Kingship ebedi değildir: Blizzard, yeni mali yılda çalışanlarının% 8'ini işten çıkarır ve altı ayda 30 milyar dolarlık piyasa değeri buharlaşır.

Metin | AI Finans Ajansı Niu Geng

Editör | Ji Guohua

Bu makale orijinal olarak AI Finance and Economics tarafından hazırlanmıştır. Lütfen herhangi bir kanalda veya platformda izinsiz olarak yeniden basmayın. Suçlular araştırılmalıdır.

"Krallığın sonsuzluğu yok." Activision Blizzard'ın oyunundaki bu klasik diyalog artık benim üzerimde gerçekleşti.

Activision Blizzard, 12 Şubat'ta dördüncü çeyrek gelir konferans görüşmesinde, 2019'daki zayıf görünümün olumsuz etkilerini dengelemek için çalışanlarının% 8'ini işten çıkaracağını ve büyük oyunlara yatırımı artıracağını belirtti. Bloomberg News'e göre Activision Blizzard'ın yaklaşık 9.800 çalışanı var.

Haber çıkar çıkmaz, Ubisoft, EA, Naughty Dog ve Square Enix gibi büyük oyun yapımcılarının hepsi Twitter'da şunları söyledi: "Blizzard çalışanlarına burada çalışmaya hoş geldiniz." Bu şirketi 40 yıl boyunca bölme sözü verdiler ve sektördeki en büyük ikinci piyasa değerine sahip. Oyun şirketi.

Şu ana kadar Activision Blizzardın hisse senedi fiyatı geçen yılın en yüksek seviyesi olan 84.7 $ 'dan 41.7 $' a düşerek% 50'nin üzerinde bir düşüş gösterdi. Bu mali raporda, Activision Blizzardın düzeltilmiş 4. Çeyrek geliri 2,84 milyar ABD dolarıydı ve bu da ortalama analist tahmininin 3,04 milyar ABD dolarından daha düşüktü.

Mali rapor, geçtiğimiz yıl Activision Blizzardın net gelirinin yıllık% 6,9 artışla 7,5 milyar ABD doları olduğunu; net kârın ise yıllık% 564,1 artışla 1,81 milyar ABD doları olduğunu göstermektedir. Son çeyrekte net kar, geçen yılın aynı dönemindeki -584 milyon ABD dolarından 650 milyon ABD dolarına yükseldi.

Activision Blizzard, dünyanın en tanınmış oyun şirketlerinden biridir ve 2017 yılında Fortune Global 500 arasında yer almıştır. Activision ve Blizzard olmak üzere iki bölümden oluşuyor ve bağımsız olarak faaliyet göstermek üzere 2013 yılında Fransa'nın Vivendi şehrinden ayrıldı. IP'si, bir neslin büyüme tarihini bir araya getirmek için yeterlidir: World of Warcraft, StarCraft, Diablo, Overwatch, Call of Duty ...

Bugünün Blizzard'ı çok sayıda yönetici istifasıyla karşılaştı, oyuncular öfkeyle onlara adım attı ve oyun oyuncuları başka projelere geçti. Nesi yanlış? Zirveye dönebilir misin?

Asi 2018

Activision Blizzardın yılı çalkantılı ve karanlıktı: Tarihin en büyük itibarı zarar gördü, hisse senedi fiyatı yarı yarıya düştü ve iş modeli sorgulandı.

Hisse senedi fiyatlarındaki düşüş geçen yıl Blizzard Karnavalı'nda başladı. Bu yıllık oyun sezonu ve Blizzard Ekim ayındaki açılıştan önce ısınıyor: "Diablo" nun yeni bir sürümü olacak. Taraftarlar doğal olarak bunun dördüncü oyun olduğunu düşündüler. "Diablo 3" ün çıkışından bu yana altı yıl geçti. Önceki oyun 30 milyondan fazla kopya sattı. Bu çekirdek IP'ye devam etmemek için hiçbir neden yok.

Ancak finalde hayranlar bulundu: Blizzard bir mobil oyun yayınladı. Geçmişte, Blizzardın temel hayranlarının tamamı PC oyuncularıydı ve bilgisayarlar, konsollar ve cep telefonlarına kıyasla yüksek ödeme oranına sahip bir taşıyıcı değildi. Mobil oyunlar yapmak için klasik IP kullanmak, Blizzard tarafından oyuncular tarafından "ideallere ihanet etmek" olarak görülüyor. Canlı etkileşim sırasında bir oyuncuyla dalga geçildi: Bu, modası geçmiş bir 1 Nisan şakası mı?

Blizzard'ın cevabı kabaydı: Cep telefonunuz yok mu?

