"Anti-epidemik" ile röportaj internal Dahili becerilerinizi uygulayın ve salgından sonra görsel-işitsel endüstrinin yeni yaşamını bekleyin
2020'nin başlangıcı olağanüstü olacak ... Yeni bir kraliyet salgını ülke çapında insanların dikkatini çekti. Salgınla karşı karşıya kalan ülke genelinde hayatın her kesimi birleşmiş, bilimsel salgının önlenmesinde iyi bir iş çıkarırken, çeşitli şekillerde üretime ve çalışmaya devam ediyor ve salgının kendi konumlarında olumsuz etkilerini önlemek için çok çalışıyor.
Akıllı başlık "Akıllı Ev" dergisi Shuzhi.com, özel bir akıllı savaş "salgını" konusu, akıllı ev görsel-işitsel sektörün önde gelen şirketleriyle diyalog ve sektöre dersler getirmeyi umarak salgının şirketler üzerindeki mevcut etkisi ve zorlukları hakkında derinlemesine tartışmalar planladı. Ve düşünüyorum.
Aiwei Media Genel Müdürü Wang Yuheng
Aiwei Media Genel Müdürü Wang Yuheng: Zorlukların üstesinden gelmek için yeni bir çevrimiçi satış modelini keşfedin
Salgın görsel-işitsel sektörü vurdu, tüketim alışkanlıklarını geliştirme fırsatını yakaladı
Salgının görsel-işitsel sektör üzerindeki etkisi çok yönlüdür.Bir yandan salgının ne kadar süreceği belirsizdir.Salgın bitse bile etki uzun süre devam edecek.Bu nedenle tüm görsel-işitsel sektörün pazar payı artacaktır. Önümüzdeki altı ay içinde bir yıla kadar ciddi bir düşüş olacak.
İkincisi, niş bir endüstri olarak, görsel-işitsel sektördeki uygulayıcıların çoğu, uzun vadeli şirket planlaması, sağlam kriz müdahale stratejileri ve sağlıklı finansal planlamadan yoksun, serbest meslek sahibi küçük ölçekli şirketlerdir. Durum birçok şirket için yıkıcı olacak.
Elbette bu hiç şansın olmadığı anlamına gelmez.Havayolu, salgının getirdiği zaman ve mekanı, pazarı aktif olarak geliştirmek ve savunulan "yeni HiFi" ve "zarif müziği" tanıtmak için kullanacaktır. Tabii ki, güç sınırlı ve kapsama alanı da sınırlı. sınırlı. Bununla birlikte Aiwei, pazarı kabiliyetine göre geliştirmeli, tüketicilere rehberlik etmeli ve yılın ikinci yarısında veya hatta gelecek yıl ortaya çıkacak bazı yeni iş fırsatlarının temelini atmalıdır.
Çevrimiçi satış modelini keşfetmek
Görsel-işitsel endüstrinin salgının getirdiği zorlukların üstesinden nasıl geldiğinden bahseden Wang Yuheng, ister şirketimiz ister medya olsun, yıllar içinde pazar geliştirme ve pazarlamaya kararlı olduğumuzu, mevcut talep pazarını büyük ölçüde araştırdığımızı ve ihmal ettiğimizi söyledi. Potansiyel tüketici pazarlarının yetiştirilmesi. Bu salgın, pazar geliştirme ve potansiyel tüketicilerin rehberliği hakkında daha fazla düşünmemizi sağlayabilir. Buna ek olarak, Aiwei, geleneksel hoparlör satış modelinin zincirlerinden kurtulacak ve şirketin mevcut kaynaklarına dayalı ağ üzerinden distribütörlerle bir kazan-kazan ve karşılıklı fayda satış modeli oluşturacak. Distribütörlerle yakın iletişimi sürdürün, sorunlardan fırsatlar bulun ve herkesle zorlukların üstesinden gelin.
