g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

"Salgın" a karşı savaşın kayıtları | Yedi bin kamu dışı doktor ve hemşire, salgın karşıtı bir "gerilla" oluşturdu: salgınla savaşmak için krediler de kullanılmalı ve hastalıkları tedavi etmek ve insa

Her muhabir: Yan Yinchan, Hua Ang Her editör: Liang Xiao

Kırk gün önce ve sonra Sun Lei "iki" Wuhan gördü.

6 Şubat akşamı ilk geldiğinde sokağın boş olduğunu, sadece dört nala koşan polis arabaları ve ambulansların yaşam sinyalleri gönderdiğini ve 18 Mart'ta ayrıldığında kiraz çiçeklerinin çiçek açtığını, sokakta insan ve araba aktığını hatırlıyordu. Şehirdeki gürültü, havai fişekler geri dönüyor.

Değişikliğin arkasında, salgının etkin bir şekilde kontrol altına alınmış olması yatıyor. 6 Şubat civarında Wuhan'da yeni koroner pnömoni teşhisi konan hastaların sayısı her gün bini geçmeye devam etti; şimdi Wuhan, birkaç gün boyunca tek bir günde sıfır yeni vaka elde etti.

Ülke çapında Wuhan'ı destekleyen sağlık personeli arasında Sun Lei, biraz özel bir statüye sahip ve Zhejiang'daki özel bir hastanede kritik bakım doktoru. Çin Kamu Dışı Tıp Kurumları Birliği'nin (bundan böyle Çin Kamu Dışı Tıp Derneği olarak anılacaktır) eksik istatistiklerine göre, 18 Mart itibarıyla, salgın önleme ve kontrolünü desteklemek için toplam 285 sağlık ekibi ve 2.862 kamu dışı sağlık personeli görevlendirilmiştir ve 94 özel hastane bulunmaktadır. Hükümet yeni koroner pnömoni, şüpheli vakalar ve merkezi izolasyon için hastaneler belirlediğinden, toplam 4.754 doğrulanmış vaka, 3.669 şüpheli vaka ve 4.365 vaka tedavi edildi ve taburcu edildi.

Hubei'ye yardım eden halka açık olmayan tıbbi ekibin yanı sıra, Wuhan yerel kamu dışı sağlık kurumları da yatırım yapıyor. Wuhan Kamu Dışı Tıp Kurumları Derneği (bundan böyle Wuhan Kamu Dışı Tıp Derneği olarak anılacaktır) istatistiklerine göre, Wuhan'da belirlenmiş hastaneler olarak listelenen 25 kamu dışı hastane vardır ve salgının her düzeyde önlenmesi ve kontrolüne 3.000'den fazla kamu dışı sağlık personeli katılır. Ve ülke çapında, salgının ön saflarında savaşan yaklaşık 7.000 kamu dışı sağlık personeli var.

Aslında, kamu dışı sağlık kurumlarının rolü de şüpheli hastaların erken gözlem noktalarından belirlenmiş teşhis ve tedavi hastanelerine ve rehabilitasyon hasta istasyonlarına kadar birkaç kez değişti; harici özel tıbbi destek tıbbi ekibi, eksikleri kontrol eder ve milli ekibin yardımını doldurur. Boş alan. Tüm salgın önleme ve kontrol sistemi altında, bu karma özel ekip daha çok bir "gerilla" gibidir.

Kamu sağlık kurumları ile karşılaştırıldığında, harici özel tıbbi destek sağlık ekibi ulusal genel planlamaya dahil edilmemiştir ve yardım kanalı erken aşamada açılmamıştır ve onay ve nakliye konusunda birçok zorluk yaşanmaktadır.Yerel özel sağlık kurumları da koruyucu malzeme eksikliği ve sıkı fonlar gibi sorunlarla karşı karşıyadır. Hatta çoğu salgınla mücadele etmek için borç bile aldı.

Farklı "ilk satırlar"

Wu Ruihua, Aralık 2019'un sonlarında bir şeylerin yanlış olduğunu fark etmeye başladı. "Çok sayıda ateş vakası var. İnfluenza A'nın zirvesi olmasına rağmen, yine de önceki yıllara göre çok daha yüksekti."

