Baidu'nun "teknolojiden senaryoya ve karlılığa" kapalı döngü işi için kat etmesi gereken uzun bir yol var.
Görüntü kaynağı @Visual China
Metin Teknoloji Haberleri
26 Kasım'da Alibaba Group, Alibaba Cloud iş grubunun kurumsal yapıdaki bulut bilişim ve yapay zeka teknolojilerinin oranını daha da artıran Alibaba Cloud Intelligent Business Group'a yükseltildiği organizasyon yapısının yükseltildiğini duyurdu.
Ali'nin kendini yenilemesinin bu turunda "gelecek" kelimesinden birçok kez söz edildiğini görüyoruz. Zhang Yong'un iç mektubunda, açılış konuşmalarında sadece yüz kelimeyle "gelecek" kelimesinin üç kez geçtiğini görüyoruz.
Ali, her zaman stratejik düzene büyük önem veren ve güçlü icraata sahip bir kuruluş olmuştur. Jack Ma, 2016'daki Yunqi Konferansı'nda "Beş Yeni" stratejiyi önerdiğinden beri, "yeni perakende, yeni üretim, yeni finans, yeni enerji ve yeni teknoloji" arayışı, yavaş yavaş her Ali kişisinin düşünce ve davranışına nüfuz etti. içinde. Ve organizasyon yapısının bu yükseltilmesi, "beş yeni" stratejinin daha ileri bir uygulaması olarak da görülebilir.
Ve kısa bir süre önce, Tencent tarihteki üçüncü büyük yapısal düzenlemeyi henüz tamamladı. Resmi makalesinde şöyle deniyordu: "Bu aktif yenilik, Tencent'in önümüzdeki 20 yıl için yeni başlangıç noktasıdır." Bunların arasında, "Geleceğin sınırına yatırım yapmaya devam edin." Temel bilim, yapay zeka, robotik, kuantum laboratuvarları vb. İçin artan yatırım "Tencent'in organizasyonel yapı ayarlamasının temel içeriğidir.
İki aydan kısa bir süre içinde, Çin'deki İnternet alanındaki iki dev art arda "örgütsel yükseltme" yi duyurdu ve bunların arkasındaki ortak itici güç tek bir kelimeden kaçamaz: "gelecek".
Gelecekle yüzleşirken, AT'nin stratejisi nedir?
Alibaba Cloud, Alibaba Cloud Intelligence'a yükseltildi. Alibaba'nın algoritma yetenekleri, makine zekası bilgi işlem platformları ve zamanlama platformları gibi temel yetenekleri, tüm toplum için bulut bilişime dayalı yeni bir akıllı teknoloji çağı oluşturmak için Alibaba Cloud ile tamamen entegre edilecek altyapı.
Tencent, "Endüstriyel İnternet" i defalarca vurguladı. Yeni kurulan Bulut ve Akıllı Endüstri Grubu (CSIG), sağlık, eğitim, ulaşım ve üretime yardımcı olmak için Tencent Bulut, Akıllı Perakende, Tencent Haritaları ve güvenlik ürünlerini içeren temel iş kollarını entegre edecek. Ve diğer endüstriler zeka ve dijitalleşmeye doğru dönüşüyor.
Organizasyonel iyileştirme ile ilgili raporlarda Ali, "teknoloji ve akıllı internet yatırımlarını ve inşasını güçlendireceğini" söyledi. Ve Tencent, "teknolojinin İnternet teknolojisi şirketleri için en alt düzey altyapı olduğunu" ve aynı zamanda "teknolojiyi sosyal ve içeriğin entegrasyonunu keşfetmek için itici motoru olarak kullandığını" vurguladı.
Bolca okuma ve analiz yaptıktan sonra, bu iki dönüşüm hakkında, mevcut çağı daha iyi anlamamıza yardımcı olabilecek birkaç benzerlik ortaya çıkarabiliriz. Anahtar kelimeler şunlardır: "gelecek", "teknoloji" ve " B "," Bulut ve Yapay Zeka ".
