Chinanews müşterisi, Pekin, 25 Mart (Li He) Ortak bir açıklama ile, Tokyo Olimpiyatları'nın "2020'den sonra, ancak 2021 yazından sonra yapılmaması planlanıyor." Uzun süren bir ısrardan sonra, Tokyo Olimpiyatları Venezuela ve Uluslararası Olimpiyat Komitesi, 2020 Tokyo Olimpiyatlarını erteleme kararı aldı. Bu benzeri görülmemiş Olimpiyat Oyunlarını erteleme kararından sonra, kayıplar kaçınılmazdır. Ancak, etkilenen sadece Japonya değil Tokyo Olimpiyatları tarafından ertelenen "kavun düşmesi" dünya sporlarının takip edilmesini gerektirebilir.
Daha önce, Daiichi Ekonomi Enstitüsü'nün baş ekonomisti Kyodo News'e göre, Toshihiro Nagahama, Tokyo Olimpiyatları ve Paralimpik oyunlarının yeni taç zatürree salgını nedeniyle ertelenmesi durumunda yerli ve yabancı turistlerin özel Olimpiyat ihtiyaçlarının ortadan kalkacağını tahmin etti. 2020'de Japonya Gayri safi yurtiçi hasıla (GSYİH) 1.7 trilyon yen kaybedilecek, radyasyon etkileri dahil, kayıp 3.2 trilyon yen olacak. Aynı zamanda, Goldman Sachs'ın Olimpiyatların ekonomik etkilerinin 800 milyar yen kaybolacağını tahmin ettiği bildirildi.
Bu rakamlar biraz zayıf olabilir.Aynı zamanda Japonya bu olimpiyatlara çok fazla umut verdi, işler olduğunda kayıplar çok büyük olacak.
Katma değeri bir kenara bırakırsak, kapsam spor alanına indirildiğinde, dünya sporlarının en yüksek salonu olan Olimpiyat Oyunları, erteleme ve erteleme üzerinde en geniş etkiye sahiptir ki bu da aslında tüm uluslararası spor organizasyon sisteminin tepeden tırnağa tüketilmesidir.
Tokyo Olimpiyat Organizasyon Komitesi web sitesinin tanıtımına göre, 2020 Tokyo Olimpiyatları ve Paralimpik Oyunları ile ilgili harcamalar kabaca şu üç kategoriye ayrılıyor: Tokyo Olimpiyatları Komitesinin yönetimi ve ev sahipliği ile ilgili harcamalar; Japon Olimpiyat Komitesi ve Japon Paralimpik Oyunları ile ilgili harcamalar Komite tarafından Japon sporcuların uluslararası rekabet gücünü artırmak için geliştirilen plana ilişkin harcamalar; Tokyo Büyükşehir Hükümeti, ulusal hükümet ve diğer ilgili kuruluşlar tarafından uygulanan kentsel altyapı projeleri ile ilgili harcamalar.
Olimpiyat Oyunları ertelendikten sonra, ilk iki tür harcama kaçınılmaz olarak sürekli yatırım artışı gerektirecektir .. Yani soru şu: Para nereden geliyor?
Aynı zamanda Tokyo Olimpik Organizasyon Komitesinin web sitesinden alınan bilgilerdir.Olimpiyat Oyunlarını ve Japon sporcuların harcamalarını destekleyen gelirin çoğu, Tokyo Olimpiyat ve Paralimpik Oyunları pazarlama planından gelir. Bunların arasında% 55'i yerel sponsorlardan,% 14'ü bilet satış gelirlerinden geliyor ve neredeyse bilet gelirine eşdeğer bütçe kaynağı IOC'nin finansmanının% 13'ü.
Bundan sonraki yatırım çok değişmezse bu kanallardan geliştirilmesi de gerekecektir. Bilet gelirleri neredeyse sabitlendi ve hatta değişiklikler nedeniyle azalabilirken, yerel Japon sponsorların ve Uluslararası Olimpiyat Komitesinin daha fazla enerji katkısı yapması gerekiyor gibi görünüyor.
Tokyo Olimpiyat sponsorluk programı dört farklı seviyeye bölünmüştür.Uluslararası Olimpiyat Komitesinin Olimpik Partner (TOP) programı, Olimpiyat sponsorluğunun en yüksek seviyesini oluşturur. Kalan üç seviye yerli sponsorlar tarafından belirlenir. Ülkedeki en yüksek seviye altın ortakları, ikinci seviye resmi ortaklardan ve üçüncü seviye resmi tedarikçilerden oluşmaktadır.
Tokyo Olimpiyat Organizasyon Komitesi'nin internet sitesinde yayınlanan bilgiye göre, şimdiye kadar Tokyo Olimpiyatları'nın yerel sponsor sayısı 66'ya ulaştı. Daha önce açıklanan bilgilere göre, sponsorluk maliyetlerinde 3 milyar dolardan fazla para harcadılar.
Bu koşullar altında, salgından zaten etkilenen Japonya'nın yerel ekonomisinin "zor" Tokyo Olimpiyatlarını desteklemek için yeterli enerjiye katkıda bulunmaya devam etmesini beklemek gerçekçi görünmüyor. Dahası, Tokyo Olimpiyatlarının ertelenmesi sponsorların gelirlerinin azalmasına neden oldu ve böyle bir arka plan altında, eylemlerinde daha dikkatli olacaklar.
