Kaybedilen pazar payı, yetersiz marka primi, Tsingtao Beerin ikilemi
Sektördeki düşüş bağlamında, Tsingtao Brewery'nin hem geliri hem de net karı iki yıl üst üste düşüş gösterdi, ancak China Resources Beer ve Budweiser InBev bu eğilime karşı büyüdü. Üç Büyükler arasında, Tsingtao Beer ile China Resources Beer arasındaki pazar payı farkı genişledi ve marka primi AB InBev kadar iyi değil
(Sektördeki ortak görüş, pazarda her zaman düşük kaliteli ürünleri kullanan China Resources Beer ile karşılaştırıldığında, Tsingtao Brewerynin avantajının kalite ve marka olduğu, ancak Budweiser InBevden açıkça daha düşük olduğu ve marka premium alanının sınırlı olduğu yönündedir. Resim / Görsel Çin )
Caijing muhabiri Ma Xuemei / Wen Mark / Editör
Çin bira pazarı devler arasında oynanan bir oyundur.
Euromonitor International'a göre 2016 yılında Çin'in bira sektöründe ilk beşin toplam pazar payı% 73,3 olurken, ilk üçü China Resources Beer, Tsingtao Brewery ve Anheuser-Busch InBev oldu.
2014 yılında Çin'in bira endüstrisi aşağı yönlü bir kanala girdi. Sonraki iki yılda, Tsingtao Brewery'nin pazar payı% 0,8 düşerken, China Resources Beer ve Anheuser-Busch InBev sırasıyla% 2,0 ve% 1,9 büyüdü.
Pazar payı düşerken, Tsingtao Brewery'nin geliri 2015'ten 2016'ya bir önceki yıla göre% 4,87 ve% 5,53, net kârı ise sırasıyla% 13,92 ve% 39,09 düştü.
2017'nin ilk yarısında Tsingtao Beer satışları% 2, China Resources Beer ve Anheuser-Busch InBev sırasıyla% 2,9 ve% 2,7 arttı; Tsingtao Brewery'nin geliri% 2,15, China Resources Beer ve Anheuser-Busch InBev sırasıyla% 3,7 ve% 9,1 arttı.
Euromonitor International, Çin bira pazarının gelecekte yılda% 2 oranında küçülmeye devam edeceğini ve 2021'deki satışların 2009'a kıyasla yaklaşık 1,6 milyar litre azalacağını tahmin ediyor. Bira endüstrisindeki insanlar bu tahmin konusunda tartışmalı olsalar da, genel olarak nüfusun yaşlanması ve tüketimin farklılaşmasıyla birlikte, bira tüketiminin geleceği gerçekten iyimser değil.
Sektör temettü ortadan kalkarsa, pazar şirketin içsel büyümesini test edecek. Bira şirketleri için kâr yolu, pazar payını artırmak ve ürün yapısını iyileştirmekten başka bir şey değildir. Ancak, Tsingtao Beer, China Resources Beer kadar iyi değildir ve ikincisi AB InBev kadar iyi değildir.
Düzelmesi zor olan boşluk
Tsingtao Brewery Co., Ltd. (600600.SH/00168.HK, bundan böyle "Tsingtao Brewery" olarak anılacaktır) bir zamanlar Çin'deki en büyük bira şirketiydi. 2006 yılında China Resources Beer (Holdings) Co., Ltd. (00291.HK, bundan böyle "China Resources Beer" olarak anılacaktır) tarafından aşıldıktan sonra, iki taraf arasındaki pazar büyüklüğündeki boşluk genişledi.
Geçtiğimiz 20 yılda Çin birası, arz yetersizliğinden pazar doygunluğuna doğru hızlı bir gelişme yaşadı. Bu şehri fethetme sürecinde, savaş "nitelik" ten ziyade "nicelik" dir.
Bira üretiminde hammadde ve teknoloji karmaşık değildir Su, malt ve şerbetçiotu temel hammaddelerdir ve malt üretimi, şekerleme, fermantasyon ve doldurma ana aşamalardır. Tüketim artış trendlerinin ortaya çıkmasından önce, Çinli bira şirketleri neredeyse tüm endüstriyel biraları Amerika Birleşik Devletleri'nden üretiyordu. Sözde endüstriyel bira, en düşük maliyet ve maksimum üretim için temel hammaddelere ucuz tahıllar (pirinç gibi) ve şurup eklenerek üretilen bir biradır.