- "gelecek"
Bu kelime, yüzeysel bir bakış açısıyla, sadece "yarın", "gelecek yıl", "üç ila beş yıl içinde" anlamına gelir. Ancak iki devin stratejik adımlarını art arda ayarlaması, en azından "gelecek bugünün devamı değildir" yani "mevcut organizasyon yapısı gelecekteki durumla baş edemez" yani "gelecek değişecek" mesajını ortaya çıkarmıştır. .
- "teknoloji"
Değişikliklerle karşılaşan iki şirket, oybirliğiyle aynı cevabı, yani teknolojiyi seçti. Bahsettikleri şey artık "kanallar", "takım stratejisi uygulama" ve "kullanıcı ürün deneyimi" değil. Teknoloji onların ortak odak noktasıdır. "Teknoloji geleceği yönlendirecek" bu noktada Tencent ve Ali fikir birliğine vardı.
- "B'ye"
C-end işinin doygunluğuyla karşı karşıya kalan Ali, "tüm topluma altyapı sağlamayı" önerirken, Tencent "endüstriyel interneti kapsamlı bir şekilde kucaklamayı" daha açık bir şekilde ortaya koyuyor. B tarafı alanındaki birçok sorunun çözülmesi için güçlü teknik destek gerekir. Bu alanda büyük veri ve bulut bilişim umut verici olacak.
- "Bulut ve AI"
Bu iki şirketin uyumunda, hem bulutun hem de yapay zekanın son derece önemli konumlara yükseldiğini görmek zor değil. Ali tarafında, bulut departmanı yeniden yükseltildi ve yapay zeka laboratuvarı grubun inovasyon iş grubuna girdi. Tencent ayrıca yeni bir bulut ve akıllı endüstri iş grubu kurdu ve AI laboratuvarlarına, robotik laboratuvarlarına ve kuantum laboratuvarlarına yaptığı yatırımı artırmaya devam ediyor.
Özetle, "gelecek" değişecek ve cevap "teknoloji" dir. "To B" nin gerçekçi talepleri, teknolojinin stratejik konumunu eşi görülmemiş derecede önemli kılıyor ve "bulut ve yapay zeka", her teknoloji tabanlı İnternet şirketinin rekabet etmesi gereken yol.
Baidu'nun, "Beş Yeni" ve "Endüstriyel İnterneti Kucaklayın" diye bağıran AT'nin aksine, organizasyon yapısında büyük bir hamle yapmadığını da belirtmek gerekir.
neden?
2018'de ne oldu?
- 2018 Çin Ekonomisi
2008 uluslararası mali krizinin ardından Çin'in ekonomik büyüme oranı, Asya mali krizinden bu yana ilk ekonomik dip olan 2009'un ilk çeyreğinde% 6,2'ye geriledi.
2010 yılının üçüncü çeyreğinde başlayan kısa bir ekonomik toparlanmanın ardından, Çin ekonomisi çeyrek bazda% 10'luk bir büyüme oranından düştü. 2018'de, Ulusal İstatistik Bürosu tarafından 19 Ekim'de yayınlanan ana ekonomik veriler, ilk üç çeyrekte Çin'in GSYİH büyüme oranının% 6.7 olduğunu ve bunun üçüncü çeyrekteki büyüme oranının son on yılın rekor düşük olan% 6,5 olduğunu gösterdi.
Yukarıdaki veri durumudur. İzlenim akışı açısından şu: "Bazı insanlar her yıl fakir ağlıyor, ancak bu yıl özellikle çok sayıda var."
2018'de Pinduoduo halka açıldı. Bazıları buna "pazar batması" diyor, bazıları buna "tüketim düşürme" diyor ve bazıları buna "insanların parası bitiyor" diyor.
Sıradan insanların ceplerinde parası yok ve Alinin iddialı yeni perakende stratejisi aşağı çekildi; sıradan insanların cebinde para yok ve Tencenti desteklemek için deri satın alan gençler kripton altını arzularını gözle görülür şekilde yavaşlattı.
Akıl analizi bu makalenin ana yönü değil, sadece fenomenlere bakıyoruz.
- Mobil trafik temettü
Çin İnternetinin tarihi ilk bakışta çok kısadır, sadece 20 yıldan fazladır. Ancak daha yakından bakıldığında, bilgi yoğunluğu son derece yüksek. Bu kısa 20 yılda hanedan birkaç kez değişti.