Bu, Blizzard'ın oyuncu topluluğuyla teması olmadığının bir işareti olarak görülüyor. Blizzardın YouTube'daki tanıtım videosu 620.000 beğeni aldı, ancak yalnızca 20.000 beğeni aldı. Yorum alanında, oyuncular "Wrath of the Lich King" in klasik satırlarını defalarca kaydırdılar: "Ebedi krallık yok", yani Blizzard'ın başarısı devam etmeyecek.

Blizzard'ın hisse senedi fiyatı da iki aylık bir düşüşe başladı: Ekim başında 84 ABD dolarından Aralık başında 47 ABD dolarına, neredeyse yarı yarıya düştü.

Kıyamet henüz bitmedi.

Ocak 2019'da Blizzard ve oyun geliştiricisi Bungie işbirliğini sonlandırdı ve geliştirdiği "Destiny" serisinin telif hakkını ve dağıtım haklarını kaybetti. Ayrıca 100'den fazla müşteri hizmetleri çalışanının şirketten ayrılacağı söylenerek gönüllü istifa planı ortaya çıktı. EuroGamer oyun medyasına, "Önünüzde bir yığın nakit gördüğünüzde, tekrar tekrar umudunuzu yitirmeye ve geleceği görmeye başlayacaksınız." Dedi.

Activision Blizzard'ın utanç kaynağı, geleneksel IP'sinin ölüyor olmasıdır.

Dünyanın en ünlü gerçek zamanlı strateji (RTS) oyunları olan Warcraft ve StarCraft, sayısız insanın hatırası olmuştur. Oluşturdukları IP, World of Warcraft, Hearthstone ve diğer oyunlardan yararlandı. Ancak bu tür bir satın alma oyununun şirkete sürekli kar sağlaması zordur ve operasyon ve taktikler sıradan oyuncular için çok karmaşıktır.

Sky Li Xiaofeng bir keresinde şöyle demişti: Warcraft 3'ün düşüşünün bir nedeni grafiklerin modası geçmiş olması ve ikincisi "tek oyunculu satışlar ve battle.net çevrimiçi" modelinin oyun şirketlerinin gelişmeye devam etmesini zorlaştırmasıdır. Öte yandan DOTA ve League of Legends, kahramanlar, görünümler, etkinlik biletleri vb. Satmak gibi katma değerli hizmetler sağlar. Oyuncular aktif olduğu sürece, fonlar her zaman alacak ve oyunun ömrü doğal olarak uzatılacaktır.

Çevrimiçi bir oyun olarak suçlanan "World of Warcraft" bile ciddi oyuncu kaybından kaynaklanıyor, bu da Blizzard'ın 2015 yılında ödeme yapan kişi sayısını yayınlamayı bırakmasına ve bunun yerine diğer aktivasyon yöntemlerini kullanmasına neden oldu. "Warcraft" ın düşüşünün anahtarı, oyuncuların gruplar halinde savaşmak için büyük bir zaman ayırmasının artık zor olmasıdır.

Boşta IP kullanımı için mobil oyun "Diablo" doğdu. Bazı oyuncular kötü eleştiriler alırken şunu da belirttiler: NetEase'in "Parlak Kıta" sına çok benziyor ve duygularla para kazanmak için dış görünümü değiştirdiğinden şüpheleniliyor. Blizzard, başından beri NetEase ile birlikte geliştirildiğini söyledi. Bu, oyuncuları Blizzard'ın NetEase ve Tencent'e benzer bir işletim modeline geçip oyun içi kripton altını yoluyla para kazanabileceğinden endişelenmesine neden oluyor.

Şu anda Blizzard, PC ve mobil oyunlar arasında bir ikilem içindedir: En sağlam oyuncu kitlesi, rakip oyunların çoğuna direnen ve en çok PC yerel oyunlarına bel bağlayan gruptur.

Blizzardın yayın departmanı CEO'su Eric Hirshberg, Blizzardın uzun vadeli başkanı Mike Morhaime ve CFO Spencer Neumann geçen yılki kasvetli gelecekle hayal kırıklığına uğramış olabilir.

Ancak Blizzard'ın geleneksel IP'sinin hala büyük bir etkiye sahip olduğu inkar edilemez. Carnival Blizzard, "Warcraft 3" ün yeniden hazırlanacağını duyurduğunda, "Heartstone" oyuncuları hızla 100 milyonu aştı ve bu da çok sayıda sessiz oyuncu olduğunu gösteriyor. "Warcraft" filmi 2016'da piyasaya sürüldüğünde, Çin'deki gişe, Kuzey Amerika'nın yaklaşık üç katı olan 1.3 milyar yuan'a kadar çıktı. Uygun bir para kazanma yöntemi bulabildiğiniz sürece, bu hala Blizzard için bir hazinedir.

