Yüksek kaliteli geliştirme stratejisinden yararlanan birçok parlak nokta dikkat çekmeye değer
Kaynak: Yüksek kaliteli geliştirme stratejisinden yararlanan birçok parlak nokta dikkat çekmeye değer
30 Mart'ta Geely Automobile (HK.0175) 2019 finansal raporunu yayınladı. Bu mali raporun arkasındaki gizem nedir? Geely salgına nasıl tepki veriyor ve düzenlemeleri nasıl yapıyor? Volvo ile birleştikten sonra nereye gidecek? Yakın zamanda, Xinhua Automobile'den bir muhabir, Geely Holding Group başkanı ve Geely Automobile Group CEO'su ve Başkanı An Conghui ile çevrimiçi bir görüşme yaptı.
1
Geely Auto'nun 2019 mali raporu nasıl görüntülenir ve yorumlanır?
Birden çok faktörden etkilenen Geely Automobile'in bazı verileri geçen yıl 2018'e göre azaldı. Ancak, bu mali raporun arkasında hala dikkate değer birçok parlak nokta var.
Küresel ekonomik durum, otomobil pazarındaki gerileme ve ulusal beş ülke ve altı emisyon standardının değiştirilmesinin getirdiği baskı göz önüne alındığında, Geely Automobile, 2018'de yüksek hızlı geliştirmeden yüksek kaliteli geliştirmeye kadar yeni bir stratejik ayarlamalar turu önerdi. Kurumsal dönüşümü ve yükseltmeyi teşvik etmek için ülkenin arz yönlü yapısal reformu etrafında dönün. Bugün bu ayarlama da sonuçlara ulaştı. Mali rapor ağırlıklı olarak şu yönlerden yansıtılıyor: 2019'da satışlar% 9 azalırken, terminal perakendeciliği 2018'e göre% 1 arttı ve pazar payı% 0.3 arttı Bu, borsa rekabeti döneminde çok önemli; kâr yapısı çeşitlendi Küreselleşme eğilimi, yalnızca yeni otomobillerin karlılığı değil, aynı zamanda Geely'nin finans sektörü de geçen yıl iyi bir kâr artışı elde etti; 2019'un ikinci yarısındaki net kar, 2019'un ilk yarısında 4 milyar yuan'ı aşarak 4,2 milyar yuan'a ulaştı. Karşı önlemlerimiz etkili Ürün yapısı yüksek kaliteli, yüksek teknolojili ve yüksek değere yükseltilmeye devam ediyor Geely'nin marka değeri artmaya devam ediyor ve kredi notu yükselmeye devam ediyor.
Salgın durum altında, Geely şu anda 2020 satış hedefinde ayarlama yapmıyor, dikkate alınması gereken noktalar nelerdir?
Zorluklar karşısında fırsatlar var ve lider şirketlerin avantajları ortaya çıkıyor
Büyük zorlukların önünde büyük fırsatlar var. Salgının etkisi aşamalı. Çin otomobil pazarı hala büyüme potansiyeline sahip. Salgın, Çin otomobil endüstrisinin dönüşüm ve iyileştirme hızını değiştirmeyecek, Çin otomobil pazarının uzun vadeli gelişimini etkilemeyecek.Çin markalarının gelecekte Çin'de belirli bir pazar payı ve marka etkisi olacak. Gelişecek. Lider bir şirket olarak Geely Auto aşağıdaki altı avantaja sahiptir:
Birincisi, Geely temelini atıyor ve erken aşamada iç gücünü güçlendiriyor.Piyasadaki düşüş eğilimiyle karşı karşıya kalan Geely, 2018'den bu yana bazı önlemler aldı. Aynı zamanda, Volvo ile birleşme ve yeniden yapılanma belirsizliklerle daha iyi başa çıkacaktır. Aynı zamanda Geely ile Volvo, Proton, Lotus ve diğer markalar arasındaki sinerji de ortaya çıkmaya başladı.