Kabaca konuşursak, 1998'den 2009'a kadar Çin'in interneti haber portalları çağındaydı;
2009'dan 2012'ye kadar, üç ayaklı bir eğilim gösteren BAT modeli oluşturuldu;
2012'den beri mobil internet patladı ve Baidu, mobil taraftaki birçok nedenden dolayı kademeli olarak geride kaldı.Bu dönemde, AT bipolar modeli oluştu ve TMD üç küçük dev geçerek güçler taraf seçti ve takımlar halinde durdu;
Büyük şirketlerin mali rapor verilerine göre 2018 dönüm noktası, mobil temettüler tükenmek üzere ve pazar odaklı mobil terminallerin gelecekteki pazar büyümesinin ana parçası olarak hizmet vermeye devam etme olasılığı artık yok.
Tipik bir örnek: Tencent, 3. çeyrek mali raporunu birkaç gün önce yayınladı. Bir veri var: WeChatin MAUsu 1,083 milyara ulaştı ve Çinin nüfusu 1,4 milyardan azdı.
Ayrıca gördüğümüz gibi büyük internet şirketleri mobil uçta "gıda, giyim, barınma, ulaşım" gibi büyük talep pazarlarını kesip, kızıl deniz rekabet dönemine girmişlerdir.
Bazıları "5G" ye ne dersiniz? "5G" döneminin ortaya çıkmasından sonra yeni değişiklikler olacak mı?
Ancak daha önce de söylediğimiz gibi, mobil terminaldeki bonusun üst sınırı "nüfus" için önemli bir ön koşuldur. Örneğin, topluluğumuzda buharda pişmiş çörekler satan iki seyyar satıcı var ve topluluğumuzdaki herkes bunları oradan satın alıyor. Daha sonra teknoloji yükseltildi ve "5G" çağı geldi.İki satıcı ekmek ve siu mai satmaya başladı, ancak toplumdaki insan sayısında bir değişiklik olmadı, daha fazla kar elde etmek istiyorlarsa, dışarı çıkmak zorunda kaldılar. Diğer topluluklara girmek nasıl bu kadar kolay olabilir?
Altta yatan teknolojinin yükseltilmesinin kaçınılmaz olarak endüstri şoklarına yol açacağı doğrudur ve bazı insanlar bunun "yeni fırsatlar" yaratacağını düşünebilir. Ancak şu anda "5G" nin getirebileceği en büyük değişiklik eğlence alanında görünmelidir.
Bu alanda, şiddetli rekabet içinde zaten yeterince olgun İnternet şirketleri var. Belki içerik üreticileri için "5G" dönemi yeni bir fırsat olabilir. Ancak bir platform olmak isteyen internet şirketleri için bu alan kesinlikle mevcut olanlar tarafından sıkı bir şekilde kontrol edilecek ve geçme şansı çok az.
Yukarıdakiler, Çin'in İnternet endüstrisinin makro arka planıdır: genel çevre ve ekonomi kötüleşti ve mobil trafik temettü zirveye ulaştı.Bunların hepsi yerli internet şirketlerini yeni çıkışlar aramaya zorluyor.
Yapay zeka nicel ve nitel değişikliklerin arifesi
Bu makalenin ilk bölümünde, iki kodamanların fikirlerinin örtüştüğünü ve hepsinin "yeni teknolojiler" etrafında "geleceği" korumayı umduğunu gördük. Peki ya yeni teknoloji? Kısaca bir göz atabiliriz.
Birincisi, ulusal politika seviyesidir. Yapay zeka, 2016'dan beri resmi olarak ulusal stratejik konuma girdi. O zamandan beri, AI ile ilgili politikalar resmi olarak bir salgın dönemine girdi.
Mart 2016'da, Danıştayın "Ulusal Ekonomik ve Sosyal Kalkınma İçin On Üçüncü Beş Yıllık Planın Ana Hatları (Taslak)", yapay zeka kavramı "13. Beş Yıllık Plan" büyük projesine girdi.