Uzun bir süredir bira endüstrisindeki rekabetin önündeki engeller, ürün ve markalardan çok ölçek ve kanallara odaklandı. Tsingtao Brewery, pazar payındaki inisiyatifi kaybetti, bunun nedeninin bir kısmının şirket başkanındaki değişiklikle ilgili olduğuna inanılıyor.
1996'dan 2001'e kadar başkan olarak görev yapan Peng Zuoyi, bira pazarında düşük maliyetli satın alma fırsatları gördü ve ulusal stratejik düzenini tamamlamak için Tsingtao Brewery'nin liderliğini üstlendi. Ancak satın alınan şirketi sindirip entegre edemeden 2001'de aniden kalp krizinden öldü.
41 şirketin devralımı ve artan maliyetler ve yetersiz fon gibi bir dizi sorunla karşı karşıya kalan yeni atanan Başkan Jin Zhiguo, genişleme hızını yavaşlatmaya ve yalın yönetime geçmeye karar verdi. Bunun Tsingtao Brewery üzerindeki doğrudan etkisi, iş mantığının "daha büyük ve daha güçlü" den "daha güçlü ve daha büyük" e değişmesidir.
China Resources Beer'ın satış bölümünün bir genel müdürü, Caijing muhabirine, Tsingtao Brewery'nin 2007'de Sichuan Blue Sword Beer'ı satın aldıktan ve bir anda 14 bira fabrikasını satın aldıktan sonra satın alma ve genişlemesini hızlandırdığını söyledi. China Resources Beerin sollama fırsatı.
Yıllık rapora göre 2006 yılında China Resources Beer'ın anakarada yaklaşık 50 bira fabrikası vardı ve satış hacmi 5,3 milyar litreye ulaşırken, Tsingtao Brewery'nin satış hacmi sadece 4,5 milyar litre idi. O zamandan beri China Resources Beer, Çin'de bir numaralı bira satış hacmi haline geldi.
Haziran 2012'de Jin Zhiguo, kişisel sağlık gerekçesiyle istifa etti ve eski başkan Sun Mingbo başkanlık görevini devraldı. Takip eden dört yıl içinde, Tsingtao Brewery'nin Güney Bölgesi'ndeki pazar payı düştü.
2013 ve 2014'te Güney Çin'deki gelir yıllık bazda sırasıyla% 1,18 ve% 7,25 azaldı; 2015'te Güney Çin ve Güneydoğu Çin'de gelir yıllık% 10,21 ve% 12,32 azaldı; Güney Çin ve Güneydoğu Asya'da gelir 2016'da sırasıyla% 14,90 azaldı. % 38.69.
Euromonitor International'ın istatistiklerine göre, 2012 yılında China Resources Beer ile Tsingtao Beer arasındaki pazar payı farkı% 5,8 iken 2016'da% 8,4'e yükseldi.
Tsingtao Brewery'nin eski bir ürün müdürü, Caijing'den bir muhabire, Güney Bölgesi'nin düşüşünün Jin Zhiguo ve Yan Xu'nun istifasıyla bir ilgisi olduğunu ve bu pazar Yan Xu tarafından sıfırdan yaratıldığını söyledi.
Yan Xu, Tsingtao Brewery'nin eski pazarlama başkanıydı ve Ocak 2011'de ayrıldı. Görev süresi boyunca Jin Zhiguo, "büyük müşteri" modelini güney pazarını genişletmek için kullandı.O zamanlar, şirket içinde tartışmalar vardı çünkü çoğu yerli bira şirketi "yoğun dağıtım" modelini benimsedi.
Sözde büyük müşteri modeli, bir bölgede büyük tüketim ölçeğine ve iyi performansa sahip distribütörleri seçmek ve daha sonra onları terminali kontrol etme yetkisi vermektir; yoğun dağıtım ise, işletmenin kendisinin pazar yönetimi ve terminal promosyonu gibi çeşitli bağlantıları üstlenmesi ve distribütörlerin işlevini zayıflatması anlamına gelir. .
1998'de Tsingtao Brewery'ye katılmadan önce, Zhujiang Brewery'nin genel müdür yardımcısıydı.Güney pazarına çok aşinaydı. 2001'de Tsingtao Brewery'nin Güney Çin bölgesinin geliri 1.549 milyar yuan ve 2010'da 4.185 milyar yuan'a yükseldi.