Salgın sonrası herkes evden çıkıp büyük çapta işe başlamış olsa da ileride uzun bir süre insanların yine de evde uzun süre kalması ve cep telefonlarıyla karşılaşacakları sürenin daha uzun süreceği beklenebilir. Bu durumda, perakende satış performansının bir kısmını dönüştürmek için yeni HiFi yetiştirme ve tanıtım çalışmaları aktif olarak yürütülmekte ve aynı zamanda yılın ikinci yarısında, gelecek yıl ve gelecekte yeni HiFi pazarının genişlemesinin temelini atmaktır. Bu fikre göre Aiweinin "yeni HiFi" resmi hesabı mümkün olan en kısa sürede açılacak ve ardından tüm çalışanlar tarafından tanıtılacak ve resmi hesap, Aiweinin yeteneği kapsamında en kısa sürede mümkün olduğunca tanıtılacaktır.
Dani (Çin) CEO Jesper Schartau
Dani (Çin) CEO Jesper Schartau: Pazarlama Modelini Genişletmek, Daha Fazla Harikayı Paylaşmak
Birlikte zorlukların üstesinden gelmek için profesyonel eğitimi güçlendirin
Dani'nin (Çin) satış ve pazarlama personelinin bazı acil sorunları ele almak için 10 Şubat'ta çevrimiçi ofisine yeniden başladığı anlaşılıyor. Dani (Çin), salgın durumdaki Dani distribütörlerinin yolcu akışı sorununu çözmek ve çevrimiçi müşteri edinme yeteneklerini geliştirmek için 12-14 Şubat tarihleri arasında distribütörler için üç günlük bir çevrimiçi drenaj kursu düzenledi. WeChat, Moments, Communities ve Douyin gibi platformların çalışma becerilerini yorumlamaya ve yeni medyayı çalıştırarak salgından sonra yeni yayılma yollarını genişletmeye tanınmış öğretmenleri davet edin. Aynı zamanda, Daninin pazarlama çabaları, salgın da dahil olmak üzere Bahar Şenliği sırasında durmadı. Medya çevrimiçi çalışmaya yavaş yavaş devam ettikten sonra, Dani'nin pazarlama personeli de, salgın nedeniyle marka tanıtımının durmamasını sağlamak için tanıtım çalışmalarını yoğun bir şekilde başlatmak için mümkün olan en kısa sürede medyayla iletişime geçti.
Pazarlama kanallarını genişletin ve satış sonrası çabaları güçlendirin
Salgın çevrimdışı mağaza satışlarına büyük zorluklar getirmesine rağmen, çevrimiçi satış kanallarında fazla bir etkisi olmadı, bunun yerine müşteriler çevrimiçi alışveriş yöntemlerine daha çok güveniyor. Mevcut duruma yanıt olarak, Dani (Çin) pazarlama kanallarını aktif olarak genişletiyor ve satış sonrası hizmetleri güçlendiriyor. Bugün Dani (Çin), 110'dan fazla bayi ile Çin'de 60'tan fazla şehirde dağıtım satış mağazalarına sahiptir. Kullanıcılar, Tmall Dani'nin resmi amiral mağazası olan Dani'nin (Çin) e-posta adresine ve JD Daninin resmi amiral mağazasına danışabilir. , Dani (Çin) resmi web sitesi, Dani Audio WeChat genel hesabı ve diğer kanallar, satın alma yöntemleri ve satış sonrası kanallara danışmanlık hakkında bilgi almak ve ilk seferde doğru ve verimli danışmanlık hizmetlerinden yararlanmak için.
Müşterilere daha iyi hizmet vermek için yüksek kaliteli ürünler yaratmaya dayanır
Dani (Çin), 2020'deki pazar beklentilerine ve ürün planlarına hala büyük güven duyuyor. Dani (Çin), her yıl pazarın öne çıkan özelliği haline gelen birçok yeni ürünü piyasaya sürüyor. Şu anda, Dani'nin işi, geleneksel HiFi, özel kurulum ve kentsel moda üç çizgisinin el ele gittiği bir durum oluşturdu. Dani'nin 2020'de özelleştirilmiş kurulum kategorisinde birkaç yeni ürün piyasaya sürmesi planlanıyor.Aynı zamanda, ürün geliştirmeye dayalı HiFi kablosuzizasyonun keşfi gibi pazar trendine uygun olarak akıllı pazarın gelişimini de artıracak. Dani her zaman kaliteli ürünler üretecek ve müşterilere daha iyi hizmet verecektir.
