Yan olduğunu görüyoruz. Asıl soru, şirketin yönetici direktörünün adı Huang Zhipan olmasıdır.
Huang Zhipan'ı tekrar ararsanız, Meizu Technology ve Meizu Communication'ın bir yöneticisi olduğunu göreceksiniz. Bu iki Meizu şirketinin yasal temsilcileri Huang Xiuzhang'dır (Huang Zhang'ın gerçek adı). Ayrıca Meizu Information Consulting Co., Ltd. Meizu yan kuruluşları arasında Huang Zhipan, yasal temsilcidir.
Huang Zhang'ın doğrudan bir aile üyesi olan Huang Zhipan, Meizu'nun sisteminde neredeyse her yerde bulunur, ancak aynı zamanda bilinmemektedir. Ancak Huang Zhang'ın Huang Zhi Pan Huang Botao gibi akrabalarının ortaya çıkardığı buzdağının görünen kısmı, Meizu'nun aslında tipik bir güney tarzı aile şirketi olduğunu gösteriyor.
(Meizu Teknolojisinin kilit personeli)
Ali, Meizu'da bir hisse satın aldığında, birçok medya "Aile şirketi modeli çöktü ve Meizu sonunda ilk kez dış yatırımı başlattı" gibi başlıkları kullandı. Bu anlayışta iki hata var:
Her şeyden önce, Ali sadece bir hissedar ve elinde tutmaktan çok uzak.Meizu, Ali'ye son derece önemli üç yönetim kurulu koltuğu (Ji Gang, Wang Jian ve Zhang Yu) vermiş olmasına rağmen, Huang ailesinin Meizu üzerinde hala kontrolü var.
İkincisi, personel açısından, Huang Zhang ve akrabaları, sadece yönetim kurulunun inisiyatifini işgal etmekle kalmıyor, aynı zamanda Huang ailesi, Meizu'nun her yerinde. Günümüzde, Meizu'da lojistik ve tedarik zinciri gibi para harcaması gereken birkaç büyük departman, aslında Huang ailesi tarafından kontrol ediliyor. Li Nan liderliğindeki pazarlama departmanı sınırlı gelecek bütçesine sahip olacak. Bunlardan biri, Meizu'nun kar sınırına sadık kalması ve gerekli olmayan harcamaları kontrol etmesi gerektiğidir, diğeri ise dahili bir güç oyunu. Meizu'nun pazarlama departmanının parasız olmasına gelince, bu çok fazla. Pazarlama departmanını terk eden çok sayıda insan, davet mektubu notunun küçülmesi vb.
Örneğin, küçük aile atölyesinde ve küçük restoran modelinde, dışarıdan satın almalardan ve kasiyerlerden sorumlu olanlar genellikle patronun yoldaşlarıdır.
Aslında, Li Nan ve diğer yeni güçler Meizu'ya girdikten sonra, profesyonel yöneticiler ile Huang ailesi arasındaki hassas ilişki olan sözde kralcılar (sarı) ve reformistler arasında bir tartışma çıktı. Büyük bir ortak hedefleri var ama aslında fikirlerde ve ilgi alanlarında pek çok farklılık var.
Bununla birlikte, farklılıklar ve ilgi alanlarına bakılmaksızın, Huang Zhang, hala Huang'ın soyadıdır.
Parası sıkıntısı çeken Meizu, çalışanların kanını çekmek zorunda
Yang Zhenin Meizuya gelişinin karmaşıklığı sadece Li Nanla nasıl yerleştirildikleriyle ilgili değil, yalnızca kralcılarla Huang ailesi olarak davet ettiği dış yardımın arkasındaki reformistler arasındaki anlaşmazlık meselesi değil, aynı zamanda Meizunun takibiyle de ilgili. Strateji sorunu.