Yan Xu ayrıldıktan sonra, Sun Mingbo eşzamanlı olarak pazarlama başkanı olarak görev yaptı. Tsingtao Brewery'nin eski bir bölge müdürü, Caijing muhabirine Sun Sun Mingbo'nun liderlik etmesinden sonra, yoğun bir dağıtım modeli benimsemeye daha meyilli olduğunu söyledi. Şu anda, Tsingtao Brewery'nin pazarlama yöntemi, "büyük müşteri + mikro operasyon" modeli olan ikisini birleştirmektir.
2017 yılı ortası raporuna göre, Tsingtao Brewery'nin Çin'in güneyindeki geliri bir önceki yıla göre% 0,28 arttı ve düşüş eğilimi başlangıçta durdu; Güneydoğu bölgesinde, organizasyonel yapısal düzenlemeler nedeniyle yıllık% 45,78 düştü. Üçüncü çeyrek raporuna göre, Tsingtao Brewery'nin Ocak-Eylül 2017 arasındaki geliri ve net karı sırasıyla yıllık% 1,5 ve% 1,6 arttı.
Performans düşmeyi bırakıp toparlansa da, Tsingtao Brewery'nin başka bir zayıflığı, yani pazar payı kompozisyonunu değiştirme şansı çok az.
2016 yıllık raporuna göre, China Resources Beerin gelirinin neredeyse yarısı Doğu Bölgesi'nden gelirken, geri kalan orta ve güney bölgeler her birinin yaklaşık dörtte birini oluşturuyor ve Tsingtao Brewery, gelirinin yarısından fazlasını Shandong'dan alıyor, ardından yaklaşık% 16 Gelir, Kuzey Çin'den geliyor.
Bu, Shandong'daki herhangi bir hatanın, bir bütün olarak Tsingtao Brewery'nin performansı üzerinde büyük bir etkisi olacağı anlamına gelir.
China Resources Beer'in satış bölümünün bir genel müdürü Caijing muhabirine şunları söyledi: "Shandong'da kazanmaya kararlıyız. Aslında,% 10'luk bir pazar payına sahip olduğumuz sürece, Tsingtao Brewery buna dayanamayacak."
Markalar hala geliştirilecek
Sektör uzmanlarının analizine göre, Çin bira pazarının gelecekteki daralmasının iki ana nedeni var: Bir yandan, ana akım bira tüketicilerinin sayısı azaldı. Ulusal İstatistik Bürosu'nun verilerine göre, 1970 yılında Çin'in doğum oranı .533,59 idi. 1990 ve 2000'de bu rakam sırasıyla 2121,06 ve 14,03'e düştü. Öte yandan, tüketim artışları, önceden karıştırılmış şarap, şarap ve alkollü içkiler ( Viski ve brendi gibi alternatif ürünlerin satışları artmıştır. 2010'dan 2015'e kadar Çin'in ithal alkol satışları 46 milyon litreden 538 milyon litreye çıktı.
Orta ve üst yöne giden ürünler, Çinli bira şirketlerinin gelecekteki büyüme noktasıdır.
Tsingtao Brewery'nin marka stratejisi "Tsingtao Beer'ın ana markası + Laoshan Beer'ın ikinci markasıdır". Son yıllarda, August, Fortune Dangtou, Classic 1903 ve saf fıçı bira gibi ana markası altında bir dizi yüksek kaliteli ürün piyasaya sürdü. Yıllık rapora göre, bu yüksek kaliteli ürünlerin satışları, 2016'daki toplam satışların yaklaşık 1 / 5'ini oluşturdu.
Sektördeki ortak görüş, pazara girmek için her zaman düşük kaliteli ürünler kullanan China Resources Beer ile karşılaştırıldığında, Tsingtao Beerin avantajı, kalitesi ve markası olmasıdır. Bununla birlikte, Budweiser InBev Group (NYSE: BUD / LSE: 0RJI, bundan böyle "Budweiser InBev" olarak anılacaktır) ile karşılaştırıldığında, Tsingtao Brewery, sınırlı marka premium alanıyla açıkça daha düşüktür.
Sektördeki pek çok kişi, Çinli tüketicilerin henüz yerel biraya mutlak bir marka bağımlılığı oluşturmadıklarına ve yine de tüketim alışkanlıklarına ve kanal kolaylığına dayalı seçimler yaptıklarına inanıyor. Caijing'den muhabirler tarafından yapılan rastgele röportajlarda tüketiciler, Tsingtao Birasının orta-üst düzey biralar olarak kabul edilmediğini, ancak çoğu yerli markadan daha iyi hissettirdiğini ve ithal biranın orta-üst kalite bira olarak sayılabileceğini ifade etti.