Mart 2017'de, Onikinci Ulusal Halk Kongresi Beşinci Oturumu hükümet çalışma raporunda, ilk kez "yapay zeka" hükümetin çalışma raporuna dahil edildi.Başbakan Li Keqiang, hükümet çalışma raporunda, gelişmekte olan endüstrilerin ekimini ve büyümesini hızlandırmak gerektiğini belirtti. Dört ay sonra, Devlet Konseyi, yeni nesil yapay zekanın geliştirilmesi için üç aşamalı stratejik hedefi açıkça ortaya koyan "Yeni Nesil Yapay Zeka Geliştirme Planı" nı resmen yayınladı.
En sonuncusu 31 Ekim 2018'de yapıldı. CPC Merkez Komitesi Siyasi Bürosu, yapay zeka gelişiminin durumu ve eğilimleri üzerine dokuzuncu toplu çalışmayı gerçekleştirdi. Başkan Xi toplantıda bir kez daha vurguladı: Yapay zekanın yeni teknoloji devrimi ve endüstriyel dönüşüm için önemli bir itici güç olduğu ve yeni nesil yapay zekanın gelişimini hızlandırmanın, Çin'in yeni teknolojik devrim ve endüstriyel dönüşüm fırsatlarını yakalayıp yakalayamayacağını endişelendiren stratejik bir konu. . "
Eksik istatistiklere göre 2015 yılında "Made in China 2025" de akıllı üretimden ilk kez bahsedilmesinden bu yana, ülke son üç yılda AI alanıyla ilgili politikaları ve düzenlemeleri 13 kez ilan etti ve bu da ulusal seviyenin önemini tam olarak ortaya koyuyor.
Öte yandan, Derwent World Patent Index (DWPI) veritabanı verilerine göre, yapay zeka alanındaki patent başvuru sayısı küresel ölçekte her yıl artış eğilimi göstermiş ve büyüme hızı 2010 yılından sonra önemli ölçüde hızlanmıştır. Büyüme oranı daha da etkileyici.
Şekil 1 Küresel yapay zeka patent başvurularının yıllık trendi
Yapay zeka alanındaki patent başvurularının ülkeler / bölgelere göre sıralaması aşağıdaki şekilde gösterilmektedir.
Şekil 2 Patent başvuruları açısından ilk on ülke / bölge
Bunlar arasında Çin, 76.876 patent başvurusu ile dünyada Amerika Birleşik Devletleri'nin üzerinde birinci sırada yer aldı.
Aynı zamanda, yapay zeka yeteneklerinin 17 yıllık kıtlığı ile karşılaştırıldığında, bir yıldan fazla süren geliştirmeden sonra, yerel yetenek rezervi giderek artıyor.
Bir yandan yeteneklerin geri dönüşünden geliyor. "Küresel Yapay Zeka Yetenek Raporu" na göre, Amerika Birleşik Devletleri Çin AI yeteneklerinin en büyük geri dönüş kaynağı haline geldi ve Çin'in denizaşırı iş tecrübesine sahip yapay zeka teknik yeteneklerinin% 43,9'u Amerika Birleşik Devletleri'nden geliyor. Çinli yeteneklerin sürekli geri dönüşü, Çin ile Amerika Birleşik Devletleri ve diğer ülkeler arasındaki teknolojik uçurumun kısalmasını hızlandıracak.En iyi yapay zeka yetenekleri, Çin'e döndükten sonra çoğunlukla BAT'da toplanacak.
Bu nedenle cömert maaşlar doğal olarak bunlardan biridir, ancak daha da önemlisi "veri" yapay zeka araştırmasının temelidir.Eğer çok miktarda veri yoksa, üst düzey araştırmacılar neredeyse hiçbir şey yapamazlar. Ve büyük veri, tam da İnternet endüstrisi devlerinin avantajıdır.
Öte yandan, tabandan gelen yeteneklerin eğitimine gelince, çoğu iç transferlerden ve bazıları kampüs yoluyla işe alındı.
Yapay zeka kavramı popüler olmaya devam ederken, çok sayıda iş arayan, yapay zeka ile ilgili pozisyonlara aktif olarak yaklaşıyor. İstatistikler, son üç yılda Çin'de yapay zeka alanında çalışması beklenen iş arayanların sayısının, özellikle arzı% 150'den fazla artan algoritma mühendisleri gibi temel yapay zeka pozisyonları için her yıl hızla ikiye katlandığını gösteriyor.
