MIX Topluluğunda "İyi Ekonomi"

· Bu ikinci 79 İlk yayınlanan 9 orijinal makale, kelime sayısı 3k + ·

· Dikkat Qin Shuo Arkadaş çevresi Kimlik: qspyq2015 ·

"Dolandırıcılık" arkadaşlığı

Birçok şehrin eski şehrinde bir miktar MIX var. Kulağa hoş geliyor, buna karma deniyor; ses çıkmazsa ihlaldir. Örneğin, Hangzhou.

Wulin'e yakın Meydan Geleneksel şehir merkezi, coğrafi konumu üstün, ana yol boyunca 2000 yılından sonra geliştirilen kısa bir ofis binasıdır. İç cadde, 90'lardan kalma çok katlı eski bir toplulukla çevrilidir. Çiftçinin sebze pazarı, Shaxian atıştırmalıkları, Huainan sığır çorbası Ruixing, Starbucks ve 5A ofis binalarının bitişiğindedir; efsanevi "eski kırık küçük" on milyonlarca lüks evden tamamen ayrılmıştır.

Akşam yaz akşamının zirvesinde, hava iş kokusu ve ev yemeklerinin kokusuyla dolar. Şehir havai fişekleri ve modern işletme MIX tarif edilemez bir zevk haline geldi. Bu nedenle, bu alan finans ve İnternet gibi "üst düzey endüstrilerin" sevgisi değildir. Bunların çoğu, buradaki çevre kadar "gerçek hayatta" olan geleneksel üretim ve ticaret şirketleri.

Çok katlı toplulukların çoğu yerel yaşlılar ve başka yerlerden ev kiralayan küçük beyaz yakalı işçilerdir. Erişte dükkanı ve çörek dükkanından yeni perakende taze meyve ve sebze mağazasına, Tmall mağazasına, tüketim yükseltme çiçekçi ve kafeye kadar, pragmatizmden inzivaya kadar her şeye sahiptir. Son zamanlarda patlak veren "Taze Dostluk" da aralarında, birkaç kez ziyaret ettim. Yedi veya sekiz On metrekarelik dükkan, "Asla sebzeleri kabul etme" yaratıcı sloganıyla aydınlık ve temiz pencerelere sahip. Genellikle üniformalı iki veya üç tezgâhtar vardır.Müşteri yoktur.Sıradan sebzecilere göre daha temiz ve eksiksizdir ve fiyatı sebze pazarına göre biraz daha pahalıdır. Canlı bir yılan başlı balık aldım, bazıları kestiler, pulları kazıdı, balığı dilimledim ve servis çok iyiydi. O sırada nasıl kar yaptığını merak etmiştim. Gıda pazarına yüz metreden az uzaklıkta, yolcu akışı yetersiz, kira ve işçilik çok daha pahalı.

Bizim gibi gençlerin çoğu yemek seçmeyi bilmiyor ve iyi ile kötüyü nasıl ayırt edeceğini bilmiyor. Yanımdaki büyükanne bir keresinde bana bu dükkandaki sebzelerin hepsi aynı görünmesine rağmen bir gecede taze olmadığını hatırlattı. Etrafımdaki biri mağazadaki kartı yeniden doldurdu, 500'ü yeniden doldurarak 300'ü aldı, ki bu piyasadan daha ucuzdu. Bununla birlikte, mağaza altı ay açıldıktan sonra kapatıldı ve daha sonra haberlerden bunun yasadışı sermaye emiliminin bir "saadet zinciri" olduğu öğrenildi:

Xianshengyou, fon sağlamak için iki yatırım yöntemi tasarladı:

Biri sabit gelirdir, hiçbir yatırım eşiği belirlenmez ve bir yıllık% 10'luk bir yatırım getirisi sözü verilir;

İkincisi, öz sermaye yatırımıdır. Mağazanın öz sermayesinin% 49'u açık finansman için kullanılır. Yeni arkadaşlar yönetim ister ve öz sermaye, hisselerin% 51'ini oluşturan yönetim, işçilik, dekorasyon, yer seçimi, promosyon, ticari marka vb.