Başkan Chen Wei
Ses Federasyonu Başkanı Chen Wei: Güven krizi, görsel-işitsel endüstriyi vurdu ve zorlukların üstesinden gelmek için çevrimiçi çalışma modunu değiştirdi
Yeni koronavirüs salgınının 2020'de aniden gelişi, hayatın her kesiminde çok büyük bir olumsuz etki yarattı. Müzik Federasyonu Başkanı Chen Wei, görsel-işitsel endüstrisi için tiyatro işinin yarı yarıya kesildiğini ve önümüzdeki iki ayda sürekli bir olumsuz etki olacağını ve kısa sürede düzelmeyeceğini söyledi. Ev işitsel-görsel işinde, çevrimdışı fiziksel siparişler çok etkilendi. Müşteriler olmadan, çevrimdışı mağazalar faaliyet gösteremez ve doğrudan fiziksel perakende işinin kaynağını keser. Online satış yapan görsel-işitsel şirketler için genel etki fiziksel şirketlerinki kadar şiddetli değildir, ancak lojistiğin ve ekspres teslimatın askıya alınması ve bazı ciddi salgın alanların abluka altına alınması bazı nesnel zorluklara neden olacaktır.
Akıllı görsel-işitsel şirketler için fiziksel mağazalarda müşteri yoktur ve çevrimiçi satışlar yetersiz nakliye ve lojistikten etkilenir. Federasyon, salgından en ciddi şekilde etkilenen sektör olan catering endüstrisinden gelen son ilham ışığında, salgına hazırlanmak için distribütörlerle tam işbirliği yapmaya isteklidir.Yüksek standartlı dezenfeksiyon işlemleri ve eksiksiz koruyucu araçlar müşterilere daha fazlasını getirecektir. Güven. Görsel-işitsel endüstrisi, salgının doğrudan yayıldığı en zor etkilenen alan değildir. Profesyonel salgın önleme bilgisine sahip olmak, iş ortaklarımızın müşteri kazanmasını desteklemek için en büyük önceliğimizdir.
Bu salgın karşısında ise aile eğlencesinin önemi ortadadır. Kaliteli bir aile yaşamı, sadece zor monte edilmiş ev aletlerini değil, görsel-işitsel ürünler de bunun vazgeçilmez bir parçasıdır. Görsel-işitsel endüstrinin bir üyesi olarak, Görsel-İşitsel Federasyon sektörümüzün ürünlerinin aileye gitmesine izin vermek için tanıtımı artırmalıdır.
Ayrıca, pazar gelişim trendini takip etmeli ve bu fırsatı halkın ihtiyaçlarını karşılayacak bir çevrimiçi operasyon modeli geliştirmek için değerlendirmeliyiz. İster kaynak ister donanım olsun, iş ortaklarımızın çevrimiçi bir operasyon modeline dönüşmesini tam olarak destekleyeceğiz.
Genel Müdür Wang Zhihong
Müzik Federasyonu Genel Müdürü Wang Zhihong: Dahili eğitimi güçlendirin, marka kaynaklarını entegre edin ve endüstrinin toparlanıp gelişmesini bekleyin
Yeni koronavirüs pnömoni salgınının görsel-işitsel pazar üzerindeki etkisinden bahseden Müzik Federasyonu Genel Müdürü Wang Zhihong, salgının Çin'deki tüm sektörleri, özellikle de küçük ve orta ölçekli işletmeleri vurduğunu söyledi. Pek çok şirket bir ikilemle karşı karşıyadır ve inşaata başlamak toplum ve iş arkadaşlarının sağlığı için risk oluşturur, inşaata başlamamak şirketin faaliyetleri üzerinde baskı oluşturur. Ama körü körüne kötümser olmamalıyız: Batık teknenin yanından binlerce yelken ve hastalıklı ağacın önünden Wan Muchun geçiyor.