Yukarıdakiler, Çinin İnternet endüstrisinin teknik arka planını göstermektedir: Yapay zeka alanında, üst düzey politikalar büyük destek ve ilgi göstermiştir ve temeldeki patent durumu ve yetenek rezervi de hızlı birikim aşamasındadır ve bunların tümü gelecekteki endüstrinin patlamasını sağlar. Yeterli mühimmat ile yapay zekanın yeni çağının salgının arifesinde olduğu söylenebilir.
BAT 2.0
Bir önceki yazımızda son yıllarda internet ortamında yaşanan değişiklikleri, Tencent ve Alibaba'nın yapısal düzenlemelerinin gerekliliğini daha da açıklayan "makro ortam" ve "teknik arka plan" perspektiflerinden ayrı ayrı açıklamıştık.
Başlangıçta sorduğumuz soruya geri dönersek, Baidu neden beklemede kalıyor?
Sektör şöyle diyor: Baidu teknolojiyi vurguluyor, Ali operasyonları vurguluyor ve Tencent ürünleri vurguluyor.
Aslında bu sadece görünüştür. Tencent'in temelindeki mantık her zaman kullanıcıları ve trafik havuzlarını tutmak olmuştur. Bu yüksek yer avantajını elde ettikten sonra, herhangi bir sahada bir dalıştır;
Ali'nin temelinde yatan mantık, üst ucun bir stratejiye sahip olması ve aşağı akımın uygulayabilmesi gerektiğidir. E-ticaret, finans, üst düzey, Çin'in küçük pazarının çalışma durumunu değiştirin, Çin'in mali reformunu teşvik edin ve ekonomik faaliyeti daha da serbest bırakın. En altta, milyonlarca küçük satıcıyla zeka ve cesaretle savaşmak, tüm savaşlar zorludur;
Baidu'nun temelinde yatan mantık, her zaman teknoloji geliştirmek, harika teknoloji geliştirmek ve en alt düzey hizmet sağlayıcısının konumuna hızlı bir şekilde ulaşmak ve ardından bu konumu korumak ve karşılık gelen getirileri toplamak için dev teknik eşiğe güvenmek olmuştur.
Son birkaç yıldır, Baidu, mobil terminalin geri gitme hızı nedeniyle bir endişe durumundaydı. Bununla birlikte, sınır olarak 16 yıl olan Baidu sonunda yavaş yavaş kendi yolunu buldu ve sağlam bir şekilde yoluna devam etti.
Baidu, 2017'den beri Baidu AI Geliştirici Konferansı tarafından sürekli olarak iyileştirilen bir sinyal yayınlıyor. "Baidu Brain", "Dueros" ve "Apollo Autonomous Driving Platform" gibi bir dizi ürün ortaya çıkıyor: "Tam Hız Yapay zeka çağına erişim ".
Robin Li "ikinci yarıda İnternet" terimini sevmiyor, çünkü bu ikinci yarıda Baidu hakkında neredeyse hiçbir şey yok. Ve daha bu yıl, hevesle yeni bir açıklama yaptı: "İnternet sadece iştah açıcıdır ve yapay zeka akşam yemeğidir." Ve "yapay zeka çağı internet çağından niteliksel olarak farklıdır."
Öyle dedi, iyi pozisyonlar ve sebepler var.
- 2010 yılında, dünyanın en genç ACL (Hesaplamalı Dilbilim Derneği) üyesi ve başkan olarak görev yapan tek Çinli olan Wang Haifeng, resmi olarak Baidu'ya katıldı ve "doğal dil işleme alanında" akıllı araştırmalara liderlik etti;
- 2014'te Microsoft'un baş Ar-Ge direktörü Jing Kun, Baidu'ya katıldı ve Duer ekibinin yönetimini devraldı, ardından 2017'de ekibin konuşmaya dayalı bir yapay zeka işletim sistemi olan DuerOS'u resmi olarak başlatmasına liderlik etti;
- AR, VR ve otonom sürüş alanında birçok araştırma sonucuna sahip bir profesör olan Yang Ruigang, 2016'nın sonunda Baidu'ya katıldı, Robotik ve Otonom Sürüş Laboratuvarı'na (RAL) liderlik etti, Baidu Araştırma Enstitüsü'nde bilim insanı oldu ve 3D vizyon, robotlar ve otonom sürüş deneylerinin baş bilim adamı olarak görev yaptı. Odanın başı.