Tsingtao Brewery'nin eski bir ürün müdürü, China Resources Beer ve Tsingtao Brewery'nin yüksek, orta ve düşük kaliteli ürünlerinin temelde aynı kanaldan yükseltildiğini, ancak Budweiser InBev'in iki sistemi olduğunu söyledi. Anheuser-Busch InBev, üst düzey ürünleri zorlarken, yerel üst düzey oteller, üst düzey kulüpler (KTV gibi) ve kilit müşteriler (Wal-Mart, Carrefour gibi KA) açmak için ayrı bir ekip kullanacak. Basamak taşı, AB InBev'in uluslararası marka bilinirliğidir.
Buna karşılık, Tsingtao Brewery'nin 2016'daki gelirinin yalnızca% 2,28'i denizaşırı bölgelerden geldi.
Anheuser-Busch InBev, Çin bira pazarındaki tüketim artışından yararlanıyor. 2012'den 2016'ya kadar Çin'deki pazar payı% 4,6 artışla% 11,6'dan% 16,2'ye çıktı. China Resources Beer ve Tsingtao Brewery'nin büyüme oranları sırasıyla sadece% 3.9 ve% 1.3 idi. Resmi raporlara göre, 2017 Tmall Double 11 etkinliğinde ilk üç bira satışı markası AB InBev'den, yani Budweiser, Harbin Beer ve Corona'dan geldi.
Anheuser-Busch InBev'in Çin pazarındaki ana ürün yapısı: düşük kaliteli ürünler Harbin birası, Xuejin birası, orta seviye ürünler Budweiser birası ve Corona ve Foca gibi ithal yüksek kaliteli biradır.
Aksine, Tsingtao Brewerynin ürün sisteminin seviyesi yetersizdir - çünkü "Tsingtao Brewery" ana markası önceki ölçek genişletme aşamasında tanıtılmıştır ve son yıllarda üst düzey konumlandırması vurgulanmıştır, Tsingtao Brewery ulusal bir düşük kaliteli markadan yoksundur.
Eski bir bölge müdürüne göre, Tsingtao Brewery, Qingdao Ice Alcohol ve Qingdao Dayou gibi düşük kaliteli ürünleri piyasaya sürmeye çalıştı, ancak etki tatmin edici değildi. Bu nedenle, 2014 yılından bu yana, Tsingtao Brewery, Laoshan Beer'ı Snow Beer ve Harbin Beer ile rekabet edebilecek ikinci marka yapmaya karar verdi. Ancak bölgesel bir marka olarak Laoshan Beer kısa sürede rekabet edemiyor, şu anda sadece Shandong ve Hebei'de görülebiliyor ve başka yerlerde tanıtılması zor.
Budweiserin ana şirketi Anheuser-Busch, 2004 yılında Harbin Beerı satın aldıktan sonra, onu ulusal bir marka haline getirme hedefini belirledi. 2016'da Harbin Beer'in Çin'deki pazar payı% 6,4, Laoshan Beer'in pazar payı ise yalnızca% 3,0'dı.
Tsingtao Brewery yöneticilerinin ürün seviyesini belirlemekte tereddüt etmelerinin nedeni, Tsingtao Brewery'nin pazar payının neredeyse yarısının Shandong'da olması, bu nedenle markalarının birbirlerini parçalamalarının kolay olması olabilir.
Üst düzey ürünlerin rekabetinde, Tsingtao Brewery kendi mekanizması nedeniyle bir avantaja sahip değildir.
Birleşme ve devralmaların önceki genişleme aşamasında, China Resources Beer, yeni satın alınan markaları entegre etmek için Snow markasını kullanmak olan bir "markayı al" stratejisini benimsedi. Şu anda, China Resources Beer'ın ana ürün yapısı: düşük kaliteli Snow Beer, orta sınıf Snow Blast ve üst düzey Snow Pure Health ve Snow Facebook.
Tsingtao Brewery'nin eski bölge müdürü Caijing muhabirine, Tsingtao Brewery Classic ve Snowflake Brave the World'ün perakende birim fiyatlarının 6 yuan civarında olmasına rağmen, farklı dağıtım yöntemleri olduğunu söyledi. Tsingtao Brewery, ürünleri kanaldan terminale ittiğinde, 6 yuan'lık bir kutu için genellikle 48 yuan'dır ve tüccar mağazayı kilitlemeyi (markayı satmak için) ve sonra 10 yuan'ı iade etmeyi kabul ederse, terminal bir kutu bira almak için 32 yuan'a eşdeğerdir. China Resources Beer ürünlerini tanıttığında, genellikle 28 yuan bir kutuyu herhangi bir ek koşul olmaksızın doğrudan terminale gönderir.