Wu Ruihua, 30 yıldan fazla bir süredir birinci basamak tıbbi bakımda çalışmaktadır.Kurduğu Ruihua Hastanesi, toplum temel tıbbi bakımına odaklanmaktadır. H1N1'in de bulaşıcı olduğunu hatırlatarak, tüm polikliniklerdeki tüm sağlık personelinin burun boşluğunu her gün tuzlu suyla temizlemesini gerektiren bir ölüm emri verdi. Wu Ruihua'nın ekibinde koruyucu malzeme sıkıntısının erken safhalarında 100'den fazla kişi vardı ve bunlardan hiçbiri enfekte olmadı.

Ruihua Hastanesi, tabandan gelen özel bir hastane olarak her Bahar Şenliği'nde dinlenmek üzere kapatılacaktır. 20 Ocak akşamı, Ulusal Sağlık Komisyonu'nun üst düzey uzman grubunun lideri Akademisyen Zhong Nanshan, CCTV bağlantısını kabul ederken yeni taç pnömonisinin insandan insana bulaştığına dair işaretler olduğunu açıkça belirtti. Ertesi sabah erkenden meslektaşları ile bir toplantı düzenledi ve onlardan şimdilik eve gitmemelerini istedi, kliniğin çalışmaya devam edeceğini vurguladı.

Wu Ruihua, "O zamanlar yeni koroner pnömoni için hastaneler belirlenmemişti. Wuhan'daki birçok üst düzey devlet hastanesi yalnızca yeni koroner pnömonisi olan hastaları kabul ediyor. Yeni olmayan koroner pnömoni hastalarının, özellikle de bazı acil servislerin temel tıbbi ihtiyaçlarını karşılıyoruz." Dedi Wu Ruihua.

Ruihua Hastanesi Hemşire İstasyonu Fotoğraf kaynağı: Muhabir Cao Bingfan'ın fotoğrafı

Salgının en kötü döneminde Wuhan Asia Kalp Genel Hastanesi ve Wuhan Asia Kalp Hastanesi de çalışmaya devam etti. Wuhan Asia Kalp Hastanesi başhekim yardımcısı Xiao Hongyan, "Kalp hastalığı olan pek çok hasta, zamanında ilgilenilmezse ölümcüldür. Ne kadar zor olursa olsun, iş açmak zorunda kalacağız." Dedi.

Özel bir üçüncü derece genel hastane olan Hanyang Hastanesi, salgının en erken aşamasından beri ön saflarda yer alıyor. Orijinal ateş kliniği küçük olduğu için, giderek daha fazla hastanın ihtiyaçlarını karşılayamıyordu. 21 Ocak'ta, Hanyang Hastanesi orijinal fizik muayene bölümünü bir ateş kliniğine dönüştürdü ve personel sayısı 10'dan 40'ın üzerine çıktı. Li Xiang Ardından ateş kliniğinin müdürü olması emredildi.

"Ateş kliniklerinin sıkı enfeksiyon önleme ve kontrol gereksinimleri vardır. Bir doktor bir hastayı alır ve temiz alanlar, tampon bölgeler, yarı kontamine alanlar ve kontamine alanlar kurulmasını gerektirir. İşçiler tüm gece çalışır ve yeniden yapılanma üç gün içinde başarılı olur." O günden itibaren iki aydır evine dönmemişti ve ateş kliniği 25 Şubat'ta kapanıncaya kadar toplam 16.994 ziyaret almıştı.

Bahar Şenliği sırasında, Wuhan'daki tüm belirlenmiş hastaneler "tıbbi bakım eksikliği" ikilemi içindeydi ve özel hastaneler yardım için yalnızca Wuhan Kamu Dışı Tıp Derneği'ne başvurabildi. 30 Ocak'ta Wuhan Kamu Dışı Tabipler Birliği başkanı Ma Lihan, destek talep eden Çin Halk Tabipleri Birliği'ne 152 sağlık personeli talep eden bir mektup gönderdi. Aynı gün, Çin Kamu Dışı Tıp Derneği salgın önleme ve kontrol için lider bir grup kurdu ve 31 Ocak'ta Wuhan'dan ülkenin dört bir yanından bir acil sağlık ekibi işe alındı.

