Lanxi, Zhejiang: "Eski Sanayi Üssü" Yeniden Canlandırıldı
Lanxi Şehri, reformları yönlendirmek için bilimsel yöntemler kullanıyor ve reformlar için Zhejiang'daki en aktif şehir haline geldi. Şehir sadece birkaç yıl içinde her zaman devlete ait işletmeleri canlandırmaya, yönetim, dağıtım, işgücü ve personeldeki zorlukların üstesinden gelmeye ve kayda değer ilerleme kaydetmeye odaklandı. Nispeten küçük sosyal şoklar ve maliyetlerle şehir daha fazlasını kazandı. Reform sonuçları.
Lanxi Şehri, orta ve batı Zhejiang'ın hinterlandında yer alır ve belirgin bir ekonomik avantajı yoktur. Buradaki ekonomi çevrelerindeki bazı insanlar, Lanxinin deneyimlerinden en büyük aydınlanmanın, kentsel reformların gittikçe zorlaştığı ve karmaşık hale geldiği zaman, reformları yönlendirmek için bilimsel yöntemleri kullanmanın özellikle önemli olduğuna inanıyor.
"People's Daily" den alıntı (23 Ağustos 1988'de 1. baskı)
"Her gün binlerce yelken birbiriyle yarışıyor ve geceleri binlerce ışık." Zhongshan'ın dağlık bölgesinde bulunan Lanxi, Qujiang, Jinhua ve Lanjiang nehirlerinin kesişme noktasında yer alıyor. Eski zamanlardan beri müreffeh bir ticari limandı ve bir zamanlar "Küçük Şangay" ününe sahipti. O zamanlar, Lanxi'nin birçok devlete ait işletmesi ve gelişmiş ekonomisi vardı.Aynı zamanda Zhejiang'daki ilk ilçe düzeyinde şehirdi ve 100 milyon yuan sanayi ile ilk ilçeydi. Bir zamanlar eyalette "Lanxi'yi öğrenen endüstri" nin yükselişini başlattı. 1980'lerin sonlarında ve 1990'ların başında, reform ve açılmanın ardından ortaya çıkan bir dizi etki nedeniyle, devlete ait işletmelerin gelişimi düşük bir düşüşle karşılaştı ve Lanxi'nin endüstriyel ekonomik gelişimi bir darboğazla karşılaştı. Bu eski endüstriyel temelin nasıl yeniden canlandırılacağı en önemli öncelik haline geldi.
12 Ocak 1988'de Lanxi Belediye Hükümeti, Belediye Pamuklu Tekstil Fabrikasını, Belediye Kimyasal Genel Fabrikasını, Belediye Lastik Ayakkabıları Genel Fabrikasını ve Belediye Jinbi Fabrikasını belediye kapsamlı reform pilot işletmeleri olarak onayladı. Reformdan sonra yönetim hakları, yatırım hakları, istihdam hakları, dağıtım hakları, ürün fiyatlandırma hakları ve mülkiyet tasarruf hakları işletmelere devredildi. Hükümet yalnızca bir operatörü, bir sözleşmeyi ve bir değişken iş verimliliği oranını yönetir. Bu reform kayda değer sonuçlara ulaştıktan sonra 26 Mart 1990'da "Lanxi Şehrindeki Halkın Sahip Olduğu İşletmeler için Sözleşmeli Operasyon Sorumluluk Sisteminin İkinci Turunun Uygulanmasına İlişkin Görüşler (Deneme)" yayınlandı. Hükümetin işletmelere yönelik gereklilikleri, yalnızca "yasalara uygun hareket etmek, düzenlemelere uygun olarak vergi ödemek ve sözleşmeler yapmaktır." Sadece "üç tane", yani bir sözleşme (kira) sözleşmesi, bir toplam taban oran ve bir operatör ile ilgilenin. Yeni bir iş modeli oluşturuldu - "Üçlü, Bir Paket ve İki Hiç", yani özerk yönetim, bağımsız operasyon, kendi kendini finanse etme ve üstler olmadan ve rütbesiz sözleşme sözleşmelerinin tamamlanması. İşlemleri tamamen serbestleştirin.
Red Lion Grubu genel müdür yardımcısı Zhang Xuxi, "Başkanımız Zhang Xiaohua, o sırada Lanxi Şehrindeki beşinci çimento fabrikasını bu reform turunda imzaladı." Dedi. "Zhang Başkanı, ilk olarak fabrikadaki dağıtım sistemi reformunu başlattı. Satış, tedarik, atölye çalışmaları, teknik reformlar, kantinler vb. Departmanlar ekonomik sorumluluk sistemini uygulamaya koydular, kademeli olarak işletme için bir iç iş mekanizması kurdular ve işletmenin ürün üretim şeklinin üretim yönetimi tipine dönüşümünü gerçekleştirdiler. "
Zhang Xiaohua'nın çimento endüstrisindeki muazzam deneyimiyle bir araya gelen bu önlemler serisinin uygulanması nedeniyle, Lanxi Şehrindeki Beşinci Çimento Fabrikası, üretim ve operasyon hacminin her yıl% 20'den fazla artmasıyla gelişimin ilkbaharını başlattı. Zhang Xuxi, "O sırada çok para kazandım. Ancak Başkan Zhang hala memnun değil." Zhang Xuxi, çimento uygulamasının çok kapsamlı olduğuna ve geleceğe yönelik beklentilerin çok iyi olduğuna inanıyor. Aynı zamanda, ilkbahar reformu ve açılma esintisiyle, özel işletmeler de olacak. Piyasa ekonomisinin önemli bir parçası olacak, bu yüzden 1994 yılında Zhang Xiaohua ve diğer yedi ortak, şu anda Red Lion Holdings Group Co., Ltd.'nin öncülü olan Lanxi Altıncı Çimento Fabrikasını kurmak için fon topladı.