Sektör, Tsingtao Brewerynin oyununu yığın olarak adlandırıyor, bu da mağaza teşhir ve tekel gibi terminal yönetimine daha fazla önem verdiği anlamına geliyor; China Resources Beerin oyunu ise gönder ve ana gösterge teslimat hacmidir.
Söz konusu eski bölge müdürü, "China Resources'ın terminal karları, yenilemeyecek kadar yüksek" dedi. Kanalın geri kalmış olmasının sonucu, satış gelirlerindeki düşüş değil, tüketicilerin bilişi oluşturamayan ürünleri görmelerinin zor olmasıdır.
Çok sayıda insan, farklı dağıtım yöntemlerinin nedenlerinden biri olarak kabul edilir. Tsingtao Brewery çok sayıda insana ve sürece sahiptir, bu nedenle maliyet yüksektir ve kar marjı sınırlıdır.Ön kademe personeli de çalışmalarının kısıtlı olduğunu hissedecektir; China Resources Beer ve Budweiser InBev nispeten az personele sahiptir, bu nedenle doğrudan sevkiyat hacmine dayalı en basit yöntemi benimserler. Göstergeler kontrol edilir.
China Resources Beer'in satış bölümünün bir genel müdürü, Caijing muhabirine yaptığı açıklamada, şu anda Tsingtao Brewery'nin Shandong Eyaletindeki yükleme ve boşaltma işlemlerinin yaygın palet, forklift ve diğer lojistik ekipman kullanımından ziyade insan gücüne dayandığını söyledi. Tsingtao Brewery'nin eski bölge müdürü bu açıklamayı doğruladı. Ancak Tsingtao Brewery buna yanıt vermedi.
Tsingtao Brewery'nin eski ürün müdürü, personel ayarlamasının çeşitli ilişkileri içerdiğini ve kolay olmadığını söyledi. Değişim kişinin kaslarına ve kemiklerine zarar verir ve bunu iyi yapmakta sorun yoktur. "Bir şey olması durumunda bunu kim karşılayabilir?"
Belirsiz bir gelecek
12 Ekim'de Tsingtao Brewery, ikinci en büyük hissedar olan Japon Asahi Group Holdings Co., Ltd.'nin (bundan böyle "Asahi Group" olarak anılacaktır) hisselerinin tamamının veya bir kısmının devri üzerinde çalıştığını belirten bir duyuru yayınladı. Asahi Group, 2009 yılında% 19,99'una sahip olarak Tsingtao Brewery'nin 270 milyon H hissesini satın aldı.
14 Kasım'da Asahi Group CEO'su Izumi Naoki, CNBC'ye verdiği röportajda Tsingtao Brewery'nin öz sermayesini satmayı seçtiğini çünkü Çin pazarındaki payını daha da genişletmenin zor olduğunu ve bira pazarının büyümesinin yavaşladığını söyledi.
Bu, endüstri entegrasyonu için iyi bir fırsat olarak kabul edilir. Sektördeki pek çok kişi, satın alan şirketin China Resources Beer, Anheuser-Busch InBev ve Carlsberg'den vazgeçemeyeceğini söyledi.En umut verici olanı China Resources Beer. Tsingtao Brewery'nin yeniden satın almayı seçip seçmeyeceği ise Asahi Group ile imzalanan anlaşmanın içeriğine bağlıdır.
Çin bira pazarı, sektörün ulaştığı bir fikir birliği ile daha da yoğunlaşacak.
China Resources Beer'in satış bölgesinin bir genel müdürü, bira endüstrisinin kârının şu anda on milyarlarca olduğunu ve maden suyuna bile ayak uyduramadığını söyledi.Bir kutu Tsingtao Birası yaklaşık 1.17 yuan ve bir kutu China Resources Beer 0.75 yuan yapabilir. 1998'de işe ilk girdiğinde, Çin'de binlerce bira fabrikası vardı. On yıldan fazla süren savaştan sonra, bir ya da iki yüz tane kaldı. Sadece konsantrasyonu daha da artırarak, bir kutu bir yuan'a mal olsa bile, şirketin hayatı daha kolay olacak.
