Akıllı fitness, CrossFit, çok odalı platform ... Spor salonu "Qiantu" nasıl kaydedilir?
"Pist yok! Yeni teknoloji! Tren gel!" Zhujiang New City'nin ticari ve yerleşim bölgesindeki akıllı bir spor salonunun kapısında, spor salonu sahibinin "kaçıyor" olduğu yönündeki son söylentilere yanıt olarak böyle bir tanıtım sloganı sergilendi. "Yeni teknolojiyi kullandık. Spor salonunda insanlar varken, girişteki şeffaf cam kapı buzlu cam kapıya dönüşecek." Spor salonu kurucusu, "Ama bu, geleneksel spor salonlarının halka ne getirdiğini görmek için yeterli. Gölge ne kadar büyük. "
24 saat insansız akıllı spor salonu, CrossFit antrenman salonu, Pilates kişisel stüdyosu, spor salonları arası fitness platformu ... On yıldan fazla bir süredir geleneksel spor salonu modelinde geliştirilen spor salonu sektörü, benzersiz bir geliştirme sürecinin ardından devreye girmelidir. Meydan okumayı güncelle. Sektördeki uzmanlar, gelecekte spor salonu endüstrisindeki markaların yoğunlaşma eğiliminde olabileceğine ve modelin daha dağınık olacağına inanıyor.
Durum: Fitness endüstrisi son derece parçalanmış
"Arkadaş çevremde, fitness koçu ve spor salonu olarak çalışan insanlar bundan tekrar bahsetmekten utanıyor. Neden? Etiketlenmekten korkuyorum." Xie Yiwei bir zamanlar spor salonu endüstrisinde çalıştı ve Şangay'daki fitness endüstrisinde belli bir üne sahipti. Geleneksel spor salonlarının sorunlarının üstesinden gelmek: "Bir zamanlar Şangay'da belirli bir büyük markanın 10'dan fazla spor salonuna rastgele anket yaptım ve olumsuz yorum oranı ortalama% 20'ye, hatta bazıları% 34'e ulaştı."
Halk tarafından iyi bilinen "sert satışlar" ile ilgili olarak birkaç "uç" örnek verdi: "Üç yıllık ve beş yıllık bir kart için başvurmanız normaldir ve 20 yıllık kart satan insanlar vardır." Bir arkadaşı, Bu yıl 58 yaşındayken 74 yaşında bir fitness kartı aldım. 30 yaşındaki başka bir arkadaşım 3 aylık kısa vadeli bir kart satın almak istedi, ancak katmanlar tarafından ikna edildi ve satın almak için 114.000 yuan harcadı. 40 yıl kartı.
Cao Xiaodong, geleneksel bir spor salonunda fitness koçu olarak beş veya altı yıllık bir deneyime sahiptir. Önümüzdeki altı yıl boyunca rehabilitasyona odaklanan bir fitness stüdyosu işletiyor. Kar etmeye başladıktan sonra, onu bir zincir fitness kurumuna sattı ve bir buçuk yıl boyunca yardımcı oldu. yönetimi. "Farklı kavramlar yüzünden yönetimden çekildim." Cao Xiaodong, şu anda serbest çalışan bir koç olduğunu ve geçici olarak bir arkadaşının spor salonunda öğretmenlik yaptığını söyledi: "Hala denemek istediğim bazı fikirler var, ancak hala sektörle ilgili endişelerim var. Bekleyip görmem gerekiyor. . "
"Fitness ekipmanlarının satış verilerinden, sektördeki değişiklikleri anlayabiliyoruz." Tanınmış bir yerel fitness ekipmanı şirketinden sorumlu bir kişi, şirketin fitness ekipmanı entegratörü olduğunu ve anakaradaki üst düzey fitness pazarı için ekipmanın% 50'den fazlasını sağladığını ortaya çıkardı. Spor salonlarını, fitness stüdyolarını, otelleri, gayrimenkulleri, işletmeleri, kurumları, şirketleri, kolejleri ve diğer kanalları kapsar. Bunların arasında, spor salonu kanalının iş hacmi, toplam iş hacminin yaklaşık yarısını oluşturmaktadır. 2019 verilerine göre, spor salonu kanalının satışları önemli ölçüde düştü , Ancak emlak kanalı önemli ölçüde yükseldi, "Genel satış verileri düştü, ancak gelecekteki yükseliş ivmesi açık."
