Bayilerin geçemeyeceği sekiz eşik
Boş zaman çiftliğinin sahibi, yeni çağda uzun kollu dans etmekte iyi olan ya da zamana ayak uydurabilen biri olmalıdır.O halde, sahibi tüketicilerle ne tür bir biliş ve yetenek paylaşabilmelidir?
İster tarımsal optimizasyon uzmanı, ister yenilikçi, ister tarımsal bir oyuncu olsun, operasyon karşısında sakinleşmek temelde imkansızdır. Peki bayilerin geçemeyeceği hangi operasyonel "eşikler" var? Kabaca sekiz eşik vardır.
1. Duygularımı nasıl ifade edeceğimi bilmiyorum
Hemen hemen herkes kırsalda gelecekteki fırsatları bilir ve sadece fırsatlar olduğunu ve sayısız risk olduğunu bilir.
Ülkenin risk altında olduğunu herkes bildiğinde, girmek için en uygun zaman budur, bu bilgelerin cesaretidir. İnternette şu anki kırsal kesim için çok uygun olan "çoğu insan gördükleri için inanıyor, birkaç kişi de inandıkları için görüyor" şeklinde bir söz var.
Kara kompleksi neredeyse her Çinlinin genetik geçmişidir ve Guiyuan Tianju neredeyse her Çinlinin hayalini kurduğu temel koddur. Kırsal kesimdeki duygular doğal ve bölünmemiş. Binlerce yıldır, toprağın yer değiştirmesi ve düşen yaprakların köklerine geri dönmesi, Çin ulusunun güzel geleneklerini inşa etmiştir.
Sermayenin kırsal bölgeye ne kadar kanlı girerse gitsin, aynı zamanda duygular tarafından yönlendirildiğini söylemek abartı olmaz.
Bu nedenle, tacirlerin duygularını ve yatırımlarını dengelemek zorlaştı.Hissler olmadan kırlara gitmek için motivasyon olmayacak, yatırım geri dönmeden gönül rahatlığı olmayacak ve duygu koyacak yer kalmayacaktır. Köyün mutluluğu ve rahatlığı köye olan güveni sarsacak.
2. Destekçi bulamıyorum
Bir yabancı için, mal sahibi ne kadar süredir yerel bölgede olursa olsun, her zaman bir yabancı olacaksınız. Yerel yerliler için, köyün sahibi olmak bir ilgi oyunu modeli oluşturur ve sahibi başka bir türdür.
Kısacası, sahibi olursanız görünmez ve izole olursunuz.
Arazi özel bir kaynaktır. Politika makro reformları ve mikro kontroller içerir. Tüm yerel birimler dikkatli bir şekilde doğruluyor ve ileriye gidiyor. Bu nedenle, ilgili hükümet düzeyinde, köylüler grubu konusunda son derece ihtiyatlılar. Güçlü destek, politikanın kırmızı çizgisine dokunmaktan korkuyor, kontrolü kaybetmekten korkuyor; düşük destek, sosyal fayda sağlamamaktan ve kaynakları israf etmekten korkuyor.
Sanayi gruplaması Malikaneler için, yerel malikaneler sonunda homojenliğe ve rekabete doğru ilerleyecektir.Aslında, başka yerlerdeki malikanelerin kaynakları entegre etmesi zordur ve yardım ve sinerji oluşturmak zordur.
Sahibi için, "Köşk denizin derinliklerine girer girmez Xiao Lang artık yoldan geçen biri", sektöre girdiğinde yalnız bir kahraman ve her sahibi yalnız bir King Kong.
3. Siste çiçeklere bakmak, sudaki ayı seyretmek
Köyün sahibi olarak zihinsel engelli ve dezavantajlı bir grup haline gelmişsiniz gibi görünüyor ... Köşk'e gelen her lider, uzman, akraba ve arkadaş sizleri yorumlayacak ve iyileştirilmesi gereken alanları işaret edecek. Görünüşe göre herkes malikaneyi sahibinden daha iyi biliyor.
Yanıltıcı olduğunu söyleyen kişi. Onu dinleyenler daha da aldatıcıdır.
Aslında, dışarıdan bakanlar malikâneye baktıklarında genellikle sadece algısal bilgiye sahip olurlar ve gördükleri sorunlar genellikle yüzeyseldir.Yanlış olduklarını söyleyemeyiz, ancak malikanenin gelişiminin temel sorununu çözmez. Bu tıpkı bir doktora görünmek gibi Hastanın yüksek ateşinin yiyecek birikmesinden kaynaklandığını söyleyebilirsin, ama olsun ya da olmasın o kadar basit değil.
