g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

"İyi gün" nereden geliyor? Şirketin "kurtarma" kodunu keşfetme

Xinhua Haber Ajansı Başlığı: "İyi gün" nereden geliyor? İşletmelerin "kurtarılması" için kodu keşfetme

Ayın 10'unda, bir muhabir, 2 milyondan fazla şirketin bulunduğu ulusal ekonomi merkezi olan Shenzhen'de röportaj yaptı ve yeni pnömoni salgınının etkisi nedeniyle, bazı şirketlerin işgücü sıkıntısından, sanayi zincirindeki hasarlardan ve diğer olumsuz faktörlerden kaçınamadığında bazı şirketlerin güvendiğini buldu "Benzersiz beceri" "kurtarma" yoluna girdi.

Tencerede "pirinç" yapmak

Muhabir, Shenzhen Changying Precision Technology Co., Ltd.'nin üretim atölyesine girerken, sıcak ve yoğun bir sahne gördü.Üniformalı ve maskeli işçiler, üretim sürecini hızlandırmak için dışarı çıktılar. Şirketin genel müdür yardımcısı Fang Wenhan, "Birkaç gün önce şirket böyle değildi. İşe dönen çalışanlara baktı, ancak potta" m "yok" dedi.

Önde gelen bir yerel hassas elektronik bileşen şirketi olan Everwin Precision, 10'dan fazla yukarı akış şirketine sahiptir. Salgından etkilenen birçok şirket, işsizlik nedeniyle "kapıyı açamıyor".

"Örneğin, önceden püskürtülmüş malzemeler sağlayan Golden Membrane Technology Co., Ltd., üretim hattını yeniden başlatmak için doğrudan 10'dan fazla çalışanı ve 2.000'den fazla maskeyi sevk etti." Fang Wenhan, bazı yukarı akış şirketlerinin küçük göründüğünü, ancak Şirketin önemli hammadde tedarikçisi.

Değişen Precision Co., Ltd. 11 Şubat'ta yeniden çalışmaya başladı. Guangxi ve Henan gibi büyük işçi illerinde kiralık arabaların işleri devralması nedeniyle, şirketin çalışanları o gün 600'den 3,200'e çıktı. Şu anda, bu şirket, birçok yukarı akış şirketinin üretime devam etmesine yardımcı olmak için 100'den fazla çalışan göndermiştir.

"Özel dönemlerde, şirket ayrıca sürekli sipariş üretimini sağlamak için haftalık planlama toplantısını günde bir kez ayarladı." Fang Wenhan, şirketin ayda 800 milyon yuan sipariş aldığını ve Mart ayında tam üretime ulaşmayı planladığını söyledi.

Ekonomi ve toplum organik bir sistemdir.Sanayi zinciri iç içe geçmiş, bir halka bloke edilmiş ve yukarı ve aşağı havza girişimleri çalışamaz. Muhabirin röportajı, Changying Precision gibi, Shenzhen'de küçük, orta ve mikro işletmelerin üretiminin koordineli olarak yeniden başlamasını teşvik etmek için önde gelen büyük şirketlerin çalışmalarına yeniden başlamasının teşvik edildiğini buldu.

Geçmek için "yolları" değiştirin

Tam da pek çok şirketin iş ve üretimin yeniden başlamasının engellenmesinden rahatsız olduğu bir dönemde, elektrikli fan ürünlerine odaklanan Airmate Electric (Shenzhen) Co., Ltd. Japonya, Avrupa ve diğer ülke ve bölgelerden ek 2 milyon denizaşırı sipariş aldı.

Airmate pazarda istikrarlı bir arzı nasıl garanti ediyor? "Yolu" değiştirmek ve sollamak cevaptır.

"Şirket eskiden sipariş miktarına göre üretim yapıyordu. Salgın sonrası üretim planı zamanında ayarlandı ve envanter malzemelerine dayalı üretime geçti." Şirketin genel işler departmanı yöneticisi Zheng Shixing, sipariş üretiminin müşteri ihtiyaçlarına göre yapıldığını ve tedarikçiler tarafından stok malzemesi üretiminin başladığını söyledi. , Üretimi organize edecek malzeme temini, üretim kapasitesi bir dereceye kadar etkilenmiş olmasına rağmen, geliştirme alanı karşılığında zaman kazanılmıştır.

