McDonald's China, rekabete tepki olarak mağazaları batırarak "sahipliğini değiştiriyor"
Çin restoran pazarında gişe rekorları kıran bir başka satın alma daha tamamlandı. 8 Ağustos'ta McDonald's, CITIC Limited, CITIC Capital ve Carlyle Investment ile stratejik işbirliğinin tamamlandığını duyurdu. Yeni şirket, Çin Anakarası ve Hong Kong'da toplam 2.740 McDonald's mağazasını işletecek ve yönetecek. Önümüzdeki beş yıl içinde McDonald's, Çin anakarasında 2.000 yeni mağaza açacak ve toplam mağaza sayısı 4.500'ü aşacak ve bunların% 45'i üçüncü ve dördüncü sınıf şehirlerde yer alacak. Sektör, birinci ve ikinci kademe şehirlerdeki yiyecek içecek pazarının doygun hale geldiğine ve üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerin, catering şirketlerinin büyümeyi sürdürmesi için bir zorunluluk olduğuna inanıyor, ancak konumlarını önceden açıkça tanımlamaları ve şiddetli rekabete hazırlıklı olmaları gerekiyor.
01
% 80 öz sermaye satışı
McDonald's'ın bu stratejik işbirliğinin ilgili Çin düzenleyici kurumlar tarafından onaylandığını ve teslimi resmi olarak 31 Temmuz 2017 tarihinde tamamladığını ifade ettiği anlaşılıyor. CITIC Limited, CITIC Capital ve Carlyle Investments, toplam 2.08 milyar ABD doları değerleme ile McDonald's Çin Anakarası ve Hong Kong işletmesinin 20 yıllık franchise haklarını satın aldı. Bunlar arasında, CITIC hisseleri ve CITIC Capital yeni şirketteki toplam kontrol haklarının% 52'sine sahip olacak ve Carlyle ve McDonald's sırasıyla% 28 ve% 20 hisseye sahip olacak. Üç şirket, yaklaşık 1,6 milyar ABD doları bedelle McDonald's Çin'in% 80'ini satın aldı. Yeni şirket, Amerika Birleşik Devletleri dışındaki en büyük McDonald's franchise sahibi olacak, Çin Anakarası'nda yaklaşık 2500 McDonald's restoranı ve Hong Kong'da 240 McDonald's restoranı işletecek ve yönetecek.
McDonald's Başkanı ve CEO'su Steve Eastbrook şunları söyledi: "Bu stratejik işbirliği, McDonald's'ın Çin pazarındaki potansiyelini daha da açığa çıkaracak." Teslimatın tamamlanmasının ardından, yeni McDonald's orijinalinden çok fazla değişmedi. McDonald's Çin Halkla İlişkiler Başkan Yardımcısı Xu Yingting, McDonald's Çin ekibinin değişmeyeceğini ve tüm yönetimin yeni yönetim kuruluna karşı sorumlu olacağını söyledi. Aynı zamanda, CITIC ve Carlyle'nin gayrimenkul, finans, tedarik zinciri, tüketici perakende ve teknoloji sektörlerindeki kaynaklarının McDonald's'ın gücünden yararlanalım. "McDonald's yemekler açısından bir hamburger fast food şirketidir. Daha yerel yemekler geliştirecek olsa da Çin fast foodunu geliştirmeyecektir."
Çin Sosyal Bilimler Akademisi Çin Sosyal Bilimler Değerlendirme Enstitüsü müdürü Jing Linbo, McDonald's'ın Çin'deki işinin satışıyla ilgili olarak, McDonald's'ın Çin'deki mevcut karlılığının eskisi kadar iyi olmadığına ve Çin sermayesinin tanıtılmasının iyi bir seçim olduğuna inanıyor. CITIC için, catering işini kar için geliştirmek için McDonald's marka bilincini kullanmak hala mümkündür. China Business Economic Research Center'ın yöneticisi Yao Liming de benzer bir görüşe sahip ve bunun ABD şirketlerinin geri dönüşüyle de ilgili olduğuna inanıyor.
02
Üç veya dört hat 1.100 açmak istiyor
Teslimatın tamamlandığı gün, New McDonald's China, önümüzdeki beş yıl içinde Çin anakarası için kalkınma planını açıkladı ve çift haneli yıllık satış büyüme oranını koruma hedefini önerdi. 2022 yılı sonunda Çin Anakarasındaki McDonald's restoranlarının sayısının 2500'den 4500'e, yeni restoran açma oranının kademeli olarak 2017'de yaklaşık 250'den 2022'de yılda yaklaşık 500'e çıkacağı tahmin edilmektedir. O zamana kadar, McDonald's restoranlarının yaklaşık% 45'i üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerde yer alacak ve restoranların% 75'inden fazlası paket servis sağlayacak.