Sorumlu kişi, spor salonu kanalı verilerindeki düşüşün nedenlerinden birinin endüstrinin ciddi şekilde daralması ve geleneksel spor salonlarının sık sık kapanması olduğuna inanırken, ikincisi spor salonlarının kapanmasıyla ikinci el fitness ekipmanlarının dolaşımının artmasıdır.
Sektörden bir kişi, Guangzhou Daily all-media muhabirine, pazarın mevcut ikinci el fitness ekipmanı sevkiyatlarının çok büyük olduğunu ve ikinci el ekipmanların geri dönüşümü ve yenilenmesinde uzmanlaşmış şirketlerin performansının önemli ölçüde arttığını söyledi: "Performans ikiye katlanabilir."
Sektör içerisinden Xie Yiwei, sektörde ulusal olarak tanınan ilk on fitness markasının ağırlıklı olarak ticari spor salonları olduğunu, ancak sektör tahminlerine göre bir numaralı markanın bile pazarın% 1'ini açıklayamadığını söyledi: "Bu, fitness endüstrisinin Son derece dağınık. "
Sektör parçalanması, sektör verilerinin eksikliğine de yansımıştır. Sektör içerisinden bir kişi, fitness endüstrisinde yetkili veri bulunmadığını söyledi: "Sadece bazı kurumlardan gelen veriler var ve bazı referanslar vereceğiz, ancak kimse bunlara göre karar vermeyecek." Bir başka spor salonu girişimcisi, Kendi fonunuza yatırım yaparsanız, lütfen endüstri anketleri yapmak için şirketleri araştırın: "Ancak, veriler yalnızca kendi kararlarımız için kullanılır ve kamuya açıklanmayacaktır." Xie Yiwei, spor salonunun kendisinin verilere değer vermediğine ve sermaye için, genellikle spor salonu endüstrisinin son yıllarda geleceğine inanılıyor. Belirsiz, araştırmalara çok fazla yatırım yapmaya gerek yok: "Derin bir düzeyde, fitness endüstrisi hala emekleme aşamasında. Çıktı değeri küçük görünmese de, aslında" oyuk "çünkü endüstri kaotik, düzensiz, yeteneklerden ve sosyal itibardan yoksun. . "
Trend 1: Fitness stüdyoları daha alt bölümlere ayrıldı ve doğru bir şekilde konumlandırıldı
Cao Xiaodongun görüşüne göre, mevcut fitness endüstrisi bir uyum ve geçiş dönemindedir: "Tüm endüstri hala geleneksel spor salonlarının hakimiyetindedir, stüdyo başka bir modeldir ve ayrıca" yeni bir okul "akıllı spor salonu vardır." Geleneksel fitness endüstrisinin olduğuna inanıyor. Açıkçası son ikisinden etkileniyor. Mevcut fitness stüdyosunun da değişmeye başladığı, daha alt bölümlere ayrıldığı, her birinin kendine özgü özellikleri ve hassas konumlandırmaya sahip olduğu anlaşılıyor. Geleneksel bir spor salonunun koçu, Guangzhou Daily medya muhabirine şunları söyledi: "Bu özel stüdyolar, spor salonunun özel derslerinin büyük bir bölümünü elinden aldı." Başlangıçta geleneksel spor salonunda üç yıllık bir kartı olan Bayan Liu, spor salonunda çalışıyordu. Kartın süresi dolmak üzereyken hemen bir yoga stüdyosuna geçtim: "Bu stüdyo eve daha yakın ve sanırım yoga artık vücuduma daha uygun."
Özel fitness stüdyoları yavaş yavaş tek mağazalardan zincir mağazalara doğru gelişti. Bir stüdyonun 1480 yuan aylık özel eğitim modelini benimsediği ve iki ila üç yıl içinde 500'den fazla şubeye yayıldığı anlaşılmaktadır. Ancak, sektördeki insanlar kenarda: "Bu model hala bir girişimdir ve tanıtılamayabilir."
Sektör içerisinden Bay Xue'ye göre fitness kulübü, fitness endüstrisinin ana akımını oluşturuyor.Diğer bazı endüstrilerle karşılaştırıldığında, tüm fitness endüstrisinin kendisi çok sağlıklı bir endüstri. Ona göre, kişisel eğitim stüdyoları yoga, yüksek programlı çapraz eğitim, grup dersleri vb. Dahil olmak üzere alt bölümlere ayrıldı: "Bu eğilim son üç ila beş yıl içinde giderek daha belirgin hale geldi."