Nanjing'deki özel bir hastanede hemşire olan Li Ruirui, bu bilgiyi 15 Şubat'ta gördü. "O sırada bir WeChat grubu tarafından iletildi. Wuchang Bölge Parti Komitesi Organizasyon Departmanı, yerel hastaneyi desteklemek için nitelikli sağlık personeli işe almak için bir sağlık yönetimi şirketi görevlendirdi. Bunu düşünmeden kaydoldum." Özellikle Bahar Şenliği sırasında yapmak istediğini söyledi. Yardım etmek için Wuhan'a gitti ama gidecek bir yolu yoktu. İlk olarak Weibo ve diğer kanallar hakkında bilgi toplamak ve çözümleri uygulamak için çevrimiçi bir gönüllü oldu.

19 Şubat'ta Li Ruirui, Wuhan'a giden yüksek hızlı trene bindi ve Wuhan Yedinci Hastanesinin bir koğuşunda hemşire oldu. "Tıbbi ekibimizdeki herkes benim gibi. Özel hastanelerden sağlık personeli ve kendi kliniklerini işleten doktorlar var. Birbirleriyle hiç tanışmamışlar."

Ulusal sağlık ekibinin kiralık arabalar ve uçuşlarla Wuhan'ın "kapalı şehri" ne sorunsuz ve doğrudan erişimi ile karşılaştırıldığında, özel sağlık ekiplerinin yardımı çoğunlukla biraz sarsıntılıdır. Ma Lihan, Sincan'dan özel bir sağlık ekibinin Henan Zhengzhou Xinzheng Uluslararası Havaalanı'na uçtuğunu, ardından yüksek hızlı treni Henan, Xinyang'a götürdüğünü ve ardından Xinyang'daki kamu dışı yerel hastanenin düzenlemesine göre Wuhan'ın çevresine bir otobüse bindiğini söyledi. Wuhan Kamu Dışı Tabipler Birliği, Wuhan'a bir araba yolladı ve yolda tek başına iki tam gün geçirdi.

Ma Lihan, "Daha önce internette özel hastanelerin salgında 'askerlerle uğraştığı' yönünde kamuoyu vardı. Bu açıklama önyargılıydı. Aslında birçok şey yaptık." Dedi.

Malzeme sıkıntısı vardı, 10 gönüllüden 9'u kaldı

"Özel hastanelerin salgında gittikçe daha büyük zorlukları var." Adını vermek istemeyen bir Wuhan özel hastanesinin yöneticisi, salgının en gergin döneminde çoğu özel hastanenin tek başına savaştığını ve yalnızca güvenebileceğini söyledi. Malzemelerdeki ve sağlık personelindeki sorunları çözmek için kendi kaynakları.

Belirlenen hastanelerin ilk grubu olan Hanyang Hastanesi, koruyucu malzeme temininde de yetersizdir. "N95 maskeleri ve koruyucu giysiler günde bir kez değiştirilmeli, ancak ilk aşamada yeterli değiller. Sadece gece ultraviyole ışınlarla dezenfekte edilebilirler ve ertesi gün tekrar kullanılabilirler." Li Xiang, koruyucu kıyafetleri kurtarmak için sağlık personelini 08: 00-15: 00 arası Sürekli çocuk bezi giymek, bazı meslektaşların üriner sistem enfeksiyonları geliştirmesine de neden oldu.

"O sırada hastanenin tıbbi ve bakım gücü sınırına ulaşmıştı. Bir gün 20 doktorun maskeleri yoktu ve bu da onların çalışmasını engelliyor." Hanyang Hastanesinden sorumlu ilgili kişi "Daily Economic News" muhabirine söyledi.

23 Ocak'ta Wuhan kapatıldığında, Wuhan Jihe Hastanesi "Wuhan Şehri, Caidian Bölgesindeki Bulaşıcı Hastalıklar Koğuşu" olarak listelendi ve Caidian Bölgesindeki ateş hastalarının merkezi tedavisi için belirlenmiş bir hastane oldu. Jihe Hastanesi ikincil bir genel hastanedir ve yatırımcı Fosun Pharma'dır.

"O sırada Fosun'un tamamı, Jihe hastanelerini garanti altına almak için grup içindeki tüm avantajlı tıbbi kaynakları seferber etti." Hastanedeki ilgili bir kişi, Fosun'un 29 Ocak'ta dünya çapında 8.000 takım tıbbi koruyucu giysi ve 10.000 maske satın alıp Jihe Hastanesine teslim ettiğini söyledi. , Acil ihtiyacı çözdü. Daha sonra Fosun, Wuhan'a 40.000'den fazla koruyucu kıyafet gönderdi.