Mal sahibi için asıl sorun, statükonun nasıl ortaya çıktığını ve gelecekte nasıl gelişeceğini bilmemesidir. Bugüne kadar, gelecek daha da çaresiz. Sahibinin sıkıntısı, herkesin doğru ve yanlış gibi görünmesi, hatta kendi düşüncelerinin bile bir kararsızlık durumunda olmasıdır.
Bu, denizdeki bir kayık gibidir, yönünü kaybettiğinde, herhangi bir rüzgar rüzgârdır.
"Siste çiçeklere bakma ve suda ayı seyretme" durumunun temel nedeni, rasyonellik, işlerlik ve yineleme açısından dikkat çekici bir dizi üst düzey tasarımın olmamasıdır.
4. Arazi, canım
Her şeye toprağın neden olduğu ve toprağın ne kadar masum olduğu.
Araziye bakan sahibi, doğal olarak tarif edilemez bir gizliliğe sahiptir.
Birincisi bitki dikememek, teknoloji ve deneyim eksikliği; ikincisi bitki dikmeye cesaret etmiyor, güven eksikliği, fon eksikliği, satış kanallarının eksikliği; üçüncüsü ekmeye isteksiz, araziyi tarım dışı projelerde yer almak gibi daha büyük yatırımlar için ayırmalıyız. Bununla birlikte, hiçbir fikir, fon ve inşaat arazi kotası yoktur, bu yüzden sadece onları terk etmeye zorlanabilirler.
Arazi ne giydirilebilecek küçük bir kız, ne de rastgele pişirebileceğiniz et ve arkada duran ve her an davranışlarınızı durduracak bir sürü gardiyan var.
5. Yanlış sedan koltuğa gitmek ve doğru adamla evlenmemek
Yanlış sedan koltuğa geçmek kadının talihsizliği olmalı. Neyse ki, yanlış sedan koltuğuna binmesine rağmen, doğru adamla evlendi.
Gerçek hayatta birçok mal sahibi, eski işlerinin endüstri zincirinin genişletilmesi talebine dayalı olarak malikaneler inşa eder.Bu da iki soruna yol açar.Bir yandan, daha sonraki aşamada kendilerini geliştirmek için başkalarının malikanesini kullanabileceklerini fark ederler. Kendin inşa etmek zaman ve para gerektiriyor, bir yandan malikanenin yatırım miktarını küçümsüyor.Sonunda kaplana binmek zor, ek yatırım sürdürülemez.Ek yatırım şirketi daha büyük bir batağa sürükleyecektir.
Asıl karar verme bir hataydı. Asıl operasyon sürecinde defalarca hatalar yapıldı ya da hiçbir ilerleme olmadı. Bu, birçok bayinin tasviri.
Yanlış sedan koltuğunu kullanan daha fazla bayi, eski işlerinde genellikle tek sistemli bir işletim sistemine sahipler.Çok sistemli eğlence siteleri ile karşı karşıya kaldıklarında, entegre edebilecekleri kaynakları tam olarak tahmin etmeden içeri daldılar. Malikane operasyonlarının çeşitli kaynakları ithal etmesi gerektiğinde, etrafındaki kaynaklar azdır.
Altı, nazikçe ayrılıyorum
Şu anda, 90'lar sonrası işyerinde zaten ana güçtür.Kırsal kırsalın karşısında, şehirlerdeki 90'lı yılların çoğunun neredeyse hiçbir anlamı yoktur. Kırsal alanlarda doğan 90'lı yılların çoğu, uzun zamandan beri tarım işleriyle uğraşmayı bırakmıştır ve kırsal alanlara tamamen yabancıdır.
80'ler ve 70'ler sonrası ne olacak? Bir yandan, kariyerleri neredeyse pekişmiş durumda, öte yandan, çeşitli sektörlerde şimdiden çekirdek figürler haline geldiler.Yeni eğlence siteleri karşısında, yeniden meydan okuma cesaretine sahip olmaları zor.
Bunlar ana sebepler değil, ana sebep, malikanelerin çoğunun şehrin banliyölerinde hatta dış banliyölerinde yer almasından kaynaklanıyor. Temel şartlar ve temel imkanlar şehrinkinden çok daha az.Bu sosyalleşmeye, moda peşinde koşan, değişmeye hevesli gençler içindir. , Ülke çok monoton.
