Bir iş kurmanın dayanılmaz acısı: şirket düşmedi, önce CEO düştü
Bu eski girişimci kahramanları hatırlayın!
Kaynak: Venture Think Tank (cyzk88365)
Eser sahibi: Ermao
Kısa bir süre önce, Zhang Xuhao ve Hu Weiwei sıcak tartışma konularıydılar ve girişimcilik projeleri devler tarafından satın alınırken, aynı zamanda zenginlik özgürlüğü elde etmeyi de başardılar.
Yine 1980'lerde doğan Zhang Xuhao, 10 yıllığına işine başladı ve Ele.me için 9,5 milyar ABD doları değerleme elde etti ve sonunda tamamen Ali'ye aitti; Hu Weiwei, Mobike'yi 3 yıllığına başlattı ve sonunda tamamen Meituan'a ait oldu ve Hu Weiwei başarılı bir şekilde nakde çevirdi. Milyarderler, akranları arasında en iyisi haline geldi.
Girişimcilik bir zamanlar tüm insanların yükselişiydi. "Girişimcilik" kelimesi birçok başarılı insanın ihtişamıyla daha çok parlıyordu, ancak parlaklığın altında yere düşen sayısız girişimci var. Borç almak ve iflas etmek için kaçıp ... Kaç girişimci büyük baskı altında olduğunu düşünür ve bunalıma girer, hatta bazıları genç ve değerli hayatlarına son verir.
Mao Kankan: Kırık sermaye zinciri nedeniyle intihar etti
25 Ocak 2018'de, bir zamanlar dahi girişimci bir genç olarak bilinen Mao Kankan intihar etti.
Li Xiang, Dai Zhikang ve Gao Ran ile birlikte "Çinli Girişimci" nin kapağında yer aldı ve ona BT'nin Dört Ustası adını verdi. 23 yaşında 60 milyon değerindeydi. 12 yıl sonra, finansman sorunları nedeniyle sermaye zinciri kırıldı, 35 yaşındaki Mao Kankan sonunda ölmeyi seçti.
Mao Zhaohua: maalesef beyin kanaması nedeniyle vefat etti
Aynı Ocak 2018'de, mobil oyun geliştiricisi başı çekmeye cesaret etti ve ne yazık ki ani beyin kanaması nedeniyle öldü. O sadece 38 yaşındaydı.
Oyun endüstrisinin kıdemli bir üyesi olarak, bu haber çevrede oldukça heyecan uyandırdı. Excellence Games CEO'su Xing Shanhu, WeChat Moments'ta yas tuttu: "Cennette rekabet olmasın ve fazla mesai yapmaya gerek yok."
Jiang Xun: Şirket mali bir kriz içindeydi ve evdeki banyoda intihar etti
Kahve şirketinin kurucusu Jiang Xun, geçen yıl banyosunda intihar etti.
CEO sadece iki yıl içinde 600 mağaza işletmişti ve hatta Starbucks'ı bile geride bırakmıştı, ancak şirket finansal bir krizde olduğu için hayatını sona erdirme baskısı altındaydı.
Zhang Rui: Miyokard enfarktüsüne bağlı ani ölüm
Zhang Rui, "Her gün iyi beslenemez ve iyi uyuyamazsınız. Ya geceleri yatmadan önce kırılmış fon zinciri hakkında endişelenirseniz." Zhang Rui bir keresinde ölümünden önce demişti.
Ekim 2016'da, Dr. Chunyu'nun kurucusu ve CEO'su Zhang Rui, 44 yaşında ani bir miyokard enfarktüsünden öldü. Şirket hızlı bir gelişim aşamasında olduğu için, Zhang Rui genellikle geç saatlere kadar ayakta kaldı ve fazla mesai yaptı, bu da fazla çalışma nedeniyle ani bir ölümle sonuçlandı.
Ren Zhengfei bir keresinde şöyle demişti: "Eğer bir CEO değilseniz, bazı CEO'ların neden intihar ettiğini anlamayacaksınız."
1
Bir iş kurmak için çok yorgun
Bir arkadaş bir buçuk yıldır bir iş kurdu ve sonunda biraz daha iyi hale geldi.Sonuç olarak, ortağı (lise sınıf arkadaşı, uzun yıllardır arkadaşı) projeden kaçtı ve şirketin temel kaynaklarını boşalttı.
Onu gördüğümde onu teselli etmek istedim ama sakindi. Bu anda, gerçek kalbi kırılmıştır ve aynı zamanda nefes almak, çığlık atmak, bir şeyler fırlatmak, baş ağrısı tutmak ve ağlamak istemelidir ve öfke ve üzüntü içinde.