Xiao Hongyan, Asian Heart General Hospital'daki Bulaşıcı Hastalıklar ve Yoğun Bakım Departmanının başlangıçta küçük ölçekli olduğunu ve 20 ila 30 hastayı kabul edebileceğini söyledi. Hastanelerin tasarım kapasitesinden çok daha yüksek hasta sayısıyla karşı karşıya kalan Yaxin'in çözümü, kendi iç sindirimine güvenmektir. "9 Şubat'ta belirlenmiş bir hastane olarak kamulaştırıldık. Derhal eğitime başlayacağız, tıbbi bakım sağlayıcılarının sayısını hızla artıracağız ve Asya Kalp Genel Hastanesi ile Wuhan Asia Kalp Hastanesinin tıbbi kaynaklarını açacağız ve tıbbi bakım eksikliğini dahili olarak sindireceğiz."

Wuhan'a destek olmak için giden özel sağlık ekiplerinin maddi koruma ihtiyaçları da kendileri tarafından çözülüyor. Şangay'daki ilk özel tıbbi kurtarma ekibi olan Shanghai Deji Hastanesi, 8 Şubat'ta Wuhan'a gittiğinde araçla bir buçuk ay tıbbi malzeme taşıdı. Dean Guo Hui, tedarik departmanından 18 Ocak akşamı tıbbi malzemeleri en az 3 ay süreyle rezerve etmesini istediğini açıkladı.

"Belirlenen hastaneye alınmadan devlet fon veya malzeme sağlamayacak." İsimlendirilmek istemeyen özel hastane müdürü, belirlenen hastanenin dahil edilmesinden sonra ilgili materyallerin kurtarılan kritik hasta sayısı ve ayakta tedavi gören hasta sayısına göre dağıtılacağını söyledi. Rakamın devlet hastaneleriyle karşılaştırılması da zordur.

Büyük özel girişim grupları tarafından desteklenen Jihe Hastanesi, Asia Kalp Hastanesi ve Hanyang Hastanesi gibi özel hastanelerle karşılaştırıldığında Ruihua Hastanesi biraz zayıf görünüyor.

İlk günlerde belirlenen hastanelerdeki aşırı yatak sıkıntısı ve yetişemeyen nükleik asit testi miktarı nedeniyle, teşhis edilemeyen çok sayıda ateş hastası toplumda hareket ederek daha geniş bir enfeksiyon yelpazesine yol açtı. 29 Ocak'ta Ruihua Hastanesi şüpheli hastalar için ilk tecrit gözlem noktası oldu. Wu Ruihua, "Temelde, bir veya iki günde dolu ve birçok insan çok hasta, ancak koruyucu giysilerimiz yok ve yalnızca izolasyon önlükleri giyebiliyoruz." Dedi.

"Hükümet de bize malzeme gönderdi, ancak çok az. En zor zaman günde 45 takım koruyucu giysi, ancak 80 sağlık personelimiz var ve her biri günde bir seti karşılayamıyor." Wu Ruihua, arkadaş çevresi içinde itiraz etmek zorunda kaldı, ancak Sonuçlar minimum düzeydeydi ve toplanan miktar 100 setten azdı. "Ana çözüm tasarruf etmektir."

3 Şubat'ta, Wuchang Bölgesi şüpheli hastalar için başka bir merkezileştirilmiş kabul merkezleri grubu açtı ve özel olarak işletilen başka bir büyük Çin hastanesi de yönetim için Wu Ruihua'ya atandı. Koruyucu malzeme sıkıntısının yanı sıra sağlık personeli sıkıntısı da var, hükümet onun için bir grup gönüllü koordine etti, ertesi gün 10 kişi geldi ve 9 kişi ayrıldı. Bu Wu Ruihua'ya büyük bir darbe oldu.

"Gönüllülerin geldiği gün, ciddi bir hastalığı olan ve ölen bir hasta vardı. Cenaze evi onu almaya gelmek istemiyordu. Cesedi kendim yıkamak ve dezenfekte etmek zorunda kaldım. Basınç son derece yüksekti; koruyucu malzemelerimizin yetersizliği ile birleştiğinde kalmak istemiyorlardı. , Çok iyi anlıyorum. "Wu Ruihua dedi.