Müzik Federasyonu da aşağıdaki konularda düzenlemeler yapmak için bu fırsatı değerlendiriyor. Birincisi, iç ekibi güçlendirmektir. İç ekibin eğitimini daha da güçlendirmek ve yeni ürünlerin ve etkinlik planlarının tanıtımı için planlar yapmak üzere geçen yıl birçok yeni markanın Federasyona katılması gibi. Aynı zamanda ortakları önceden hazırlayıp onlar için en son eğitime başlayacağız.
Federasyon bünyesindeki birçok markanın avantajlarından pek çoğu tam olarak yararlanılmadı. Geleneksel ahşap ürünler ve özelleştirilmiş ürünlerin yanı sıra, bize yeni canlılık, yeni kanallar ve yeni fırsatlar sağlayan birçok dijital, kulaklık, Bluetooth, aktif ses ve mini set sinema sistemleri de bulunmaktadır.
Üçüncüsü, dahili marka kaynaklarını ve birçok ortağın kaynaklarını daha fazla entegre etmektir. Herkes aynı gemide ve birbirini destekliyor.Aynı zamanda, çevrimiçi tanıtım yapmaya, çevrimiçi kanalları genişletmeye, satış stratejilerini aktif olarak ayarlamaya, envanteri optimize etmeye ve zorluklarda değişiklik aramaya devam ediyorlar. Salgının geçişi için yeterli hazırlıkları yapın.
Noble Truth Görsel-İşitsel CEO Feng Guangyu
Noble Truth Audio and Video'nun CEO'su Feng Guangyu: Eğitimi güçlendirin, çevrimiçi satış modelini çalıştırın, zorlukların üstesinden gelmek için birlikte çalışın
Zaman alışkanlıkları değiştirir, görsel-işitsel endüstri salgından sonra yeni bir hayata öncülük edecek
Salgının görsel-işitsel pazar üzerindeki etkisinden bahsediyoruz. Noble Truth Media CEO'su Feng Guangyu, hala olumlu bir etkinin olduğunu söyledi.Her tüketici, son birkaç ayda neredeyse evde geçirilen zamanın çoğunu geçirdikten sonra, bir kişinin yaşam alışkanlıklarını ve düşünce tarzını değiştirmek için yeterlidir.
Salgından sonra, onu yaşayan herkes kesinlikle aile hayatına daha çok değer verecek ve değer verecektir. Yıl içinde nadiren evde yemek pişiren, öğle yemeği, akşam yemeği ve hatta kahvaltıyı çeşitli restoranlarda geçiren ya da evde yemek yapsa bile teyzeden sorumlu kişilerin son zamanlarda mutfağı evde kullanma sıklığını keşfettikleri ortaya çıktı. Her gün. Eskiden evde pek eğlenmeyenler ve sıklıkla gece kulüplerinde, barlarda, KTV'lerde ve ticari sinema salonlarında boy gösterenler. Son zamanlarda cep telefonlarını mahvetmek için evde sıkıcı oluyorlar. Kanal değiştirdikten sonra, yine de rahat bir eğlence deneyimi bulamıyorlar. Bunlar tüketim düşüncesinde buna karşılık gelen değişiklikleri getirecektir. Görsel-işitsel endüstri için kötü bir şey olmayabilir.
Eğitimi güçlendirin ve çevrimiçi satış modelini çalıştırın Zorlukların üstesinden gelmek için birlikte çalışın
Bu salgının şirket üzerindeki etkisiyle nasıl başa çıkılacağından bahseden Bay Feng, bir dizi etkiye rağmen, işletmenin hala mümkün olan kapsam dahilinde kademeli olarak genişlemeyi umduğunu söyledi. Birincisi, son dönemde bu sektör de dahil olmak üzere çeşitli sektörlerde önemli bir konu olan eğitim ... Görünüşe göre biraz eğitim olmazsa tüm insanların kalpleri kaybolacak. Biz de bu görüşe kısmen katılıyoruz. Ancak, eğitimin gerçekten daha yüksek değer ve pratik etkiler üretebilmesi için eğitimi daha anlamlı ve etkili bir şekilde gerçekleştirmeyi umuyoruz.