E-spor sürebilir mi?

Blizzard, e-spordan yeni bir hayat kazanmaya çalışıyor, ancak önce kendi "her şeyi kontrol etme" zihniyet değişikliğini deneyimlemesi gerekiyor.

Blizzard CEO'su J. Allen Brack'in 13 Şubat'ta oyunculara gönderdiği bir mektupta şunları söyledi: E-spor ve "Overwatch" profesyonel ligi de önemli öncelikler arasında, rekabetçi e-spor içerikleri üretmeye devam edeceğiz.

Daha önce Blizzard, "Overwatch" ın yeni bir e-spor modelini nasıl açabileceğini ayrıntılı olarak açıkladı: şehrin yerelleştirilmiş e-spor operasyonu aracılığıyla, e-sporu battle.net çağında kaotik bir rekabetten çok bir spor olayı haline getirerek. form. Bu, yerel oyuncuları eğitmeye, çevrimdışı taraftarlar arasındaki mesafeyi kısaltmaya ve e-spor uygulayıcılarının yerel alandan sponsorluk almasına yardımcı olacaktır. O dönemde Overwatch'ın küresel e-spor direktörü Nate Nanzer, "Coğrafi unsurlar e-sporla ilgilenen ancak buna katılmayanları çekebilir." Dedi.

Önde gelen bir yerel e-spor kulübü de AI Finans ve Ekonomi'ye şu açıklamayı doğruladı: Etkinlik yerelleştirme, e-sporun kulübün gelir kaynaklarını büyük ölçüde genişletebilecek spor yarışmalarından öğrenmesi için yeni bir modeldir.

Ancak sektördeki birçok insanın umduğu "iç ve dış savaşlar" Blizzard'ın "Overwatch" filminde gerçekleşmemiş olabilir. "Blizzard çok idare ediyor" e-spor rüyasının da gölgesi.

"Daddy Blizzard size oyun oynamayı öğretiyor", oyuncu topluluğunda yaygın bir alay konusu: Dota ile karşılaştırıldığında, oyuncuları yeni bir oyun geliştirmeye teşvik eden Blizzard, oyuncuları kendi önceden belirlenmiş oynanışlarıyla sınırlamaya daha meyillidir ve ağda kayan bir balık bulduklarında, büyük ölçüde zayıflayacaktır. Aslında, Blizzard'ın e-spor yarışmalarının organizatörleri ve kulüpleri üzerindeki kontrol arzusu azalmadan devam ediyor.

2017 yılında MY Takımı, "Overwatch" e-spor projesinin terk edildiğini duyurdu. Bu takım 2017 Overwatch Ligi OWPS Finallerini kazandı, ancak yetersiz araçlar nedeniyle pes etmeye karar verdi. Aynı yıl, yaz şampiyonu OMG ve kurulan kulüp WE de "Overwatch" projesinden çekildi. Bu, OWPS'ye bir süreliğine "çözülme kupası" için küçümseyici bir isim verdi.

Bunun arkasındaki sebep, Blizzard'ın e-spor etkinlikleri üzerinde çok fazla kısıtlamaya sahip olması ve e-spor oyuncuları ve kulüpleri için fazla bir yol bırakmamasıdır. "Blizzard Entertainment Community Game Authorization", Blizzard oyunlarının üçüncü taraf etkinliklerinin üçüncü taraftan yazılı izin alması gerektiğini ve ayrıca kısıtlamaların da son derece katı olduğunu belirtir:

Tüm katılım ücretlerinin toplamı 60,000 yuan'ı geçmeyecektir;

Bir organizasyon tarafından 12 ay içinde düzenlenen tüm Blizzard oyunlarının gösterim ücretlerinin toplamı 300.000 yuan'ı geçmeyecektir;

Çevrimdışı izleyicilerden herhangi bir ücret alınamaz;

Çevrimiçi canlı yayın için toplanan ücretlerin toplamı 600.000 yuan'ı geçmeyecektir ...

Başka bir deyişle, Blizzard'ın düzenlemelerine göre üçüncü taraf kuruluşların kendi başlarına herhangi bir ticari etkinlik düzenlemesi imkansızdır. 2017 yılında Douyu ve NGA'nın ortak sponsorluğunu yaptığı NGA CUP önce ertelendi ve ardından resmi olarak yetkilendirilmiş "Time Cup" ile çakışarak oyunun başlamasından 1 saat önce iptal edildi. Dahası, "Warcraft 3" ün ömrünü yenileyen WCA oyunu, Blizzard tarafından yetkilendirilmediği için 2017 yılında iptal edilmişti. Personel, "Blizzard'ın neden bize yetki vermediğini bilmiyoruz. Cevap vermediler." Dedi.