Huang ailesi, Yang Zhe'ye sırf üst düzey olmak istedikleri için geldi ve Huawei ve OV (OPPO ve vivo) ile bir adım önde başladılar. Geçmişte Meizu, doğrudan telefonda Xiaomi ile birçok savaş sonucu elde etti ve Li Nan bunda büyük rol oynadı.Ancak konu Huawei ve OV ile çalışmaya geldiğinde Li Nan'ın tecrübesi olmayabilir. Şu anda Huawei'den Yang Zhe uygun bir aday gibi görünüyordu. Meizu'nun mantığı şöyle olabilir: Xiaomi daha önce çok güçlüydü, bu yüzden Xiaomi'den öğrenmelisiniz. Şimdi Huawei çok güçlü olduğuna göre, neden daha önce Huawei'nin pazarlamasıyla uğraşan kişileri davet etmiyorsunuz, kopyalamak daha hızlı olmaz mı?
Havaalanlarında, metro istasyonlarında, açık havada ve İnternet dışı çeşitli kanallarda, Huawei ve OV'nin reklamları her yerde bulunur, ancak Meizu çevrimdışı etkisini genişletmek ve üst düzey olmak istiyor ve İnternet kanallarının sayısı etkili değil. Çevrimdışı pazarlama kaynaklarının eşleştirilmesi gerekiyor ki bu, Meizu'nun boyutu için şüphesiz dayanılmaz bir durum. Huang Zhang, 2014'ün başlarında açıldığında, MX 4 kornayı açtı ve Meizu arkaya doğru yelken açtı, Meizu'nun ses seviyesi aniden genişledi. 2015'in başlarında Ali'nin yatırımını bulan Meizu'ydu. Şimdi Meizu'nun gerçekten paraya ihtiyacı var. Sonuçta, son iki ya da üç yılda Meizu ya çok az kar ya da zarar yaptı. Meizu'nun geçen yıl Qualcomm'a verilen büyük tazminata rağmen karlılığı koruyabildiğini ve Meizu'nun hala belirli bir karlılığa sahip olduğunu belirtmekte fayda var.
(2014 yılında Huang Zhang, yanında Yang Yan ile bir iç konuşma yaptı)
Paradan bahsetmişken, Huang Zhang 2014'ün başlarında bir aydınlanma yaşadığında, daha sonra uygulanacak olan tüm çalışanların hisse sahipliği planından bahsetti. Dolayısıyla 14 yıldan sonra bir süre Meizu'nun yüksek moral ve tam bir mücadele ruhuna sahip olduğu açıktır. Ancak, inatçı Huang Zhang'ın aslında bir aydınlanma yaşama ihtimali düşüktür Bu olayın arkasında, Bai Yongxiang ve Ma Lin uyarıyordu. O sırada Meizu, iç ve dış sorunlar konusunda endişeliydi ve dış piyasaya tepki vermek tamamen yetersizdi.Bai Yongxiang ve Ma Lin, Huang Zhang'a dahili olarak reform yapmasını ve tüm çalışanlara moralleri artırmak için hisse sahibi olmalarını tavsiye etti. Ancak Huang Zhang, inatçı ve kendini beğenmiş biriydi, öfkeyle reddetti. Bai Yongxiang ve Ma Lin de şiddetliydi, Huang Zhang ile bir soğuk savaştan sonra şirketin işlerine katılmadılar. Huang Zhang, kimse olmadığında "aydınlanmak" zorunda kaldı.
İşte bu yüzden ünlü Huang Zhang konuşma videosunda Li Nan ve Yang Yan, Huang Zhang'ın sağ ve sol elleri oldular ve videoda göründüler, ancak Bai Yongxiang görünmedi. Çünkü şu anda Bai Yongxiang, Huang Zhang ile hala soğuk bir savaşta ve henüz geri dönmedi. 2014 yılında, daha önce Meizu'nun başkan yardımcısı ve Flyme'den sorumlu olan Ma Lin, çekirdek ekibin bir parçasıyla LeEco'ya katıldı ve LeEco'nun takip öyküsüne katıldı. Huang Zhang'ın "salgını" olmasaydı, Bai Yongxiang büyük ihtimalle LeEco'nun bir üyesi olacaktı.