Lichuang Özel Fitness Stüdyosu'nun kurucusu Zhang Jia, stüdyoyu 10 yıldan uzun süredir işletiyor ve Tianhe'nin kuzeyinde lüks bir yerleşim bölgesinde bulunuyor. Stüdyosunda, Tianhe Spor Merkezi'nin tüm manzarasını görmezden gelebilirsiniz. "Koşu bandını pencerenin kenarına koydum ve üyeler koşarken gökyüzünün tamamını görebiliyor." Zhang Jia, birçok "kıdemli hayranı" olduğunu ve daha insancıl, özel seçmeyi tercih ettiklerini söyledi. Koçla etkileşimde bulunmak için daha fazla fitness yolu. Stüdyosunda 4 kişisel eğitmen bulunmaktadır.Genelde bire bir veya bire ikiye öğretme modu benimsenmiştir.İki-üç yüz metrekarelik bu stüdyoda en fazla bir gün 20 özel ders verilebilir.
"Stüdyo modelinin kademeli olarak yaygınlaşması, pazar bölümlemesinin bir sonucudur." Zhang Jia, geleneksel spor salonlarının çoğuyla karşılaştırıldığında, stüdyonun daha yüksek derecede profesyonelliğe, daha yüksek hizmet kalitesine ve daha hedefli ve kişiselleştirilmiş hizmetlere sahip olduğunu söyledi.
Fitness endüstrisinin gelişim yönünün gittikçe daha profesyonel ve profesyonel hale geldiğine inanıyor: "Koç, profesyonel değerlendirmeler yapmalı, kursiyerler için kişiselleştirilmiş planlar oluşturmalı ve onların fiziksel sorunlarını çözmek için 'reçeteleri egzersiz' formüle etmelidir."
Trend 2: Mekanların ve antrenörlerin "kaçırılmasından" kurtulmak için İnternet'i kullanın
Geleneksel bir spor salonunun en büyük maliyeti kira ve insan gücüdür. Geleneksel bir spor salonu operatörü, Guangzhou Daily all-media muhabirine şunları söyledi: "İyi antrenörleri çekmek için yüksek bir sınıf ücreti almamız gerekiyor. Bazı antrenörler ayda on binlerce yuan kazanıyor. Spor salonunun kendisi çok karlı değil. Hayatta kalabilmek için koçun maaş yapısının ayarlanması gerekiyor. Ama bu gerçekten bir ikilem. "
Kamuya açık bilgilere göre, son yıllarda, yalnızca bir geleneksel zincir spor salonu 100 milyon yuan'lık bir yatırım aldı, ancak sektördeki uzmanlar spor salonunun birkaç farklı bölgedeki şubelerinin işletim sorunları olduğunu söylüyor: "Tek bir mağazada mı yoksa şirket içinde mi işletim sorunları olup olmadığını kimse doğrulamaya cesaret edemiyor. Sorular, sadece bekleyip görebiliriz. "
"Yeni fitness modelinin en büyük amacı, insan gücü kullanımını azaltmaktır." Sektördeki uzmanlar, akıllı spor salonlarının başarılı bir şekilde "bağlanabilmesinin" ana nedeninin bu olduğuna inanıyor. Akıllı sistem yönetimini benimsemek, mekan alanını küçültmek ve mağaza personel sayısını azaltmak akıllı spor salonunun temel özellikleridir. Bununla birlikte, sektördeki bazı insanlar, akıllı spor salonunun hala sadece endüstriye bir destek olduğuna ve sadece bekle ve gör aşamasında olabileceğine inanıyor.
Yatırımcılar ve operatörler için her zaman düşünülen şey spor salonunun salonlar ve antrenörler tarafından "kaçırılmasından" nasıl kurtulabileceğidir? Sektörde kırılmak için interneti kullanmak isteyenler denemeye isteklidir. On yıldan fazla bir süredir spor salonu işleten Zhou Jianghua, ücretsiz antrenörlerin pazara girmesine izin veren bir fitness platformu oluşturmayı ve güçlü fitness Uygulaması aracılığıyla fitness tüketicileriyle bağlantı kurmayı ve kararlaştırılan spor salonuna yakınlık ilkesini kullanmayı amaçlıyor. Öğretmenlik, spor salonu bu şekilde pay kazanır ve sabit antrenman koçu yatırımından kurtulur.