Çünkü genellikle 300 alınacak 500 ve alınacak 3000 vardır 150 0'ın büyük ölçekli tercihli faaliyetleri, kalabalık gibi görünüyor, işler hızla büyüyor. Yatırımcıların kalabalık olduğu bir zamanda, çoğu ev hanımı ve toplumdan emekli yaşlı insanlardı ve birçoğu milyonlarca yatırım yapmaya başladı. Bu yılın Mayıs ayında, Zhang Zhihao ve bir grup yönetici tutuklandı ve bir zamanlar risk sermayesi tarafından bir milyar yuan olarak değerlenen taze gıda süpermarket zinciri resmen iflas etti.

Bir sebze ve meyve dükkanı, bayrağı çekip milyar dolarlık bir değerleme balonunu patlatmak için "yeni perakende" ve "öz sermaye yatırımı" gibi yenilikçi pazarlama paketlerini kullandı. Bilge yaşlı adam bir bakışta, içindeki sebzelerin bir gecede taze olmadığını anlayabiliyordu.Meyve ve sebze satan bir ailenin kalite kontrol sorunları vardı, ancak birçok insan bu değerlendirmeye ve bu hikayeye inanıyordu.

"IQ Tax" mağazası

Toplulukta hala bu tür "IQ vergisi" dükkanları var. Örneğin, yüksek dekorasyonlu sağlık ürünleri mağazası, Tiefei Fengdou tekeli; çeşitli yeni perakende ve yeni konsept meyve mağazaları, spor salonları vb.

Bazen IQ vergisi alan yaşlılar, bazen orta sınıf ve beyaz yakalı çalışanlar oluyor. Örneğin, "taze arkadaşlığa" düşmeme rağmen, binada "yeni bir konsept" fitness kartı açtım, az sayıda ekipman, sözde kişisel eğitim, entegre yoga, kahve "koleksiyon dükkanı" . Birkaç kez boşta kaldım ve yarım yıl sonra oraya gideceğim. Başka bir sefer de yeni mağazadaki indirim nedeniyle tırnak salonu üyelik kartı başvurusu yaptım ve birkaç kez yaptıktan sonra mağaza önceden haber vermeden kapandı. Mağazayla tekrar iletişime geçtiğimde ona bir banliyö adresi söyledim, karttaki para taksi ücretini karşılamadı, bu yüzden gitmeyi bıraktım.

Nehirlerde ve göllerde yüzen insanlar her zaman bıçak çekmek zorundadır. Hangzhou halkı "Zai Ke" "domuz öldürmek" diyor. Domuzlar katledildiklerinde çığlık attılar, ancak insanlar IQ vergisini ödediklerinde, sanki tüketirken daha iyi bir benlikle tanışmışlar gibi heyecanı dört gözle bekliyorlar.

Her zaman şehir merkezi, yüksek kiralar, büyük mağazalar ve şık dekorasyon gibi yatırımların insanları yanıltmaması gerektiğini düşünüyoruz. Ancak gerçekler genellikle tam tersidir: Pan Asya'dan Noah'a, P2P'den dijital para birimine kadar hepsi göz alıcıdır ve büyük isimler tarafından onaylanır, ancak sonuçta zararlıdırlar. Chen Peisi'nin yılın çiziminde söylediği gibi: "Siz kalın kaşları ve iri gözleri olan siz de devrime isyan ettiniz!"

Tabii ki, mağazayı sahtekârlıktan dolayı suçlayamayız. Mağazayı başlatanların çoğu onu iyi yönetmek istedi. Artan kiralar ve işgücü maliyetleri, mağaza asistanlarını işe almadaki zorluk ve şiddetli rekabet gibi bir dizi soruna dayanamaz. Hizmet sektörü kart tüketimini şarj etmeye alışkın, herkes şaşırmadı. Bir ileri bir geri gittikten sonra, ruloların bir kısmı kaçtı ve bazıları sürdürülemezdi. Tüketiciler şikayet ettiler ve tüccarlar şikayetlerle doluydu.Sonunda iki taraf da kaybetti.

"Sakin kafa, kibar kalp"

Kaybetmeyi nasıl önleyebilirim? Hem mağazanın hem de tüketicinin iki sihirli silaha ihtiyacı vardır

"Sakin kafa ve kibar kalp."

Yukarıdaki cümle, Yale Üniversitesi tarafından hazırlanan "İktisatta Genel Kurs" un ilk bölümünde bahsedilmiş, İngiliz iktisatçı Fred Marshall tarafından yapılan ünlü bir alıntıdır.