İkincisi, Geely ürün yapısını geliştirmeye ve dönüşümü hızlandırmaya devam ediyor. 2020 yılında, farklı pazar segmentlerinin ihtiyaçlarını karşılamak için Haoyue, Lynk & Co 05 ve 06 da dahil olmak üzere altı yepyeni model piyasaya sürülecek, mevcut ürün pazarıyla çatışmayacak ve satışlarımıza çok yardımcı olacak. . Bir yılda bu kadar çok yeni modelin piyasaya sürülmesi, Geely'nin Ar-Ge seviyesini ve gücünü de yansıtıyor. Örneğin, Geely Auto, BMA mimarisini bağımsız olarak geliştirdi.Geely ve Volvo ortaklaşa CMA altyapısını geliştirdi.Buna dayanarak, şirketin temel rekabet gücünü oluşturmak için birçok model genişletildi. Ayrıca, PMA'nın elektrikli araç mimarisi Lynk & Co, Volvo ve Smart tarafından paylaşılacak. Bu sadece güçlü bir teknolojik rekabet gücü yaratmaz, aynı zamanda ölçek etkisi de yansıtılabilir.
Üçüncüsü, Geelynin hedeflerini ayarlamama konusundaki mevcut güveni, küreselleşmedeki avantajlarından da kaynaklanıyor. Geely Automobile, dünya çapında beş büyük tasarım merkezine ve beş büyük Ar-Ge merkezine sahiptir ve şimdi Geely ve Volvo yakın bir işbirliği içindedir. Salgının etkisini en aza indirgemek için birçok yerel ve Avrupa işi birbirine aktarılabilir. Bu birçok marka için zor.
Dördüncüsü, Geelynin yükselen işletmeleri hızla gelişiyor ve bu, insan kaynaklarının ayarlanmasında önemli bir rol oynuyor. Holding grubu içindeki Geely Automobile Group veya yeni teknoloji grubu fark etmeksizin, yeni çalışanlara ihtiyaç vardır ve artık bazı birimlerin, salgından etkilenmiş olsa bile, mümkün olduğunca makul ayarlamalar yapmak ve kullanmak için fazla çalışanları vardır, işten çıkarmalar veya kesintiler yoktur. Maaşlar ve çalışanların maaşlarının gecikmeden ödenmesi de Geely Automobilein aktif sosyal sorumluluğunun performansıdır.
Beşinci olarak, borsada işlem gören bir şirket olarak Geely Automobile şu anda bol miktarda nakit akışına sahip. 2019'da nakit akışı 19,3 milyar yuan'a ulaştı ve bu da mevcut salgının ve gelecekteki piyasa durumunun etkisiyle başa çıkabiliyor.
Altıncısı, otomotiv endüstrisinin belirli bir özelliği vardır ve ürün geliştirme döngüsü uzundur.Şu anda yaptığımızın% 90'ı üç yıldır. Dolayısıyla salgının etkisiyle geleceğe hazırlanmaktan ve yatırım yapmaktan vazgeçmeyeceğiz.
Geely Automobile'ın "yeni dört modernizasyon" araştırma ve geliştirmesinin mevcut düzeyi nedir?
Gelişmiş geniş ölçekli düzen, önde gelen araştırma ve geliştirme sonuçları
Geely'nin tedarik zincirinde mevcut sorunlar ve baskılar var mı?
Tüm hattı hareket ettirerek iş ve üretime düzenli olarak yeniden başlama
1
Geely'nin küresel düzeni nedir? Lynk & Co'nun yurtdışı listeleme planı ertelenecek mi?
2
Tam teşekküllü işbirliği, Lynk & Co'nun denizaşırı listeleme planı değişmeden kaldı
Geely Automobile kurulduğu ilk günden bu yana, otomotiv sektöründe uluslararası ve küresel bir bakış açısına sahip olmamız, uluslararası rekabete katılmamız ve dünyanın farklı pazarlarının ihtiyaçlarını karşılamamız gerektiğini fark ettik. Geely Automobile, "Tek Kuşak, Tek Yol" girişimi gibi ulusal stratejilerin rehberliğinde aktif olarak uluslararası bir yerleşim planına dahil oluyor.