Örneğin geçmişte müşterinin sipariş gereksinimlerini karşılamak için 1.000 elektrikli fanlı üretim hattının değiştirilmesi gerekiyordu.Şimdi malzeme tedarikine göre 3.000 ile 5.000 arasındaki üretim hattı değiştirilerek çok fazla maliyet ve zaman tasarrufu sağlandı. Muhabir, 11 yarı otomatik üretim hattının her iki tarafında, işçilerin parçaların üretiminden komple makinenin paketlenmesine kadar düzenli olduğunu gördü.

Zheng Shixing, şirketin geçen yıl Aralık ayında 3 milyon denizaşırı sipariş imzaladığını söyledi ve işe devam etmedeki gecikmeden etkilenen şirket, teslimat süresini Mart'tan Mayıs'a ve Haziran'dan Haziran'a ertelemek için müşterilerle anlaşmaya vardı. Savaşa girmesi kolay olan şirket, günlük 20.000 elektrikli fanla Şubat ayı sonunda normal üretim kapasitesine yeniden başladı. "

Olağanüstü dönem, genellikle değişim ve yenilik zamanıdır. Shenzhen'de birçok şirket, piyasa arzını sağlamak için "normal" müşteri odaklı Ar-Ge, tasarım ve üretimden kendi gerçek koşullarına dayalı "savaş zamanı" üretime geçmiştir.Bu aynı zamanda Airmate'in istikrarlı tedarik zinciri ve pazarının da anahtarıdır.

"Elektrikli" uzantı şehrine dokunun

Bahar Şenliği'nin ardından, Shenzhen'in Longhua Bölgesi'ndeki giyim kamu hizmeti platformunun uluslararası şovu, salgın nedeniyle bir süre sessiz kaldı. Geçmişte ortalama 3 günde bir sipariş fuarı vardı ve dünyanın her yerinden tüccarlar burada toplanarak son derece gürültülü hale geliyordu.

Longhua Bölgesi, Dalang Moda Kasabası inşaat ve yönetim merkezinin direktörü Cao Yuxin, "Geleneksel endüstriler salgından ciddi şekilde etkileniyor ve çevrimiçi sipariş fuarlarımız tüm hızıyla devam ediyor." Dedi. Uluslararası şovun etrafına dağılmış 553 giyim ve destek kuruluşu şokta. "Şehirden bir çıkış yolu arıyor.

Shenzhen Yinger Fashion Group, 6 markaya ve yıllık 6 milyar yuan üretim değerine sahip büyük ölçekli bir giyim şirketi olarak ülke çapında doğrudan işletilen 1.500 mağazasını kapattı. Grubun başkan yardımcısı Song Guangjun, "Bu nedenle, e-ticaret platformu satışları temelinde yeni perakende geliştirdik ve satışların bu kısmı% 20'yi oluşturdu." Dedi.

Üretim atölyelerinde, dikiş makinesi tanıdık "Da Da" sesiyle yankılandı ve yüzlerce çalışan kadın kıyafetleri üretmek için çok çalışıyordu.

Yinger gibi, Shenzhen Winner Fashion Group'un binden fazla mağazası kapandıktan sonra, tasarımcılardan, ortak yerleşim mühendislerinden ve çevrimiçi satıcılardan oluşan bir canlı satış odası açtılar. "24 Şubat'tan bu yana, arka arkaya 10 canlı yayın gerçekleştirdik. En yüksek zamanda, etkileşime 16.000 netizen katıldı." Grubun başkan yardımcısı Yuan Qiong, büyük alışveriş merkezleri yavaş yavaş faaliyete geçerken, tüm grup çalışanlarının işe geri döndüğünü söyledi.

Geleneksel endüstriler için yeni tüketici pazarlarına "elektriksel olarak" genişleme eğilimi kaçınılmazdır. Salgın sırasında, Shenzhen'deki birçok işletme, çevrimiçi ve çevrimdışı entegre gelişimin gerçekten yeni bir modelini oluşturmak ve işletmelerin ve markaların işleyişini sürekli iyileştirmek için çevrimiçi yeni perakendeciliği aktif olarak kullandı, canlı video, mini program e-ticaret, sosyal pazarlama vb. Yoluyla çevrimiçi pazarlamayı teşvik etti. kabiliyet.

Kaynak: Xinhua Haber Ajansı