Sektördeki bazı insanlar bu yenilikçi modele katılıyor ve geleneksel spor salonu endüstrisi üzerinde büyük bir etkisi olacağına inanıyor. Ancak modele katılmayan uygulayıcılar da var: "Bu, spor salonunun peynirini doğrudan hareket ettirmekle eşdeğerdir. Spor salonu kendisini bir yere dönüştürmek istemez."
Guangzhou Daily'nin tüm medya muhabirleri, sektörde yakın zamanda Shenzhen pazarında lanse edileceği söylenen yeni bir modelin daha olduğunu öğrendi. Yani, bir mekan sağlanır ve tüm koçlar, kurumun kendi kablolu çevrimiçi platformu aracılığıyla tüketicilerle doğrudan bir ders rezervasyonu yapabilir ve mekanda ders alabilir. İşlem ücreti doğrudan kurumun hesabına girilir ve ücretin% 10'u kesilerek koça dağıtılır. "
"Bu, sektördeki nispeten başarılı yeni bir model." Sektör içerisinden biri, başarının nedeninin bir kısmının, kuruluşun 50 kişilik BT ekibinden geldiğini söyledi.
Xie Yiwei bunun iyi bir iş modeli olduğunu düşünmüyor: "Bu model ikinci ve üçüncü kademe şehirlerde geliştirilebilir, ancak birinci kademe şehirlerde zor çünkü kiralama maliyetleri çok pahalı ve fitness endüstrisi bir stake etme endüstrisi. Koçlar ve üyeler daire içine aldı, bir paylaşım modeline ulaşmak zor. "
Şangay'da bir stüdyo tutmak ve fitness koçları için mekanlar sağlamak için böyle bir girişimde bulunduğunu açıkladı. Ücret her seferinde 120 yuan, ancak şu ana kadar çok az kişi soruyor: "Spor salonunun yöneticisi olsaydım, yapmazdım Benim tesislerimde bunun olmasına izin vermek kolaydır, çünkü başlangıçta aynı türden bir işim vardı. Bu tür bir işi başlatmak çıkarlarımı ihlal ederdi. İkincisi, bu tür işler ara sıra olursa, bana bir ay getirir. Küçük bir gelir için antrenörleri ikna etmem ve yönetim maliyetlerini artırmam gerekiyor. Bu zahmete değmez. Fitness endüstrisinin geliştiği ülkelerde, aynı şehirde üyelerine hizmet vermek için farklı markalarda spor salonu mağazaları açan üçüncü taraf ticari kuruluşların olduğu anlaşılıyor. Hizmet, bir kazan-kazan durumu elde etmek için ayrı ayrı kararlaştırıldı, ancak ajans 2015'te Çin pazarına girmeye çalıştıktan sonra bunun kabul edilemez olduğunu gördü. "Bu tür bir işi başarmak için çok fazla bağlantı gerekir." Xie Yiwei, "Spor salonu endüstrimiz şu anda bu tür bir toprağa sahip değil." Dedi.
Bir koç şu soruyu sordu: "İlk işlem platformda gerçekleşebilir. Koç ile tüketici arasında belirli bir düzeyde güven tesis edilirse, dersleri çevrimiçi olarak planlamak ve katılmak mümkündür ve özel eğitim ücretlerinin artık platformla paylaşılmasına gerek kalmaz. Platformun anlamı nedir? "
Sektördeki bazı kişiler de şunları söyledi: "Platformlar ve kurumlar gerçek kâr için değil, finansman elde etmek için fitness endüstrisindeki yüksek borç oranı sorununu çözmek içindir."
Çatışma: Spor salonu endüstrisi durgunluğa doğru gidiyor olabilir
Etkiyle karşı karşıya kalan bazı geleneksel spor salonları, yıllık kart fiyatlarını sürekli olarak düşürmek zorunda kaldı. Örneğin, Cao Xiaodong, Şangay, Jing'an Bölgesinde eski markalı bir spor salonu verdi. 2001 yılında yıllık kart fiyatı 7,000 yuan ve mevcut fiyat 1,000 yuan idi.