Wu Ruihua muhabirlerle röportaj yaptı

Fotoğraf kaynağı: Muhabir Cao Bingfan'ın fotoğrafı

Disiplin dışı ekipler için mesleki zorluklar

Kamuya açık olmayan "gömleksiz" tıp kurumları da tıbbi ve hemşirelik enfeksiyonları sorunuyla karşı karşıyadır. Yukarıda adı geçen Hanyang Hastanesinden sorumlu ilgili kişiye göre, hastane, neredeyse tamamı solunum departmanından gelen ve yeni tacın tedavisi ile son derece ilgili olan 40'tan fazla sağlık personeline bulaştı.

Ma Lihan, "Bir yandan malzeme sıkıntısı var, diğer yandan salgın çok acil ve erken teşhis yeterli değil." Dedi. Zall Kamu Refahı Vakfı ve Hanyang Hastanesi, 1 Şubat'ta Zall Hanjiang Acil Hastanesini ortaklaşa kurarak sıradan bir yatarak tedavi alanını norm ve standartlara uygun olarak "üç alan ve iki ayırma" içeren bir izolasyon koğuşuna dönüştürdü. Tüm koğuşlar güvenli alanlar olarak kuruldu, Yarı izole bölge ve kırmızı bölge, temelde hastane algısı sorununu çözdü.

Buna ek olarak, 2009'dan beri toplum bir doktor çalıştırmaya teşvik edilmektedir. Haziran 2019'da yayınlanan "Toplumda Tıbbi Hizmetlerin Sürdürülebilir ve Standartlaştırılmış Gelişiminin Teşvik Edilmesine İlişkin Görüşler" de toplumdaki tıbbi hizmetler, çok düzeyli, çeşitlendirilmiş ve farklılaşmış pazarın ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde "sağlık sisteminin önemli bir parçası" olarak konumlandırılıyor. Sağlık hizmetlerine talep.

Kendi kendini finanse etme nedeniyle, çoğu özel hastane genellikle tıbbi estetik, diş hekimliği ve jinekoloji gibi varlık-ışık disiplinlerini seçer ve ölçek küçüktür ve tıbbi personelin profesyonelliği bir zamanlar bir sorun haline gelmiştir.

Ma Lihan, sağlık ekipleri gönderirken tüm illerin ve şehirlerin devlet üçüncü basamak hastanelerine öncelik verdiğini, özel üçüncü basamak hastanelerin sayısının az olduğunu, solunum bölümleri olan özel hastanelerin daha da az olduğunu, ülkede ondan fazla olamayacağını söyledi. Bu içsel eksiklik nedeniyle, yeni koroner pnömoni tedavisine adanmış özel hastaneler profesyonellik açısından sorgulanmıştır.

"İlk günlerde diğer bölümleri ateş kliniğine dönüştürdüğümüzde bazı sesler duyuyorduk. Ama aslında ateş kliniklerinin temel operasyon prosedürleri ve sabit teşhis ve tedavi planları var. Tıbbi personel iyi temel tıbbi bilgiye sahip ve eğitim hiç sorun değil. "Hanyang Hastanesinden sorumlu ilgili kişi söyledi.

Wuhan Hongji Ortopedi Hastanesi, 9 Şubat'ta yeni taç pnömoni salgınının önlenmesi ve kontrolü için bir geçiş noktası haline geldiğinde, ortopedi uzman hastanesinin kimliği de hastalar için anlaşılmazdı. "Bir izolasyon geçiş noktası olarak, teşhis ve tedavi için hastalar üzerindeki baskı nispeten azdır, ancak böyle bir talep varsa, ancak bunu karşılayacak şartlar yaratılabilir." Hastaneden sorumlu kişi, hastanenin de bunun için acil profesyonel eğitim düzenlediğini söyledi.

Diğer özel hastanelerle karşılaştırıldığında, Jihe Hastanesi biraz cesaretlidir. Kardeş hastanesinin Xuzhou Madencilik Grubu Genel Hastanesindeki Solunum Tıbbı Departmanı, Jiangsu Eyaletinin önemli bir klinik uzmanlığıdır ve Solunum Tıbbı Departmanının başhekimi Jia Xiaomin, Xuzhou'daki 2003 SARS önleme ve tedavi uzman grubunun bir üyesidir. 25 Ocak'ta Jihe Hastanesine vardıktan sonra Jia Xiaomin, hastanede profesyonel bir eğitmen rolünü üstlendi.