Ekonomik çevrenin "iyi" veya "kötü" olup olmadığına karar vermek için kullanılan "normatif ekonomi" adı verilen bir ekonomi dalı vardır. Ekonomik kalkınmanın meyveleri daha fazla insan tarafından paylaşılacak mı, yoksa birkaçı patlayacak mı? Daha zengin ve daha adil bir ortam mı yarattı, yoksa birkaç kişi için rant arayan bir toprak mı yarattı?

40 yıllık reform ve açılım sırasında, ekonomik ortam genellikle "iyi" ve yardımsever olmuştur. Sadece mevcut reformların derin sularında, insanlar sayısız "çılgın beyinler" ve "kötü kalpler" görebiliyorlar. Quanjian MLM gibi Fresh Friendship gibi bazıları "güzel görünüyor" ama aslında çirkin; hatta P2P ve Taolu gibi bazıları görünmez bile.

Kaynakların kıtlığını yanlış hesapladıkları için birçok insan "deliliğe" düşüyor. Örneğin, taze gıda mağazalarına yatırım yapmak, eşitliğin kıt olduğunu düşünmek, evlerin kıt olduğunu düşünerek "on binleri sallamak".

Kıt kaynağın ne olduğunu yeniden anlamamız gerekiyor mu? Her zaman büyük verinin kıt bir kaynak olduğunu, sermayenin kıt bir kaynak olduğunu, depoların kıt bir kaynak olduğunu ve tedarik zincirinin kıt bir kaynak olduğunu düşündük ... Bu dolandırıcıların savunduğu dil "kıt kaynaklar" ile doludur.

Başka bir küçük dükkanda, "kıt kaynaklar" üzerine yeni bir bakış açısı.

Ve "Xiansheng Dostluğu" bir duvarla ayrılıyor Altı veya yedi Yılın dikiş dükkanı. Mağaza, muhtemelen birinci katta "yarı ev, yarı mağaza" düzenidir. İki üç İlkokulda bir kızı ile 30'lu yaşlarında bekar bir anne tarafından açılan on metrekare. Onu her gördüğümde, hep dikiş makinesine bastım ve başka bir şey yapmadım. Kızı yanındaki küçük masada ödev yapıyor.

Yakınlarda böyle bir dükkan var. Artık kıyafet almak çok uygun ve dikiş makinesine basabilecek daha az insan var. Benim gibi Taobao kadın giyim kullanıcıları, uzun ya da kısa oldukları için çevrimiçi satın aldıkları kıyafetleri değiştirmek için sık sık kullanıyorlar ve çevrelerinde yaşayanlar sık sık ziyaret ediyor. O nazik ve ucuz ve şimdi bu zanaat, zamanla biriken ve birçok müşterisi olan "kıt bir kaynak" haline geldi. Birkaç gün önce kıyafetlerini değiştirmesini istedim ve mağazayı değiştirdiğini ve öncekinden çok daha parlak olan iki oda ve bir salon kiraladığını öğrendim. Dikiş makinesine basıp durdu ve "Kira çok daha pahalı" dedi. Ama bunu düşündüğünde, hayatı daha da güzelleşiyor.

"Xianshengyouyou" nun patronu gibi pazarlama fikirlerine sahip bir kişiyse, bir dikiş dükkanını "üst düzey özel" bir dükkan olarak paketleyebilir, özel yapım kadın giyiminde uzmanlaşabilir, primi artırabilir ve dükkanı Wulin'e açabilir Gitme zamanı. İnternetin sizi tekrar kutsamasını, "evden kapıya yüksek tanımlı" bir APP geliştirmesini, özel bir kişi kapınıza gelip giysilerinizi, kaç iş günü teslim edileceğini, erken aşamada büyük miktarda müşteri verisi toplamak için düşük maliyetli çalışmaları kullanacak ve ardından yatırımı teşvik etmek ve bir tane çizmek için hikayeler anlatmak "Yeni perakende + yeni tasarım" pastası.

Öndeki dikiş dükkanı dürüst bir iştir ve arkadaki "yeni perakende" yeni ekonominin iş modelidir. Sıklıkla ikincisine taparız ve birincisini hor görürüz. İlki "iyi bir ekonomi", yerleşmesi zaman alıyor, sayısız "küçük para" ve zor para birikimidir. Bazen insanları zengin yapamaz ve yalnızca "yaşayabilir", "modern" "sermaye" Kısa sürede zengin olmaktır, böylece zorlukların üstesinden gelmek zorunda kalmazsınız, hatta bunu kendi başınıza yapmanız gerekmez. Tüm işbölümü dışarıdan sağlanır. İhtiyacınız olan tek şey bir "planlama" ve bir hikaye.