Ama bunu yapamaz
Şirkette patron odur ve duygularını gelişigüzel ifşa edemez. Evde karısı henüz bir çocuk doğurmuştu ve doğum yaptıktan sonra karısının endişesi ve depresyonundan korkuyordu.
Her gece eve giderken sadece ufak kırık arabayı garaja park edebilir, sigara yakabilir ve bir süre arabada yalnız kalabilir.
Bir gün, Finans dedi, Patron, hesapta para yoktu ve bu ayın maaşı da mevcut değildi. O gece nihayet arabada ağlayarak kendini tutamadı.
Uzun zamandır ağlamamıştı ve o gün çok küstahça ağladı, sümüklü ve gözyaşlarıyla ağladı. Koluyla silmek üzereyken aniden durdu.
Tek düzgün takımını giydiği için, yatırımcılarla tanışmak ve şirketi kurtarmak için giymesi gerekiyordu. Ağladıktan sonra hiçbir şey olmadı, sadece gülümsemeyle eve git, karısına bir gülümseme ile merhaba de ve bebekle oyna ...
Ertesi gün şirkete gülümsemeyle gitmem gerekiyor ...
Herkesin ücretini ödemek için yaşlı babamdan yüz bin yuan borç aldım ve sonunda bir organizasyondan TS aldım. Ama imzalamadan önce size asla unutamayacağınız bir şey söylediler:
"Takımınızı çok seviyoruz, ancak bu pazardaki rekabet çok şiddetli. 2C pazarında büyük bir şansınız olduğunu düşünmüyoruz. 2B yapmayı düşünmek ister misiniz?"
"2B yapmaya istekliysen, sana 20W oy vermeye hazırız. İyi misin?"
Arkadaş çevrenizden biri yine para kazandı. Siz "Hahaha, bu harika!" Diye yorumlarken ve annenizi kalbinizde azarlarken, "Kahretsin, bu aptal parayı aldattı."
Girişimciler çok fazla baskı altında, en zor ve en zor şeyler durumunuz, duygularınız, hırslarınız ve hatta size en yakın olanları anlamak zor.
birisi dedi Girişimcilik daha geniş bir dünyayı keşfetme sürecidir ve aynı zamanda daha geniş dünya tarafından tahrip edilme sürecidir.
Açıkçası, birçok girişimcinin perişan bir yüzü var.
2
Girişimciler "içeride ve dışarıda insanlar değildir"
"Torun" içeride
Maaşımı artırmak konusunda isteksiz, ayda sadece 5000 yuan
Pek çok insan CEO hakkında arkalarından konuşacak ve patron olduklarında bunu hala yapıyorlar
Çalışanlar her zaman "paranın patron tarafından kazandığından" şikayet ederler. Aslında, çoğu startup'ta CEO erken aşamada daha az maaş almayı veya hiç maaş almayı seçmeyecektir. A turunu tamamladıktan sonra maaşımı artırabilirim, ancak yalnızca günlük harcamalarımı karşılayan bir fiyat belirleyebilirim.
Girişimcilerin gerçek maaşını yalnızca yatırımcılar bilir, ki bu aslında sadece 5.000 yuan'dır. Liu Qiangdong, iki kestaneden bahsetmek için yılda yalnızca 1 yuan maaş almakta ısrar ederken, Jack Ma 18 yılda 1 cent maaş almadı.
Yeni kurulan şirketler zaten fon sıkıntısı çekiyor Teknolojiye, pazara ve ürünlere para harcamak için çok fazla yer var, bu nedenle paradan tasarruf edebilirseniz, paradan da tasarruf edebilirsiniz.
Çalışanların sadece yüksek maaşlara ihtiyacı yoktur, aynı zamanda çalışma ortamı için yüksek gereksinimleri vardır.
Ofis ortamı o kadar kötü ki bana kod yaztırmak için ne yapıyorsun?
Ofis çok iç karartıcı ve yeteneklerimi tamamen bırakamıyorum.
Hayalim Google'a gitmek, artık bozuk şirket çok kötü!
...
Çalışanlar, bu "uzun" XX SOHO'da bir günlüğüne kahve içerlerse, her kişinin kira bedeli için 200 yuan ödemeniz gerektiğini bile bilmiyorlar. Hesapta ne kadar para olduğu önemli değil, bu yeterli değil.
Ortak, neden bu kadar erken ucuz bir yer bulamadığınızı sordu. Teknolojiyi sadece bilen, ucuz toprağın insanları işe alamayacağını bilmez.
Çalışanların önünde gülümsemek
Şirket ölüyor ve çalışanlara haber veremiyor. Ay sonunda maaşları ödeyecek para yoksa çalışanlara haber veremezsin. Baskı o kadar yüksek ki binadan atlamak istiyorsun ve çalışanlara haber veremiyorsun ...