Yaklaşık üç yıldır geleneksel bir spor salonunda çalışan ve yeni bir yönetici pozisyonuna terfi eden Xiao Liu, "Artık insanları elde tutmanın yollarını düşünüyoruz. Üyeleri elde tutmak ve koçları elde tutmak için" dedi.
"Bu endüstri kaçınılmaz olarak daha yoğun bir acı döneminden geçecek." Cao Xiaodong'a göre, 5 kilometre içinde sadece bir spor salonu varsa, çok iyi bir şekilde hayatta kalma olasılığı yüksektir, ancak şimdi genellikle büyük ve küçük kalabalıklarla doludur. Spor salonları, stüdyolar ve en kötüsü 5-10 yarışmacıya sahip. Sektör verilerine göre, 2018'de ülke genelinde 3.000'den fazla spor salonu kapatıldı.Sektördeki çalışanlar, 2019'da kapalı mağaza sayısının 2018'e kıyasla artacağına inanıyor. Cao Xiaodong'un en çok endişelendiği şey, birçok spor salonunun "alıcı" olmayı ummasıdır, ancak çoğu spor salonunun büyük borçları vardır: "Bu, birçok spor salonu yatırımcısının spor salonu finansmanı hakkındaki yanlış anlamalarını içerir. Gelirlerin peşin alınmasının gelir olduğuna inanırlar. Yukarıdakiler borçtur - bu üyelik kartları ve kişisel eğitim kartları, ödemenin tahsil edilmesinin ardından ödemeler dengesine ulaşması için aslında birkaç yıl gerektirir. "
Ancak, avans ödemesini aldıktan sonra, bazı yatırımcılar fonları ikinci bir spor salonu açmak için kullandılar ve ardından ikinci bir avans ödemesini üçüncü bir spor salonu açmak için kullandılar ... "Fonlar artmadı, sadece 'kendilerine tahsis edildi'. Sektör içerisinden bir kişi, spor salonu yatırımcılarının bunun sermaye kaldıracı kullanımı olduğunu düşünebileceğini ve iplerin üzerinde yürüyen insanlar olduklarını bilmediklerini söyledi. "Belirli bir mağazanın operasyonunda bir sorun olduğunda, sermaye zinciri kırılacak ve tüm spor salonları İpin üstündeki çekirge olur. "
2019'da spor salonu endüstrisine odaklanan VC'ler olmaya devam edecek, ancak Cao Xiaodong, geleneksel spor salonlarının dezavantajlarının VC'lerin lehine kazanmayı zorlaştırdığına inanıyor: "Veriler iyi değil ve iyi bir hematopoetik yetenek yok." Sektördeki uzmanlara göre, fitness endüstrisinin karı Oran son derece düşük ve genellikle yıllık% 10'luk bir kâr oranı zaten iyi bir sonuçtur.
"Eğer değişmezse, spor salonu endüstrisi durgunluğa girebilir." Bazı içerdekiler öyle öngördü.
Tahmin: Farklı modeller daha fazla birleşebilir
Akıllı spor salonları ve fitness stüdyolarının sürekli alt bölümü ve uzmanlaşması pazarın ana akımı haline gelecek mi? Bay Xue'ye göre, yeni fitness modeli şu an için çok fazla pazar payı işgal etmeyecek. Bunun nedeni, fitness'ın doğası gereği belirli iletişim gereksinimlerine sahip olması, sosyal ve hizmet odaklı olması ve eğitimin fitness işlevinin yalnızca bir parçası olmasıdır. İnternet artı fitness Yöntem, yukarıda belirtilen işlevlerde nispeten zayıf ve endüstrinin ana sektörü haline gelmek zor: "Gözlemime göre, geleneksel spor salonu modelinin son yıllarda tersine çevrilmesi hala zor."