Eğitimimiz üç kategoriye ayrılmıştır: İlki, İMKB'yi ve denizaşırı meslektaşlarını ziyaret etmek için Avrupa'ya giden, bilgilerini paylaşan, ufkunu genişleten ve şirketin ilgili departmanları ile sektör trendlerini dört gözle bekleyen bazı meslektaşlar gibi şirketin iç paylaşımıdır. İkincisi, teknik, operasyonel, finansal ve diğer eğitim içeriğinde her zaman geliştirilmesi gereken ve belirli bir yoğunlukta gerçekleştirilecek olan şirketin genel iç eğitimidir. Üçüncüsü, yerli ve yabancı üreticileri, şirketimiz ve distribütörlerimiz için satış, teknoloji, satış sonrası vb. Konularda yerelleştirme ve uluslararası eğitim vermeye davet ediyoruz.
İkincisi, satış çalışmasıdır. Orijinal nispeten üç boyutlu sürekli ağ bağlantısından, sık telefon iletişiminden, sık toplantı ve ziyaretlerden, düzenli ritim, yalnızca toplantı ve ziyaret bağlantılarını önemli ölçüde terk etmek ve iletişim ritmini, iletişim yoğunluğunu, iletişim verimliliğini ve ilk ikisinin içeriğini geliştirmek için kalite. Şirket içindeki çeşitli irili ufaklı toplantılar ağ toplantılarına göre ayarlanmaya başlandı. İki haftalık deneme operasyonundan sonra, aslında orijinal iletişimin oldukça verimli olabileceğini de hissettik. Şirket, çevrimiçi yardımcı yönetim için ERP ve CRM gibi yazılım platformlarını çok erken kullandığından, genel çevrimiçi yönetimin çok fazla boşluk hissi yoktur.
Zheni Trading Genel Müdürü Zhao Yan
Zheni Trading Genel Müdürü Zhao Yan: Zorlukların üstesinden gelmek için ortaklarla birlikte çalışarak önce eğitim
Salgının etkisi ciddi, görsel-işitsel sektörün ilk çeyrek performansı endişe verici
Yeni koronavirüs pnömoni salgınının görsel-işitsel pazar üzerindeki etkisinden bahseden Zheni Trade'in genel müdürü Zhao Yan, mevcut "tüm halkın anti-salgın" durumu altında, tüm yerleşim yerlerinin personel erişimini kısıtlamak için kapalı yönetim uygulamaya başladığını düşünüyor. İlgili görsel-işitsel projelerin yapımına kademeli olarak Mart ayı ortasında başlanması bekleniyor. Yeni projeler için, temelde Mart ortasından sonuna kadar sipariş imzalamak mümkündür. Bu, tüm görsel-işitsel endüstrisinin ilk çeyrekte hiçbir inşaat projesine sahip olmadığı ve ilk çeyrekte neredeyse sıfır performansla sonuçlandığı ve görsel-işitsel pazar üzerinde büyük bir etkiye sahip olduğu anlamına geliyor.
Aynı zamanda, görsel-işitsel projelerin pek çok müşterisi de girişimcidir. Salgın sırasında ilgili firmaları değişik derecelerde etkilenecek.Şubat sonundan Mart başına kadar pek çok müşteri, şirketlerinin bir an önce işe başlamaları ile meşgul, bu da dekorasyona dikkat etmek için zaman bulamamasına neden oluyor. Bu nedenle bazı dekorasyon projeleri resmi olarak Nisan ayına kadar başlamayabilir.
Önce eğitim, mevcut zorlukların üstesinden gelmek için ortaklarla birlikte çalışın
Zheni'nin ortaklara bir dizi yardım önlemi alacağı anlaşılıyor. Zheni, ortakları mümkün olduğunca desteklemek ve onlara şirketi nasıl yönetecekleri konusunda rehberlik etmek için daha fazla çevrimiçi eğitim alacak. Ve görsel-işitsel işletmelerin çalışma standartları ve fikirlerinin nasıl formüle edileceği. Aynı zamanda Zeni, çeşitli pazarlama eğitimleri ile iş ortaklarını da güçlendirecek. Zuni ile işbirliği yapan bazı akıllı ev entegratörlerinin görsel-işitsel tasarımdaki yeteneklerini geliştirmeleri gerekiyor. Zheni, daha fazla ev projesinde beş yıldızlı sinema deneyimini gerçekleştirebilmeleri için daha fazla görsel-işitsel tasarım ve hata ayıklama geliştirmelerine yardımcı olacak.