Böylelikle organizatörler daha önce aldıkları sponsorluğun yenildiği durumla karşı karşıya kalacaklar, kendi bütçelerini azaltmanın yanı sıra Uluslararası Olimpiyat Komitesinin desteğine de mutlaka ihtiyaçları olacak.
Uluslararası Olimpiyat Komitesi tarafından Ocak ayında yayınlanan piyasa raporuna göre, Olimpiyatlarla ilgili gelir iki kısma ayrılabilir: Bir kısım IOC tarafından kontrol edilir ve en iyi ortaklardan, yayın haklarından ve IOC'nin resmi yetkilendirmesinden gelir. Projenin geliri; diğer kısmı ise ev sahibi şehrin yerli sponsor gelirleri, biletler ve yetkili projelerinden gelen Olimpiyat Oyunları organizasyon komitesi tarafından kontrol edilmektedir.
Duyuru, Uluslararası Olimpiyat Komitesi tarafından elde edilen toplam gelirin% 10'unun kendi gelişimi ve yönetimi için kullanılacağını, kalan% 90'ının ise Olimpiyatları ve spor gelişimini desteklemek için çeşitli şekillerde tahsis edileceğini gösteriyor.
Spesifik kullanımlar şunlardır: Olimpik ve Paralimpik Oyunların Olimpik Organizasyon Komitesine tahsis edilmiş, projelerinin küresel gelişimini teşvik etmek için ilgili bireysel spor derneklerine sübvansiyon sağlanmış ve yerel sporcuların seviyesini iyileştirmek için üye ülkelerin / bölgelerin Olimpiyat komitelerine tahsis edilmiştir. , Çeşitli uluslararası dernekleri, bireysel sporcuları ve antrenörleri ve Olimpiyatla ilgili diğer faaliyetleri desteklemek.
Tokyo Olimpiyatları, salgının beklenmedik faktörü nedeniyle ertelenirken ve çıkarlar etkilenirken, Uluslararası Olimpiyat Komitesi dağıtım açısından Tokyo Olimpiyat Organizasyon Komitesine yönelecek ve aynı tabakta yemek yiyecektir. Diğer partilerin oranı buna göre azalacaktır.
Salgının etkisiyle acil yardıma muhtaç olan bu partiler de zor anlar yaşıyor, mevcut ortamda olimpiyatlara yol açacaklar. Yukarıdan aşağıya, Uluslararası Olimpiyat Komitesi liderliğindeki uluslararası spor organizasyon sistemi test edilecektir.
Böyle bir test, önümdeki zorluklardan nasıl kurtulacağım kadar basit değil.
Tokyo Olimpiyatları ertelendi ve döngü uzatıldı ve sponsorların beklenen kazançları azalacak, ki bu açık. Aynı zamanda, belirleyici çıkar partisi de çok şey kaybediyor, o da yayıncı.
Uluslararası Olimpiyat Komitesi tarafından Ocak ayında yayınlanan bir pazar raporu, geçtiğimiz altı Olimpiyat döngüsünde IOC'nin yayın hakları gelirinin 1.251 milyar ABD dolarından 4.157 milyar ABD dolarına sıçradığını gösterdi. Son Olimpiyat döngüsünde, yayın haklarından elde edilen gelir IOC'nin% 73'ünü oluşturuyordu.
Turnuva takviminin değişmesiyle, yayıncılar bir yandan kaynak çatışmasının neden olduğu sapma ile uğraşmak zorunda kalırken, diğer yandan beklenen reklam gelirlerinin çoğu kaybedilecek.
Rio Olimpiyatları döngüsü sırasında, IOC'nin en iyi ortaklardan elde ettiği gelir ve yayın hakları 5,1 milyarı aştı ve bu iki gelir, IOC'nin toplam gelirinin% 80'inden fazlasını oluşturdu. Tokyo Olimpiyatları'nın getirdiği kar ve hatta zararlarda düşüş yaşandıktan sonra, fon verenlerin Olimpiyatlara olan coşkusu bir soğuma dönemi yaşayabilir. Bunun doğurabileceği "temkinli tutum" önümüzdeki Kış Olimpiyatları ve Yaz Olimpiyatları döngülerinde etkili olabilir.
Önümüzdeki dönemde bu girdiler azalırsa, Uluslararası Olimpiyat Komitesinin gelirinin de azalacağı ve kendi sistemi altındaki diğer kuruluşlara koyduğu kaynakların da düşeceği anlamına gelir ... Böylesi bir kısır döngü doğal olarak insanlar görmek istemezler. Ama gerçekten mümkün.
Daha uzağa bakıldığında, doğum yapması zaten zor olan 2032 Olimpiyat Oyunlarının sunucusunu şimdi bulmak daha da zor olabilir.Bu, zaten kaşınmakta olan IOC'ye başka bir sorun daha ekliyor.
Kısacası, nihai etki ister büyük ister küçük, ister uzun vadeli veya kısa süreli olsun, Olimpiyatların eşi görülmemiş bir şekilde ertelenmesinin getirdiği olumsuz etkiler, gelecekte dünya sporları tarafından yavaş yavaş sindirilebilir.