Xu Yingting, şu anda Çin anakarasındaki üçüncü ve dördüncü sınıf şehirlerdeki McDonald's mağazalarının oranının% 35 olduğunu açıkladı. Gelecekteki% 45 hesaplamasına göre 5 yıl içinde 3. ve 4. kademe şehirlerde 1.100'den fazla yeni mağaza açılacak. Xu Yingting ayrıca, Çin ekonomisinin gelişmesi ve kentleşme seviyesinin iyileşmesiyle üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerdeki orta sınıfın da hızla büyüdüğünü ve belirli bir miktarda tüketim gücünün oluştuğunu açıkladı.
Yao Liming'e göre: "McDonald's birinci ve ikinci kademe şehirlerde eksiksiz bir tedarik zinciri yeteneği oluşturdu ve bir mağaza açmanın maliyeti nispeten düşük. Ancak, kira ve işçilik maliyetlerindeki artışla birlikte Çin fast food hızlı bir şekilde gelişti ve birinci ve ikinci kademe şehirlerdeki pazar alanı büyük ve çekici değil. Eskisi kadar iyi değil. McDonald's'ın ABD ve Kanada pazarlarında faaliyet gösteren küçük ve orta ölçekli şehirlerde deneyimi var ve bu da şirketin üçüncü ve dördüncü katmanları oluşturmasına yardımcı oluyor. "
Aslında, McDonald's üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerin gelişimine öncelik vermedi. Mart 2017'de, o zamanlar CITIC Capital'in kurucusu olan Zhang Yichen, Çin'deki McDonald's ile KFC arasındaki uçurumun üçüncü ve dördüncü kademe şehirler hakkındaki yanlış değerlendirmesinden kaynaklandığını belirtti. McDonald's, üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerin bu kadar güçlü harcama gücüne sahip olmadığına inanıyor ve görmezden geliyor Üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerin gelişme potansiyeli, McDonaldnın strateji hatalarına yol açtı.
03
Şiddetli rekabete yanıt vermek
Çin'in genel fast food endüstrisinin yavaşlaması öncülüğünde, McDonald's'ın mağazalarını üçüncü ve dördüncü kademe şehirlere batırması kaçınılmaz bir seçimdir, ancak rakiplerle doğrudan rekabeti başlatacaktır. McDonald's'ın KFC ve Dicos gibi fast food markaları için ana rekabeti, uzun yıllardır üçüncü ve dördüncü sınıf şehirlerde olmuştur.
2012 yılında KFC, her yıl 500 yeni mağaza açma oranında gelişeceğini ve üçüncü ve dördüncü kademe şehirlere odaklanacağını duyurdu. İstatistikler, KFC'nin şu anda Çin'de 5.000'den fazla mağazaya sahip olduğunu ve McDonald's'ın mağaza sayısının çok üzerinde olduğunu gösteriyor. Başka bir Hamburg markası Dicos da uzun yıllardır üçüncü ve dördüncü sınıf şehirlerde geliştirildi. Şu anda 2.000'den fazla mağaza var ve bunların çoğu üçüncü ve dördüncü sınıf şehirlerde. Pekin, Şangay ve Guangzhou'daki mağaza sayısı sadece 100 civarında.
Ayrıca Jing Linbo, üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerin satın alma gücünün gerçekten harika olduğunu ve birinci kademe şehirlerin iş modelinin üçüncü ve dördüncü kademe şehirlere kopyalanıp kopyalanamayacağını da hatırlattı. Tabii ki, Jiangsu, Zhejiang ve Şangay gibi gelişmiş bölgelerdeki üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerin gelişimi nispeten basit olacak, ancak diğer şehirlerdeki kalkınma ihtiyatlı olmalıdır.
"Üçüncü ve dördüncü kademe şehirleri konuşlandırırken, şirketler marka tanınırlığı ve fiyat konumlandırma konusunu dikkate almalıdır." Yao Liming, bugünlerde bazı üçüncü ve dördüncü sınıf şehirlerde, özellikle dördüncü sınıf şehirlerde bir fast food fiyatının 20 yuan'ı geçemeyeceğini söyledi. McDonald's'ın nasıl yanıt vereceğini araştırması gerekiyor. "
Yukarıdaki sorunlar için, McDonald's da dikkate aldı. Xu Yingting, McDonaldnın üçüncü ve dördüncü kademe şehirlere girmesinin büyük ölçekte üçüncü ve dördüncü kademe şehirlere girmeyeceğini, mevcut şehirler temelinde düzeni artıracağını ve esas olarak 2022 yılına kadar kapsayacağını ortaya koydu. 300 şehirde.
Harika inceleme