Bu bağlamda, Xie Yiweinin bakış açısı, akıllı spor salonları ve fitness stüdyolarının spor salonu endüstrisine yalnızca bazı değişiklikler getirdiği yönündedir: "Bu sadece zemini gevşetiyor ve özüne kadar sarsılmadı." Geleneksel spor salonlarının "bir demir parçası" olduğuna ve içeriden olmayacağına inanıyor. Değiştirin: "Zehir içerek susuzluğun giderilmesi çok uzun sürdüğü ve geriye bakmanın bir yolu olmadığı için. Birçok operatör, yalnızca üç ila beş yıl daha dayanabileceklerini fark edebilir, ancak yine de en kötüsünden önce el değiştirebilecekleri yanılsamaları var." Spor salonu endüstrisi düşmeye devam edecek ve "ince develer atlardan daha büyük" olmasına rağmen, bıraktıkları pay akıllı spor salonları ve fitness stüdyoları tarafından bölünecek: "Daha büyük olasılık, farklı modellerin penetrasyonu ve kombinasyonu. , Böylece gelecekte spor salonunu mevcut bir model olarak açıkça tanımlamak mümkün olmayabilir. Le Ke'nin geleneksel spor salonunu azalttığını ve orijinal satış öncesi uzun vadeli kart modelini satış olarak değiştirdiğini örnekledi. Aylık kartlar. 2019 yılında Double Eleven döneminde yıllık ve bir yıllık kartların ön satışına başladılar: "Bunun 2019'un ilk yarısında yaşanan maddi sıkıntılardan kaynaklandığı bildirilse de bu model daha uzun üyelik kartlarıyla uyumlu. Buna karşılık, bu bir uzlaşmadır ve normaldir. Bu aynı zamanda Leke için geleneksel spor salonlarını kendi modeliyle bütünleştirmenin bir yolu. "
Pek çok soruna rağmen, sektördeki çoğu insan hala fitness endüstrisine güveniyor. Guangzhou Halter ve Vücut Geliştirme Derneği genel sekreteri Zhang Boquan, endüstrinin gelişme beklentileri hakkında iyimserliğini ifade etti: "Eksik istatistiklere göre, Guangzhou'da şu anda 2.000'den fazla spor salonu var. Sürekli yeniden karıştırma, eleme ve ayarlama ile endüstri yavaş yavaş şekillenecek ve Guangzhou fitness endüstrisi gelişecek. Daha iyi ve daha iyi olacak. Dernek, daha profesyonel yetenekler yetiştirmek için fitness koçlarının eğitim ve yeterlilik sınavlarını standartlaştırmak için sektöre daha fazla rehberlik edeceğini söyledi. Aynı zamanda, dernek kolejleri ve üniversiteleri fitness ve fitness ile ilgili ana dallar açmaya ve ilgili yarışmalar yapmaya teşvik etmeye devam edecek: "Eğitim sürecinde, kolejler ve üniversiteler, yönetim ve operasyon modellerini kampüse getirmek için spor salonlarıyla işbirliği yapıyorlar, böylece bu ana dalın öğrencileri henüz mezun olmamışlar, kurumlar tarafından 'yakalanmışlar' ve mezun olduklarında doğrudan istihdam edilebilecekler." , Uygulayıcıların profesyonelliğini geliştirmek ve sektöre yön vermede daha etkili bir rol oynamak. Son yıllarda, Birliğin sponsor olduğu "Guangzhou Fitness ve Vücut Geliştirme Şampiyonası" nın özel olarak bir kolej grubu kurduğu anlaşılıyor: "Her yıl, yaklaşık 450 üniversite öğrencisi şampiyonluk için yarışıyor."
Bununla birlikte, endüstrinin hızlı gelişiminin çok sayıda yetenek gerektirdiğini de gördü.Genel olarak, bir kolejde her yıl sadece birkaç düzine fitness ve vücut geliştirme ile ilgili mezun var, bu da fitness endüstrisindeki mevcut hızla büyüyen profesyonel yönetim yeteneklerinin ihtiyaçlarını karşılamaktan çok uzak.
"Sektör kesinlikle olgunlaşacak, ancak çok hızlı olmayacak. Son yıllarda, bir değişim dönemindedir. Değişiklikler daha hızlı olabilir ve daha sonra yavaşlayabilir." Xie Yiwei, sektörün 2020'de daha derin ayarlamalara girebileceğini ve hatta devam edebileceğini söyledi. 2021'de yeni fitness modelleri gelişecek ve evde fitness da geliştirilerek orijinal fitness endüstrisini tamamlayacak: "Kısacası, gelecekteki fitness pazarında markalar yoğunlaşma eğiliminde olabilir ve model daha dağınık olacaktır."
Planlama / Qian Jiayun, Zhang Yu, Cao Teng
Lin Lin, Tüm Medya Muhabiri, Guangzhou Daily
Chen Youzi ve Su Yunhua, Guangzhou Daily'nin tüm medya fotoğraf muhabirleri
Peng Jiaoshi, Tüm Medya Editörü, Guangzhou Daily