Kıt kaynaklar nelerdir? Her zaman yanlışlıkla ikincisinin kıt olduğunu düşünürüz, ancak ikincisi sadece bir kıtlık hikayesidir. Günümüzün "kıt kaynakları" genellikle yumuşak güçten gelir: fiyatlandırma yeteneği (insanlar bana sahip değil, diğerleri bana sahip) ve kuralların bütünlüğü, sağlam kalbimiz, çalışkan tutumumuz ve aralıksız sabrımızdır.

Kompleksin ironisi

Batıl inançlı kaynaklar, batıl inançlı sermaye. Bireylerden şehirlere istisna yoktur.

İnsan doğası, sermayenin önünde canlı bir şekilde ortaya çıkar ve hem iyilik hem de kötülük çoğalarak çoğalır ve dolaştırılır. Başkent karşısında şehirler gittikçe aynı hale geliyor ve kompleksler gelişip taşındıkça mahalle dükkanlarının ayakta kalması zorlaşıyor.

Bazen küçük dükkanların çevresi ve hizmetinden şikayet ediyor ve tek duraklı bir kompleksi savunuyoruz. Ancak günümüzde kompleksler de zaman zaman patlıyor:

Hangzhou Doğu İstasyonuna bir kilometreden daha az uzaklıkta bulunan Pengbu İstasyonu'nun metro girişi, büyük ölçekli bir ticari kompleksdir.200'den fazla tam teşekküllü mağazanın sahibinin mülkiyet belgesi ertelenmiştir. Bunun nedeni, geliştiricinin krediyi geri ödeyememesi ve mağazayı bankaya ipotek ettirmesi ve her yerde yalnızca para toplayıp ipoteği serbest bırakabilmesidir. Proje daha önce 2018'de açılacağını duyurmuştu. Şimdiye kadar, cephe tamamlandı, ancak hiçbir tüccar yerleşmedi ve tadilat izi yok.

Geçen yıl Yabancı medya Spor teşviki açısından, çeşitli zarif iç mekan görüntüleri tüm gökyüzünde uçuyor. Tesadüfen, geliştiricinin Kunshan'daki projesi açılışından altı ay sonra bir iflas ikilemi içindeydi. Fırtınadan sağ çıksa bile üretim sertifikası alın. Ancak bu tür operasyonel yetenekler de endişe vericidir.

Eskiden "bir dükkan üç kuşaktır" denilirdi, şimdi "bir dükkan üç nesli yok eder" haline geldi.

Sahipler dükkan satın aldıklarında, kompleksin daha gelişmiş ve gelecek vaat eden bir ticari form olduğuna ve iyi bir konumda "kıt bir kaynak" olduğuna inanıyorlardı. Tıpkı insanların büyük veriye ve yeni perakendeye inandığı gibi. Bu aynı zamanda kılık değiştirmiş bir IQ vergisidir. Komplekslerin sermaye zinciri ve profesyonellik için daha yüksek gereksinimleri vardır ve sokak dükkanları kadar esnek değildir.

Sokak dükkanlarının esnekliği "aşağıdan yukarıya" hızlı yanıtta yatıyor: Bir kadın giyim mağazası yeterince iyi değilse, çiviyi değiştirin, çivi iyi değilse yiyecekleri değiştirebilir, yemek servisi iyi değilse, bir aile dükkanı açabilirsiniz. Müşteriler ve patronlar kendiliğinden en iyi yapılandırmayı bulmak için ayaklarıyla oy veriyor. Bununla birlikte, "büyük Mac" tipi işletme varlığı, sistematik destek politikaları, güçlü kaynak entegrasyonu ve hızlı yürütme gerektiren "yukarıdan aşağıya" yönetimdir. Ticari emlak sektöründe son derece profesyonel bir yönetim ekibi şu anda azdır. Sadece sermaye, uygun profesyonel ekiplerin eksikliği ve etkili yönetim ve uygulama eksikliği var Bu büyük bir israf ve kaynakların yanlış tahsisidir.

Bir şehrin nazik ruhu

Köşenin köşelerinde küçük dükkanların yanı sıra modern kompleksler de var Sembiyoz iyi bir kentsel ekolojidir.