Kearney'in kıdemli ortağı ve Çin'in perakende sektörü ve tüketim malları işinin başı olan He Xiaoqing, Caijing'e Çin'in bira endüstrisinin önceki birleşme ve satın alma genişleme modelinin nispeten kapsamlı olduğunu söyledi.Gelecekte, 3G sermayesinin deneyimlerinden öğrenmeli ve yalın bir modelde gelişmelidir.
3G Capital, Latin Amerika'daki en büyük yatırım kuruluşlarından biridir ve AB InBev'in Güney Afrikalı Miller'ı satın almasının arkasındaki liderdir. Birleşme ve devralma entegrasyonları sadece satış verilerini birleştirmek değil, aynı zamanda yeni yönetim sistemlerini içe aktarmak, satış ve işletme maliyetlerini düşürmek ve kurumsal kültürü yeniden şekillendirmek içindir. Şu anda, yerli bira şirketlerinin net kar marjı% 5'in altında, AB InBev Global'in net kar marjı ise% 10'un üzerine çıktı.
Çin bira devleri, eksiklikleri gidermenin yanı sıra yeni bir rekabet gücü ile karşı karşıya.
Amerika Birleşik Devletleri'nde% 44 pazar payına sahip olan Anheuser-Busch InBev bile 2016 yılında butik biradan etkilendi. Dünyada butik biranın tek tip bir tanımı yoktur. Kesin olan şey, butik bira mayalama işleminde hiçbir yapay katkı maddesi eklenmeyeceğidir.Genellikle Ales işlemi (Ales, üst fermantasyon işlemi) kullanılır ve fermantasyon süresi uzun ve saklama süresi kısadır. .
Euromonitor International'a göre, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki özel üretim bira, gelecekte% 11 bileşik yıllık büyüme oranında büyüyecek.
Imbeer'in kurucusu Zhou Jingsheng, Çin'de butik biraya maruz kalan ilk insanlardan biriydi. 2011 yılında NetEase Bilim ve Teknoloji Merkezi'nden istifa etti ve art arda imbeer web sitesini, barını ve şaraphanesini kurdu ve Beijing Self-Brewed Association ve Master Cup etkinliklerine ev sahipliği yaptı. Bira sınıflandırma çizelgesine işaret etti ve Caijing muhabirine şunları söyledi: "Çin halkı 20 yıldan fazla bir süredir Lager'den (Lager) hafif bira içiyor. Neden iyi bira içemiyoruz?" Zhou Jingsheng dedi İşine başladığından bu yana 7 yıldır hiç para kazanmadı.Şimdi her geçen gün daha çok butik bira içmeyi seven insan var, ancak ölçek hala çok küçük, bu da tipik bir pazar segmenti.
Bazı yabancı şirketler de Çin pazarında fırsatlar gördü. 2013 yılında, Alman URBRU Bira Grubu, Asya'daki en büyük üretim üssünü kurmak için Hebei Handan'a 260 milyon Euro yatırım yaptı.Üretim atölyelerindeki ekipmanların tümü, hammadde olarak su, malt, şerbetçiotu ve maya üretiminde uzmanlaşmış Alman Krones'ten geliyor Saf Alman birasından.
Bu yeni güçler için en büyük zorluk satış kanalları açmaktır. Ubra (Çin) Beer & Beverage Co., Ltd. başkanı Li Qing, Caijing muhabirine geçtiğimiz yıl kanal tarafında yerli bira devleri tarafından dövüldüklerini itiraf etti.
Fang Gang daha önce Tsingtao Brewery'de çalışmış, istifa ettikten sonra bira şirketlerine pazarlama danışmanlığı hizmeti vermeye başlamış ve sektörde belli bir üne sahiptir. Ona göre, Çin halkı gittikçe daha fazla butik bira içecek, ancak uygulama yapmak zaman alıyor.
Caijing muhabiri, gelecekteki zorlukları Tsingtao Brewery'nin yönetim kurulu eski sekreteri Yuan Lu'ya ilettiğinde, Çin bira pazarının bir all-in-one almanın asla mümkün olmayacağı kadar büyük olduğu ve Tsingtao Brewery'nin yaşam alanı konusunda endişelenmediği yönündeydi.
(Bu makale ilk olarak 27 Kasım 2017'de Caijing Magazine'de yayınlandı)
-
- Haberler / Huang Zijiao'nun 18 yaşındaki köpeği ayrıldı ... "Sizi 49 gün içinde karaya geri getirin"