Bugün, Red Lion Group, Çin'deki en büyük 500 şirketten biri ve Çin'deki en büyük 500 özel kuruluştan biridir ve karşılaştığı temel sorun, işletmelerin üretim canlılığını harekete geçirmekten ekonomik dönüşüme ve yükseltmeye değişmiştir. Bu sorun Lanxi şehrinde de yaygındır - geleneksel bir sanayi şehri olan Lanxi, tekstil, çimento ve inşaat malzemeleri, kimyasallar ve demir dışı eritme gibi eksiksiz bir endüstri yelpazesine sahiptir. Ama uzun süredir, "Gün batımı endüstrisi yoktur, sadece gün batımı işletmeleri vardır" inancıyla, geleneksel endüstrilerin dönüşümünü ve yükseltilmesini teşvik eden ve fazla endüstrileri çıkarmak, avantajlı endüstriler eklemek, yükselen endüstrileri çoğaltmak ve geriye dönük üretim kapasitesini bölmek konusunda iyi bir iş çıkaran Lanxi Şehri.
Red Lion Group genel merkezinde dolaşırken, bitki temiz ve düzenli, gür yeşilliklerle dolu ve etkilenebilir çimento tozu ucu, bir bahçe fabrikası gibi görünen dallarda ve yapraklarda görünmüyor. Zhang Xuxi, Red Lion'un her zaman çimento ana işine bağlı kaldığını, uluslararası gelişmiş yeni kuru işlem teknolojisini benimsediğini ve şaft fırınından yeni kuru işleme, geleneksel endüstrilerden üretim ve finans entegrasyonuna kadar çimento üretmek için "düşük karbonlu, güvenli ve çevre dostu" yöntemleri kullandığını tanıttı. "Ultra temiz emisyonlar elde etmek ve çimento endüstrisinin ekolojik inşasına öncülük etmek için çevre koruma fonlarına yaklaşık 2 milyar yuan yatırım yaptık. Katı atıkların çimento fırınıyla birlikte işlenmesine, tehlikeli atıkların yakılarak imha edilmesine ve 2018'deki tehlikeli atık bertaraf ölçeği olan toprağın ıslahına odaklanan bir çevre koruma endüstrisinin uygulanması 2 milyon tona kadar, gökyüzünü daha mavi ve suyu daha yeşil hale getirerek, çimento fabrikasını şehrin "arıtıcısının" ve kentsel altyapısının önemli bir parçası haline getiriyor. "Zhang Xuxi," Aynı zamanda, grup biriktirmek için başlangıç noktası olarak "İnternet +" kullanıyor Üretim otomasyonunu, yönetim bilgisini ve iş dijitalleşmesini teşvik etmek, dijital ekonomiyi güçlü bir şekilde geliştirmek, "geleneksel endüstri + İnternet" i uygulamak, çimento "ekosistemi" oluşturmak ve ekipman sağlık yönetimi sistemlerini, kaliteli çevrimiçi analiz sistemlerini ve uzman optimizasyonunu teşvik etmek için 1 milyar yuan'dan fazla yatırım yapın Sistem, uzaktan akıllı analiz sistemi, vb. Hammaddenin fabrikaya girmesinden fabrikadan ayrılan çimentoya kadar tüm sürecin dijital kontrolü, geleneksel endüstrilerin 'yüksek hassasiyete' dönüşümünü ve yükseltilmesini gerçekleştirir. "
Lanxi'de, "Dönüm başına kahramanlar", "Kuşlar için Kafesler", "İnsanlar için Makineler", "Phoenix Eylemi" gibi endüstriyel reformlar ve diğer reform önlemleri istikrarlı bir şekilde geliştirilmektedir. "Eski ağaçlar filizlenir ve yeni ağaçlar kökleşir", Lanxi endüstrisinin yüksek kaliteli gelişimi haline geliyor Priz. Lanxi, 2017 yılında endüstriyel katma değerde 15,16 milyar yuan elde ederek 25 yıllık bir aradan sonra Jinhua'daki tüm il ve şehirlerde birinci sırayı aldı; 18 yeni ulusal yüksek teknoloji işletmesi; şehirde 514 buluş patent başvurusu, bir önceki yıla göre% 223,3 artış , Jinhua'da büyüme oranı ilk sırada yer alıyor. Bu yılın ilk yarısında, endüstriyel katma değer 6,73 milyar yuan'a ulaştı, yıllık% 8,4 artış ve toplam miktar ve büyüme oranı Jinhua'daki tüm il ve şehirlerde ilk sırada yer aldı.