2019'da Proton'un satışları 100.000'i aştı, yıllık bazda% 55.7 artış, 17 yılın en iyi sonucu ve zarardan kâra ilk dönüş. Önümüzdeki yıl, Güneydoğu Asya pazarındaki gelişmeyi hızlandırmak için her yıl bir veya iki Geely modelini tanıtacağız.
Doğu Avrupa'da. Belarus'ta bir fabrikamız var ve mevcut üretim kapasitemiz ve satışlarımız da artıyor. Her yıl bir veya iki yeni ürünün piyasaya sürülmesiyle Doğu Avrupa pazarı kesinlikle iyi performans gösterecek. Geely ve Mercedes-Benz'in oluşturduğu akıllı marka, global bir markadır ve aynı zamanda tüm dünyada satılmaktadır.
Daha da önemlisi, Geely ve Volvo'nun birleşmesi, Geely'nin uluslararasılaşma ve küreselleşme açısından daha iyi bir rekabet gücü oluşturmasına yardımcı olacaktır. Örneğin Geely Automobile'in Lynk & Co markası, birleşme sonrasında Volvo'nun kuruluşunun da yardımıyla Avrupa ve Kuzey Amerika'nın gelişmiş pazarlarına başarılı bir şekilde girebilir.
Salgının etkisine rağmen Lynk & Co markasının yurtdışı listesi orijinal plana göre devam edecek ve bu yılın dördüncü çeyreğinde Avrupa'da listelenecek.
1
Geely, Volvo'yu satın aldıktan sonra geliştirilmesinde neden başarılı oldu? Birleşmenin etkisi ne olacak?
2
Birleşme ve yeniden yapılanma, trendden yararlanın, Başkan Li Shufu'nun stratejisini, bilgeliğini ve sorumluluğunu tam olarak gösterin
Geelynin Volvonun satın alınmasından sonraki on yıllık gelişimine baktığımızda, başarının iki ana faktöre bağlı olduğunu görüyoruz: Biri zamanın fırsatı, diğeri ise sınır ötesi, uluslar arası ve dinler arası bir kurumsal kültür inşa eden küresel bir şirket kültürünün yaratılması. İnanç, her yerde popüler olan bir iş biçimidir.
Başkan Li Shufu, Volvo'nun otomotiv endüstrisinde çok etkili ve saygın bir marka olduğuna ve kendisinin bir kaplan olduğuna inanıyor. On yıl önce, Geely "kaplanın dağa geri dönmesine izin verdi" ve kendisini bulması, marka değerini yeniden şekillendirmesi ve pazar payını yeniden kazanması için tam olarak yetki verdi. Görünüşe göre başkanın stratejisi çok doğru.
On yıl sonra, Geely Automobile ve Volvo Cars bir birleşme ve yeniden yapılanmayı değerlendirdi ve trendi izlediler. Bu, sadece iki taraf arasındaki yakın işbirliği "küçük eğilimini" uzun yıllar takip etmekle kalmıyor, aynı zamanda otomobil endüstrisindeki genel reform ve atılımın "büyük eğilimine" bir yanıt olarak, zaman, konum ve insanların mükemmel bir birleşimidir. Bu aynı zamanda strateji, cesaret, bilgelik ve sorumlulukla birlikte girişimciliğin nihai tezahürüdür.
Geely ve Volvo'nun yeniden düzenlenmesi ve entegrasyonu, daha güçlü bir uluslararası grup yaratacak, sinerjiyi ve ölçek avantajlarını güçlendirecek, 1 + 12'den büyük, hatta 3'ten daha büyük. Yeniden yapılanma Geely Automobile'in küreselleşmesine, Avrupa ve Amerika pazarlarına giriş için bir pencere açmasına ve Geely Automobile'e daha geniş bir alan açmasına yardımcı oluyor. Volvo için bu, Volvo Cars'ın Çin'deki gelişiminin daha iyi destekleneceği anlamına geliyor. Daha da önemlisi, son teknoloji strateji ve Ar-Ge işbirliğinde sorunsuz bir şekilde bağlantılı ve koordineli hale gelecektir.