Ayrıca Zheni, akıllı ev pazarı kanallarına odaklanacak. Pazardaki zorluklarla yüzleşirken, giderek daha uygun maliyetli görsel-işitsel ürünler piyasaya süreceğiz. Zheni, POLK Audio gibi özel olarak kurulmuş bağımsız görsel-işitsel oda ürünlerini uluslararası birleşik bir fiyat seviyesine senkronize etmeye başladı. Daha sonra Zheni, DLS markasını İsveç'ten uluslararası pazarda tutarlı bir fiyat seviyesine senkronize edecek. Bu iki büyük markanın ürün serisi özellikle giriş seviyesi görsel-işitsel pazar için faydalıdır ve özellikle çok sayıda akıllı ev entegratörü ve Nilai'nin pazarı ortaklaşa geliştirmesi için uygundur.
Weimiao Intelligent Audiovisual Başkanı Li Yongkang
Weimiao Intelligent Audiovisual Yönetim Kurulu Başkanı Li Yongkang: Görsel-işitsel endüstrinin geleceğini keşfetmek
Görsel-işitsel endüstride iç güç nasıl uygulanır?
Salgının olumsuz etkisi kısa vadelidir. Salgından sonra, tüketici endüstrisi için bir fayda dalgası olma olasılığı yüksektir - tüketici talebinin birikmiş birikiminin misilleme olarak serbest bırakılması, ticari gayrimenkul kiralarının azaltılması ve döngüsel karşıtı teşvik politikası önlemleri. Bu kış hayatta kalabilen şirketler için, bu savaşla dönüşümlerini derinleştirmek ve iç becerilerini geliştirmek, önümüzdeki birkaç yıl içindeki fırsatları değerlendirmek için özellikle kritik önem taşıyor. Sorunlardan üçü özel ilgiyi hak ediyor:
Birincisi, tüketici parçalama fırsatını değerlendirin ve kendi kullanıcı varlıklarının oluşturulmasını stratejik bir odak haline getirin. Tüketici davranışı derin bir şekilde çevrimiçi olsa da, çevrimiçi davranış yörüngeleri de büyük ölçüde farklılaşır ve satın almalar, oldukça dağınık içerik ve sosyal çevrelerle bağlantılıdır. Trafiğin parçalanması, markaların ve perakendecilerin faaliyet göstermesini zorlaştırır. Bu, artık bir çevrimiçi mağaza veya çevrimdışı bir mağaza çalıştırarak çözülebilecek bir sorun değildir. Bu bir zorluk ama aynı zamanda bir fırsat - parçalanmış trafik modeli ana platformun trafik tekelini zayıflatmaya başladı ve perakende şirketleri kendi kullanıcı varlıklarını oluşturmak için daha fazla fırsata sahip.
İkincisi, yeni kullanıcıların yoğunlaşmasında iyi bir iş yapın ve tüketici değerini maksimize edin. Yeni müşteriler edinme fırsatı daha önemlidir, ancak sonunda kazananlar, yeni müşterileri etkin bir şekilde tutabilen, tek müşteri katkısını artırabilen ve kullanıcı bölünmesini teşvik eden şirketler olacaktır. Tıpkı, en iyi e-ticaret şirketi, Double Eleven sırasında yalnızca satış atılımları aramakla kalmaz, aynı zamanda büyük olmayan promosyonlar sırasında Double Eleven müşterilerinin yeniden satın alımını en üst düzeye çıkarmaya çalışır. Benzer şekilde, bakış açımızı genişletirsek, kullanıcı trafiğini kazanmak, orta ve uzun vadeli kullanıcı işlemlerinde yalnızca ilk adımdır.Kullanıcı varlıklarını korumak ve kullanıcı değerini en üst düzeye çıkarmak, bir işletmenin başarısının anahtarıdır.