Blizzardın e-spor alanındaki misyonu: Doğrudan yararlanamadığınız sürece .

Aslında, "StarCraft" dönemi kadar erken bir zamanda, Blizzard, Güney Kore e-spor derneği KeSPA ile patlak verdi ve diğer tarafın oyunu düzenlemeden önce Blizzard yetkisi almasını istedi. KeSPA hayal kırıklığına uğratarak şunları söyledi: Blizzard, e-spora 10 yıllık katkılarını görmezden geldi. Bu tür bir "meyve toplama" davranışı ayrıca birkaç KeSPA ekibinin "StarCraft 2" etkinliğini boykot etmesine ve zaten az olan profesyonel oyuncuların sayısını azaltmasına neden oldu.

Ama şimdi, Blizzardın sözlerini gerçekten takip etseler bile, "Overwatch" uygulayıcılarının bir yılda oynayacakları OWPS, OTS serisi ve Time Cup gibi yalnızca birkaç oyunu var ve bonus, geçim masraflarını karşılamaya yetecek kadar uzak. E-sporcular, doğal olarak beklenen bir şekilde birbiri ardına kaçtı.

Blizzard'ın vaat ettiği "seçim sistemi" ise, uygulayıcılara özgüdür: Blizzard'ın yetkili oyun bonusu oyuncuları beslemek için yeterli değildir ve genellikle canlı yayın platformlarına ve kulüplerine güvenirler. Ve Blizzard, "Overwatch Ligi" OWL'nin izci rolünü oynayacağına söz verdi, oyuncuları üçüncü şahıs etkinliklerinden kazmak değil mi? İşin özü, pastanın yeterince büyük olmaması ve Blizzard'ın hepsini toplamak istemesidir.

NGA (National Geographic of Azeroth) başlangıçta Blizzard hayranları için en büyük üs kampıydı ve Azeroth terimi Blizzard oyunlarından geliyor. Ne yazık ki, 2017'de NGA kulübü de DOTA2'ye geçti ve "Overwatch" ı terk etti.

Blizzard söz konusu olduğunda, DOTA2 operatör valfinin çalışma şekli öğrenmeye değer: hayran kitlesini ücretsiz ve açık erişimle genişletmek ve e-spor endüstrisine geri vermek için oyun kaplamaları ve çıkartmalar yoluyla maliyetleri geri kazanmak. Bu, Blizzardın ürün satışları ve lisanslama yoluyla gelir elde etmeye yönelik mevcut temel mekanizmasından farklıdır.

Kapalıdan açığa geçip geçemeyeceği, bu şirketin "tahtını" yeniden kazanması için en büyük bilinmeyen şey.

CCTD Geliştirme ve Reform Komisyonu: İlk beş ayda kömür kapasitesinin azaltılması yıllık görevin% 65'ini tamamladı
önceki
Büyük göğüsler ve şişmanlık, Zhang Yuqi'de, özellikle de son deniz kızı kıyafeti için moda avantajları haline geldi!
Sonraki
Tam uyumlu temel modeller, bu 7 öğeye sahip misiniz? Onunla çok güzel görünüyor!
Moda lideri Huang Tingting'in dışarıda iç çamaşırı giydikten sonra bir şaheseri daha var! Netizen: Moda yüze bağlıdır!
Bu Sonbahar Ortası Festivali tatilini ve kız arkadaşım turunu nasıl giymeliyim? Bu 32 set kanka kaçırılmayacak!
CCTD Newcastle Limanı kömür ihracatı Mayıs ayında 14.88 milyon ton oldu
Kadınların zarafeti ve zarafeti bu 23 seçkin kıyafetle görülebilir, hangisini seversin?
CCTD Ocak-Mayıs döneminde 1.406.550.000 ton ham kömür üretimi yıllık% 4.3 artış gösterdi
Hindistan cevizi hurma suyu, meme büyütmeyi satış noktası olarak kullanarak sahte propaganda yapmakla suçlandı, erotik oynadığından şüphelenildi
CCTD Ulusal termal kömür fiyatı Haziran ayı başında düştü, Bohai Rim termal kömür fiyat endeksi arka arkaya on periyotta ilk kez düştü
Moda blog yazarı Sara size anlatıyor: Şık ve ince olmak için armut biçimli bir figürün nasıl giyileceği!
İyileşme belirtileri ortada, kömür piyasası Haziran ayının sonlarında güçlenmeye başlayacak
Moda Bu küçük model insanda, sadece sevimli değil, aynı zamanda giymekte de süper!
Sonbahar gerçekten burada, nasıl elbise giyeceğimi henüz çözmedim mi? Bu 5 elbise kaçırılmayacak!
To Top