- ......
Ali ve Tencent'in değişimler karşısındaki endişesinin aksine, Baidu'nun bu dönemin trendindeki değişimi kabul etmekten mutlu olduğu söylenebilir.
Yapay zeka açısından Çin'deki yapay zeka alanındaki başlıca yerli başvuru sahiplerinin son yıllarda uygulama trendleri şu şekilde:
Şekil 3 İlk beş yerli başvuranın başvuru hacmindeki eğilimler
Bunlar arasında, üç Çinli başvuranın, Baidu, Çin Bilimler Akademisi ve Tencent'in başvuru hacmi son yıllarda hızla arttı. Özellikle, 2016'dan sonra, Baidu'nun patent başvurularının hızla arttığını, diğer başvuru sahiplerini hızla geride bıraktığını ve son iki yılda öncülük ettiğini fark edebilirsiniz.
Yerli patent sahiplerinin mevcut durumuna bakalım.
Şekil 4 Çin'deki başlıca patent sahiplerinin başvuru hacmi
Bunlar arasında Baidu, 2.368 veri hacmi ile Çin'de birinci sırada yer alıyor.
Ek olarak, yapay zeka alanında, diğer şirketler hala kavramlardan bahsederken, Baidu zaten belirli bir uygulama senaryosuna erişmeyi tercih etti: seyahat.
- 2014 yılında bir büyük veri platformu, derin bir dil sistemi çıkardı ve otonom sürüş alanına girmeye başladı;
- 2015 yılında robot asistan lanse edildi, insansız araçlar yolda test edilmeye başlandı ve ikinci nesil derin ses sistemi piyasaya sürüldü;
- 2016 yılında, insansız araçlar deneme operasyonuna başladı ve yol testi lisansını kazandı, Baidu Brain AI yayınlandı;
- 2017 yılında ikinci Silikon Vadisi Ar-Ge merkezi kurularak Apollo otonom sürüş platformu dış dünyaya açılarak 2.000 yapay zeka patenti biriktirmiş;
Bu yılın Temmuz ayında, Robin Li ikinci Baidu Yapay Zeka Geliştiricileri Konferansı'nda Baidu ve dünyanın ilk L4 seri üretilen otonom otobüsü olan King Long tarafından inşa edilen "patlayan boğaların gerçekleştirildiğini" gururla duyurdu - Apollon "Seri üretim çevrimdışı oluyor.
Son istatistikler, otonom sürüş için ilk 15 yerli başvuranın esas olarak kurumsal başvuru sahipleri olduğunu, ancak bu şirketlerin çoğunlukla Ford ve Toyota tarafından temsil edilen yabancı deneyimli otomobil üreticileri olduğunu gösteriyor.
Yerli şirketler listesine yalnızca Baidu, DJI ve Rongqi Intelligent girerken, listedeki tek internet şirketi Baidu, başvurularda ilk sırada yer aldı.
Şekil 5 Otonom sürüş için başlıca yerel başvuru sahipleri
İki yıllık uyuşukluğun ardından nihayet şimdi dönüm noktasını bekledik. Günümüzde, ister "teknik genler", ister "sürekli B-end ile ilgilenen" iş deneyimi veya "AI alanında" ilk hamle avantajı "olsun. Görünüşe göre Tanrı "Üç Krallığın Romantizmi" hikayesine özellikle düşkündü ve yaşamla ölümün kesiştiği noktada Baidu'yu tekrar çekti ve ona hayatında bir kez bir fırsat verdi.
Ancak, bu fırsatın değerlendirilip değerlendirilemeyeceği ve "teknolojiden senaryoya, karlılığa" kapalı döngü işinin mükemmel bir şekilde gerçekleştirilip gerçekleştirilemeyeceğine bakılmaksızın, daha yapılacak çok yol var.
Daha heyecan verici içerik için Titanium Media WeChat ID'yi (ID: taimeiti) takip edin veya Titanium Media Uygulamasını indirin