Her sabah gözünüzü açtığınızda, her türlü masraf ... kira, kamu hizmetleri, internet, mülk yönetimi ve kurye ücretleri. Binlerce dolar harcama gördüğünüz sürece el sıkışmaya başlıyorsunuz.
Şirketin cephanesi ve yiyeceğinin tükendiğini görünce, sadece çalışanların önünde gülümseyebilir ve onlar için layık olmadığını düşündüğünüz bir gelecek planlayabilirsiniz.
Şirketin ne kadar dayanabileceğini bilmiyorsun ama yine de denemek istiyorsun.
2008'de Jingdong iflas etme tehlikesiyle karşı karşıyaydı ve bu süre zarfında Liu Qiangdong günde beş yatırımcı ile karşılaştı, aynı şeyi söyledi ve aynı cevabı aldı: ret. Liu Qiangdong'un gri saçları bütün gece endişeliydi, "Kardeşlerin suçluluğuna ve acısına koştum."
Girişimcilik zor ve kolay değil. Bazıları bunu çok güzel söylüyor, "Patron şirketteki en güvensiz kişidir, ancak şirketteki herkes kendini güvende hissetmelidir."
Ortaklar her dakika düşman değiştirir
Usta Xi ve Shao Xinxi parçalandığında, Meng Bing, Song Xin ve Luo Gaojing iki farklı hikaye anlattı. Daha sonra Feng Dahui ve Dingxiangyuan öz sermayeleri ile tanındı. Dostların düşmana dönüştüğü işin sonu çok fazla gitti.
Çok çalışarak, girişimcilik projesinin yavaş yavaş büyümesini seyrederek, acımasızca çok fazla para ve yüksek öz sermaye harcadınız ve BAT geçmişi olan bir ürünü CTO olarak davet ettiniz. Sonunda ekibini şirketinize getirdi. Patron olarak kendinizi çok hissediyorsunuz. Mutlu, ürününüzün yakında dünyayı değiştireceğini düşünüyorsunuz.
Bununla birlikte, üç ay sonra, CTO ekibi bir iş kurmak için ayrıldı, iş modelinizi tamamen kopyaladı, hızlı bir şekilde aynı projeyi yaptı ve işletme ortaklarını işe almaya başladı ve önceki turda yaptığınızdan daha fazlasını başarıyla entegre etti. para.
Haber raporları ezici ve siz ve projeniz zaten pasif olarak direnip ölmeyi beklemeyi planlıyorsunuz.
Çalışanlar tarafından ihanete uğradı
Aslında patron, çoğu insanın düşündüğünden daha savunmasızdır.
En korkutucu olan şey, bazı çalışanların yüzeyde iyi olması ve patronu ve şirketi övmesidir ... Arkanızı döndüğünüzde, birkaçının her gün şirket ve patron hakkında kötü şeyler söyleyerek arkalarından bir grup açtığını ve müşterileri gizlice arkalarına aldıklarını göreceksiniz. Kaynakları elinizden alın ve dışarı çıktığınızda rekabetçi bir şirket kurun, sadece eski kan tükürebilirsiniz.
Bu ihanete uğramış hissi, birdenbire kendinizi başınızın üzerinde yeşil bir şapka takarken bulmuşsunuz ve uzun zamandır onu takıyorsunuzdur.
Dışarıda bir "köpek"
Müşterinin önünde bir "köpek"
Patron olarak, şirkette saatlerce çalışmadan işe gidebilen tek kişi, çeşitli uzun toplantılara katılmamalı, çeşitli kodamanlarla buluşup fotoğraf çekmemeli, Moments'a yazmamalı, A Partisi'nin babalarıyla konuşup gülmemeli ve ağzını açmamalıdır. İşinizdeki insanların çektiği acılar hakkında hiçbir fikriniz yok mu?
Sadece gerçekten patron olanlar bu kimliğin ne kadar zor olduğunu biliyor.
Bir reklam şirketi kuran bir arkadaşı, işine başladıktan sonra "kibirli, genç bir edebi kızdan köpeğe dönüştüğünü" ve bir iş için pazarlık yapmak için uğraşmadığı her şeyi yaptığını söyledi. Para gönderin, çanta gönderin, yemeğe ikram edin, bakın kim diz çöker ...
Eskiden duygularla bir şirket kurmayı düşünürdüm ama artık küçük şirketlerin duygular hakkında konuşmaya yetkili olmadığını ve önce para kazanmaları gerektiğini biliyorum. Para kaderdir.
Yatırımcıların önünde acı çekmek
Bir startup şirketinin CEO'su olarak, "finansman" konusunda hayatınızdaki en büyük şikayetleri yaşamış olabilirsiniz. Ancak finansman öncesinde, teknoloji medyasındaki "finansman brifinglerine" acı bir şekilde gülümsediniz ve finansmanın ardından, her gün hala "finansman brifinglerine" acı bir şekilde gülümsediniz.