Üçüncüsü, sağlam operasyon, iyi iç beceriler ve kendi kendini inşa etme ve işbirliğinin bir kombinasyonu. Geçmişte perakende şirketleri birçok yeni konsept hakkında konuşmuş ve birçok yeni model oluşturmuş, fikir doğruydu ancak birçok şirket temel operasyonlar için sağlam bir temel oluşturmamıştı. Örneğin, Weimiao'yu tüm K filmini yapmak için taklit etmek, ancak sadece işlevler için, tiyatroların ve KTV'lerin doğası hakkındaki araştırmaları güçlendirmedi, geliştirmeye gerçekten yatırım yapmadı ve tedarik zincirinin derinlemesine iletişimini ve kontrolünü kontrol etmedi. Pazar geliştirme konusunda keskin bir algı ve yatırım sürdürmedi.
Zhang Shengle, Miller Audio & Video Genel Müdürü
Miller Ses ve Video Genel Müdürü Zhang Shengle: Salgın görsel-işitsel sektörü teşvik ediyor
Kalite ve güvenlik daha önemlidir ve salgın görsel-işitsel sektörü teşvik eder
Bu salgından sonra, tüm görsel-işitsel endüstri ürün kalitesine ve güvenlik bilincine daha fazla önem verecektir. Buna ek olarak, yüksek kaliteli görsel-işitsel ürünlerin satışı için de faydalıdır Tüketiciler, ürün kalitesi peşinde koşarken, yüksek kaliteli, kalite garantili veya ithal markalı görsel-işitsel ürünleri takip etmek için biraz daha fazla para harcamaya istekli olacaktır.
Satış modeli açısından, görsel-işitsel endüstri giderek daha fazla çevrimiçi ve çevrimdışı birleştirme eğiliminde olacaktır. Bu salgını yaşadıktan sonra herkes, tek başına çevrimdışı satışların gelecekte herhangi bir şansı olmayabileceğini, çevrimiçi satışların birbirini tamamlaması durumunda görsel-işitsel şirketlerin nispeten daha az etkileneceğini açıkça hissedebilir.Bu aynı zamanda tüm görsel-işitsel endüstrisi için bir ilham kaynağıdır. Ayrıca salgın sonrası satış sonrası ya da kurulum yaptığınızda çevre hijyeninin tüm yönlerine eskisinden daha fazla dikkat edeceksiniz. Genel olarak, salgın aynı zamanda görsel-işitsel endüstri için niteliksel bir iyileşme ve yükseltmeye sahip olacak.
2003 SARS salgınına dönüp baktığımızda, görsel-işitsel endüstri satış büyümesini başlatacak
2003'teki "SARS" anına dönüp baktığında, Bay Zhang, o sırada Hong Kong'da neredeyse bir düzine dükkan olduğunu söyledi. Ancak tam tersine, tüketiciler ev eğlencesine daha fazla önem verecek. neden? O dönemde herkes evde uzun süre kaldı, yatak odasından mutfağa, mutfaktan oturma odasına yürümek dışında oturma odasındaki TV ve hoparlörleri doğal olarak fark edeceklerdi, bu durumda tüketicinin ev işitsel-görüntü ürünlerine olan talebi artacaktı.
Salgının sona ermesiyle tüketiciler, bir aydan fazla evde kalmanın sıkıcı zamanını düşünecekler, kalıcı korkuları olacak ve benzer durumlarla tekrar karşılaşmayı düşünecekler.Oturma odasında 5.1 veya panoramik sesli ses ve video eğlence ekipmanı varsa evde olabilir. Özel bir ev sinemasının keyfini çıkarın. Bu makul hesaplamaya dayanarak, görsel-işitsel pazar, salgın bittikten sonra kesinlikle yükselecektir.
Medya, mevcut zorlukların üstesinden gelmek için tanıtım ve tanıtımda başı çekiyor
İşitsel-görsel pazarın geliştirilmesi söz konusu olduğunda, Bay Zhang, önce medyanın tanıtılması gerektiğine ve medyanın tüketicileri doğru seçimler ve planlar yapmaları için yönlendirmesi gerektiğine inanıyor. Medyanın, salgının tüm görsel-işitsel endüstri üzerindeki etkisini özetlemek için başı çekmesi gerekiyor Elbette, bu röportaj tam olarak bunu yapıyor. Ek olarak, medyaya artık tüketicilere akıllı görsel-işitsel ürünlerin ses kontrolünün ve el dokunuşu enfeksiyonunun izolasyonunun faydalarını anlatması gerekiyor. Salgının şu anki aşamasında, akıllı görsel-işitsel ürünlerin sesle kontrol özelliklerini tanıtmak için mükemmel bir zaman.