Bai Yongxiang ve Ma Lin'in 2013'ün sonunda ve 2014'ün başında meydana gelen olayları Meizu üzerinde derin bir etki yarattı. Huang Zhang ilk başta tüm hisseleri elinde tutabilmek için ABD borsasına kote olmak istiyordu, ancak müteakip sermaye piyasası ve cep telefonu piyasası aniden değişti ve Meizu yalnızca A-hisse piyasasında listelemeyi planlayabildi. A hissesi için şart, en fazla 200 çalışan hissedarını elinde tutabilmesidir. Bu nedenle, Meizu ilk kez çalışan hissedarlık şeklini değiştirdi. Çalışanın öz sermaye ve opsiyonlarının çoğu 2015 sonunda hisse-intifa hakkı haline geldi. Bunun etkisi, çalışanların geliri paylaşma hakkına sahip olması, ancak hisse senedi sahibi ve ayrılma hakkı olmamasıdır. Şirket, o zamanki adil piyasa fiyatından geri satın alacaktır.
Bu sefer hissedarlıktaki değişim sessiz, sonuçta çalışanların fiili geliri pek değişmedi.
Ve son zamanlarda, Yang Zhe'nin Meizu'ya gideceği ve Li Nan'ın Meizu'dan sorumlu olduğu haberi hemen hemen aynı anda, Meizu'nun dahili çalışanlarının hissedarlık şekli yeniden değişti. Bu kez, hisse senetlerinin intifa haklarına ilişkin orijinal bağlayıcı biçim, yazılı ve bağlayıcı bir biçimden, şirketin ve çalışanların güveniyle sürdürülen sözlü bir sözleşmeye dönüşmüştür.
Bazı analistler bunun Meizu'nun bir sonraki finansman turunu başlatmak için önceden hazırlandığını söyledi. Ai Faner (WeChat ID: ifanr) ayrıca menkul kıymet yatırım endüstrisindeki uygulayıcılara da danıştı.Diğer taraf, finansmanı açacaksa, hisselerin ekonomik faydasına ilişkin orijinal yazılı anlaşmayı sözlü bir anlaşmaya dönüştürmenin pek mantıklı olmadığını ve hisse senedi veya opsiyonların sadece yararlı olduğunu söyledi. .
Ancak ne olursa olsun, kısıtlama biçimini değiştirmek ve onu sözlü bir biçime dönüştürmek, hiç şüphesiz çalışanlar için son derece dezavantajlıdır. Ayrıca, şu anda çok sayıda Meizu çalışanının coşku, işe gitmeme, uzun tatiller ve benzeri durumlardan muzdarip olması da bu değişikliktir. Çalışanlar ayrıca özel olarak bilgi alışverişi yapmak için hak koruma grupları kurmuşlardır.
İster Yang Zhe Li Nan'ın üst yönetiminin çalkantılı değişimi, isterse de çalışan hakları ve çıkarlarındaki büyük boşluktan kaynaklanan taban çalışanlarının boşanması, Meizu için bu, doğrudan yüzleşilmesi gereken bir sorundur.
Meizunun çalışanlara verdiği tazminat bir maaş artışıdır, çünkü bu sefer maaş artışı küçük değildir ve bu da orduyu bir ölçüde istikrara kavuşturur. Ancak bu plan yaygın olarak kullanılmamaktadır ve etkisi uzun vadeli değildir. Meizu ile ilgili bir başka garip şey de, bu iki işten çıkarmada, Meizu'nun yer için savaşması gerekmesi ve birçok çalışanın istifa etmek için yarışması.Bu, Meizu'nun istifa tazminatının azaltılması ve işten çıkarmaların kapsamının genişlemesinden kaynaklanıyor.
Li Nan ve Yang Zhe için ileriye giden yol
Yang Zhenin Meizuya girmesiyle ilgili olarak, Li Nanın Meizunun yan kuruluşundan sorumlu makalesi yayınlandıktan sonra, Li Nan olaya hemen yanıt vermedi ve onunla iletişim kuramadı. Bu, muhtemelen Zhuhai merkezinde olmadığı ve doğrudan tarafların olaya yanıt veremeyeceği anlamına geliyor. Haberlere göre kontrolsüz fermantasyon.
