Haoda çalışmaya devam ediyor: üretim atölyesinde "salgın savaş" başladı
15 Şubat sabahı, Haoda (Zhejiang) Auto Parts Co., Ltd. (bundan böyle "Haoda Group" olarak anılacaktır) kapısında, koruyucu giysili dört işçi, işe gelen çalışanların tek tek vücut ısısı ölçümlerini alıyordu.
Bu, Haoda Group'un çalışmaya yeniden başlamasının ilk günü ve aynı zamanda bu baharda başladığı ilk gün. Mevcut salgın durumunda, çok sayıda çalışanın işe geri dönmesi ve üretime devam etmesi karşısında, Haoda Group küçük ölçekli, blok tabanlı ve rafine bir yönetim modeli uyguladı ve şirket tam alarmda.
Küçük sınıf yönetimi, düzenli olarak işe dönüş
Saat 07: 05'te, Haoda Grubunun ilk yeniden başlama işçileri grubunun ilk grubu, kabul için sırada bekleyen şirketin kapısına geldi. Saat 7:15, 7:25 ... Her 10 dakikada bir, Haoda Group fabrikaya bir grup yeniden başlama personeli giriyor.
İşe dönen 353 çalışandan oluşan ilk grup, Haoda Group tarafından her biri 10 ila 15 kişiden oluşan 20'den fazla çalışma ekibine bölündü ve her ekibin şirkete girmek için kendi zamanı var. Fabrikaya giren çalışanlar, kapıda maske takmak, vücut ısısını kontrol etmek, atölyelere dağıtmak ve görevli kişilere yemek dağıtmak gibi salgın önleme konusunda "tek durak" deneyimini yaşadılar.
Haoda (Zhejiang) Auto Parts Co., Ltd.'nin genel müdür yardımcısı Jin Jian, işe dönen ilk insan grubunun sadece 300'den fazla olmasına rağmen, Haoda Group'taki toplam çalışan sayısının en az 300'ün üzerinde olduğunu söyledi. 3.000'den fazla kişi yeniden çalışmaya devam edecek Yönetimi kolaylaştırmak için, Haoda Group, çalışanların fabrika alanına girmesini ve potansiyel risklere neden olmasını önlemek için bu tür küçük sınıf yönetim önlemlerini formüle etti.
Çalışanlar ekibe dayanır Kapıda ilk sıcaklık testinden sonra her ekip lideri kendi montaj hattına gider, işten önce ve sonra iki sıcaklık testi alır ve ekip lideri bunları ayrıntılı olarak kaydeder. Birleşik özet raporu.
Blok işlemi, çifte garanti
İşe yeniden başlama önceliği vardır ve yeniden çalışanların memleketleri de farklıdır Atölyede güvenliği nasıl sağlayabiliriz? Bu soruya yanıt olarak, Haoda Group cevabı verdi: farklı çalışan grupları arasındaki teması azaltmak ve bir salgın olasılığını daha da azaltmak için "blok tabanlı bir operasyon" modeli benimseyin.
Jin Jian, inşaata başlayan 353 çalışandan oluşan ilk grup için, Haoda Group'un iş istasyonlarının güvenli bir mesafeyle ayrılmasını sağlamak için onları farklı üretim atölyelerine dağıttığını açıkladı. İkinci grup personel yeniden çalışılmadan önce, bu 353 çalışan da yaklaşık bir hafta çalışmış, herhangi bir anormallik yaşamazlarsa, şirket onları ilk atölyeye getirecekti.
"648 kişiden oluşan ikinci grup yeniden başlama listesi hazırlandı. İşe devam etmeden önce, onları uygun şekilde izole edeceğiz. Sorun olmadığını onayladıktan sonra, birinciyle teması önlemek için onları ikinci, üçüncü veya dördüncü atölyeye ayarlayacağız. İlk atölyede personel teması. Böyle bir blok işlemi, ilk atölyenin göreceli güvenliğini sağlar.
"Daha sonra bir atölyede bir sorun olsa bile, bu atölyeyi tüm işletmeyi etkilemeden izole etmemiz gerekiyor." Jin Jian, bu işlem yöntemini belirsiz faktörleri filtreleyip çapraz geçişi önleyebilen bir "filtre" ye benzetti. enfeksiyon.
Rafine önleme ve kontrol, tam hazırlıklar yapın
Birkaç ay sürebilecek salgın önleme çalışmalarını sürdürmek için Haoda Grubu, yıllar önce çeşitli kaynaklardan koruyucu malzemeler üretmeye başladı. Hükümet, piyasa, satın alma acentesi, Geely sübvansiyonu ve diğer kanallar aracılığıyla şirketin şu anda 80.000 maskesi ve 2 ton 84 dezenfektan var. Eldivenler, el dezenfektanı ve termometreler gibi koruyucu malzemeler de kolaylıkla temin edilebilir.
"Kızılötesi vücut ısısı algılama ekipmanı zaten yolda ve birkaç gün içinde kullanıma sokulabilir. Koruyucu malzemelerimizin oldukça yeterli olduğu söylenebilir." Haoda Group, Jinjian'ın gözünde üretime devam etmek ve çalışmaya devam etmek için güçlü bir çaba gösterdi. Koruma ve koruma önlemi hazırlığı.
İşe yeniden başladığı günden bu yana dış dünya ile neredeyse "sıfır temas" halinde olan şirket, ne yabancı ziyaretçi kabul ediyor ne de çalışanları ile dış dünya arasındaki temastan kaçınmaya çalışıyor. Çalışanların yemekleri şirket tarafından sipariş edilir ve personele teslim edilir.
Haoda atölyesine girerken havada hafif bir dezenfektan kokusu vardı. "Üretim hattını, çalışan araçlarını ve çalışan yatakhanelerini her gün düzenli olarak dezenfekte etmek için 10 dezenfekte sprey cihazı satın aldık.
Ek olarak, Haoda Group ayrıca fabrika alanında ve yakındaki otellerde bir dizi geçici izolasyon noktası kurmuştur.Anormal vücut ısısına sahip kişiler meydana gelirse, güvenliği sağlamak için zamanında karantinaya alınabilir.