Yousheng Meiying'in kurucusu Qin Chunlai
Yousheng Meiying'in kurucusu Qin Chunlai: Pandemi hızlanıyor ve görsel-işitsel endüstri yeni bir hayata girecek
Salgın endüstri değişimini hızlandırır ve görsel-işitsel endüstri yeni bir hayata öncülük eder.
2020 salgını herkesi evde kilitledi. İster evde özel tiyatro olsun, ister salon tiyatrosu olsun, yılda birkaç kez açılan bir sistem bu ay her gün açık mı ve tüm aile eğleniyor mu? Bir tiyatrosu olmayanlar başkalarına hayran kalmaz mı? Salgın hep geçecek ama salgın sırasında yetiştirilen alışkanlıklar uzun süre kalacak. Bu nedenle, salgından sonra, görsel-işitsel endüstrinin 2008'de olduğu gibi benzeri görülmemiş bir refah getireceğini tahmin ediyorum.
Aynı zamanda, şimdiye kadarki en büyük kriz olarak, salgın kesinlikle sektör değişimini hızlandıracak. Rekabetçi olmayan bazı küçük ve mikro işletmeler kaçınılmaz olarak iflas edecek. Ancak, tüm sektör için gerçekten iyi bir şey. Zorluk, en güçlünün hayatta kalma sürecini hızlandırır, yoksulların ve zamanla elenen işletmelerin ölümünü hızlandırır, iyi ve rekabetçi işletmelerin öne çıkmasını sağlar.
Yani genel olarak çok iyimserim. Salgından sonra sektör daha iyi bir kullanıcı tabanına, daha yeni ve daha rekabetçi şirketlere sahip olacak ve endüstri yeni bir hayata başlayacak.
İç becerilerinizi geliştirin ve sağlam bir temel oluşturun. Salgından sonra sektörde toparlanmayı dört gözle bekliyoruz
Salgın sırasında dışarı çıkamıyorsunuz, bence bu takımdaki herkese sakinleşmek, yenilenmek ve düşünmek için değerli bir fırsat veriyor. İş olduğu zaman, herkes dışarıya koşar, içine bakamaz. Artık vaktim olduğuna göre, içeriye bakın Aslında hala iyi yapılmamış birçok iş var. Örneğin, bilgiler yeterince ayrıntılı değil ve bayiler için eğitim sistemi mevcut değil. Kısacası, salgın kısa vadeli olduğundan, bu fırsatı önce içsel gücü uygulamak için de kullanabiliriz.
Modern dünya ekonomisinin genel eğilimi, bir salgın nedeniyle asla değişmeyecek. Çin'in genel ekonomik ortamındaki değişiklikleri Çin-ABD rekabeti ve iç ekonomik standardizasyon belirlemektedir.Salgının ardından dünya ekonomisi ilerlemeye devam edecek. 2020'den sonra şirket içi becerileri uygulamak ve daha iyi iş fırsatlarına hazırlanmak bizim yanıtımızdır.
Geleceğe gelince, görsel-işitsel endüstri için deneyim imkansızdır. Bu nedenle, çevrim içi ve çevrim dışı çevrim içi hizmet ile birleştirilmelidir. Çok yönlü çevrimiçi tanıtım ve popülerleştirme, daha fazla çevrimdışı deneyim merkezleri, çevrimiçi ve çevrimdışı organik entegrasyon. Aynı zamanda, kanal maliyetlerini düşürmek, ürün portföyünü geliştirmek ve müşterilerin daha fazla değer deneyimlemesine olanak sağlamak için çaba gösterilmekte ve böylelikle şirket, ortaklar ve müşteriler için kazan-kazan iş modeli elde edilmektedir.