Aslında, daha fazla özel hastane özetlerken kendi araştırmalarına güveniyor. Şüpheli hasta izolasyon noktası haline geldikten sonraki ikinci gün, Ruihua Hastanesine kabul edilen 130 şüpheli hastadan ikisi öldü. Wu Ruihua, entegre Çin ve Batı tıbbındaki 30 yılı aşkın klinik deneyimine dayanarak bir dizi tanı ve tedavi planı oluşturdu: 3 günlük hormon tedavisi + spektral antiviral tedavi + bağışıklığı iyileştirmek ve iltihap fırtınalarına direnmek için C vitamini takviyesi. "Aslında, hafif yeni koroner pnömonisi olan hastalar birinci basamakta tedavi edilebilir, ancak anahtar erken müdahaledir."

Ruihua Hastanesi'nde koruyucu malzeme eksikliğinin yanı sıra ilk günlerde noninvaziv ventilatör yoktu ve oksijen temini garanti edilemiyordu, sadece frekans bandı oksijen sağlanıyordu. Wu Ruihua, "Oksijen yalnızca kritik hastalar için ayrılabilir. Kritik derecede hasta olan tüm hastaların yataktan kalkmamasını ve sürekli yatakta kalmasını istiyorum. Tıbbi personelimiz, bakım miktarını artırmak için daha fazla çalışabilir, ancak kritik hastaların hayati kapasitesini artırmamalıdır." Dedi Wu Ruihua, Ruihua Hastanesi, bu "yerel yöntemlere" dayanarak, erken aşamada sadece 4 kritik hastalığı olan hasta öldü ve hepsi sonraki aşamada iyileşiyor.

Buna ek olarak, Ruihua Hastanesi gibi solunum departmanı olmadığından, birçok özel hastanede ventilatörler ve diğer ilgili tıbbi ekipman yoktur. "Kabul ettiğimiz ilk hasta grubu daha ağırdır. Akciğer fonksiyonu zayıf olan hastaların bakımının yüksek akışlı oksijen ventilatörü ile yapılması gerekir, ancak tüm hastanede yalnızca bir v60 ventilatör vardır. Daha fazla ekipman varsa, bazı kritik hastalar da bunu koruyabilir. Kurtarma için buraya gelin. "Yukarıda adı geçen Hanyang Hastanesinden sorumlu kişi dedi.

Hemşire yaşlıların fiziksel durumunu sordu

Fotoğraf kaynağı: Muhabir Cao Bingfan'ın fotoğrafı

Krediler de salgınla savaşmalı ve sübvansiyonlar tutarlı değil

Özel sağlık kurumları söz konusu olduğunda, insan gücü ve maddi kaynaklara yatırım yapmanın yanı sıra, salgınla mücadele de gerçek para için rekabet etmelidir.

Hanyang Hastanesi ve Runhe Medical Management Company'nin yetki alanı altındaki 11 hastanenin hepsi ateş klinikleri kurdu. Altı hastaneye tıbbi izolasyon koğuşları olarak talep edildi ve normal poliklinikler ve diğer hizmetler neredeyse askıya alındı. Bir yandan tıbbi iş bir uçurumdan düştü ve hastanenin normal işletme fonlarını garanti etmek zor; öte yandan, belirlenen hastaneler yeni yatırıma ihtiyaç duyuyor ve tecrit koğuşlarının dekorasyonu, ekipman konfigürasyonu ve personel sübvansiyonlarının hepsi her hastaneden avans yatırımı ve avans ödemesi gerektiriyor. Bu çözülemez bir "ikilem" gibidir.

"COVID-19 hastalarını tedavi etmek için, hastane diğer rutin hastaların teşhis ve tedavisini tamamen durdurmalıdır ve operasyonel açıklar kaçınılmazdır." Hanyang Hastanesi yönetim kurulu başkanı Zhang Fu, en zor günlerde hastaların poliklinik salonundan dışarıya sıraya girdiğini gördüğünü söyledi. Onlarca metre uzunluğuyla borç ve borç alsa bile salgınla mücadele etmeye kararlıydı.