Bu nedenle, malikane bir yandan istediği yetenekleri işe alamıyor; diğer yandan yetenekleri ortaya koydu ama onları elinde tutamıyor. Operasyonel yetenek eksikliği, malikanenin uzun süre yüzleşmesi gereken çetrefilli bir konu olacaktır.
7. Patates çekip yahni yapamıyor musunuz?
Çiftçilik, öğrenecek hiçbir şey yok, bizim yaptığımız şeyi insanlar yapıyor. Geleneksel tarımsal üretim için bu, üretim standardı ve üretim sürecidir. Ancak modern tarım için bu cümle çoktan başarısız oldu.
Birçok mal sahibi, birkaç malikaneyi inceleyip popüler projelerini hayata geçirirlerse malikanelerin desteklenmeyeceğini düşünüyor mu? Aslında birçok bayi aynı şeyi yapıyor. Bazı malikanelerin pratiği neredeyse abartılıyor, körü körüne trendi takip ediyor ve malikane bir hodgepodge'a dönüşene kadar sıcak olan her türlü projeyi tanıtıyor. Görünüşe bakılırsa, iş patlama yaşıyor, ama aslında bir marka çökeltisi oluşturamıyor ve çalışmaya devam edemiyor, sadece trendi kovalamak için yolda koşmaya devam edebiliyor ve temel rekabet gücünü oluşturamıyor.
Malikanenin tek biçimliliğinin yüzeysel nedeni taklittir ve içsel sebep ise yenilik yeteneğinin olmamasıdır. İnovasyon yolunda, birçok endüstrinin sihirli silahı hızlı deneme yanılma yapmaktır.Bir hata bulursanız, başarılı oluncaya kadar rotayı değiştirirsiniz.Ancak malikanenin yolunda deneme yanılma maliyeti o kadar yüksektir ki sahipler cesaret edemez. Deneme ve yanılma ancak başkalarının başarılı deneyimini sürdürebilir.
Bu nedenle akıllı bayiler, çalışmak için donanıma güvenmeye değil, doğal ve modaya uygun yaşam alanları inşa etmeye, sosyal duygusal anılar ve yaşam estetiği deneyimleri yaratmaya yöneldi. Ancak bu yol, sahibinin daha yüksek inovasyon yetenekleri gerektiriyor gibi görünüyor.
Sekiz, uzağa bak
Bir çiftçi, yazara sadece eve gidip bir villa inşa etmek ve ardından çiçek ve sebze yetiştirmek için birkaç dönümlük arazi almak istediğini söyledi. Sonuç olarak, köy kadroları onu toprağı dolaşıma teşvik etti ve karmakarışık durum dolaştı. Her şey ortaya çıktığında, buldu. Bu arazi, eğlence amaçlı faaliyetler için hiç uygun değil.
Yer seçimi bir üniversite meselesidir.Geleneksel bir perspektiften, yer seçimi topografya, topografya ve arazi biçiminin genel olarak dikkate alınmasını gerektirir; bölgesel bir perspektiften, yer seçimi çeşitli olumsuz faktörlerden kaçınmalıdır; planlama açısından, yer seçimi bilimsel ve rasyonel bir yerleşim planına; tasarımdan kolay olmalıdır. Bir perspektiften, saha seçimi doğal manzaranın yanı sıra yerel kaynakların koordinasyonu ve bir araya getirilmesini de dikkate almalıdır; içerik oluşturma perspektifinden, saha seçimi kaynakları olabildiğince zengin olmalıdır; operasyonel açıdan, saha seçimi, projenin yerleşimini ve projeler arası Etkili bir sinerji oluşturup oluşturamayacağı; tüketicinin bakış açısından, yer seçimine ulaşılması kolay olmalı ve tüketiciler göze hoş gelmeli, rahat ve kalmaya istekli olmalıdır.
Ancak birçok bayi, inşaat süresi ve hatta işletme süresi boyunca proje sahasının kendileri için uygun olmadığını görmektedir. Uygun değildir ve yatırılmıştır ve sadece mermiyi ısırıp ilerlemeye devam edebilir, bu da yayı geri dönmeden açtığı söylenebilir.
Eser sahibi: Yao wood
Orijinal kaynak: sahibine bakın (id: cjzz360)