Param neredeyse tükendi ve şirketi ayakta tutmak için biraz yatırım bulmalıyım.
Hatırladığınız ilk şey, geçen ay bir toplantıda tanıştığınız FA. Size iki eliyle kartvizit verdiğinde çok içten gülümsedi, "Finansmana ihtiyacınız varsa, bana sorun." Chuangye Bulvarı'ndaki bir kafede buluşmasını istediniz ve o geri dönüp önce BP olmanın daha iyi olacağını söyledi. O zaman artık yok ...
Sadece tek tek yatırım kurumu ile iletişime geçebilir, konuşma fobinizi aşabilir, roadshow'a gidebilir, çeşitli girişimci topluluklara ve salonlara katılabilir, çeşitli toplantılarda insanları gördüğünüzde kartvizit gönderebilir ve toplantıdan sonra şirkete geri dönebilirsiniz. Mesai...
O ay 67 fincan "Premier Kahve" ve 32 fincan "Jingdong Sütlü Çay" içtiniz.Sadece ikisi sizinle ilgileniyordu ve onlardan biri sizinle bir bahis imzalamak istedi.
Bir arkadaşım, bir finansman sorunu vardı, ortak sermayeyi çekip gitmek istedi ve ürün domino etkisinin dışında kaldı, karısı aradı ve onu boşamak istedi. Bunun nedeni, onun ve çocuğun ona her ihtiyaç duyduğunda, orada olmamasıdır.
Açıklamak istiyor ama ne diyebilir?
3
Girişimcilik ancak devam edebilir
Bilinmeyen girişimcilik yolunda başarısızlık olasılığı çok yüksektir ve elde edilebilecek tek şey asıl niyettir. Gökyüzünde asla bir turta olmaz ve başarı asla bir gecede elde edilemez.Büyük patron aynı zamanda erken bir girişimci rolünden adım adım başarısızlık, depresyon ve gözyaşlarından gelir.
Ren Zhengfei şunları söyledi: "2002'de şirket neredeyse çöktü. BT balonu patladı ve şirketin içindeki ve dışındaki çelişkiler kesişti, ancak şirketi kontrol etmek için hiçbir şey yapamıyorum. Yarım yıllık bir kabustu ve uyandığımda sık sık ağladım."
42 yaşındaki Zong Qinghou, iki öğretmene liderlik etmek için ödünç aldığı 140.000 yuan ile yıllardır para kaybeden okul tarafından işletilen bir fabrikayı devralmaya karar verdi. On yıl üç tekerlekli bisiklet sürdükten sonra, konsinye alkolsüz içecekler, çubuklu dondurmalar ve kırtasiye ürünleri satıyor.
Liu Chuanzhi'nin 200.000 yuan'lık başlangıç sermayesi, yarım yıldan kısa bir süre içinde 140.000'e dolandırıldı. Gerilemelerin hiçbir zaman bir sonucu yoktur ve 140.000 son değildir. 1987 yılında, Shenzhen'deki özel bir ithalat şirketi, Lenovo'yu 3 milyon yuan dolandırdı.O sırada Liu Chuanzhi, diğerinin kalbini atmak için bir tuğla bile aldı. Liu Chuanzhi bir keresinde " Zorluklar sayısızdır ve asla tereddüt etmez ".
Lei Jun, Jinshan'a katıldı ve 16 yılını burada geçirdi. 25 yaşındayken Beijing Jinshan'ın genel müdürü oldu ve daha sonra CEO pozisyonuna geçti. Ancak bu 16 yılda "birinci sınıf şirket" hayali gerçekleşmedi. Belki de bu kararı vermeden önce bir şansı vardı.
Luo Zhenyu, biz girişimciler bir boşlukta olduğumuzu, kimsenin neyin doğru, neyin yanlış olduğunu ve nereye gideceğimizi söylemediğini söyledi. Geçmişte öğrenilen tüm ilkeler, bir girişimcilik kariyerinde tamamen yararsızdır, tek başınıza bir karar vermeli ve sonra sonucu kendi hayatınız ve servetinizle almalısınız.
Li Ka-shingin sözleri: "Sıradan bir hayat yaşamak istiyorsanız, sıradan aksiliklerle karşılaşacaksınız. En iyi hayatı yaşamak istiyorsanız, kesinlikle en büyük zararla karşılaşacaksınız. Dünya adil. En iyisini istiyorsanız, sadece Kesinlikle seni en çok incitecek. "
Burası bir iş kurmak için en havalı, ama aynı zamanda en acımasız yer. Ama kesin olarak inanmalısınız, "Bizi öldüremeyenler, er ya da geç bizi daha da güçlendirecek!"