Wu Ruihua, salgından bu yana şahsen birkaç milyon yuan maliyet ödediğini söyledi. Shanghai Deji Hastanesi'nin başkanı Guo Hui, "Koruyucu malzemeler, ilaçlar, personel maaşları vb. Satın alınması dahil", Hubei'ye araba ile gönderilen üç aylık malzemelerin yaklaşık 4 milyon yuan'e mal olduğunu ve bunların tamamı kendilerinin ödendiğini söyledi.

"Sınırlı sosyal tıbbi koşullara rağmen, salgın karşısında, tüm seçkinleri rezerve etmedik." Çin Kamu Dışı Tıp Derneği'nin başkan yardımcısı Hao Deming, özel tıbbi kurumların yeni taç pnömoni salgınına karşı mücadeledeki katkıları hakkında yorum yaptı.

Yüksek değerlendirmeler kazanmış olsalar da özel tıp kurumları, kamu sağlık kurumları ile aynı tedaviyi görmemişlerdir.

14 Şubat'ta Danıştay Enformasyon Bürosu salgın önleme ve kontrol alanındaki son gelişmeler ve tıbbi personelin bakımına yönelik tedbirler hakkında bir basın toplantısı düzenledi.Mali Bakan Yardımcısı Owenhan, epidemik önleme ve kontrolde yer alan tıbbi ve salgın önleme çalışanlarının risk seviyelerine ve diğer faktörlere göre belirleneceğini söyledi. Kişi başına günlük 300 yuan ve 200 yuan sübvansiyon verilecek ve sübvansiyon fonları tamamen merkezi hükümet tarafından karşılanacaktır.

28 Şubat'ta Ulusal Sağlık Komisyonu Tıbbi Yönetim ve Hastane İdaresi müdür yardımcısı Jiao Yahui, ücret açısından Hubei'deki birinci basamak sağlık personelinin geçici çalışma sübvansiyonlarını ikiye katladığını, ücret paketlerini ikiye katladığını ve sağlık ve salgın önleme ödeneklerini genişlettiğini açıkladı. Dağıtım kapsamı, tüm ön saf sağlık personelinin kapsanmasını sağlar.

Buna ek olarak, 23 il (özerk bölgeler ve belediyeler) peş peşe anti-salgın tıbbi bakım için öncelikli tedavi politikaları uygulamaya koymuş ve iş unvanı değerlendirmesi, ödenek dağıtımı, iş teşviki, çocukların anaokuluna kabulü ve iyileşme tedavisi açısından özel bakım sağlamıştır.

Muhabir, röportajda yukarıda belirtilen tercihli politikaların özel hastanelerde uygulandığını, ancak tutarlı olmadığını tespit etti.

"Şu anda, iş günleri dışında sübvansiyonlarımız var ve diğer sübvansiyonlar şu an için belirsiz." Wu Ruihua, sübvansiyon durumunu şimdilik düşünmediğini, bu yüzden konuşmadan önce iyi yapacağımı söyledi.

Hanyang Hastanesinden sorumlu kişi, ilk günlerde Hanyang Hastanesi'nin kamu hastanelerinden çok daha az insan, mali ve malzeme desteği aldığını belirtti. Son zamanlarda tekrarlanan iletişimin ardından, "bölge, sübvansiyon standardını eşit şekilde uygulamayı kabul etti." Adının verilmesini istemeyen yukarıda adı geçen özel hastane yöneticisi, şirketin çalışanlarına ödenen sübvansiyon ve maaşları çözmek için hala kendi operasyonlarına ve dış bağışlara güvendiğini söyledi ve "Biz de bunun için çabalıyoruz."

Hemşireler, yaşlıların cep telefonlarını kullanmalarına ve aile üyeleriyle video görüşmeleri yapmalarına yardımcı olur.

Fotoğraf kaynağı: Muhabir Cao Bingfan'ın fotoğrafı

Benzeri görülmemiş çalışma basıncı

12 Mart günü öğleden sonra, Hubei Eyaleti Yeni Koronavirüs Pnömoni Önleme ve Kontrol Karargahı 44. basın toplantısında Wuhan Yeni Koroner Pnömoni Salgını Önleme ve Kontrol Merkezi tıbbi tedavi grubu başkanı Bai Xiangjun, Wuhan'ın şunları yapmayı planladığını söyledi. Ayın sonunda, belirlenen hastanelerdeki normal tıbbi düzen 4 parti halinde restore edildi.