Hiç kimse bu kontrol kaybı hissini yaşamak istemez.
Geçen yıl Meizunun ürün piyasaya sürdüğü tüm bir yılın ardından, Meizu ve Meizunun markaları önemli ölçüde zarar gördü ve pazarlama yönetiminden sorumlu başkan yardımcısı Li Nan'ın aşağılanmaya maruz kaldığı söylenebilir. Sonuçta Li Nan ön saflara koştu ve kabul etti Olumsuz geri bildirim de en fazladır. Birçok kişi, Meizu çalışanları işten çıkarmak istiyorsa, ilk işten çıkaran Li Nan olması gerektiğini söyler Meizu'yu kötü yapan Li Nan'dır.
Ali'nin Meizu'da hisse satın almasına kimin yardım ettiği belli değil, ancak Li Nan'ın, Ali'nin Meizu'nun hissedarı olmasının ardından şirketin yöneticisi olduğu doğru. Her kim Porselen Xiaomi'ye defalarca dokunduysa, Porselen'in çeşitli sıcak noktalarına dokunduysa, uçak gemisi bile bir pazarlama hilesi olmak için Porselen'e dokunmak zorunda kaldıysa, pazarlamada nefes alan bu şişman adam Li Nan'dı. Meizu yöneticilerinden Huang Zhang, Bai Yongxiang ve Yang Yan kitlelerle ve medyayla yüzleşmede iyi değiller.Li Nan'ın Meizu'nun azarlamada sesini genişletmesine yardım etmesi olmasaydı, Meizu'nun onu azarlama fırsatı bile olmayabilir.
Çekicin etkisi Luo Yonghao'ya dayanıyor ve Meizu'nun etkisinin çoğu Li Nan ve pazarlama ekibinden geliyor.
Öyleyse, Meilan yan kuruluşunun başkanı olarak Li Nan kavramı nedir? Bu, Li Nan'ın Meizu'nun çekirdeğinden daha uzakta olacağı anlamına geliyor. 36kr makalesi, Meizu'nun içerisindeki bilgilere göre Huang Zhang'ın işe devam etmek istediğine dikkat çekti.Meizu ve diğer düşük kaliteli ürünler Meizu satışlarını getirmiş olsa da, Huang Zhang'ın kendisi hala o yıl olduğu gibi yüksek kaliteli bir cep telefonu yapmak istiyor. M8 ve M9 modelleri aynıdır.
Huang Zhang, aslında Charm Blue'ya niyetlenmemişti.
Bu Li Nan'ın iç endişeleridir ve dış sorunlar Redmi Charm Blue dönemine aittir.Hem Huawei hem de OV, orta-üst seviyeye güvenmenin de piyasayı işgal edebileceğini kanıtladı. Redmi Charm Blue, üniversite öğrencilerinin veya orta yaşlı ve yaşlıların elindeki özellikli telefonu değiştiren ilk akıllı telefon olduğunda, ikinci akıllı telefon olma şansı azalıyor. Bu veri olmadan değil. 2016'da piyasaya sürülen bin yuan telefon sayısı açıkça daha az ve akıllı telefonların ortalama fiyatı sürekli artıyor. Meilanın yeni ürünlerinin fiyatı sürekli artmasına rağmen tavan çok düşük.
(Sadece cep telefonlarının ortalama fiyatı değil, insanların ileri teknoloji telefonlara olan ilgisi de artıyor)
Eğilim tarafından terk edilmiş ve Meizu sisteminde marjinalleştirilmiş bir modelle karşı karşıya kalan Li Nan, Meizu Mavisini parlatacak kadar yetenekli mi? Charm Blue, Huang Zhang ve Yang Zhe'nin ürettiği üst düzey markaları parlatır ve gizlerse, bu üst düzey bir başarı olarak kabul edilir mi? Meizu gibi bir aile şirketinde, aşırı güçlenmenin sonuçları ne olacak? Üstelik Li Nan, Meizu tarafından "ayarlandı". Önemli olan, Li Nan'ın uygun maliyetli cep telefonları yapmakla ilgilenmemesi ve Meizu mavi cep telefonunun sihirli silahının maliyet etkinliği iken "maliyet etkinliğinin tamamen çöp olduğunu" ve "maliyet etkinliğinin tehlikeli" olduğunu defalarca vurguladı.