Hangzhou ekolojik bir şehirdir. Güzelliği ölümsüz, manevi ve havai fişeklerdir. Ölümsüz ruh nedeniyle Hangzhou, birçok yenilik için önde gelen bir saray haline geldi. Bununla birlikte, ölümsüz enerji ve ruhsal enerji sular altında kalırsa, dolandırıcılıkların yaygınlaşması ve gölgelenmesi kaçınılmazdır. Tıpkı Hangzhou'da zengin olan Taobao İnternet ünlüleri gibi, "güzellik" ve "sahte" arasında birçok filtre ve bulanık sınırlar var.

Ama neyse ki, "güzelliğin" düşmesine ve "sahte" nin saklanmasına izin veren devasa bir havai fişek var. Bu piroteknik atmosfer sadece MIX'e karşı bir şehir toleransı değil, aynı zamanda bir tür şehir ruhu.

Yazar Song Shinan bir keresinde şöyle demişti: "Gerçek şehir ruhu özerklik, özgürlük ve benlik olmalıdır. Büyük anlatının idari ruhu değil, aşağıdan yukarıya vatandaşın ruhu."

Başka bir deyişle, "harika bir şehre" değil, "iyi yaşayan" bir şehre ihtiyacımız var, şehir aynı zamanda vatandaşlarının "harika insanlar" olmalarına değil, "dürüst ve dost canlısı" insanlar olmasına izin veriyor. Hayata vurgu, başarıya yapılan vurgudan daha büyüktür; pratik çalışmaya vurgu, sermaye hikayelerine yapılan vurgudan daha fazladır. Bir anlamda daha eski varoluşa, düşük varoluşa, zayıf varoluşa, "alt uç" varlığa ve "başarısızlık" varoluşuna izin vermek ve korumak gerekli olabilir.

Nazik ve basit insanlar olmamıza izin verelim.

  • Makale referansı:

"Bir meyve dükkanı açıp aynı zamanda MLM ile meşgul olabilir mi? "Xiansheng Arkadaşlar Lütfen" patronu tutuklandı. 130 Ev Mağazasının Rutini-Bufan Think Tank "

28 yuan birim fiyatı, Yumen konut fiyatlarının gizemi

"Bu makale yalnızca yazarın kişisel görüşlerini temsil etmektedir"

"Resim | Görsel Çin"

Qin Shuo Arkadaş çevresi WeChat Genel numara: qspyq2015

Ticari işbirliği: biz@chinamoments.org

Katkılar, içerik işbirliği, işe alım özgeçmişi: friends@chinamoments.org

Şampiyonu belirlemek için! Guoan, Evergrande SIPG'ye meydan okuyan ilk saldırgan olan yeni dış yardım sunmayı planlıyor
önceki
Rapor edilmediğinden değil, zaman dolmadı! CCTV'nin "Haber Yayını" "arka arkaya altı yayınlandıktan sonra" telafi ediyor
Sonraki
Magic Quartet! Alman medyası, 2020 milli futbol kadrosunun dört vatandaşlığa kabul edilmiş güçlü adamla dolu olacağını tahmin ediyor
Tokyo Olimpiyatları Japonya'yı nasıl değiştirdi ve dünyayı nasıl etkiledi?
Afrika Kupası'nın en şanslı takımı! Seyirciden 1 şut şampiyonluğu kazanır, hakem penaltı atar ve iptal eder
29 yıl sonra şampiyonluğu kazandınız! Afrika Kupası'nın siyah atı 7 maçta yenilmedi ve sadece 2 gol yedi
Yeni küreselleşme ve yeni tüketiciler
Birlikte savunun! Suning, Zhan Guoan'da evinde destek arıyor
Büyük güçler arasındaki rekabetin nihai tezahürü nedir? Finansal yetenekler için rekabet
Wenzhou'daki bu araba 50 saniyede 3 kırmızı ışıkta geçiyor ama gerçek insanları ağlatıyor
Kaybedecek ilk günahkar! Wang Shuang bir krizde penaltı attı, Wuhan kadın futbol takımı yeni sezonda ilk kez kaybetti
Hangzhou, Nanjing, Shanghai, hayatınızın geri kalanını kiminle geçirmeyi seçiyorsunuz?
Kadın aceleyle Changsha'da işe geri döndü, "Yüksek hızlı tren çalışacak!"
Beş yıldızlı kırmızı bayrağın 1.4 milyar bayrak taşıyıcısı var! Halkın Günlüğü, Hong Kong haydutlarına şunu söylüyor: Geri ödemeleri gerekiyor
To Top