25 Şubat akşamı, Hanyang Hastanesi çoktan "nakil" başlatmıştı, yeni koroner pnömonili hastaları tahliye etti ve günlük polikliniklere yeniden başladı. "Hanyang Bölgesinde koroner olmayan hastalar için belirlenmiş bir kliniğiz. Salgın hafifledi ve sıradan hastaların ihtiyaçlarını karşılamamız gerekiyor." Li Xiang, ateş kliniğinin yakın zamanda COVID-19 hastaları için bir rehabilitasyon kliniği olarak kullanıldığını ve iyileşen hastaların rehabilitasyonundan sorumlu olduğunu söyledi. Muayene çalışması.

Aslında, salgınla mücadele boyunca, çoğu özel hastanenin kimlikleri birkaç kez değiştirildi.

"1 Mart'ta hastanemiz, Hubei Üniversitesi'nin rehabilitasyon istasyonu Wuhan'daki en büyük rehabilitasyon istasyonunu devraldı. Şu anda 1000'den fazla iyileşmiş hasta var; 6 Mart'ta Ruihua Hastanesi, özel yeni koroner pnömonisi olan hastalar için belirlenmiş bir hastane oldu. Kendime bakma yeteneğim yok, bu yüzden 12'yi çoktan kabul ettim. Wu Ruihua, özel dönemde hemşire bulunamadığını ve büyük hastanelerin onları kabul etmek istemediğini söyledi. Hemşire olarak sadece sağlık personelini sadece hastalıkları tedavi etmek için değil, daha fazlası için de kullanabilirdi. Bakım.

"Yeni koroner pnömoni ile enfekte hastalar, serebral enfarktüs, beyin hasarı veya kırıklar gibi başka beklenmedik durumlara sahip olabilir. Ameliyat geçirmiş kırıkları olan hastalar ortopedi bölümüne yerleştirilemez. Daha sonra bizim yerimize yerleştirildiler." Hua Hastanesi başkan yardımcısı Yang Wu'ya göre, altta yatan hastalıkları olan ve operasyondan sonra iyileşmekte olan diğer birkaç yaşlı hasta hastaneye kaldırıldı.

Özel hastaneler söz konusu olduğunda, salgın geçtikten sonra işletme baskısı doğal olarak esecek. "Polikliniklere ilk aşamada tekrar başlansa bile, özel hastanelere başvuru sayısı yüksek değil. 100.000 acil servis için olmasaydı, hastalar bu sefer doktora gelmeyi seçmezdi. İlk çeyrek performansı yıldan yıla keskin bir şekilde düştü." Yukarıdaki isim reddedildi. Özel hastanelerin yöneticileri, aynı zamanda mağaza kiraları, çalışan maaşları vb. Maliyetlerin düşük olmadığını ve salgın önleme harcamalarının artırılması gerektiğini söyledi.

Xiao Hongyan, Wuhan Asia Kalp Hastanesinin 2 Mart'tan itibaren polikliniklerine kademeli olarak devam ettiğini duyurdu. Ancak, ayakta tedavi hizmetleri ile ilgili güncel veriler üzerinde ayrıntılı bilgi vermedi.

Bu "salgından" sonra, özel hastaneleri bekleyen piyasa soğuk kış mı yoksa ılık bir bahar mı? Görüşülen birçok özel hastane yöneticisi, olasılıkların pek iyimser olmadığını belirterek, "Salgın öncesi duruma dönmek uzun bir süreç alabilir" dedi.

"Hiç şüphe yok ki özel sağlık kurumları benzeri görülmemiş bir operasyon baskısıyla karşı karşıya." Ma Lihan ayrıca harcamaları azaltmanın ve bir grubu sıcaklık için tutmanın bu yıl çoğu özel sağlık kurumunun anahtar kelimeleri olacağını söyledi.

Şu anda iş baskısı olmasına rağmen, hiçbiri pişman değil. Wu Ruihua, "Her şeyden önce bir şifacıyız. Hastalıkları tedavi etme ve insanları kurtarma karşısında, kamu ile özel arasında ayrım yapmıyoruz." Dedi.