Hava yoluyla gelen Yang Zhe'ye gelince, Huang Zhang'ın büyük umutları vardı. Evet, Yang Zhe, P7 ve Mate 7'yi başarılı bir şekilde takas etme deneyimine sahip, ancak başarısızlığı da göze çarpıyor: Mate S'nin Huawei'ye zarar veren rüzgar izi yok; TCL cep telefonunun Yang Zhe'nin yönetimi sırasında hiçbir ürünü ve pazarlaması yok. Parlak bir nokta, ancak çok paraya mal oluyor ve TCL'nin kanal kaynaklarını kaybediyor.
P7 ve Mate 7 dönemindeki akıllı telefon pazarı günümüzden tamamen farklı ve uygulanabilir metodoloji de değişti.
Ayrıca Yang Zhenin Huaweideki başarısı daha çok Huawei sisteminin başarısı gibi Örneğin Yang Zhe, şehre belirli bir sistem altında saldırıp MVP seçilebilen bir sistem oyuncusu gibi. Takım sistemi değiştiğinde veya başka bir takım sisteminde olduğunda, MVP ezici olabilir.
Peki, Yang Zhe Meizu ile eşleşiyor mu? "Bir beyefendi orkide gibidir, bir caz hayatı, su gibi, bir hayat, bir kılıç ve bir kalp gibi" gibi reklam sloganları, ihlal duygusu ile karşınıza çıkan Meizu Pro 8'i düşünün.
Orta yaşlı insanların gözünde Meizu, iş için yeterince istikrarlı olmayan genç bir marka, gençlerin gözünde ise "Beyler orkideler gibidir" gibi reklamlar biraz utanç verici ve tamamen anlamsız. Hemen hemen tüm üreticiler çaresizce genç ve modaya uygun, hatta Huawei bile Nova alt markası ve moda renk uyumu P10 üretmek zorunda ... Bugün Meizu Yang Zhe'den gelmesini istedi, bunun Huangzhang'ın tadı olduğu söylenebilir.
Marka konseptini değiştirmek her zaman büyük bir risk olmuştur.Li-Ning markasının 2008'deki zirveden düşüşü, marka değiştirme konseptiyle ilgisiz değildir.
Meizu sisteminde, Yang Yan sağlam bir konuma sahiptir ve Huang Zhang tarafından güvenilmektedir.Meizu yönetim kurulu üyesi olmamasına rağmen, Li Nan'dan daha fazla hisseye sahiptir. Bu kez Li Nan, Yang Zhe tarafından sıkıştırıldı ve Huang Zhang, ürünleri kişisel olarak cilaladı, bu da aslında Bai Yongxiang'ın Meizu ürünleri üzerindeki kontrolünün zayıfladığı anlamına geliyor.Şimdi Meizu, Huang Zhang'ın kendisi tarafından yapılan ürünlere, kaynakları sıkıştırmak için çok fazla kaynak yatırdı. dağıtım. Huang Zhang ve Huang ailesi tarafından Meizu'nun keyfi bir şirkete dönüştürülmesi her şeyin özüdür.
Meizu Pro 7 uzakta değil, bu hala Bai Yongxiang'ın kontrol edebileceği bir yer ve Huang Zhang liderliğindeki ürünler daha sonra, bu yılın sonunda veya gelecek yılın başlarında olacak. Ancak, Huang Zhang'ın özenle cilaladığı bu ürün, Huang Zhang'ın yönetim felsefesinin zamanın gerisinde kaldığı gibi, muhtemelen zamanın gerisinde kalacaktır.
